安阳关于成立航空设备公司可行性报告【参考模板】.docx

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1、泓域咨询/安阳关于成立航空设备公司可行性报告安阳关于成立航空设备公司可行性报告xxx有限责任公司目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据13六、 项目概况13第二章 公司组建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 市场分析30一、 从应用端倒推商业航天产业,车企“跨界”造星成

2、为热点30二、 遥感卫星成商界“新秀”,卫星遥感行业商业化潜力大31三、 助力探索浩瀚宇宙,航天器带来革新性应用33第四章 项目背景、必要性35一、 全球运载火箭发射市场格局稳定35二、 商业航天利好政策频出,国内外投融资活跃度不减36三、 着力扩大内需,深度融入新发展格局37四、 项目实施的必要性40第五章 发展规划41一、 公司发展规划41二、 保障措施42第六章 法人治理结构45一、 股东权利及义务45二、 董事47三、 高级管理人员52四、 监事54第七章 项目风险分析56一、 项目风险分析56二、 公司竞争劣势59第八章 项目环境保护60一、 编制依据60二、 环境影响合理性分析60

3、三、 建设期大气环境影响分析62四、 建设期水环境影响分析65五、 建设期固体废弃物环境影响分析66六、 建设期声环境影响分析66七、 环境管理分析67八、 结论及建议71第九章 项目选址可行性分析72一、 项目选址原则72二、 建设区基本情况72三、 提升开放水平,打造内陆开放新高地76四、 项目选址综合评价78第十章 进度规划方案79一、 项目进度安排79项目实施进度计划一览表79二、 项目实施保障措施80第十一章 经济效益及财务分析81一、 经济评价财务测算81营业收入、税金及附加和增值税估算表81综合总成本费用估算表82固定资产折旧费估算表83无形资产和其他资产摊销估算表84利润及利润

4、分配表85二、 项目盈利能力分析86项目投资现金流量表88三、 偿债能力分析89借款还本付息计划表90第十二章 投资估算及资金筹措92一、 投资估算的依据和说明92二、 建设投资估算93建设投资估算表95三、 建设期利息95建设期利息估算表95四、 流动资金96流动资金估算表97五、 总投资98总投资及构成一览表98六、 资金筹措与投资计划99项目投资计划与资金筹措一览表99第十三章 总结分析101第十四章 补充表格103主要经济指标一览表103建设投资估算表104建设期利息估算表105固定资产投资估算表106流动资金估算表106总投资及构成一览表107项目投资计划与资金筹措一览表108营业收

5、入、税金及附加和增值税估算表109综合总成本费用估算表110固定资产折旧费估算表111无形资产和其他资产摊销估算表111利润及利润分配表112项目投资现金流量表113借款还本付息计划表114建筑工程投资一览表115项目实施进度计划一览表116主要设备购置一览表117能耗分析一览表117报告说明xxx有限责任公司主要由xx有限责任公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资812.50万元,占xxx有限责任公司65%股份;xxx(集团)有限公司出资438万元,占xxx有限责任公司35%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资28873.55万元,其中:建设投资23061.72万

6、元,占项目总投资的79.87%;建设期利息501.27万元,占项目总投资的1.74%;流动资金5310.56万元,占项目总投资的18.39%。项目正常运营每年营业收入47000.00万元,综合总成本费用36424.50万元,净利润7735.88万元,财务内部收益率19.88%,财务净现值5027.66万元,全部投资回收期6.06年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。我国民营企业液体火箭发动机研制进程落后SpaceX13年,在研发动机性能不及“梅林”。SpaceX(未上市)目前拥有两款发动机,分别是液氧煤油发动机“梅林”和液氧甲烷发动机“猛禽”,其中“梅林”发动机

7、已成功复用数次,而我国液体火箭发动机仍处在研制阶段且至少落后SpaceX13年。代表性民营企业中,星河动力(未上市)在研的发动机“苍穹”以液氧煤油作为推进剂,而蓝箭航天(未上市)和星际荣耀(未上市)均计划研制液氧甲烷发动机。相比同样是液氧煤油的“梅林”发动机,“苍穹”的性能相对较弱,推力、比冲和推重比均存在一定差距。此外,从整体上看,我国民营企业在研的液氧甲烷发动机性能在各方面也都远不及“猛禽”发动机。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 拟成立公司基本信息一

8、、 公司名称xxx有限责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1250万元三、 注册地址安阳xxx四、 主要经营范围经营范围:从事航空设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx有限责任公司主要由xx有限责任公司和xxx(集团)有限公司发起成立。(一)xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先

9、业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建

10、立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9091.277273.026818.45负债总额4752.983802.383564.73股东权益合计4338.293470.633253.72公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入27421.4521937.1620566.09营业利润6503.385202.704877.53利润总额5297.424237.943973.07净利润3973.073098.992860.61归属于母公司所有者的净利润3973.073098.

11、992860.61(二)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经

12、济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创

13、新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9091.277273.026818.45负债总额4752.983802.383564.73股东权益合计4338.293470.633253.72公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入27421.4521937.1620566.09营业利润6503.385202.704877.53利润总额5297.424237.943973.07净利润3973.073098.992860.61归属于母公司所有者的净利润3973.

14、073098.992860.61六、 项目概况(一)投资路径xxx有限责任公司主要从事关于成立航空设备公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由太空挖矿是指从太空中获取丰富的矿产资源并将这些太空资源带回地球使用,是未来缓解人类资源需求的一大方向,并与人类文明的延续息息相关。天文学家曾在火星和木星之间的小行星带中发现数百个矿产含量丰富、值得开采的小行星。以1852年发现的金属小行星16Psyche为例,该颗小行星直径约为226公里,距离地球约3.7亿公里,其上包含的铁、镍、钴等金属含量已经超过了地球的储量,价值高达千万万亿美元。我国商业航天公司起源太空(未上市)目前已成功发射国内首个紫外波段

15、商业探测载荷、首个大视场新技术紫外波段太空望远镜“仰望一号”以及全球首个太空采矿机器人NEO-01等,并计划于2025年完成小行星探测任务。(三)项目选址项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约58.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套航空设备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积65599.84,其中:生产工程43913.33,仓储工程8282.47,行政办公及生活服务设施7211.91,公共工程6192.13。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资28873.5

16、5万元,其中:建设投资23061.72万元,占项目总投资的79.87%;建设期利息501.27万元,占项目总投资的1.74%;流动资金5310.56万元,占项目总投资的18.39%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):47000.00万元。2、综合总成本费用(TC):36424.50万元。3、净利润(NP):7735.88万元。4、全部投资回收期(Pt):6.06年。5、财务内部收益率:19.88%。6、财务净现值:5027.66万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润

17、率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较

18、强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、航空设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、

19、公司组建方式xxx有限责任公司主要由xx有限责任公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资812.50万元,占xxx有限责任公司65%股份;xxx(集团)有限公司出资438万元,占xxx有限责任公司35%股份。四、 公司管理体制xxx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导

20、企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助

21、管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复

22、核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余

23、额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析

24、市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计

25、最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、陶xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、武xx,中国国籍,无永久境外居留权,1

26、971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、陆xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、黎xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018

27、年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、肖xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。6、戴xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。7、范xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、白xx,中国国籍,

28、无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用

29、当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在

30、股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。

31、除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现

32、金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在

33、可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应

34、在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议

35、后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的

36、审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 市场分析一、 从应用端倒推商业航天产业,车企“跨界”造星成为热点车企“跨界”造星成为热点,国内“造车+造星”的特斯拉模式不断发展。低轨卫星可实现厘米级高精度定位,卫星成为了汽车实现自动驾驶的必修科目,同时也是车企发展自动驾驶以及智能出行的重要一环。随着低轨卫星网络的逐渐完善,其带动的产业链市场也将逐渐扩大,对于汽车行业的影响关乎未来出行的发展方向。车企在行业中的“制

37、造商”身份也有望逐步转变为业务更广泛的科技公司。现在,以特斯拉为代表的企业,正在模糊汽车和航空航天的概念,甚至还把汽车发射到太空。国内企业也在寻求发展,从2019年开始,国内有关车企“放卫星”的新闻便陆续出现在了大家的视线中。长城的CZ-11WEY火箭成功发射、长安欧尚X7跟随火箭升空、广汽传祺冠名火箭升空致敬医护工作者,多家车企都以不同形式涉及航空航天领域。而今年以小米雷军的银河航天及吉利集团的时空道宇为标杆,车企“跨界”造星照进现实成为热点趋势。吉利作为车企造星新势力的“先行者”,从应用端倒推商业航天产业发展。在“特斯拉+”商业模型中,SpaceX、Starlink为其提供极为夸张的价值溢

38、价,同为全球唯二“一手造车、一手造星”的企业,时空道宇就是SpaceX的角色。时空道宇布局商业航天全产业链,打造低轨卫星星座,全面提升吉利控股旗下极氪、领克、远程新能源商用车等品牌的用户智能出行体验。通过“吉利未来出行星座”建设,吉利控股集团将构建天地一体化高精时空信息系统,逐渐实现“天地协同”。卫星项目不仅为吉利未来出行生态提供基础设施,还将为自动驾驶、海洋、无人机、物流、测绘等领域提供全方位服务,吉利将率先拓展天地一体化高精时空信息系统在智能驾驶、智慧物流、海洋渔业、智慧能源、环境保护、定制化遥感服务等领域的商业应用。此外,时空道宇正与行业合作伙伴联手,谋划推动中国航天技术大规模商业化应用

39、。二、 遥感卫星成商界“新秀”,卫星遥感行业商业化潜力大长光卫星有望收获中国商业航天领域的第一个IPO,短期内商业卫星制造集中在遥感卫星成发展趋势。卫星按应用领域通常可分为通信卫星、导航卫星、遥感卫星(对地观测卫星),从近五年的国内卫星发射数据来看,遥感卫星是三类卫星中我国发射最多,且占比呈现增长趋势。2021年,中国共发射航天器117个,其中遥感卫星61颗,仅次于美国86颗,占中国航天器研制发射总数的比例为52.1%,占全球遥感卫星研制发射总数的31.9%。对比2020年仅占全球遥感卫星发射总数的23.3%,中国遥感卫星发射数量增速明显且应用场景广泛,遥感卫星成国内卫星制造发展的核心驱动力,

40、商业化的趋势显著。以国内第一家商业遥感卫星公司为例,长光卫星于今年3月进行首次公开发行股票并上市公司辅导备案,有望收获中国商业航天领域的第一个IPO。遥感卫星具有用途广泛、技术准入门槛低、卫星制造成本低、发射成本低、无轨位限制等特点,国内商业卫星制造从遥感卫星破局。截止2021年12月,全球LEO在轨卫星用途分类中通信卫星数量最多,达到2636颗,其中Starlink星座建设步伐领先全球,SpaceX已通过37次发射部署了1944颗卫星(含两颗试验卫星),其计划建成4.2万颗卫星组成的低轨互联网巨型星座,抢占了大份额的低轨卫星频段和轨道位置,目前低轨道资源稀缺。与其他两种类型的卫星相比,遥感卫

41、星具有用途广泛、技术准入门槛低、卫星制造成本低、发射成本低、无轨位限制等特点,因此更受到创新型商业航天企业的青睐,具有更大的商业潜力。在轨道资源上,遥感卫星具备无轨位限制的特点,且其通常是沿着地球同步轨道中的太阳同步轨道运行的,与大多数通信卫星在轨道资源能有一个错位的发展空间。从长期发展趋势来看,随着卫星发射成本逐渐降低及卫星遥感技术日渐成熟,卫星遥感数据及平台的成本有望不断降低;同时政策层面开始逐步放开并支持卫星遥感行业商业化发展,预计短期内遥感卫星行业将呈现持续增长态势。随着市场规模的进一步扩大与相关政策落地,卫星遥感数据及平台成本的降低,未来卫星遥感行业商业化潜力大,市场将持续向好。全球

42、遥感卫星发射次数不断增长,卫星行业新进入者也日益增多,将带来卫星遥感服务行业市场规模的进一步扩大:2016年至2020年,卫星遥感服务行业市场规模(按营收计)由20亿美元增长至24.2亿美元,年复合增长率为4.8%,高于全球卫星服务行业-1.3%的年复合增长率。遥感大数据、遥感云计算平台及人工智能等技术的不断发展也带动了市场的增长,预计2020年至2025年全球卫星遥感服务行业将呈现持续增长态势,有望在2025年增长至43.6亿美元,年复合增长率达12.6%。从长期发展趋势来看,随着卫星发射成本逐渐降低及卫星遥感技术日渐成熟,卫星遥感数据及平台的成本有望不断降低。同时政策层面开始逐步放开并支持

43、卫星遥感行业商业化发展,预计2020年至2025年卫星遥感服务行业将呈现持续增长态势。三、 助力探索浩瀚宇宙,航天器带来革新性应用航天器是人类探索宇宙必不可少的运输工具。随着商业航天技术的发展,人类将不再满足于传统应用方式,未来航天器会给更多行业带来颠覆性的革新应用。过去一年,我国载人航天工程取得进展。我国先后发射的天舟二号货运飞船、神舟十二号载人飞船、天舟三号货运飞船和神舟十三号载人飞船均取得圆满成功,标志着中国空间站建设的关键技术验证阶段已经圆满结束。2022年5月,天舟四号货运飞船装载着神舟十四号3名航天员6个月在轨生活工作、空间站组装建造等所需的物资由长征七号遥五运载火箭成功发射升空,

44、正式开启了空间站在轨建造的第二阶段。6月,神舟十四号载人飞船发射升空,3名航天员成功进入天和核心舱。此外,民营航天企业开展的高超音速飞行器技术和太空挖矿技术也有突破性进展。凌空天行(未上市)研制的“天行”系列飞行器成功完成数次飞行试验。起源太空(未上市)研制的太空挖矿机器人NEO-01成功进入太阳同步轨道,成为全球首个太空商业采矿机器人。第四章 项目背景、必要性一、 全球运载火箭发射市场格局稳定纵观全局,运载能力不足是我国运载火箭现阶段的主要痛点。从全局看运载火箭发射市场,2020-2021年全球各国火箭发射活动次数整体格局变动不大,中、美两国地位稳定,总和占比超七成。然而火箭运力方面,我国与

45、美国相距甚远。2020-2021年全球各国载荷发射格局稳定,美国处于绝对优势地位,载荷发射数量占比超60%;而我国位列第三,载荷发射数量仅占全球发射总数量的约6%。因此,在与美国发射次数基本相同的情况下,载荷发射数量的差距反映了我国火箭运载能力方面的薄弱。置身中国,火箭行业发射需求强劲,但供给不足,火箭运力缺口大,提升运力可成为商业火箭公司主要的技术发展方向。现阶段,通信、导航、遥感卫星的商业化应用刺激了各行业对卫星星座的发射需求。随着2020年“卫星互联网”纳入新基建范畴,以“星网工程”为代表的低轨卫星互联网成为当前及未来航天发射市场的主要需求者。然而我国航天发射市场运载能力缺口较大。以卫星

46、规模12,000颗、单星质量200kg、轨道高度700km、组网周期7年的星座为例,平均每年对火箭运力的需求将达到343t/700km。而根据火箭运力统计表估算,2021年间我国卫星发射火箭的总运力约为140.4t/700km,不及未来所需运力的1/2。由此可见,火箭行业需求强劲,但供给不足,若不尽快实现技术突破,将有可能放缓我国卫星组网的步伐、抑制其他商业航天活动的发展。因此,提升火箭运力可成为商业火箭公司主要的技术发展方向。二、 商业航天利好政策频出,国内外投融资活跃度不减2014年以来,国务院、国家发改委等单位发布多项政策鼓励民间资本研制、发射和运营商业卫星,参与运载火箭的研制生产线等,开始为民营的航天机构降低进入门槛。北京、上海和武汉形成我国商业航天三极,其余各省如海南、广东、山东等地政策持续加码。2021年全球商业航天投融资总额超过157亿美元,2022年仍保持活跃,我国商业航天赛道2011至2021年总披露融资额超243亿元,我国商业航天处在“政策放开,资本流入”的黄金时期。此外,分别对全球过去一年商业运载火箭、航天器以及卫星制造领域的大事记进行了整理,从具体的发展成果来看全球商业航天行业发展呈现新的发展态势。各国商业运载火箭有突破,SpaceX进展领先世界。过去一年,SpaceX(未上市)研制的猎鹰九号

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