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1、后勤保障专题发言第1篇：后勤保障公司服务发言 加强精细管理 提升服务质量 -后勤保障分公司开展主题月活动 为进一步提高服务质量、改善服务态度，落实好“7.25”公司后勤保障管理委员会会议精神。后勤保障分公司研究决定，于八月全面开展“精细管理、提升服务”主题月活动。本次主题月活动的目的就是结合公司“家”文化理念，在精细服务上下功夫，突出公司大家庭理念，坚持运转有序、协调有力、服务到位的总体工作要求，做到后勤保障亲情化、人性化，为广大员工构建一个良好的生活环境，让大家在公司感受到“家”的温暖。 本次主题月活动本着增强“三种意识”，争创“三个一流”的目标，努力做好三个方面工作。增强“三种意识” 即增
2、强服务意识，就是要在精细化服务上下功夫，做到亲情化、人性化。突出服务特色，用高效、特色、贴心服务，建立良好的服务环境。增强节约意识，向全体员工发出号召，始终保持艰苦奋斗、勤俭节约的思想作风，杜绝浪费，确保为员工提供最好的食住宿环境。增强责任意识，就是要在工作中严格要求自己，自律言行，坚持高标准、高效率、讲团结、讲大局，以高度的责任感、事业心认真完成好每一项工作，树立良好的形象。争创“三个一流”，即争创一流的服务、一流的管理、一流的 1 队伍。一流的服务，就是要坚持以人为本、服务至上的原则，坚持一流的服务标准，搭建一流的服务平台，塑造一流的服务形象，努力为广大员工提供更加方便、周到、快捷和人性化
3、的服务，确保服务满意率达到100%。一流的管理，就是要在工作中牢固树立“服务也是生产力”、“后勤服务无小事”的管理理念，切实增强员工的责任感和事业心，大力实施精细化管理，不断抬高工作标准，严格业务程序，提升执行能力，在细微之处体现管理水平，推动各项工作再上新的台阶。一流的队伍，就是要以强化三基工作为重点，继承和发扬大庆精神、铁人精神及会战优良传统，充分发挥典型的示范引领和党员的先锋模范作用，全面提升队伍整体素质，养成严格做事、严谨做人、廉洁自律、雷厉风行的工作作风，努力建设政治坚定、作风过硬、业务精湛、服务有力、团结和谐的后勤服务团队。 按照上述目标，后勤服务分公司拟在本次主题月活动中重点开展
4、以下工作： 1、为体现公司提出“家”文化的企业理念，充分发挥榆树林员工的主人翁意识，向全体就餐员工发出提倡文明就餐反对浪费倡议书，在食堂就餐大厅桌桌放置节约名言警句温馨提示牌，营造人人节约的氛围。 2、吃出家的感觉。充分利用后勤蔬菜基地提供的绿色无公害物种，不断更新饭菜花色品种，满足员工多层面、合理化的需求，让员工吃出健康。加强厨师技能培训和考核，通过网 2 络、书籍等多种渠道，研究适合大灶烹制的菜肴，尽量满足员工口味，提高员工满意度。 3、安全稳定是后勤提供优质服务的前提，八月气温较高，严把“五关”，确保食品安全，让员工吃的放心。同时针对后勤所属的锅炉房、员工公寓、交通安全等重点安全部位，加
5、强安全检查，发现隐患及时排除，为员工提供安全有序、优质高效的后勤服务。 4、拓宽沟通渠道，通过总经理民主联系人信息反馈、网络、电话及在食堂内部放置意见薄、意见箱等多种形式，加强与员工的交流与互动，虚心听取员工意见和建议。并以发放食堂满意度调查表得方式了解员工对后勤服务的综合评价，借此来查找问题和不足，针对问题和不足制定专项整改措施，使后勤保障工作更加人性化。 “精细管理、提升服务”主题月活动，虽然时间安排是一个月，但是优质服务是后勤保障分公司的永恒主题，是我们不懈努力的奋斗目标。我们要用真情、用热情、用亲情把本次活动的精神贯穿工作始终，做到“生命不止，服务不休”。 第2篇：后勤保障 附件2：
6、平坝县图书馆、平坝逸夫小学世界读书日“我的梦中国梦”主题读书活动 后勤保障安排 一、参与活动人员 1、王艳琼、刘惠萍、陈松、陈丹、宋颖、陈霞、肖树西、陈爱英、肖登平、秦辉及特邀领导、嘉宾，逸夫小学全体师生、部分学生家长 2、分工 （1）活动总策划：刘惠萍、王艳琼 （2）组织：陈松、陈丹、宋颖、陈霞、肖树西 （3）主持人、陈霞 （4）评委：待定 二、责任分工 1、活动特邀领导、嘉宾统一以图书馆名义邀请接待。 2、活动所需经费的筹集、支付和结算工作由图书馆负责。 3、活动议程由逸夫小学负责策划。 4、活动的主持辞、领导致辞等文字材料的初稿由逸夫小学撰写，逸夫小学和图书馆共同修改定稿 5、逸夫小学负
7、责活动现场领导、嘉宾座位的安排、席位卡的制作、摆放工作。 6、幕布、宣传标语、展板由逸夫小学设计制作。 7、音响设备由图书馆负责联系安装。 8、现场采访报道事宜由图书馆联系县新闻传媒中心。 9、活动资料汇编、校本教材编写由逸夫小学负责。 10、奖品由图书馆准备，获奖证书由逸夫小学书写。 11、评奖工作由图书馆和逸夫小学共同负责。 三、安全保卫 逸夫小学组织学生有序参加各项活动，并制定相关安全应急预案，责成校内安保人员做好活动的安全保卫工作。 第3篇：后勤保障 以人为本，搞好海外项目职工后勤保障 (中国水电十五局） 【摘要】海外项目的自然、社会生活环境与国内差异较大，提高了后勤保障工作的难度。本
8、文结合突尼斯马代尔管道项目部的实例，倡导以人为本，简要论述了海外项目后勤保障工作的重要性、工作方法以及完善和提高，以期达到经验共享、共同提高之目的。 【关键词】后勤保障海外施工生活 1 引言 任何活动都要有一定的物质条件做保证，以一定的物质条件为基础和前提，后勤工作就是为单位各项活动提供基础和前提的工作。对于工程项目来说，后勤保障工作是稳定职工队伍和生活秩序，确保项目部安定团结的重要条件，直接影响着施工生产的顺利进行。涉及海外项目时，因其地域的特殊性，后勤工作难度加大，问题增多，是一个不应被忽视的问题。笔者将结合突尼斯马代尔管道项目的实际经验，在下文中对海外项目职工后勤保障工作的认识加以阐述。
9、 2 重要性 海外员工远离故土、异国施工，饮食习惯、文化习俗方面都存在着诸多不同，同时面临着人地生疏、语言不通、生活单调、精神孤寂等难题，直接影响到员工的日常生活、思想稳定等，因此必须抓好职工后勤保障，关心职工队伍的衣食住行，满足员工需求，才能为促进工程顺利进展奠定良好基础。 后勤工作搞好了，可以使领导省心，职工们放心，大家都不担心。创造良好的工作、生活环境，才能够不出纰漏，不断提高全员劳动生产率和经济效益，才能够保证工程的顺利进行。同时，职工队伍可以稳定，生活秩序可以安定，从而可以确保安定团结的局面。 3 工作方法以人为本 人是最基本、最活跃的因素，是项目建设的基础，只有坚持“以人为本”，为
10、员工办实事、解难题，搞好职工衣食住行方面的后勤保障，创建和谐的工作氛围，才能提高全体职工的战斗力和凝聚力，为项目工作的顺利开展创造条件。 “民以食为天”，饮食是海外生活中最重要的问题。以突尼斯为例，其蔬菜种类较少，大部分人口信仰伊斯兰教，食牛羊肉较多，而猪肉供应点极少，且受欧洲 人影响，多食面包，饮食习惯与中国相差较大。管道项目部对此进行研究分析后，结合自身员工特点（员工多为陕西人，喜食辣椒、面食等），在项目开工之初从国内购置了蒸箱、轧面机等灶具，配备了陕西厨师，同时尽量采买多种类型的蔬菜、多购辣椒、定期订购猪肉等，保证了员工的营养补给，使员工在海外找到家乡的感觉，从而提高了大家的劳动生产积极
11、性。 职工的健康问题也是项目顺利进行的一个关键，应结合施工性质，根据当地气候等条件，分析常见疾病或伤害等，有针对性的配备药箱等医疗措施。例如，突尼斯旱季是管道项目施工的高峰期，但气候炎热干燥，蚊子较多，于是项目部预备了清凉油等防暑防蚊的药品，并配有酒精、创可贴等常用伤口处理物品，提高了职工医疗健康方面的保障，使得大家可以安心工作。 由于远离故土，且海外工程一般工期较长，职工容易出现精神孤单、生活枯燥等思想情绪问题，因此应通过着力营造和睦友善的内部环境使员工真正找到心灵归属感、感受到企业大家庭的温暖。管道项目部在这方面做了诸多工作，如购置乒乓球桌等运动器材，开展职工夜校组织员工学习法语、计算机、
12、机械等方面知识，既丰富了业余生活，又强健了身体、提高了知识素养、增强了员工间的沟通交流，同时也有利于项目部的团结和睦，保证了内部稳定和工程的顺利进行。 4 完善和提高 由于海外施工的特殊性，其后勤保障工作与国内项目相比还存在不足与差距以及进一步完善的空间，具体应从以下方面加以提高： 1)后勤工作与群众有着密切的关系，是为广大群众服务的，与群众的切身利益有密切的联系，它必须天天接受群众的监督和检验。为了搞好后勤工作，还必须坚持发扬民主，坚持群众路线，多倾听群众意见，这是依靠群众、相信群众、做好后勤工作的重要方法。 2）后勤职工应正确认识自己的工作，树立正确的服务思想，为项目提供更多的优质服务。进
13、行科学管理，使各项工作逐步实现标准化、规范化、制度化，不断提高工作水平，想方设法克服海外工作中的难题，给员工创造一个良好、文明的工作和生活环境。 3）注意节约费用开支，把后勤保障成本纳入总体成本考虑。在经济欠发达国家进行工程项目施工，要把后勤保障因素考虑周全，可提高工程施工后劲。如食物供应就有几种成本，表现在采购成本、运输成本、管理成本等，因此应提前做好 全面的调查了解，为工程顺利进展奠定良好的基础。 5 结束语 要做好海外项目后勤保障，必须坚持以人为本的原则，千方百计营造温馨和谐的环境，重视员工利益，体现人文关怀，以实际行动关心员工冷暖、体现企业真情，确保大家安心工作、快乐生活。使大家以项目
14、为家庭、视工友为亲人，才能维护项目的安定团结，稳定职工坚持按期保质完成工程的决心，顺利完成施工生产，为祖国再添工程业绩。 第4篇：富有中学后勤保障工作典型发言材料 富有中学后勤保障工作典型发言材料 后勤保障呈特色，常抓不懈结硕果 九宫山镇富有中学 邓征东 九宫山镇富有中学是一所非乡镇所在地的乡村初级中学。近几年来，我校在全力抓好教育教学和安全管理的同时，将学校的后勤保障工作纳入学校日常常规工作中，持之以恒，常抓不懈，不断创新。通过几年的努力，我校的后勤保障工作有了质的转变，取得了阶段性的成效。在全市后勤保障工作提出的“四个创建”中，我校的创建工作得到市县局领导的肯定，先后获得市局“文明寝室”、
15、“后勤保障先进学校”的荣誉称号。下面我校从四个方面来推进落实后勤保障和管理工作。 一、统一思想促共识 社会在发展，时代在进步，国家对教育的重视逐年提高，同时也对学校的后勤保障和管理工作提出了新的要求和更高的标准，将学校的后勤保障与安全管理、教育教学置于同等重要的地位。我校根据上级文件精神，借政策之东风，切实创造一个让教师安心，学生舒心的和谐的育人环境，力将我校的后勤保障与管理工作推上一个新的台阶。但要在条件简陋，设施落后的基础上围绕“四个创建”做文章，树特色，呈亮点，谈何容易？要实现这一目标，就要统一思想，提高认识，提高班子成员的认识，提高班主任老师的认识，校长先后带领班子成员和老师外出参观，
16、开阔眼界。通过参观，提高班子成员、老师对“四个创建”由感性到理性的认识，明白学校抓后勤保障工作的意义所在。随后学校安排专人到洪港中学学习他们的寝室管理，到楠林中学学习他们食堂操作及管理方法，到黄沙中学、楠林中学学习他们绿色生态校园的创建。校长利用每次外出学习机会参观不同学校的后勤保障工作。每次将所见所闻的经验再结合我校实际加以综合落实。 我校以四个创建为中心后勤保障工作在借鉴的基础上得以发展。 二、敢于投入勇创新 我校的后勤保障工作以落实“四个创建”来开展的，学校紧紧围绕“四个创建”制订了五年发展目标，学校同时制订了每学期每学年分批资金投入计划，还制订了每学年每学年到县相关部门争取资金方案。这
17、样校长做到有章可循，做到长计划短安排，做到让班子成员和老师的理解和支持。学校按照投入计划逐学期落实。08年夏，学校投入近3万元布置了校园超市，规范进出货，平价出售。做到方便师生，价格合理，同时切实保障了食品的安全。为了确保师生安全，为师生打造一个安全舒适的学习工作环境，学校从08年秋起，每学期花8千余元聘请专职门卫。09年春，学校投入近万元将食堂的煤蒸饭改为电蒸饭，随后又投入3000元安装排烟系统，这样既减少了污染又让学生吃上了洁净的饭菜。09年秋，学校投入9千元建校门口的花格围墙，美化了学校环境。09秋至10年春，学校先后投入1。5万元对男女生寝室内外墙的粉刷，使整个学生宿舍楼焕然一新。09
18、年秋学校投入9千元接通校园广播系统，更加丰富了师生的生活内容，活跃了校园气氛。2022年春学校投入4千元对寝室内外进行文化布置，校园内绿化栽植桂花树投入5千元。从08至2022年学校先后投入5千元对教学楼外墙张贴瓷砖图案，名人画像，名人名言，学校尽力为学生营造一个良好的文化氛围。2022年秋学校投入5千元打井一口，解决了每年停水数月的问题。同时期，学校投入1万余元安装校园监控系统，为师生的安全装上一道无形的安全门。投入6千元对教学一楼室内及走廊的粉刷，更进一步提升了校园的品位。2022年秋学校投入1万余元拉通了校园宽带，极大地改善了教师的教和学生的学的条件。 学校除了自身节省出资金投入到“四个
19、创建”的同时，学校勤跑勤找，先后争取到市建设局、县扶贫办、劳动局、财政局的资金支持。学校在争取资金扶持的同时又积极争取项目。08年春学校争取到教育局投入100余万元建成教师周转房，一举解决了教师住房难的问题，同时也拓宽了校园的空间；09年春争取到富有村修通校门口至公路60米的水泥路，解决了师生进校难的问题。同年秋学校争取到89届同学会投入3万元修建排球场一座，进一步丰富了师生的课余生活。2022年春争取到县环保局投入10余万元，建垃圾处理系统一套，修建了校门口的花坛，绿化了校门中和校园内教学楼前的环境 。同年夏，争取县教育局投入近100万元硬化校园内的操场，修建了围墙，刷新维修了教学楼，同时还
20、争取到承包工程老板9千元，安装了吊扇等。同年秋还争取到富有中学91届同学会捐万余元的多媒体设备。我校在后勤保障工作中，敢投入肯投入敢争取，做到校园每个学期都有变化，极大地改变了校容校貌，改善了师生的学习生活条件，整个校园也变得更靓更美了，一举将一个名不见经传的乡村中学提升到全县学校“四个创建”的前列。我校的这种作法得到上级领导的肯定，同时也使县局领导肯在一个非乡镇所在地的农村中学大手笔的投入，这在全县是少见的。 三、专人管理明职责 学校坚定不移地按照规划对后勤保障逐年投入，在改善后勤硬件设施的同时，加强软件的建设。“四个创建”做到专人负责，制度措施逐步完善。校长对“四个创建”负总责，放心食堂、
21、超市由总务主任主抓，同时配有专职管理员，值周负责人实施每周监督，校长不定期抽查。做到分工清楚，职责明确，进货渠道规范透明，价格公平合理。文明寝室的创建由政教副校长主抓，寝室进行量化管理，学校要求副校长每天必须深入到每个寝室查问题。要求每个寝室每天做到“六个一条线”，即毛巾、盆桶、鞋子、牙膏牙刷、背包、被子折叠摆放一条线。校长利用早中晚三次空档时间不定时深入寝室查看。各负责人每周向校长作汇报。学校将“四个创建”工作纳入学校每周的工作计划安排之中，在每周的负责人会和班主任会进行通报总结，学校同时要求各班主任将“四个创建”列入到每周的班会的内容之一。学校同时利用两周一次的晨会，每天的大课间对学生进行
22、表扬教育，学校还不定期组织负责人、班主任、全体老师学生逐个寝室参观，从而增强班主任的责任意识，学生的集体意识和荣誉感。对管理出色的负责人、班主任，学生给予奖励。绿色校园的创建工作由校长亲自抓，从规划到绿化，校长亲临现场参与指导。为了更好地推动学校的后勤保障工作，每学期校长组织负责人、班主任、老师外出参观学习，取人之长，补已之短，不断来推进学校的“四个创建”工作。由于我校在“四个创建”工作中职责明确，管理到位，致使我校的后勤保障工作开展顺利，“四个创建”活动卓有成效。 四、领导重视贵坚持 我校的后勤保障工作能在简陋的环境中取得今天的成绩，用7个字来概括，那就是：“领导重视，贵坚持”。在这几年中，
23、校长始终将后勤保障工作抓在手中不松懈。学校制订发展规划是具有前沿性的，当初计划制订出来，学校其他负责人和老师都认为是不可能实现的。现实确实如此：生源普遍锐减又是非乡镇所在地，国家大趋势并校且县局已我校列入撤并规划之中。但校长始终将后勤保障放在与教学安全同等重要的地位。学校安排班子成员专人管理，做到食堂超市天天管，寝室校园卫生天天抓。各尽其职，各负其责。后勤带动前勤，结果是将教育教学安全管理都上了一个新台阶。 我校在后勤保障工作中，虽然迈出了一小步，但还有很长的路要去开拓，我们的目标是力争把我校打造成一所“洁、净、雅”的乡村优秀初级中学。 第5篇：后勤保障措施 后勤保障措施 为强化、细化后勤服务
24、工作，切实履行好部门职责，做到应急救援期间各项工作快速、高效、节约、到位，促进工作水平、服务质量不断提升，特制订本措施。 后勤保障工作措施 1.每周检查办公楼卫生、水电公共设施情况，出现故障或损坏随时维修更换，保证正常使用。 2.低值易耗品，每季度末盘点一次，并出具使用情况报告，使用中破损的，影响正常使用的随时维修。 3.低值易耗品采购，提前报计划，按时配发。 餐厅管理 （1）加强饭菜质量、饭菜卫生、价格管理。每季度组织一次员工座谈会，采纳合理建议，并实施整改。 （2）加强餐厅现场管理，每周检查一次。 （3）保障保证夜间上下班及误点员工就餐。 公寓管理 1.随时做好供水、供电设施的维护管理，每
25、月检查2次。 2.制定出旧床铺处理意见并处理，体现人物定置管理。 3.每季度召开一次员工代表座谈会，当面解决员工的实际问题，并设意见箱广泛征求员工意见。 4.根据人员招聘情况，合理安排人员住宿。 5.做好住宿职工夏季防暑工作，冬季供暖工作。 . jci后勤保障 表态发言 后勤保障口号 后勤保障应急预案 后勤保障辞职报告 后勤保障述职报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页