《国内贸易岗位职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国内贸易岗位职责.docx（29页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、国内贸易岗位职责第1篇：哈尔斯国内贸易部岗位职责 哈尔斯国内贸易部各人员岗位职责 一、内贸部部长岗位职责 1.负责制定本部门年度、季度、月度、周的销售目标和市场拓展计划，组织部门人员根据各项工作指令进行实施。 2、管理并监控本部门各个工作环节以及销售流程的运作情况，合理分配资源，寻求最佳的解决方案，发挥部门人员最大效能，实现公司的销售目标。 3、根据公司国内市场决策要求，负责建立信息收集体系，组织市场调研，提出国内市场的预测和分析意见供上一级主管参考。 4、负责本部门人员招募、面试、培训、试用等工作，合理安排人力资源的补充或更替，保证本部门持续的有效开展工作。 5、负责本部门所属人员的工作进行
2、审核、评估、试行、奖励；领导、培训、激励、评估及督导部门所属人员不断提高其业务水平。 6、负责与公司其它部门进行信息交换和沟通协调工作，确保本部门的工作能得到其它部门的相互衔接和紧密配合。 7、负责建立国内市场重要客户档案，培养优秀的忠诚的大客户群。对重要客户定期进行拜访，随时关注，保持与客户之间的双向沟通； 8、负责本部门销售费用的管理，科学合理地制定年度销售费用预算并进行合理分解，督导并控制销售费用的支配情况。 9、负责制定市场防风险体系，监控并预防市场风险、资金流风险、商业机秘安全。定期检查潜在风险情况和预防措施情况，随时向上一级主管汇报。 10、负责完成上一级主管下达的其它工作任务和指
3、令。 二、内贸部副部长岗位职责 1 在部长领导下参与公司的各项经济指标、销售策略、工作指令的制定。协助管理本部门人员的各项工作完成以及销售流程中各环节的监控； 2 负责订单、物流的全程管理和监控，组织并协调各流程中相关部门的工作有效性，为销售系统正常运营提供保障，确保公司的销售目标达成； 3 负责本部门年度、季度、月度、周的销售进度，进行价格、返利、奖励等帐务管理和销售数据统计分析，定期提交分析报告给上一级主管进行参考和决策。 4、负责建立销售帐款的管理体系，采取有效措施将资金风险降到最低限度，督促各区域的货款回笼工作，确保销售资金的正常运行，保证公司各项经济指标的达成。 5、负责销售过程中的
4、产品、质量、服务等市场信息收集分析，及时解决客户投诉问题。及时反馈给相关部门进行改进和上一级主管决策。 6、负责本部门的销售费用预算，根据计划合理安排支配，管理销售费用的报销、入帐等工作。根据费用开支情况提出分析报告。科学合理地控制销售费用。 7 负责参于建立本部门的人员绩效考核体系，根据部门成员每月绩效情况进行评分，提出奖惩意见提交给上一级主管进行评估； 8、负责建立销售服务网点，培训客服人员工作技巧，对销售网点及时提供相关销售资料和产品信息，解答产品技术问题，为销售提供技术保障。 9 负责本部门各类文档、客户资料、销售报表、销售政策及公司文件的归档和管理，确保档案资料可及时查阅。 10、完
5、成上一级主管下达的其它工作任务和指令，在部长缺席时负责本部门全面工作。 三、内贸部部长助理岗位职责 1、协助部长进行各项工作指令的制定和下达。根据部长指派进行销售流程中的具体环节的管理工作，及时反馈信息和管理意见，协助完成工作任务。 2、负责订单、物流系统的全程跟踪，保证货物及时交付到客户手中，进行流程中相关部门的联络和协调并及时将工作进度情况报告上一级主管。 3、负责本部门的销售数据统计分析，提出管理意见和预警信息报告给上一级主管进行参考和决策。 4、负责日常与各区域客户、销售主管进行业务上沟通，及时了解市场动态和销售状况信息，汇总后上报上一级主管决策。 5、负责督促各区域的货款回笼工作，及
6、时了解资金使用情况，提出相关修正意见，上报给主管进行调整。确保销售资金的正常运行。 6、负责客户和销售主管对产品、质量、服务等市场信息的反馈和收集，解决日常客户投诉问题。及时上报到上一级主管进行决策。 7、对本部门的合同、订单、销售资料、客户资料进行整理归档，确保今后的查阅。 8、完成上一级主管的其它任务安排，在正副部长缺席时负责本部门全面工作。 四、内贸部设计师岗位职责 1、在部长的领导下进行平面设计项目工作，负责或配合新产品的开发、市场策划、VI体系运行、广告发布等相关项目的设计工作。 2、负责本部门所有产品的包装、标贴、吊牌、说明书等平面设计工作。同时负责产品的配色、图案、造型等周边设计
7、。 3、负责样本、海报、折页等平面广告宣传品的设计工作，了解产品诉求和广告表现方式，为销售人员提供新创意和推广辅助。 4、负责公司网站信息的设计和更新工作，确保网站图片、文字、信息的及时更新。 5、负责设计物的制版、印刷、发放、费用结算等全程管理工作，及时检查印刷品的库存情况，随时为销售人员提供所需的辅助道具。 6、负责对公司所发布的媒体进行管理，确认发布时间、地点、内容、代理单位进行登记备案，并定期查验媒体的运行情况。 7、负责跟踪广告发布是否有效，定期进行广告效果调查，以保证广告费用投入的成效。提出相关建议随时向上一级主管汇报。 8、负责管理与本部门合作的设计机构，与对方保持双向沟通，并对
8、合作单位的设计作品进行修正和审核报部门主管批准。 9、完成部门主管安排的其它工作任务。 五、办事处主管岗位职责 1、向部门经理报告并接受其领导，负责办事处的业务管理及销售目标达成。 2、根据公司下达的销售目标，制定该地区年，季、月、周销售计划。 3、根据公司下达的指标合理分配给区域客户并协助达成年、月、周计划。 4、及时了解周、月应收款情况，及时进行资金的催收和控制。 5、依照公司销售政策建立区域销售渠道与分销网点并进行有效管理。 6、按照公司的要求筛选优势客户，并建立客户档案并做好潜在客户的信息备案。 7、对经销商定期和非定期进行客户拜访，终端检查，协调公司与经销商的客情关系。 8、向销售部
9、经理提出区域组织，系统管理，发展建议及区域市场分析。 9、管理并控制区域内各项销售费用的使用，指导其以最经济的方式运作。 10、处理呆帐，坏帐，调价，报损等销售经理下达的其它工作任务。 第2篇：国内销售员岗位职责 国内销售员岗位职责（一）销售主管岗位职责 1、业务职责 （1）参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。 （2）负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。 （3）定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。 （4）根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后
10、执行。 （5）负责重大营销合同的谈判与签订。 （6）主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。 （7）制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。 （8）协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。 （9）负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。 （10）定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。 2、管理职责 （1）组织建设 参与讨论公司部门级以上组织结构； 确定下级部门的组织结构； 当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人事部门。 （2）招聘及任免 用人需
11、求 提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认； 确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 面试 进行直接下级岗位的初试； 进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定； 组织参与面试的人员。 不合格员工处理 提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认； 确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人事部。 （3）培训 提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认； 确认直接下级提出的培训计划，提交人事部门。 （4）绩效考评 提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认； 根据总经理确认的绩效考评原则，与人事经理商讨并确定绩效
12、考评方法； 对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人事部。 （5）工作沟通 汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级； 负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级； 确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。 （6）激励 提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认； 根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。 （7）经费审核与控制 依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性； 监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。 （8）工作报告 定期将自己的各项工作及下级部门工作以
13、书面的形式向总经理报告。 （9）表现领导能力 指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作； 有办法提升下级的工作效果和工作效率； 能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。 （二）、销售代表岗位职责 （1）遵守公司一切管理规章制度，通知，通告，办法和工作程序。 （2）维护公司利益，树立公司形象，在于客户交往中保持诚实可靠，不亢不卑的态度。 （3）义务实诚信的工作态度从事本职工作，认真及时完成公司领导和销售部主管下达的任务和计划。 （4）根据销售部主管整体工作安排和销售计划，科学，合理制定每周，每月工作和销售计划，努力实现和超越预定目标，并及时做好相应工作总结，以便改善下一阶段工作。 （5）严格按照销售
14、部主管制定的拜访频率走访客户与客户保持良好的客情关系，在工作中不断提高自身业务水平和谈判技巧。 （6）根据销售部主管要求积极开拓新市场，缩小产品覆盖的盲区，不断完善产品的销售网络。协助经理确保完成计划销售额，并确保项目利润率。 （7）在销售部主管规定的时间内，将产品销入所辖区域各级市场，各种渠道，并深度分销。 （8）密切关注所辖区域客户的经营状况和资讯情况，并及时采取有效的防范措施，最大限度地降低公司经营风险。 （9）做好所辖区各级市场的维护工作，协助主管确保每月的项目回款、发票正常收回，并根据产品销售状况和客户回款状况控制好发货数量。 （10）明确所辖区域对账，结款流程和账期准时对账，结款，
15、做到准确无误，避免出现少款现象。 （11）与客户签订合同时要谨慎，不要因出现文字上的漏洞而造成不必要的合同损失。 （12）在与客户洽谈业务时，应严格遵循公司价格政策，不得自作主张超越公司制定的标准，以免出现市场价格混乱和冲货现象。 （14）根据市场情况向主管提出促销申请和方案，在得到批准后，认真做好促销的执行和管理工作，以免造成公司营销资源的浪费。不折不扣的完成公司和区域促销计划，并把效果反馈给上司。 （15）不得泄露和出卖公司业务机密。 （16）协助部门主管完成标书制作。 （17）积极完成产品推广任务。 （18）做好销售合同的签订、履行与管理等相关工作，以及协调处理各类市场问题。 （19）汇
16、总与协调货源需求计划，以及制定货源调配计划。 （20）接待来访客户，以及综合协调日常销售事务。 第3篇：国内贸易计划 国内贸易计划商海弄潮显身手 “金色链”融资 国内保理 标准仓单质押 非标准仓单质押 厂商银 保兑仓 国内信用证及融资 “全程通”汽车金融网 “金色链”融资 产品描述 光大银行为铜、铝、铅、锌、镍、钴、镁等有色金属冶炼企业提供的以加工贸易为背景的结构性贸易融资服务，该产品分别有标准进料加工物流监管和国内进料加工物流监管两种贸易融资类型，统称“金色链”加工物流监管贸易融资业务。 对客户的益处 运用多种产品满足企业供、产、销多环节融资需求。 将服务对象延伸至客户上下游，有利于客户稳固
17、购销关系、扩大市场份额。 国内保理 产品概述 国内保理指光大银行作为保理商与卖方之间签署保理协议，根据该协议，卖方将其现在或将来的基于其与买方订立的货物销售/服务合同所产生的应收账款转让给光大银行，并由光大银行为其提供综合性金融服务。这些服务至少包括下列项目中的一种：贸易融资、销售分户账管理、账款。 对客户的益处 能为卖方和买方带来增加营业额、风险保障、节约成本、简化手续、扩大利润、优化财务结构等益处。 标准仓单质押 产品概述 标准仓单特指大连商品交易所、郑州商品交易所或上海期货交易所制定的，交易所指定交割仓库在完成入库商品验收、确认合格后签发给货主并在交易所注册，可在交易所流通的实物提货凭证
18、。 标准仓单质押授信指标准仓单持有人将其持有的标准仓单持有凭证作为质物提供担保，光大银行为其提供相应授信。 对客户的益处 有利于生产企业的销售。 有利于商贸企业获得融资。 有利于回购方（交易所或会员单位）拓展自身业务。 使得贷款人与回购人紧密合作，达到双赢。 非标准仓单质押 产品概述 非标准仓单是仓储单位签发给存储人或货物所有权人的记载仓储货物所有权的唯一合法的物权凭证，仓单持有人随时可以凭仓单直接向仓储方提取仓储货物。 非标准仓单质押是指授信申请人以仓单为质物，向光大银行申请短期融资的授信业务。在债务人不履行债务时，光大银行有权依照担保法规定，以该仓单折价或以拍卖、变卖该仓单的价款优先受偿。
19、 对客户的益处 有利于生产企业的销售。 有利于商贸企业获得融资。 有利于仓储企业拓展仓储业务。 使得贷款人与回购人紧密合作，达到双赢。 厂商银 产品概述 厂商银业务指在商品生产厂家提供担保的前提下，光大银行为授信申请人（生产厂商的经销商）提供贷款、承兑、保函等融资形式用于满足企业流动资金需求的授信业务，是一种“生产厂家-经销商-银行”的三方合作模式。 对客户的益处 有利于促进生产厂家（供货商）在生产或库存阶段的特定产品的变现能力，有效拓宽批量销售渠道，加快资金回笼速度，保证货款的顺利回收，进而提高企业资金使用效率，扩大企业销售规模，有效控制其经销商，降低财务成本，提高产品竞争力。 有利于经销商
20、获得供货融资便利，有效缓解购货所造成的流动资金不足，解决其融资难问题，利用生产厂家信用取得银行融资，有效扩大销售规模。 保兑仓 产品概述 “保兑仓”业务指以光大银行信用为载体，以银行承兑汇票为结算工具，由光大银行控制货权，卖方（或仓储方）受托保管货物并对承兑汇票保证金以外金额部分由卖方以货物回购作为担保措施，买方开出银行承兑汇票，随缴保证金、随提货的一种特定票据业务。 由于这种业务既包含了供货商受托保管货物职责，货物存在于供货商仓库经销商尚未提货，同时又增加了供货方担保回购这种中介保证方式，故称为“保兑仓”业务。 对客户的益处 有利于促进生产厂家（供货商）在生产或库存阶段的特定产品的变现能力，
21、有效拓宽批量销售渠道，提高变现速度，使生产商提前获得生产资金，同时保证货款的顺利回收，进而提高企业资金使用效率，扩大企业销售，增加经营利润。 有利于经销商在所经销的商品处于供不应求的情况下优先得到紧俏商品；获得供融资便利，有效缓解全额购货所造成的流动资金不足；使其享受到大批量定货、批量采购和淡季打款的优惠政策，以降低其经营成本。 国内信用证及融资 产品概述 国内信用证指开证行依照申请人的申请开出的，凭符合信用证条款的单据支付的付款承诺。国内信用证为不可撤销、不可转让的跟单信用证，只限于转账结算，不得支取现金，必须以人民币计价。 对客户的益处 获得授信支持：在授信项下开出信用证，缓解客户的支付压
22、力； 保证交易安全：银行居间担保，单证相符后支付货款，保证了交易安全。 “全程通”汽车金融网 产品概述 “全程通”是光大银行根据汽车生产和销售周期，针对汽车制造商、特约经销商和终端消费者在不同阶段的不同需求量身定作的全程化、个性化的信贷产品和服务，它覆盖了与汽车生产和销售相关的全程金融服务，具体分为上游、中游和下游信贷产品。 上游汽车信贷产品主要为汽车制造商的日常生产提供资金支持，包括流动资金贷款、开立银行承兑汇票、商业票据贴现、国内综合保理、进口配件开立信用证等。同时对于部分汽车制造商，光大银行还通过公司理财服务、全国一柜通等结算理财手段为客户提供高质量的服务。 中游汽车信贷产品是为汽车经销
23、商提供资金支持，包括结合光大银行的全国分支机构网络与汽车经销商的销售网络，建立以开立银行承兑汇票为主要手段的全国性汽车销售网、以及保兑仓业务和买断车型业务等。 下游汽车信贷产品是指个人汽车消费信贷业务。 对客户的益处 促进了汽车的销售，加快了汽车制造商的货款回收和资金回笼。 降低了经销商的货款支付成本。 加深了银企合作，使银行的金融服务嵌入到汽车产业链条中的结算环节。 第4篇：贸易专员岗位职责1.对购置进口奶牛谈判，招标比价，进行规划。2.办理有关奶牛进口手续。3.办理相关的合同等手续。4.建立相关流程及制度。第5篇：海外贸易岗位职责1.主要负责海外客户的开发和维护。2.按时按质执行并完成销售
24、目标。3.合理安排工作时间，做好客户联络记录并及时予以跟踪、反馈。第6篇：国内组班组长岗位职责 8.2 国内组班组长岗位职责 8.2.1 管理层级关系 直接上级：货服部经理 直接下级： 本班组全体员工。 8.2.1 职责 (1)督促本班组员工严格遵守各项规章制度。 (2)依据部门工作计划，确定本班组业务安排和日程计划，经直接上级批准后组织实施。 (3)以身作则，组织本班组人员，按照保证重点、照顾一般、合理运输的原则，安全、迅速、准确、经济地组织出港货物运输，努力为货主和代理人提供优质服务。 (4)切实抓好本班组安全工作，避免差错，杜绝安全隐患。 (5)监督出港货物的交接、预配情况，对不规范的业
25、务操作及时提醒并督促当事人改正，避免差错。 (6)监督进港货物的拆点、发货及查询情况，防止出现货物被错领、冒领、错发、漏发或拍发电报不及时等工作差错。 (7)负责本班组月、季和年工作完成情况的汇总、分析和报告。 (8)监督本班组对讲机、空调、磅称、AFTN电报机、电脑等设备的保养及安全。 (9)向直接上级提交本班组工作情况报告，反映班组员工的工作情况，提出改进工作的合理化建议。 (10)考核员工出勤情况，每周对员工的工作完成情况进行考核，依照考核结果对员工的月浮动工资进行合理分配，并向直接上级建议员工奖惩事项。 (11)负责班组各项业务文件、数据、原始资料等工作台帐的统计和保管、存档。 (12
26、)主持工作讲评例会，推行班组工作规范，提出服务改进措施，改善工作方法。 (13)记录班组长工作台帐。 (14)完成上级交办的其它工作任务。 8.2.3 任职条件 (1)大专（含）以上学历，精通航空货运业务，持有货运员岗位证书及危险品运输训练合格证。 (2)具有货站二年以上工作经历。 (3)具有一定的语言表达能力和组织协调能力。 (4)以身作则，团结协作，对下属严格要求，大胆管理。 (5)具有敬业、奉献精神，忠于职守，善尽职责。 8.3 国内进港单证岗位职责 8.3.1 管理层级关系 直接上级： 国内组班组长。 8.3.2 职责 (1)遵守公司各项规章制度。 (2)接听货主的查询电话，处理现场查
27、询，办理发货手续。 (3)及时、准确地将国内进港货、邮运单资料录入电脑。 (4)分检货运单，在规定时限内向收货人发出到货通知。 (5)严格核对收货人有效身份证件，办理货运单交付手续。 (6)与各进港货物派送点办理货运单交接手续。 (7)与国际进港组交接进口转关货物货运单；中转货物交当值人员处理。 (8)保存货运单、舱单；做好销号工作；做好进港统计和归档工作。 (9)查找工作中的安全隐患，发现问题及时处理并上报。 (10)向直接上级提交工作情况汇报，反映意见，提出改进工作的合理化建议。 (11)完成上级交办的其它工作任务。 8.3.3 任职条件 (1)言行得体，文明礼貌，作风正派，服务意识强。
28、(2)具有中专或高中（含）以上学历，熟悉航空货运知识。 (3)持有货运员或输单员岗位证书及危险品运输训练合格证。 (4)具有敬业、奉献精神，遵纪守法，廉洁自律，善尽职责。 8.5 国内组不正常货物处理岗位职责 8.5.1 管理层级关系 直接上级：国内组班组长。 8.5.2 职责 (1)遵守公司各项规章制度。 (2)回复货主的查询信函。 (3)拍发国内运输生产中的各种业务电报和国内进出港不正常运输电报。 (4)接收到外站的查询电报和信函时，经核实及时给予回复；接收到国内出港不正常运输电报时应通知国内出港室处理。 (5)货代（货主）要求更改提单内容时，严格按规定核对后方可办理更改内容。 (6)为货
29、主开具的运输事故签证，积极协助货主做好索赔工作。 (7)做好出港舱单归档及第一承运人联的交接工作。 (8)处理国内进出港的不正常货物运输,每票必须结案。 (9)根据外航站发来的退货电报及时与国内出港办理不正常运输货物退运手续。 (10)向上级领导提出改进工作的合理化建议。 (11)记录工作台帐。 (12)完成上级交办的其他工作任务。 8.5.3 任职条件 (1)言行得体，文明礼貌，服务意识强。 (2)具有中专或高中（含）以上文化程度，熟悉航空货运知识。 (3)持有货运员岗位证书及危险品运输训练合格证。 (4)具有敬业、奉献精神，遵纪守法，廉洁自律，善尽职责。 (5)一年以上货服部工作经验。 8
30、.6 国内组发货岗位职责 8.6.1 管理层级关系 直接上级： 国内组班组长。 8.6.2 职责 (1)遵守公司各项规章制度。 (2)接受货主办妥手续的提货单，按先后顺序交储运员入库提取货物。 (3)所有出库货物，须逐票核查，确认实际货物与货运单内容完全一致方可放行；未经核查的货物，一律不得出库。 (4)货主提取货物时，若对货物提出异议，应同货主当场开箱查验，必要时报不正常货物处理货运员，并做好相关记录。 (5)负责维持发货现场秩序，保持良好的工作环境。 (6)检查日常安全生产工作，发现问题及时处理，并上报领导。 (7)向直接上级提交工作情况汇报，反映意见，提出改进工作的合理化建议。 (8)完
31、成上级交办的其他工作任务。 8.6.3 任职条件 (1)言行得体，文明礼貌，服务意识强。 (2)具有中专或高中（含）以上学历，熟悉航空货运知识。 (3)持有货运员或输单员岗位证书及危险品运输训练合格证。 (4)具有敬业、奉献精神，遵纪守法，廉洁自律，善尽职责。 8.7 国内组司机岗位职责 8.7.1 管理层级关系 直接上级： 国内组班组长。 8.7.2 职责 (1)遵守公司各项规章制度。 (2)工作期间，保持对讲机等通讯工具处于工作状态，随时接受指令。 (3)负责驾驶车辆接送货服部工作人员到机坪及候机楼办理业务。 (4)接送国内交接进出港业务袋、与地勤配载、机组交接特种货物机长通知单等。 (5
32、)严格按照民航局170、191号令及公司机坪安全运行规定等要求进行操作。 (6)向上级提出改进工作的合理化建议。 (7)完成上级交办的其他工作任务。 8.7.3 任职条件 (1)言行得体，文明礼貌，服务意识强。 (2)具有初中（含）以上学历，熟悉航空货运知识。 (3)持有持有中华人民共和国机动车行驶证并在年审合格有效期内，具备机坪驾驶资质，本人的厦门机场控制区通行证上有相关红色“A”标志。 (4)具有敬业、奉献精神，遵纪守法，廉洁自律，善尽职责。 (5) 无酗酒嗜好，情绪稳定，具备较好的情商，不与机组人员争执。 8.8 国内组计量岗位职责 8.8.1 管理层级关系 直接上级：国内组班组长。 8
33、.8.2 职责 (1)遵守公司各项规章制度。 (2)按承运人及局方规定验收货代公司交付的货物、货运单及交接清单，对不符合规定的货物、标签、货运单、交接清单需经代理人重新修正，符合标准后方可交接。 (3)贵重物品和其他特种物品的交接必须严格按相关规定办理交接手续。 (4)办理退货、退单手续，并按规定收取有关费用。 (5)不将危险品视为普通货物收运，拒收禁止收运的货物。 (6)通知货代公司处理不正常航班或其他原因未能如期启运的鲜活货物。 (7)监督货代公司的进货过程，及时发现和消除危害航空安全的违规现象。 (8)检查和维护磅称等设备，使之处于良好状态。 (9)保持工作场所的环境卫生，维持交货场所的
34、正常秩序。 (10)负责交运货物的登记、统计工作，做好台帐记录和值班记录。 (11)向上级领导提出改进工作的合理化建议。 (12)完成上级交办的其他工作任务。 8.8.3 任职条件 (1)言行得体，文明礼貌，服务意识强。 (2)具有中专或高中（含）以上文化程度，熟悉航空货运基本知识。 (3)持有货运员岗位证书及危险品运输训练合格证。 (4)具有敬业、奉献精神，遵纪守法。廉洁自律，善尽职责。 8.9.国内组预配岗位职责 8.9.1 管理层级关系 直接上级： 国内组班组长。 8.9.2 职责 (1)遵守公司各项规章制度。 (2)做好本岗位安全工作，避免工作差错，杜绝安全隐患。 (3)了解当日航班动
35、态，掌握出港航班顺序。 (4)接受计量岗位货运员交付的出港航班货邮运单及货物的货位情况。 (5)根据代理航空公司预配方案，按照要求进行预配，组织储运部员工，将还未装车、箱、板的货邮装配上集装器或散装车，并拴挂指示牌。 (6)组织储运部员工对已装车货物进行重量复核。 (7)遇有特种货物时，与计量货运员交接特种货物交接单，复核货物和装载情况后，与出港单证员交接。 (8) 对已装货、邮的车、箱、板拴挂的货、邮装机指示牌进行有效性检查。 (9)计量货运员下班后，负责鲜活货物不正常运输的处理工作。 (10)做好出港统计工作，记录工作台帐。 (11)向上级领导提出改进工作的合理化建议。 (12)完成上级交
36、办的其他工作任务。 8.9.3 任职条件 (1)有中专或高中（含）以上学历，持有货运员岗位证书及危险品运输训练合格证。 (2)言行得体，文明礼貌，作风正派，服务意识强。 (3)熟悉航空货运知识，熟悉货站管理规范。 (4)具有敬业、奉献精神，遵纪守法，廉洁自律，善尽职责。 8.10 国内出港单证岗位职责 8.10.1 管理层级关系 直接上级：国内组班组长。 8.10.2 职责 (1)遵守公司各项规章制度。 (2)做好本岗位安全工作，避免工作差错，杜绝安全隐患。 (3)与装货货运员完成货邮运单及货物装载情况的交接。 (4)根据装货货运员的装载情况制作货邮舱单、装机单、分离货运单等随机文件。 (5)
37、收到装货员的特种货物交接单,并核对货物后，制作特种货物机长通知单，连同已备妥的货邮舱单、装机单、业务袋、特种货物交接单交接给司机。 (6)向上级领导提出改进工作的合理化建议。 (7)完成上级交办的其他工作任务。 8.10.3 任职条件 （1）言行得体，文明礼貌，服务意识强。 （2）具有中专或高中（含）以上学历，熟悉航空货运知识，持有货运员或输单员岗位证书及危险品运输训练合格证。 （3）具有敬业，奉献精神r遵纪守法，廉洁自律，善尽职守。 国内贸易部岗位职责 国内贸易专员岗位职责 国际贸易部岗位职责 国际贸易操作岗位职责 国际贸易公司岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第29页 共29页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页