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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录第一部分 深圳摩拓触摸科技有限公司组织架构3第二部分 人力资源部部门管理手册6第一章 部部门职能能6第二章 部部门组织织结构7第三章 部部门岗位位描述8第四章 部部门工作作流程12第五章 附附件14第三部分 行行政办公公室管理理手册34第一章 部部门职能能34第二章章 部门组组织结构构35第三章 部部门岗位位描述36第四章 部部门工作作流程40第五章 附附件41第四部分 财财务部部部门管理理手册50第一章 部部门职能能50第二章 部部门组织织结构51第
2、三章 部部门岗位位描述52第四章 部部门工作作流程55第五章 附附件56第五部部分 采购购部部门门管理手手册57第一章 部部门职能能57第二章 部部门组织织结构58第三章 部部门岗位位描述59第四章 部部门工作作流程62第五章 附附件63第六部分 PPMC部部部门管管理手册册69第一章 部部门职能能69第二章 部部门组织织结构70第三章 部部门岗位位描述71第四章 部部门工作作流程73第五章 附附件76第七部分 销销售部部部门管理理手册81第一章章 部门职职能81第二章 部部门组织织结构83第三章 部部门岗位位描述84第四章 部部门工作作流程87第五章 附附件88第八部分 研研发中心心部门管管
3、理手册册97第一章 部部门职能能97第二章 部部门组织织架构图图98第三章 部部门岗位位描述99第四章 部部门工作作流程1033第五章 附附件1044第九部分生产部部管理手手册1100第一章 部门职职能1100第二章章 生产产部组织织架构1111第三章 部门岗岗位描述述1122第四章 部门工工作流程程1177第五章 附件1188第十部分 品品质部管管理手册册1255第一章 部部门职能能1255第二章 品品质部组组织架构构1266第三章 部部门岗位位描述1277第四章 附附件1344第一部分 深圳摩摩拓触摸摸科技有有限公司司组织架架构组织架构董事会总经理副总经理副总经理技术总监生产总监总经理助理
4、综合部PMC采购部营销中心研发中心品质部制造部总经理职责责1.组织实实施董事事会决议议、公司司年度计计划和经经营方案案；2.拟定公公司的内内部管理理机构设设置方案案；3.拟定公公司的基基本规章章制度；4.制定公公司的具具体规章章；5.提请董董事会聘聘任或者者解聘公公司副总总经理、财财务负责责人；6.聘任或或者解聘聘应由董董事会聘聘任或者者解聘以以外的管管理人员员；7.拟定公公司职工工的工资资、福利利、奖惩惩，决定定公司职职工的聘聘用和解解聘；8.提议召召开董事事会临时时会议；9.公司章章程或董董事会授授予的其其他职权权。副总职责：1.对总经经理负责责，协助助总经理理制定公公司发展展战略规规划、
5、经经营计划划、业务务发展计计划；2.负责公公司内部部管理制制度化、规规范化工工作；3.制定公公司整体体的组织织结构和和管理体体系、业业务规范范和规章章制度；4.开展企企业形象象宣传活活动，领领导对企企业文化化建设的的工作；5.按时提提交公司司发展现现状报告告、发展展计划报报告；6.指导公公司人才才队伍的的建设，领领导公司司人力资资源管理理的工作作；7.协助总总经理对对分管部门门进行管管理，协协助监督督各项管管理制度度的制定定及推行行；8.组织、监监督公司司各项规规划和计计划的实实施；9.负责协协调各部部门处理理好与客客户、供供应商等等外部工作作关系，建立良好的对外公共关系；10.负责责公司所所
6、有行政政管理方方面的事事务工作作；11.负责责各部门门特定范范围的管管理职能能，参与与公司重重要会议议，发表表工作意意见和行行使表决决权；12.完成成总经理理委托的的其他任任务。技术总监1、领导技技术研发发团队开开展产品品的构架架、研发发；2、参与制制定公司司研发总总体发展展战略，制制定总体体技术实实施规划划，不断断提升核核心技术术；3、负责关关键性技技术的决决策和攻攻关工作作；4、开展研研发部门门的组织织建设、流流程优化化；5、负责团团队目标标和工作作计划的的制定和和高效执执行，保保证目标标实现；6、负责与与其他部部门之间间的沟通通与协作作，协调调公司相相关部门门提出的的技术需需求；7、负责
7、技技术团队队的日常常管理工工作，包包括团队队建设，人人员激励励、考评评和培养养；8、指定专专人负责责研发中中心文件件、表单单等资料料的保管管和定期期归档工工作；9、完成领领导交办办的其他他工作。生产总监1、组织制制定并实实施生产产进程规划划；2、主持制制定、调调整月度度生产计计划及工工时成本本预算；3、按工作作程序做做好与技技术、营营销、财财务部门门的横向向联系；4、领导建建立和完完善质量量管理制制度，组组织实施施并监督督、检查查生产质质量体系系的运行行；5、随时掌掌握生产产过程中中的质量量状态，协协调各部部门之间间的沟通通与合作作，及时时解决生生产中出出现的问问题；6、配合研研发中心心组织新
8、新技术、新新工艺、新新设备的的应用推推广；7、组织落落实、监监督调控控生产过过程各项项工艺、质质量、设设备、成成本、产产量指标标等； 8、领导、管管理车间间维护部门门对车间间基础设设备维护护，保证证生产现现场能够够正常生生产，设设备处于于良好状状态；9、指导、监监督、检检查所属属下级的的各项工工作，掌掌握工作作情况和和有关数数据；10、综合合平衡月月度生产产任务，制制定下达达周生产产计划，做做到均衡衡生产； 11、负责责重要生生产设备备的申购购。12、指定定专人负负责生产产系统文文件、表表单等资资料的保保管和定定期归档档工作。13、根据据工作需需要进行行总体指指挥、现现场指挥挥。、14、完成成
9、领导交交办的其其他工作作。总经理助理理1.协助总总经理负负责公司司的运作作，协调调、监督督公司属属下各职职能部门门的运作作状态；2.协助总总经理根根据公司司运作状状态，进进行经济济活动分分析，经经常向总总经理提提出可行行性的建建议，做做好参谋谋；3.协助总总经理制制定公司司重大的的经营管管理方案案；4.检查、监监督各部部门的工工作进展展情况，协协助处理理违规事事件和重重大问题题，并跟跟进、协协调及时时上报；5.受总经经理委派派，代表表出席有有关业务务会议；6.完成总总经理委委派的各各项任务务。7.负责总总经理的的对外联联络、来来电、来来访、记记录及礼礼仪服务务；9.负责收收集及统统计汇总总总经
10、理理所需的的各类报报表；10.负责责编排总总经理的的工作日日程表；11.负责责筹备总总经理召召开的会会议，并并做好会会议记录录；第二部分 人力资资源部部部门管理理手册第一章 部部门职能能部门名称人力资源部部部门编号1-01制定时间2008.6主要工作职职责负责公司的的人力资资源管理理，包括括：1、根据公公司发展展的内外外部环境境，制定定公司人人力资源源发展的的长、中中、短期期战略规规划，保保证公司司的人力力资源在在同行业业中具有有一定竞竞争力，并并为公司司的相关关决策提提供依据据；2、建立与与完善人人力资源源制度体体系，如如考勤制制度、奖奖惩制度度、招聘聘制度、薪薪资福利利制度等等，并推推动有
11、效效实施；搭建公公司的“选、育育、用、留留” 高效效平台，推推动人力力资源相相关事项项顺畅开开展。3、根据公公司发展展的需要要和人员员变更情情况，接接合部门门用人申申请制定定公司各各部门招招聘计划划并负责责招聘的的组织工工作；4、建立并并完善有有利于吸吸引优秀秀人才、激激励内部部员工的的薪酬福福利体系系；5、建立与与完善有有利于公公司激励励员工、内内部选拔拔与淘汰汰的绩效效考核体体系，并并推动相相应工作作的顺利利实施；6、建立与与完善内内部培训训体系，充充分利用用内外部部资源，针针对公司司的关键键岗位、关关键任务务有计划划、有目目的进行行员工培培训；7、努力为为员工创创造一个个学习和和发展空空
12、间，逐逐步建立立有利于于组织发发展的、优优秀的企企业文化化，使公公司内部部沟通渠渠道顺畅畅、团队队具有向向心力，促促使部门门与个人人共同提提高；8、协助各各部门经经理，为为员工的的职业生生涯发展展提供及及时有效效的建议议，引导导员工的的自我发发展；9、负责员员工的档档案管理理、转正正与离职职等管理理工作权限范围1、依照公公司人力力资源相相关制度度，对员员工的行行为进行行奖惩2、根据员员工的工工作表现现纪录，对对员工调调薪、异异动（晋晋升、降降级等）有有建议权权3、在公司司领导面面试前，根根据本部部门的面面试，有有是否录录用应聘聘者的预预决定权权工作流程招聘流程第二章 部部门组织织结构人力资源部
13、经理招聘专员培训专员薪酬专员第三章 部部门岗位位描述岗位说明书书一、部门经经理岗位名称：人力资源部部经理所属部门：人力资源部部直接上级：主管副总直接管辖范范围：人人事及招招聘专员员；社保保、薪资资及考核核专员；培训专专员工作目的：根据公公司发展展战略，进进行人力力资源管管理。具 体 工 作 职 责1、 根据公司整整体发展展规划制制定人力力资源发发展规划划，并组组织执行行，处理理各种执执行过程程中出现现的问题题。2、 建立，健全全并不断断完善人人力资源源部各项项规章制制度、政政策及流流程。3、 人才发现、选选拔、培培养及不不合格员员工淘汰汰。4、员工岗岗位任职职资格及及级别制制订实施施和完善善，
14、使人人尽其才才。5、薪资福福利政策策的制订订实施、完完善及组组织管理理工作。6、员工绩绩效考核核制度的的建立，实实施，推推动和完完善。7、内部人人力资源源调整，发发挥员工工潜能。8、与政府府劳动人人事部门门和相关关社会团团体建立立良好合合作关系系，建设设有利的的工作环环境。9、公司企企业文化化的建设设和发展展，以充充分调动动员工工工作积极极性。10、管理理下属员员工，对对下属的的工作给给予支持持和监督督、检查查和考核核。处理理因工作作发生的的纠纷。11、处理理和解决决劳动、人人事纠纷纷。11、接受受上级对对本职工工作的监监督检查查，及时时汇报工工作，反反映问题题。12、完成成上级交交办的其其他
15、临时时任务。13、对其其他部门门的工作作给予积积极的支支持和配配合。关键决策与与责任：1、 对公司制定定的各种种劳资人人事规章章制度的的合理性性和有效效性负责责。2、对部门门的整体体绩效负负责。3、对下属属有聘用用建议、任任免、调调整和考考核权。对对用人、考考核不当当造成的的问题负负领导责责任。4、组织和和规划，部部门制度度建立5、人员管管理6、监督和和实施部部门工作作计划资格要求：学历要求：大学本科及及以上学学历。专业知识要要求：人力资源管管理、教教育学、心心理学相相关专业业毕业。了了解国家家和地方方的相关关政策法法规，并并能实际际运用。技术资格要要求：无专业背景要要求：5年以上通通讯制造造
16、类大中中型企业业人力资资源工作作经验，至至少2年年管理岗岗位工作作经验。年龄/性别别要求：28455岁，男男女不限限。个性要求：偏外向，有有很强的的沟通、协协调、组组织能力力。二、薪酬（福福利及考考核）专专员岗位名称：薪酬（、福福利及考考核）专专员所属部门：人力资源部部直接上级：人力资源部部经理直接管辖范范围：工作目的：配合上上级主管管管理社社保、薪薪资、绩绩效考核核工作。具 体 工 作 职 责1、 协助人力资资源部经经理统计计核算工工资成本本，收集集相关信信息。2、 配合人力资资源部经经理制定定年度工工资计划划；3、 协助部门经经理制定定、修改改、完善善公司薪薪资福利利、绩效效考核制制度和工
17、工作程序序，并严严格按照照批准的的制度和工作作程序办办事。4、 负责和社保保机构建建立良好好合作关关系，按按社保规规定办理理公司员员工的各各项社会会保险缴缴纳手续续。5、 负责填写各各种关于于社保和和人事统统计、劳劳动年检检等报表表。5、负责办办理各种种用工手手续、人人事证明明的办理理及相关关外事联联络工作作。6、 负责绩效考考核体系系的实施施及考核核效果的的反馈、跟跟踪，按按公司规规定按时时完成转转正考核核、月度度考核及其他考核核的总结结工作。7、 督促、检查查绩效考考核管理理制度的的执行、落落实情况况，对出出现的问问题及时时反馈。8、 负责向员工工解释相相关政策策，提供供政策咨咨询。9、周
18、末交交周总结结、下周周计划。10、完成成领导临临时交办办任务。关键决策与与责任：1、 对工资制度度的制订订有建议议修改权权。2、 对公司人员员社保缴缴纳有执执行权，对对执行不不当负责责。3、 对未按时完完成绩效效考核的的总结负负责。资格要求：学历要求：大学专科或或本科学学历。专业知识要要求：劳动人事专专业毕业业，具备备一定统统计学知知识。技术资格要要求：无专业背景要要求：3年以上中中型企业业绩效考考核、保保险福利利操作、执执行工作作经验。年龄/性别别要求：25400岁，男男女不限限。个性要求：偏外向性格格，处事事谨慎、细细致。思思维敏捷捷，头脑脑灵活。善善于与人人沟通。具具备一定定公关能能力。
19、三、培训专专员岗位名称：培训专员所属部门：人力资源部部直接上级：人力资源部部经理直接管辖范范围：工作目的：根据公公司发展展要求协协调、组组织、执执行员工工培训工工作。具 体 工 作 职 责1、协助人人力资源源部经理理编制公公司年度度培训计计划和费费用计划划；2、协助人人力资源源部经理理制定公公司培训训管理制制度；3、培训信信息的收收集、整整理、统统计、备备案； 4、公司培培训体系系的安排排、实施施及培训训效果的的反馈、跟跟踪；5、依据绩绩效考核核、日常常监督检检查所发发现的问问题，随随时制定定内部培培训工作作计划，组组织相关关培训。6、负责新新员工入入职培训训的组织织和讲解解。7、负责新新员工
20、岗岗前培训训和在职职培训的的组织和和监督检检查。8、负责培培训协议议的签签定及相相关工作作。9、配合其其他部门门的事务务性工作作。10、接受受上级对对工作的的监督检检查，及及时向上上级反映映工作中中出现的的问题。周周末交周周总结、下下周计划划。11、完成成领导临临时交办办的任务务。关键决策与与责任：1、 有根据培训训需要拟拟制培训训计划并并报批，根根据培训训计划安安排、协协调培训训的权利利。2、 对无合理理理由的未未完成培培训计划划负责。3、 对未严格执执行培训训管理规规定造成成的问题题负责。资格要求：学历要求：大学专科以以上学历历。专业知识要要求：教育学、心心理学、人人力资源源管理等等相关专
21、专业毕业业，了解解一定组组织行为为学相关关知识。技术资格要要求：无专业背景要要求：2年以上通通讯类型型企业培培训管理理工作经经验。最最好有讲讲师工作作经验。年龄/性别别要求：28岁335岁，性性别不限限。个性要求：外向，开朗朗。善于于与人沟沟通。表表达能力力突出，很很强的协协作、组组织能力力。四、招聘专专员岗位名称：招聘专员所属部门：人力资源部部直接上级：人力资源部部经理直接管辖范范围：工作目的：配合上上级进行行招聘、人人员、考考勤、档档案和奖奖惩管理理。具 体 工 作 职 责1、协助部部门经理理编制公公司年度度人力资资源管理理工作计计划计划划。经批批准后，协协助部门门经理实实施。2、协助部部
22、门经理理制定、修修改、完完善公司司人力资资源聘用用管理制制度和工工作程序序，并严严格按照照批准的的制度和和工作程程序办事事。3、负责组组织协调调人员招招聘工作作：选择择并拓展展招聘渠渠道，进进行招聘聘、通知知并参与与面试。4、负责协协调办理理人员聘聘用、辞辞退具体体手续，做做必要引引导和讲讲解工作作。5、负责公公司员工工劳动合合同的签签定、续续定、终终止和解解除等工工作。6、负责公公司员工工档案，包包括公司司内部业业绩档案案和员工工人事档档案的管管理工作作。7、负责公公司人事事统计工工作，每每月对人人员情况况（流动动、调动动等）进进行分析析，出具具真实可可信的报报表。8、负责检检查公司司人事制
23、制度的执执行情况况，根据据规定提提出奖惩惩建议。9、负责为为公司员员工解释释劳动政政策，提提供劳动动咨询。10、负责责考勤管管理工作作，每月月审核考考勤统计计表，对对违反考考勤制度度的，提提出处罚罚建议。12、周末末交周总总结、下下周计划划。13、完成成领导临临时交办办任务。关键决策与与责任：1、 对考勤统计计表有审审核权，对对因审核核不细出出现的统统计问题题负责。2、 对员工入职职和离职职手续的的办理有有监督审审核权，对对因未认认真执行行监督审审核造成成的损失失负责。3、 对人员档案案有保管管权，对对档案丢丢失负责责。4、 对未按规定定与员工工签定合合同、办办理相关关手续原原因造成成的问题题
24、负责。资格要求：学历要求：大学专科以以上学历历专业知识要要求：劳动人事相相关专业业毕业。对对心理学学，行为为学知识识有一定定涉及。了了解并能能实际运运用国家家和地方方劳动人人事政策策。技术资格要要求：无专业背景要要求：2年以上招招聘工作作、人事事管理工工作经验验。年龄/性别别要求：28355岁，男男女不限限。个性要求：偏外向，个个性开朗朗，办事事认真仔仔细，原原则性强强。有一一定沟通通协作能能力。工工作态度度热情，有有亲和力力。20第四章 部部门工作作流程深圳摩拓触触摸科技技有限公公司员工工招聘管管理规定定1、总则为规范员工工招聘工工作，提提高招聘聘工作效效率，确确保能招招到合适适、可用用的人
25、才才，制定定本规定定。2、用人需需求的申申请和审审批2.1公司司各部门门根据部部门工作作实际，填填写用用人需求求申请表表（见见附表22）。用用人需求求申请表表须详详细描述述需求岗岗位的工工作职责责和要求求，经部部门主管管领导审审批后交交人力资资源部。2.2人力力资源部部在综合合评估部部门人员员编制后后，报人人力资源源主管副副总经理理批准执执行。3、招聘3.1招聘聘主管根根据审批批后的人人员需求求申请表表中相相关信息息编写工工作说明明书，并并负责招招聘职位位信息发发布、招招聘网站站信息的的添加、刷刷新、停停止等事事务性工工作。3.2应聘聘简历经经筛选、分分类整理理后，存存入公司司应聘人人员信息息
26、库。3.3招聘聘主管负负责通知知应聘人人员面试试时间及及地点，并并在简历历上标明明预约情情况、面面试时间间、职位位，做好好人数统统计。3.4初试试。招聘聘主管指指导面试试人员填填写应应聘人员员登记表表，与与应聘人人员面谈谈，并根根据各岗岗位任职职要求组组织相关关部门进进行面试试、笔试试、技能能测试，推推荐合适适人选到到部门复复试。3.5根据据人力资资源部的的安排，部部门负责责人复试试后在应应聘人员员面试评评价表上上签署书书面意见见。3.6根据据部门反反馈意见见,结合合岗位的的重要性性，招聘聘主管安安排需求求部门分分管副总总进行三三试，确确定工资资标准、福福利待遇遇及试用用期限后后，报分分管人力
27、力资源副副总经理理署意见见后，报报总经理理审批。4、录用审审批4.1 公公司主管管人力资资源副总总经理享享有公司司部门经经理以下下人员录录用的最最终审批批权。公公司部门门经理以以上（含含）及部部分重要要技术岗岗位人员员的录用用由公司司总经理理审批。4.2通知知入职。入入职员工工由公司司人力资资源部招招聘主管管通知体体检并预预约入职职时间，并并在人力力资源部部填写员员工登记记表，作作为员工工档案存存档，办办理入职职手续。4.3入职职准备。新新进人员员须提供供彩色一一寸照片片4张，各各类证件件（身份份证、学学历证、资资格证）原原件、复复印件，市市级以上上医院体体检中心心体检证证明（肝肝功、胸胸透）
28、。4.4招聘聘主管填填写员员工入职职通知单单送达达到岗部部门领导导，并向向新进员员工介绍绍公司情情况。5、本规定定自发布布之日起起执行，由由人力资资源负责责解释并并补充。附表1招聘工作流流程部门名称人力资源部部流程名称招聘工作流流程单元用人部门主管副总经经理招聘主管人力资源负负责人总经理体检中心节点ABCDEF1234567891011121314开始提供用人申请 no 审批 yess 发布招聘信息 筛选简历 noo初试 nno 专业技能复试 yees yees nno 三试及录用决策 yees nno核定岗位及薪资 录用审批 通知体检 yyes 不合合格完成体检 正式入职 合格格 工作跟踪组
29、会研讨编制流程目录公司名称深圳摩拓密 级机密第 1 页 （共 1 页）使用单位人力资源部部签 发 人人编制日期2008、66、177审核日期批准日期第五章 附附件一、 人人员需求求申请表表二、 应应聘人员员登记、面面试评价价表三、 员员工登记记表四、 聘聘用通知知书五、 入入职轮签签表六、 离离职申请请表七、 离离职轮签签表八、 请请假单九、 加加班单十、 试试用期工工作总结结表十一、 转正定定级表十二、转正正通知书书十三、出差差审批表表十四、奖惩惩申请表表十五、财务务结算单单一、 人员需求申申请表人员需求申申请表填表日期： 年年 月 日申请招聘 部部 门招聘岗位 名 称称需到岗时 间招聘原因
30、： 招聘人数：（）说 明明：岗位描述：任职条条件专业要求/工作经经验性别/年龄龄能力/素质质技能要求部门经理意见综合部（人人力资源源）意见分管副总经经理意见见总经理意 见签字注：此表由由用人部部门填写写，经综综合部（人人力资源源）审核核，报公公司总经经理批示示后执行行。二、 应 聘 人人 员 登 记记面 试 评评 价 表热诚 专业业 快捷捷 责任任姓 名： 应聘岗位： 填表时间： 年年 月月 日日通知入职： 年年 月月 日日正式入职： 年年 月月 日日编 号： 注：请填写写此表格格已列项项目的内内容，如如果空项项，请在在空项格格内填写写原因。谢谢谢配合合。应聘人员登登记姓名性别出 生 年年 月
31、民族照 片学历学位技术职称原籍户籍参加工作时时间婚否身高cm体重kg健康状况血型户口所在地地址身份证号码码现家庭住址址手机号码紧急联系人人姓名联系电话计算机水平平外语种类及及熟练程程度个人兴趣爱爱好原薪资收入入期望薪资本 人 主主 要 工 作作 经 历起止工作单位职位证明人联系方式教 育 及及 培 训起止学校或教育育机构名名称专业证明人联系方式本人 工工作 中的 亮亮点1、2、3、个人声明注：所有栏栏目均需需如实填填写，如如有隐瞒瞒后果自自负。本人签字应聘人员面面试评价价表部门岗位姓名年龄评价项目人力资源部部初试评评估部门复试评评估个性特征 5分 4分分 3分分 2分分 1分分 5分 4分分
32、3分分 2分分 1分分职业意向 5分 4分分 3分分 2分分 1分分 5分 4分分 3分分 2分分 1分分教育培训 5分 4分分 3分分 2分分 1分分 5分 4分分 3分分 2分分 1分分工作经历 5分 4分分 3分分 2分分 1分分 5分 4分分 3分分 2分分 1分分工作技能 5分 4分分 3分分 2分分 1分分 5分 4分分 3分分 2分分 1分分综合能力 5分 4分分 3分分 2分分 1分分 5分 4分分 3分分 2分分 1分分初试评估部门负责人人意见人力资源部部复试评估意意见（意见）： 试 用用 期 岗位/职级 试用薪薪资（税税前/税税后） 转正薪薪资（税税前/税税后） 部门上级主
33、管领导意意见主管副总经经理意见见（审批批）：总经理审批批：说明：在评评估项目目栏里55分为优优秀； 4分为为良好； 3分分为良； 2分分为一般般； 11分为差差三、 员员 工 登 记记 表热诚 专业业 快捷捷 责任任姓 名： 部 门： 岗 位： 入职时间： 年 月 日编 号： 注：本表将将作为员员工在摩摩拓触摸摸科技的的基本人人事资料料留存，所所有栏目目均需如如实填写写，若没没有相关关情况可可填写“无”，不得保保留空白白。说明：所有有栏目均均需如实实填写，没没有相关关情况可可填写“无”，不得得保留空空白。姓名性别出生日期年 月 日籍贯贴一寸正面面免冠近近照户口农 户 非农户 民族政治面目群众/
34、团员员/党员员身高体重Cm Kg婚姻状况血型职称职称编号 学位学历专业特长 毕业学校外语种类外语等级户口所在地址入职时间 年 月 日日家庭住址身份证号现住址邮编家庭电话手机号码参加工作时时间 年 月月 日兴趣爱好教育培训经历时间培训学校专业证明人社会活动经经历及其其它业绩绩起止注：从最近近经历开开始，有有学位的的从上高高中计起起，无学学位的从从初中计计起。工作经历时间工作单位职务离职原因证明人联系电话起止主要社会关关系（配偶、子子女、父父母、兄兄妹）称谓姓名工作单位职务联系地址电话主 要 技技 能驾驶执照： A B C D E 取取得驾照照日期： 年年 月 日计算机应用用水平： 打 字字 速
35、度： 字/分钟如遇要事，联联系不到到您本人人，我们们可转告告您的亲亲朋好友友，他/她是（请请务必填填写）：姓名关系住 址址电 话个 人 声声 明是否有有过违反反国家法法律法规规的行为为。 有有（）无（）是否有有过传染染病史。有（）何时 病种 是否痊愈 无（）本人现谨声声明，在在此表内内所涉及及的全部部资料确确属事实实，谨此此授权摩摩拓触摸摸科技有有限公司司查询有有关事项项。并清清楚如任任何一项项情况失失实，摩摩拓触摸摸科技有有限公司司有权解解除本人人可能受受聘之职职务或采采取其他他处理方方式，本本人承担担一切责责任。签 名名： 年 月 日请提交如下下有关材材料的 原件及及复印件 身份份证； 职称证证书/资资格证书书; 毕业业证、学学位证； 近期体检检报告（含含肝功和和两对半半检验）； 1寸免冠冠近照44张（不不需复印印）； 其它它： ；经验证以上上资料复复印件与与原件相相符。 检验验人： 年年 月月 日日四、聘用通通知书聘用通知书书尊敬的_先生生/女士士：您好！很高兴通知知您，经经过我公公司人力力资源部部、相关关部门及及公司领领导对您您参加的的我公司司_年_月_日日招聘复复试的综综合考核核， 公公司决定定，聘用用您为我我公司_部/分公司司/办事事处（部部门）_(职位)。 请您于_年_月_日日，到公公司