房地产公司管理制度汇编(完整版)13539.docx

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1、 重 庆庆 胜胜 隆隆 制制 度度 汇汇 编编 重庆庆胜隆置置业有限限公司制度汇编编 写 说说 明1、 本汇编所包包含的任任何条文文和条款款,由公公司综合合部、人人力资源源部负责责解释。2、 本制度汇编编一经批批准下发发,即为为公司最最高行为为准则,公公司所属属员工必必须严格格遵守执执行。3、 本制度汇编编在执行行中,由由于部门门工作内内容、职职责的变变化需要要修订、增增删汇编编中相关关条款的的,须先先通知人人力资源源部,由由人力资资源部报报公司领领导批准准后统一一进行修修正。4、 本制度汇编编作为内内部文件件其所有有者为重重庆胜隆隆置业有有限公司司,任何何人不得得以任何何方式在在公司以以外的

2、场场合出示示。 目 录录综合部 5-69第一章 综合部部工作职职责 6-11 第二章 考勤制制度 112-17第三章 培训制制度 118-21第四章 车辆及及驾驶员员管理制制度 22-29第五章 档案管管理制度度考勤 300-34第六章 公司印印章管理理制度 35-38第七章 卫生管理理制度 39-44第八章 公司保保密制度度 455-49第九章 办公用用品管理理制度 50-60第十章 办公电电话及费费用的管管理制度度 611-63第十一章 项目目手续办办理配合合流程 64-67第十二章 证照照申办及及审检配配合流程程 68-69人力资源部部 770-1111第一章 人力资资源部岗岗位职责责

3、71-74第二章 招聘管管理 775-78第三章 培训管管理 779-81第四章 绩效管管理 82-1011第五章 薪资管管理 1022-1055第六章 人事档档案管理理 1006-1077第七章 劳动关关系管理理 1008-1100第八章 与其他他部门配配合工作作 1111财务部 1122-1477第一章 公司财财务管理理制度 1113-1200第二章 公司财财务岗位位职责 1121-1123第三章 公司内内部审计计制度 1124-1127第四章 财务部部各项工工作流程程 128-1147客服部 148-1744第一章 客服部部管理制制度 149-1150第二章 客服部部工作职职责 1151

4、第三章 客服部部岗位说说明 152-1157第四章 团购单单位工作作流程 1158-1599第五章 销售案案案场工工作流程程 1660-1622第六章 客服部部与销售售部沟通通机制 1163-1644第七章 客服部部与相关关部门配配合工作作 1665-1666第八章 客服部部培训制制度 1677-1744工程部 1755-2233第一章 工程部部职责 1766第二章 合同管管理 1777-1788第三章 工程造价价管理 1799-1822第四章 工程款款支付审审批程序序 1183第五章 施工现现场管理理 1884-1877第六章 工程质质量管理理 1888-1899第七章 工程进进度管理理 1

5、190第八章 工程交交付和质质保维修修 1191第九章 工程档档案管理理 1992-2233综 合 部 第一章章 综合合部工作作职责一 、综合合部门职职责1、负负责服务务、协调调总经理理办公室室工作,检检查落实实总经理理室安排排的各项项工作。并并及时反反馈,保保证总经经理办公公室各项项工作的的正常运运作。 22、负责责安排公公司的年年度工作作会议、月月度及每每周工作作例行等等会议,及及时了解解和反馈馈有关信信息。 3、负负责公司司相关文文件的起起草、印印制和分分发,上上级和外外部来文文的签收收、登记记和领导导批示后的的传阅、催催办、回回复。做做好公司司行政类类文件的的审核、编编号、立立卷、存存

6、档工作作。 4、负责责各类物物品的采采购工作作,确保保按时完完成各项项采购任任务,并并保证所所采购的的物料质质量符合合要求。 5、完善公司行政管理制度,管理公司资产,做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。 6、负责建立员工制服管理制度,并不定期对员工着装情况进行检查,对不符合着装要求的按相关制度进行处理。 77、做好好公司的的资产统统计、档档案管理理及本部部门报账账等工作作。8、 做好签收、分分发好邮邮政局送送来的各各种报刊刊邮件及及其它印印刷品,并并协助机机关处室室分发校校内文件件、材料料等工作作。9、 根据公司情情况处理理好公司司对外公公共关系系的协调调工作。代代表公司司对外出出访、宣宣传

7、及沟沟通工作作,树立立良好的的企业形形象。10、 配合接待政政府及有有关部门门、重点点企业人人员与公公司领导导会面、洽洽谈等活活动。11、 办理公司各各种证照照和资质质的申请请、年审审、项目目报批等等手续。12、 完成公司交交办的其其他各项项工作任任务。二、综合部部各岗位位职责(一)综合合部经理理岗位职职责 1 、负负责综合合部日常常管理工工作及制制度的建建立和完完善。 2、负责指导、管理、监督下属人员的业务工作,做好下属人员的绩效考核和奖惩工作,不断提高部门人员的整体素质及工作质量,落实本部门的职能。 3、做好迎来送往、服务接待工作。协助完成公司内外公共关系的协调工作,配合其他部门负责公司重

8、大活动组织、协调和接待工作。 4、协调调公司各各部门关关系,参与公公司重大大突发事事件紧急急处置和和善后处处理活动动,做好好危机公公关。 5、认真真做好后后勤保障障工作 6、合理理调配使使用车辆辆 7、负负责资产产管理、财财务报帐帐等管理理工作。 8、主持本部门会议,制定和健全本部门各项规章制度。 9、严格执行上级制定的各项规章制度、法规。 10、督促办理公司各种资质的申请、年审、项目报批等相关手续。11、完成成领导交交办的其其他工作作。(二二)综合合部副经经理岗位位职责 1、协协助经理理完成综综合部的的各项工工作,经经理有任任务外出出时受经经理委托托负责部部门的工作作。 22、负责责公司的的

9、档案管管理工作作。 33、负责责公司公公共卫生生的日常常管理工工作。 4、严严格执行行上级制制定的各各项规章章制度、法法规。 5、配合合领导对对外出访访、宣传传及沟通通工作,树树立良好好的企业业形象。6、配合完完成公司司重大活活动组织织、协调调和接待待工作,参参与公司司重大突突发事件件紧急处处置和善善后处理理活动,做做好危机机公关。7、配合接接待政府府及有关关部门、重重点企业业人员与与公司领领导会面面、洽商商等活动动。8、协助办办理公司司各种资资质的申申请、年年审、项项目报批批等相关关手续。9、制定本本部门各各项规章章制度。10、起草草本部门门所用各各类文件件。11、完成成领导交交办的其其他工

10、作作。(三三)综合合部秘书书岗位职职责 11、负责责起草公公司的工工作计划划、总结结、报告告、决议议、决定定等综合合性文件件。 22、负责责向相关关部门报报送公司司的有关关信息。 3、负责日常的行政事务和会议通知。 4、协助领导搞好迎来送往工作。 5、完成领导交办的其他工作。(四)综合部文员岗位职责 1、负责文件的打印、复印及报刊收发等日常文秘工作。 2、负责公司领导办公室及综合部办公室清洁卫生等日常工作。 3、协助接待来访宾客。 4、负责部门的采购报帐工作。 5、负责公司通讯管理工作。6、负责公公司全体体员工的的后勤保保障工作作,包括括发放办办公用品品、印制制名片、定定水、订订票、复复印、邮

11、邮寄等事事务。7、负责与与工作内内容相关关的各类类文件的的归档管管理,及及公司外外联相关关的资料料档案管管理。8、做好本本部门会会议准备备、会议议记录,整整理会议议纪要并并及时传传阅至相相关人员员和部门门。9、负责员员工的考考勤管理理.10、完完成领导导交办的的其他工工作。(五)综合合部公勤勤员岗位位职责1、 制定公司行行政勤务务工作系系列规章章制度。2、 办公场所基基础设施施完备和和管理,办办公环境境的秩序序、网络络维护、消消防治安安等工作作。3、 各种办公设设备的维维修保养养。4、 车辆耗费、通通讯费、水水电费和和采暖费费等合理理使用及及交纳。5、 固定资产、办办公资产产、生活活福利品品采

12、购领领用、管管理清查查。 6、完完成领导导分配的的临时任任务。(六)综合合部司机机岗位职职责 11、根据据行政管管理部的的用车安安排完成成指定任任务。 2、负负责公司司车辆的的安全驾驾驶工作作,定期期参加司司机安全全学习。 3、负负责车辆辆日常保保养工作作,建立立车辆保保养日志志。 4、负负责配合合公司车车辆年检检及各项项保险办办理。 5、负负责配合合公司人人员车辆辆事故处处理工作作。 6、负负责领导导指派的的客户接接待工作作。 7、自自觉搞好好车辆车车容,保保持车辆辆清洁卫卫生。 88、完成成上级安安排的其其他工作作。 99、严格格做好保保密工作作。(七)仓库库保管员员岗位职职责 11、负责

13、责办公用用品、办办公设备备等物资资的收、发发、存工工作。 22、每天天按时查查看仓库库,随时时掌握物物资库存存状态,如如有短缺缺,及时时上报按按需采购购,确保保及时供供应。 33、定期期对库房房、柜子子进行清清理,保保持整洁洁美观,排排列有序序,数量量准确,帐帐物相符符。 44、收货货时,严严格根据据已经审审批的采采购单据据按质按按量检查查验收,有有保质期期的物资资注明采采购日期期,属不不符合质质量要求求的,坚坚决退换换,严把把质量关关。认真真填写办办公用品品台帐。 55、发放放时,严严格查看看领用手手续是否否齐全,根根据各部部门申领领表进行行分发、签签字,做做到不延延误或遗遗失,并并将采购购

14、清单、申申请表、领领购表存存档备案案。 66、做好好月底仓仓库物资资用品统统计盘存存工作。第二章 考考勤制度度为了确保出出勤的准准确统计计,维持持公司正正常的工工作秩序序,特制制定本制制度。一、工作时时间(一)公司司实行五五天半工工作制,上上班时间间为周一一至周六六上午。冬季(100月1日日4月330日)上上班时间间为:88:00011:50,14:3018:00;夏季(5月月1日9月330日)上上班时间间为:88:00011:50,15:0018:30。公司考勤实实行打卡卡制,员员工上下下班在规规定时间间内打卡卡,因工工作需要要,无法法正常签签到时,需需告知部部门经理理并于外外出前将将部门经

15、经理签字字认可的的外出证证明报综综合部备备案,最最晚于次次日上午午交至综综合部。部部门经理理级以上上人员外外出工作作,应及及时向上上级领导导汇报并并出具外外出证明明,最晚晚于次日日上午交交至综合合部。综合部部根据打打卡情况况及外出出证明做做当月考考勤,没没有外出出证明也也没有打打卡的视视为旷工工。注:综合部部每月11号前将将外出证证明分发发给各部部门经理理。(二)凡属属国家法法定的节节假日和和公休日日,公司司另行调调整、安安排。二、考勤制制度(一)公司司全部员员工必须须执行签签到制度度,超出出上班时时间5分分钟视为为迟到,提提前5分分钟离岗岗视为早早退。迟迟到早退退每次扣扣30元元,超出出上班

16、时时间半小小时又无无合理解解释的,按按照事假假处理。(二)综合合部负责责逐日如如实记录录公司员员工的出出、缺勤勤、月底底将考勤勤表(AA、请假假条 BB、外出出证明 C、值值加班统统计表 统计汇汇总)交交部门经经理审核核签字后后于每月月3日前前报人力力资源部部,人力力资源部部审核签签字后由由分管副副总签字字,并于于每月66日前报报财务部部,财务务部审核核签字后后报分管管副总签签字。根根据审核核后的考考勤表计计算工资资报总经经理签字字。于每每月9日日前交出出纳,出出纳在每每月100日前准准时发工工资,如如遇节假假日往后后顺延。(三)员工工要严格格遵守劳劳动制度度,不得得无故迟迟到、早早退、旷旷工

17、。旷旷工一次次扣3倍倍日工资资。一年年内连续续旷工33次以上上的,扣扣除当年年全部绩绩效工资资。(四)员工工要严格格遵守劳劳动纪律律,在工工作时间间不得做做与工作作无关的的事,不不得随意意串岗、聊聊天等。如如有违反反,即作作违纪处处理。三、请销假假流程(一)员工工请各类类假,均均应事先先自行书书写请假假条,由由部门经经理签字字后报综综合部及及人力资资源部备备案,事事后销假假。不备备案的,视视同旷工工。部门门经理及及以上人人员请假假的一律律由公司司总经理理批准。确确属特殊殊情况的的,须事事后说明明情况。否否则,按按旷工处处理。请请假期间间一律不不准关手手机。(二)凡请请假员工工,假期期未满上上班

18、或超超假必须须到综合合部办理理销假或或续假手手续。超超假未办办理续假假手续者者以旷工工处理。四、审批权权限1、一般员员工:部部门经理理对本部部门员工工有1天天的批假假权限,分分管副总总对分管管部门内内一般员员工有22天的批批假权限限,2天天以上由由总经理理审批。2、部门经经理:部部门经理理及以上上人员请请假的一一律由公公司总经经理批准准。五、各种主主要假期期规定如如下:(一)婚假假: 1、按法定定结婚年年龄(女女20周周岁,男男22周周岁)结结婚的,可可享受33 天婚婚假。 2、符合晚晚婚年龄龄(女223周岁岁,男225周岁岁)的,可可享受晚晚婚假221天(含3天天法定婚婚假)。 3、结婚时时

19、男女双双方不在在一地工工作的,可可视路程程远近,另另给予路路程假。 4、在探亲亲假(探探父母)期间结结婚的,不不另给假假期。 5、再婚的的可享受受法定婚婚假,不不能享受受晚婚假假。(二)事假假。事假假一次最最长不超超过100天,事事假按日日工资扣扣。(三)病假假。病假假每次最最长不超超过2个个月,病病假期间间前3天天不扣发发工资,超超出3天天的部分分,按照照事假处处理,病病假者出出具医院院证明,无无证明视视同事假假。(1)职工工疾病或或非因工工负伤连连续休假假在6个个月以内内的,企企业应按按下列标标准支付付疾病休休假工资资:连连续工龄龄不满22年的,按按本人工工资的660%计发;连续续工龄满满

20、2年不不满4年年的,按按本人工工资700%计发发;连连续工龄龄满4年年不满66年的,按按本人工工资的880%计计发;连续工工龄满66年不满满8年的的,按本本人工资资的900%计发发;连连续工龄龄满8年年及以上上的,按按本人工工资的1100%计发。(2)职工工疾病或或非因工工负伤连连续休假假超过66个月的的,由企企业支付付疾病救救济费:连续续工龄不不满1年年的,按按本人工工资的440%计计发;连续工工龄满11年不满满3年的的,按本本人工资资的500%计发发;连连续工龄龄满3年年及以上上的,按按本人工工资的660%计计发。(四)产假假。女工工生育期期间的工工资标准准按国家家规定执执行。假期为900

21、天(其其中产前前休息115天,产产后休息息75天天),怀怀孕未满满4个月月流产的的,享受受15天天产假;怀孕满满4个月月流产的的,享受受42天天产假。晚育增加15天,剖宫产增加30天,多胞胎生育的,每多生育一个婴儿增加产假15天(男职工妻子生育,男方护理假10日。假期工资和奖金照发,福利待遇不变)。(五)工伤伤假及其其它未涉涉及的假假期,参参照国家家相关规规定执行行。公司司有特别别安排的的,从其其安排。(六)丧假假。职工工本人的的直系亲亲属(含含姻亲),丧丧假一般般不得超超过3天天,如有有特殊情情况或需需去外省省市料理理丧事的的,假期期根据公公司情况况可酌情情增加11-2天天。(七)年休休假。

22、职职工累计计工作已已满1年年不满110年的的,年休休假5天天;已满满10年年不满220年的的,年休休假100天,已已满200年的,年年休假115天。职工有下列列情形之之一的,不不享受当当年的年年休假:1、职工依依法享受受寒暑假假,其休休假天数数多于年年休假天天数的;2、职工请请事假累累计200天以上上且单位位按照规规定不扣扣工资的的;3、累计工工作满11年不满满10年年的职工工,请病病假累计计2个月月以上的的;4、累计工工作满110年不不满200年的职职工,请请病假累累计3个个月以上上的;5、累计工工作满220年以以上的职职工,请请病假累累计4个个月以上上的。年休假在11个年度度内可以以集中安

23、安排,也也可以分分段安排排,但不不跨年度度安排,根根据本公公司实际际情况,事事假可抵抵扣年休休假。(八)探亲亲假。探亲假假期是指指职工与与配偶、父父、母团团聚的时时间;另另外,根根据实际际需要给给予路程程假。具具体分以以下三种种情况:1、探望配配偶,每每年给予予一方探探亲假一一次,330天。2、未婚员员工探望望父母,每每年给假假一次,220天,也也可根据据实际情情况,22年给假假一次,445天。3、已婚员员工探望望父母,每每4年给给假一次次,200天,也也可根据据实际情情况分段段给假。六、加班1、周六周周日及特特殊情况况需要晚晚上加班班的,每每人/天天50元元。节假假日加班班每人/每天1100

24、元元。2、周六、周周日、节节假日加加班值班班天数(若若本人拒拒绝其补补贴费用用)可以以冲抵事事假天数数。附:1、请请假条2、外出证证明重庆胜隆置置业有限限公司请请假条请假人请假时间销假时间事由假种部门经理审审批:分管副总审审批总经理审批批:考勤统计部部门存档档 重庆胜隆置置业有限限公司请请假条请假人请假时间销假时间事由假种部门经理审审批:分管副总审审批总经理审批批:考勤统计部部门存档档 重庆胜隆置置业有限限公司请请假条请假人请假时间销假时间事由假种部门经理审审批:分管副总审审批总经理审批批:考勤统计部部门存档档外出证明 部门员员工 因 影响到 的签签到,特特此证明明。 部门门经理: 年 月 日

25、 综合部存档档外出证明 部门员员工 因 影响到 的签签到,特特此证明明。 部门门经理: 年 月 日 综合部存档档. 外出证明 部门员员工 因 影响到 的签签到,特特此证明明。 部门门经理: 年 月 日综合部存档档第三章 培训制制度一、总则1、培训目目的:为为不断提提高综合合部全体体员工的的素质与与工作技技能,满满足公司司高效运运营和战战略发展展的需要要,特制制订本培培训管理理制度。2、培训安安排:综综合部培培训时间间定为每每周六上上午,地地点为公公司办公公室,人人员为综综合部全全体人员员,特殊殊情况灵灵活处理理。3、培训原原则:综综合部的的培训遵遵循制度度化原则则、多样样化原则则、主动动性原则

26、则、灵活活性原则则。二、培训形形式1、每周例例会培训训:综合合部定于于每周六六上午进进行培训训,培训训地点为为公司办办公室,综综合部全全体员工工参加。2、外派培培训:外外派培训训指培训训地点在在公司以以外的培培训,包包括参加加政府或或相关行行政单位位组织的的会议、研研讨、汇汇报,还还包括综综合部参参加的行行业以及及其他公公司的研研讨会议议,另外外还包括括综合部部安排到到相应场场所进行行的礼仪仪培训。3、员工自自我培训训:综合合部鼓励励员工利利用业余余时间,积积极进行行自我学学习和参参加各种种提高自自身素质质和业务务能力的的培训。三、培训内内容1、知识培培训:指指针对员员工具体体工作岗岗位和专专

27、业所进进行的培培训。使使员工具具备完成成本职工工作所必必需的基基本知识识和迎接接挑战所所需的新新知识。2、技能培培训:指指针对在在岗员工工的岗位位职责、操操作规程程和专业业技能所所进行的的培训。使使员工在在充分掌掌握理论论的基础础上,能能自由地地应用、发发挥、提提高,从从而高效效的完成成具体工工作。3、素质培培训:指指从人际际关系、个个人素质质等方面面进行的的培训。满满足公司司文化建建设和融融洽高效效的团队队建设的的需要。4、公司制制度:包包括对公公司的规规章制度度和新方方案的培培训学习习,以及及公司未未来发展展方向和和动态的的培训和和学习。使使综合部部能一直直紧跟公公司发展展的方向向和步伐伐

28、,密切切配合公公司的发发展需要要。四、培训管管理1、建立部部门培训训档案。包包括培训训内容、培培训方式式、培训训讲师、培培训往来来单位、培培训人数数、培训训时间、学学习情况况等。2、建立员员工培训训档案。将将员工接接受培训训的具体体情况和和培训结结果详细细记录备备案。包包括培训训时间、培培训地点点、培训训内容、培培训目的的、培训训效果、解解疑答惑惑、自我我心得体体会等。3、每月225号前前制定出出下月所所需进行行培训的的内容,由由部门经经理审批批后,交交人力资资源部备备案。附表:1、培培训计划划表 2、培培训记录录表培训计划表表X年X月XX日培训训计划培训课题主讲人与会人员选题原因主要内容部门

29、经理意意见人事经理意意见 培训训记录表表X年X月XX日培训训记录培训时间培训地点培训课题主讲人与会人员学习体会部门经理总总结人事经理意意见第四章 车车辆及驾驾驶员管管理规定定一、车辆管管理(一一)车辆辆日常管管理 11、本公司司车辆实实行统一一管理,公公司所有有车辆均均由综合合部统一一调配(总经理理专用车车辆除外外),各各部门用用车均须须提前一一天提出出用车申申请,填填写用用车申请请表,经经所在部部门经理理批准后后送交综综合部,综合部部按公务务的轻、重重、缓、急急统一安安排车辆辆,并经经综合部部经理审审核后出出车。 2、车辆只只能在公公司指定定的加油油站加油油,因工工作需要要购买燃燃油的,必必

30、须报总总经理同同意。 3、车辆一一律停放放在指定定的停车车点,不不得乱停停乱放。 4、司机在交接车辆时,必须检查各自的车辆情况,发现问题及时报综合部经理,否则发生损坏由当值司机承担。 5、严禁无证驾驶车辆和私自出车。(二)车辆辆使用范范围1、公司员员工在本本地或短短途外出出开会、联联系业务务。2、接送公公司宾客客及为公公司办事事的部分分人员。3、公司中高层领导用车。4、其他特殊情况用车。二、车辆的的保养与与维修(一)车辆辆的保养养 各各部门车车辆使用用人根据据行驶公公里数携携带综合合部出具具的手续续去指定定地点进进行保养养维护,综合部公务用车及总经理用车由专职司机保养维护。(二)车辆辆维修1、

31、车辆维维修由综综合部统统一负责责,须到到公司指指定的修修理厂维维修,车车辆大修修应列计计划,报报总经理理批准。 2、综合部接到车辆维修单后,由司机对车辆故障进行分析,确定是否需要进行维修以及确定维修的项目。 3、由于违反交通法规造成的损失,当司机自行处理,公司一概不予报销。 4、车辆因自然磨损造成的机械故障与车辆负责人无关,费用由公司承担。 5、修理后所有更换的零配件,必须带回交车辆管理员检验认可。 6、由于驾驶不慎,人为造成机动车损坏的,扣除保险公司赔偿部分的修理费用,应由司机全额赔偿。三、 车辆相关费费用的充充值标准准1、油卡:部门经经理所用用车辆每每月8000-110000元,副副总所用

32、用车辆每每月10000-12000元,办办公室车车辆每月月18000元,总总经理所所用车辆辆每月330000元。油油卡每月月底(330号前前)综合合部指派派专人充充值并激激活。2、洗车:公司车车辆定点点清洗,每每车每月月规定洗洗车4次次,金额额为655元。总总经理使使用车辆辆由总经经理司机机清洗,办办公室车车辆由专专职司机机清洗。其其他车辆辆清洗由由使用人人自行去去定点处处清洗。总总经理洗洗车视实实际情况况而定。3、保险:公司车车辆必买买的保险险为第三三者责任任险、交交强险,其其他险种种视具体体情况而而定。保保险额度度根据具具体车辆辆而定。四、审车车辆年审时时间到期期前一个个月,综综合部以以书

33、面形形式提醒醒综合业业务部办办理车辆辆年审相相关手续续。五、驾驶员员管理1、驾驶员员须具备备准驾车车型相应应的机动动车驾驶驶证并经经公司认认定,方方可驾驶驶公司车车辆。2、公司驾驾驶员要要重视交交通法规规学习,培培养自觉觉遵守交交通法规规和增强强交通安安全意识识的责任任。坚持持安全行行驶,严严禁酒后后驾车,如如有违反反,停职职或者辞辞退。3、驾驶员员在每次次出车前前要对车车辆进行行安全检检查,及及时排除除不安全全因素,确确保车况况良好。平平时要对对车辆进进行爱护护和定期期保养,保保持车辆辆内外整整洁。4、驾驶员员在任何何情况下下严守保保密纪律律,不该该说的不不说,不不该问的的不问。5、发生交交

34、通事故故或交通通违章的的,公司司将依据据相关部部门的责责任划分分及实际际情况,对对驾驶员员处以警警告、罚罚款、停停职待岗岗或辞退退等内部部处罚,但但没有责责任的不不予处罚罚。如需需承担其其它责任任的,依依照国家家相关法法律法规规执行。6、做好油油卡使用用登记表表的填写写工作。附:1、综综合部派派车单 22、长途途派车单单 3、节节假日派派车单4、车辆维维修单 5、车车辆明细细表重庆胜隆置置业有限限公司综综合部派派车单编号:_号用车人填写写用车人用车部门时 间年 月月 日事 由司机填写司 机出车时间 时 分收车时间 时 分备注:综合合部内部部使用 重庆胜隆置置业有限限公司综综合部派派车单编号:_号用车人填写写用车人用车部门时 间年 月月 日事 由司机填写司 机出车时间 时 分收车时间 时 分备注:综合合部内部部使用 重庆胜隆置置业有限限公司综综合部派派车单编号:_号用车人填写写用车人

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