【运营规划】辉煌店铺运营推进表.xls

上传人:媚*** 文档编号:61237769 上传时间:2022-11-20 格式:XLS 页数:23 大小:54.50KB
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1、方案优点缺点流量为主大肆曝光品牌投入资金量大抢流量转化率低抢顾客转化率为主精准流量为主战线长远精细化产品时间积累投入产出成正比流量+转化率大幅提升流量和精准化流量齐头并进资金大时间久阿狼的思维 策略具体执行阶段 第一阶段(基础优化)第二阶段(推广规划)执行方式分三种:高风险、中风险、低风险。产品定价已定产品选择钻石展位目前店铺无高风险高回报OR低回报高端直通车中高端 辉煌定位目前流量为主产品结构中端补充网络专款广告联盟低端备注:不做目前店铺无寻找热搜关键词中风险 活动策划标题优化合理布置不同时期的关键词低回报转化率高关键词吸引客户详情页面优化 提升兴趣建立信任消除顾虑招募淘宝客催单成交目前店铺

2、无低风险 关联营销时效长、高回报搭配营销优化自然搜索客户关系管理 老客户营销先建立目前店铺无执行策略执行内容以及必须参与成员销售额=UV*客单价*转化率单品推广3套具体执行策略创意性海报促销专题页面推广创意主图设计店铺推广单品推广直通车成交笔数=展现量*点击率*点击转化店铺推广站外广告资源的引进人群定位客服的专业术语时间定位店铺不同时期参与不同的活动客服疑难问题FAQ 需求定位客服的销售技巧精细化产品结构客服知识培训库存状况整合各网站优势淘宝客 高转化产品文案的策划产品销量全面的提升分销商的FAQ提升自然搜索的排名 策略具体执行阶段 第二阶段(推广规划)执行方式分三种:高风险、中风险、低风险。

3、美工参与客服参与仓管参与运营助理参与执行内容以及必须参与成员推广方式CPM平均费用均点击率预计流量(月)每日流量预计花费钻展推广方式平均点击花费预计流量(月)预计花费客单价转化率直通车初期2元20000.6万200元3%稳定期3.3元30001万350元4%淘宝客自然搜索品牌联合促客单价转化率预计销售额(月)预计销售额(月)日均开车1.2万200元4.2万350元阿狼的思维 项目子项目执行人7/207/217/227/237/247/257/26基础优化内容(稳定)产品的选择休息时间产品的定位产品的价格新品拍摄、上架标题优化详情页面优化店铺首页设计分类页的调整关联营销搭配营销页面优化后测试店铺

4、促销活动CRM建立团队培训产品知识培训客服话术培训和整理运营团队培训活动执行培训推广内容-钻展(发展)广告位的选择充值竞价创意海报的设计广告的投放推广内容-直通车(稳定)充值2000单品推广店铺推广创意主图的设计推广内容-站外引流(发展)站外广告资源的收集创意图片的设计手机端店铺页面设计站外广告资源的投放活动策划(探索)产品的选择仓储的状况活动的选择活动的报名客服的培训淘宝客的招募(发展)产品的选择淘宝客资源的收集淘宝客招募平台入驻(探索)京东商城的入驻齐家网搜狐焦点家居商城篱笆网辉煌C店阿狼的思维 7/277/287/297/307/318/18/28/38/48/58/68/78/88/9

5、 8/108/118/128/138/148/15休息时间休息时间休息时间8/168/178/188/198/208/218/228/238/248/258/268/278/288/298/308/319/19/29/39/49/59/69/79/89/99/109/119/129/139/149/159/169/179/189/199/209/219/229/239/249/259/269/279/289/299/3010/110/210/310/410/510/610/710/810/910/1010/1110/12辉煌项目所有成员项目内容子项目执行人运营指导:黄波店铺总体运营店铺运营黄波店 长:吴书华店铺基础优化内容标题优化黄波运营助理:毕史强价格修改黄波设计总监:王文军店铺装修详情页设计王光军设计师:朱明首页装修朱明客服组长:李玲主图设计王光军售前客服:杨勇创意图片设计王光军 唐文艺店铺推广直通车推广吴书华 华佳琪钻展推广黄波售后客服:胡艳清其他推广黄波后 勤:高 强客服管理售前客服李玲仓 储:苏德兵售后客服胡艳清日常发票:胡称意活动策划活动策划黄波KPI绩效考核运营指标考核黄波客服全面考核黄波阿狼的思维 审核人SAMSAMSAMSAMSAMSAMSAMSAMSAMSAM黄波黄波SAMSAMSAM阿狼的思维

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