北海关于成立家具产品公司可行性报告.docx

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1、泓域咨询/北海关于成立家具产品公司可行性报告北海关于成立家具产品公司可行性报告xx投资管理公司目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 公司成立方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、 部门职责及权限17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度22第三章 背景及必要性26一、 国内床垫行业发展概况26二、 家具行业发展概况

2、28三、 坚定不移推动差异化特色化发展29四、 持续开展精准招商29第四章 市场分析31一、 家纺行业发展概况31二、 中国床垫行业近年来始终保持着高速增长34第五章 发展规划分析37一、 公司发展规划37二、 保障措施38第六章 法人治理41一、 股东权利及义务41二、 董事43三、 高级管理人员48四、 监事50第七章 项目选址分析51一、 项目选址原则51二、 建设区基本情况51三、 加快打造新经济产业集群54四、 坚定不移推动高水平开放54五、 项目选址综合评价55第八章 环境保护方案56一、 环境保护综述56二、 建设期大气环境影响分析57三、 建设期水环境影响分析60四、 建设期固

3、体废弃物环境影响分析60五、 建设期声环境影响分析61六、 环境影响综合评价62第九章 项目风险防范分析63一、 项目风险分析63二、 公司竞争劣势68第十章 投资方案69一、 投资估算的依据和说明69二、 建设投资估算70建设投资估算表72三、 建设期利息72建设期利息估算表72四、 流动资金73流动资金估算表74五、 总投资75总投资及构成一览表75六、 资金筹措与投资计划76项目投资计划与资金筹措一览表76第十一章 经济效益分析78一、 经济评价财务测算78营业收入、税金及附加和增值税估算表78综合总成本费用估算表79固定资产折旧费估算表80无形资产和其他资产摊销估算表81利润及利润分配

4、表82二、 项目盈利能力分析83项目投资现金流量表85三、 偿债能力分析86借款还本付息计划表87第十二章 进度计划方案89一、 项目进度安排89项目实施进度计划一览表89二、 项目实施保障措施90第十三章 项目综合评价说明91第十四章 补充表格94主要经济指标一览表94建设投资估算表95建设期利息估算表96固定资产投资估算表97流动资金估算表97总投资及构成一览表98项目投资计划与资金筹措一览表99营业收入、税金及附加和增值税估算表100综合总成本费用估算表101固定资产折旧费估算表102无形资产和其他资产摊销估算表102利润及利润分配表103项目投资现金流量表104借款还本付息计划表105

5、建筑工程投资一览表106项目实施进度计划一览表107主要设备购置一览表108能耗分析一览表108报告说明国内床上用品行业增长稳定。根据Euromonitor的数据统计,2011年国内床上用品销售额为757亿元,于2018年增长至1,271亿元,年复合增长率为7.68%。2018年,由国家统计局统计的全国987家规模以上床上用品企业实现主营业务收入1,082.32亿元,同比增长5.21%,体现床品行业稳中有进的增长态势。根据Euromonitor预测,至2021年国内床上用品行业销售总额将达到1,530亿元。xx投资管理公司主要由xxx集团有限公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx

6、集团有限公司出资171.00万元,占xx投资管理公司15%股份;xx(集团)有限公司出资969万元,占xx投资管理公司85%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资16797.59万元,其中:建设投资12942.27万元,占项目总投资的77.05%;建设期利息133.16万元,占项目总投资的0.79%;流动资金3722.16万元,占项目总投资的22.16%。项目正常运营每年营业收入32400.00万元,综合总成本费用27166.80万元,净利润3819.25万元,财务内部收益率15.20%,财务净现值1509.80万元,全部投资回收期6.39年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资

7、回收期合理。综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1140万元三、 注册地址北海xxx四、 主要经营范围经营范围:从事家具产品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx投资管理公司主要由xxx集团有限公司和xx(集团)有限公司发起成立。(一)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司全

8、面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月20

9、18年12月资产总额6519.945215.954889.95负债总额3582.472865.982686.85股东权益合计2937.472349.982203.10公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入17538.6414030.9113153.98营业利润3109.092487.272331.82利润总额2606.892085.511955.17净利润1955.171525.031407.72归属于母公司所有者的净利润1955.171525.031407.72(二)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,

10、提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际

11、国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6519.945

12、215.954889.95负债总额3582.472865.982686.85股东权益合计2937.472349.982203.10公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入17538.6414030.9113153.98营业利润3109.092487.272331.82利润总额2606.892085.511955.17净利润1955.171525.031407.72归属于母公司所有者的净利润1955.171525.031407.72六、 项目概况(一)投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立家具产品公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由我国木质家具生产企业众

13、多,产能主要集中在广东、浙江、福建、江西、山东、四川、辽宁、江苏、河南和北京等地区。现阶段,随着市场不断发展成熟,我国木质家具行业在高中低档各领域都有产品覆盖,沿海地区的木质家具企业以出口业务为主,各企业根据自身的优势在不同的领域进行布局,业务覆盖面积广阔。(三)项目选址项目选址位于xx(待定),占地面积约39.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套家具产品的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积44461.72,其中:生产工程32136.83,仓储工程4558.74,行政办公及生活

14、服务设施5082.17,公共工程2683.98。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资16797.59万元,其中:建设投资12942.27万元,占项目总投资的77.05%;建设期利息133.16万元,占项目总投资的0.79%;流动资金3722.16万元,占项目总投资的22.16%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):32400.00万元。2、综合总成本费用(TC):27166.80万元。3、净利润(NP):3819.25万元。4、全部投资回收期(Pt):6.39年。5、财务内部收益率:15.20%。6、财务净现值:1509.80万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个

15、月。(九)项目综合评价由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨加强经济合作和技术交流,采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法,提高产品质量,发展新产品,并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力,提高经济效益,使投资者获得满意的利益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管

16、理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、家具产品行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促

17、进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xxx集团有限公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资171.00万元,占xx投资管理公司15%股份;xx(集团)有限公司出资969万元,占xx投资管理公司85%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直

18、接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6

19、、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董

20、事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订

21、及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事

22、项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不

23、断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、陶xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002

24、年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、朱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、丁xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、彭xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公

25、司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。5、钱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、闫xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、熊xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任x

26、xx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、武xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、

27、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩

28、大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分

29、配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解

30、聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 背景及必要性一、 国内床垫行业发展概况床垫行业是软体家具行业的重要组成部分。近年来,全球床垫行业的规模保持稳定增长,根据CSIL的统计数据,全球床垫行业的规模由2007年的181亿美元增长至2019年的289亿美元,年均复合增长率为3.98%。随着发达国家老旧房屋的翻新、发展中国家城市化带来的新房装修以及人均可支配收入的增加,未来床垫行业的市场容量还将不断扩大。我国床垫行业起步于20世纪80年代初期

31、,这一时期我国初步构建了床垫行业的发展基础和市场雏形。20世纪90年代以来,我国床垫行业开始逐步走上规范化发展路线,国内自主研发的床具机械开始投入使用。自21世纪以来,随着我国工业化发展与人民消费能力的提升,以及床垫生产技术的更新换代,中国床垫行业发展迅速。同时,消费者也开始关注床垫的品质和品牌,全国性品牌企业陆续出现。经过长期发展,目前市面上主要的床垫品类可分为四种:整网弹簧床垫、独立袋装弹簧床垫、记忆绵床垫、乳胶床垫。根据CSIL统计,接近70%的中国本地床垫为弹簧床垫,其中独立袋装弹簧床垫的占比呈现稳步增长的趋势,目前已成为国内的主流床垫类型;其次是海绵床垫,市场占比约20%;第三则是乳

32、胶床垫,市场占比接近10%。根据CSIL的统计数据,从2002年到2015年,美国床垫市场规模从33亿美元升至70亿美元,而中国床垫市场规模从7亿美元上升至72亿美元,国内床垫市场规模于2015年已经超越美国成为全球最大的床垫消费市场。目前,中国已成为全球最重要的床垫生产基地和最具潜力的消费市场,且已经超过美国成为世界上最大的床垫生产国、消费国与出口国。根据CSIL统计,近十年我国床垫行业高速发展,2017年总产值超过89亿美元,占全球床垫总产值的32%;近十年我国国内床垫消费规模也得到快速提升,复合增长率接近20%,2017年需求接近79亿美元,占全球总需求的29%;近十年我国床垫出口额复合

33、增长率约为12%,2017年出口总额超过10亿美元,占全球总出口额的26%,其中美国作为我国床垫出口的第一大国,出口占比高达48%。国内床垫市场仍处于上升通道,未来市场空间广阔美国床垫行业已进入增长放缓的成熟期,市场较为饱和。相较而言,虽然中国引入床垫的时间较晚、市场发展时间较短,但基于国内庞大的消费者群体以及不断提升的渗透率,床垫市场规模实现高速增长。根据CSIL统计,我国床垫市场规模从2008年23.8亿美元增长至2017年89.4亿美元,年均复合增长率达15.8%。中国2017年每百人床垫消费量仅为4.8张,美国已经达到每百人12.7张,约是中国的2.7倍,国内床垫市场空间前景广阔,目前

34、仍处于成长前期。二、 家具行业发展概况家具是民众生活的必需品,随着全球经济的发展,全球家具行业整体保持稳定发展态势。根据CSIL的统计,2019年全球家具行业总产值达到4,900亿美元,亚太地区的家具总产值达2,580亿美元,占比全球家具总产值的53%。长期来看,随着新兴市场的快速崛起,未来世界家具行业仍将持续稳步发展。我国家具行业近年来持续发展。随着我国国民经济的快速增长,城镇化建设迅速发展,人民生活水平迅速提高,家具作为大宗消费品,市场容量不断扩大。近年来,我国家具行业规模以上企业工业总产值大幅增长,从2003年度的719.97亿元上升至2019年度的7,117.20亿元,年均复合增长率为

35、15.40%。通过对国际先进家具制造工艺的借鉴及新技术、新材料的广泛应用,极大地提高了我国家具企业的工艺技术和企业管理水平,加速了我国家具制造业的变革。目前,我国大部分家具企业已经实现了自动化或半自动化制造,生产工艺更加精益,市场反应速度愈发敏捷。随着我国家具行业的逐步发展,涌现出一批具有国际先进水平的家具明星企业。截至2018年底,我国家具制造企业达3万余家,家具品牌超过万个。根据中国家具协会数据,2019年全年,家具行业规模以上企业6,410家,累计完成营业收入7,117.16亿元,同比增长1.48%。就目前来看,我国家具制造行业中规模以上企业总数仍在增加,行业竞争激烈程度仍在加剧,行业集

36、中度提升迹象尚不明显。截至2018年,我国家具制造企业前十大厂商市场份额(CR10)仅为9.69%,相较2013年的4.54%有一定提升,但是相较于美国相对成熟市场前十大厂商市场份额(CR10)达到31.1%的水平而言,仍然存在较大差距。三、 坚定不移推动差异化特色化发展与沿海发达城市相比,北海在城市规模、经济总量、产业基础、开放水平等方面还有较大差距,要在新时代实现高质量发展,必须以更高视野更大格局谋划发展,找准在首批十四个沿海开放城市中的定位,充分发挥北海优势,实施差异化发展,重点打好文化旅游、新经济和营商环境三张“特色牌”,提升城市竞争力,实现北海从有知名度向有影响力、有话语权的质的转变

37、。四、 持续开展精准招商聚焦“十四五”产业规划,围绕重点产业布局,利用好各种招商平台,积极引进一批有关键核心技术、市场竞争力强、产业链供应链长的重大项目。加强产业链对接,开展以商招商,引进一批“专精特新”中小项目,储备一批中长期产业项目。落实招商激励政策,激发县区、园区、部门和商会的招商引资积极性。第四章 市场分析一、 家纺行业发展概况1、家纺细分行业定位纺织品按其终端用途可以分为服装用纺织品、家用纺织品和产业用纺织品三大类,根据2016年中国纺织工业发展报告统计,我国服装用、家用、产业用三大纺织品业终端产品比例为46.8%、28.6%、24.6%。家用纺织品可以进一步按照家庭功能性区域的不同

38、,分为床上用品(包括床单、床罩、毛毯、被子、枕头等)、厨房与餐厅用品(包括桌布、餐巾等)、客厅用品(包括沙发罩、窗帘等)、淋浴用品(包括毛巾、浴巾等)、地毯等。其中,床上用家纺用品为主要家纺产品,根据Euromonitor数据,2016年国内床上用家纺用品占家纺产品市场规模比例为56.56%。我国现有家纺上市公司收入中均以床上用纺织品为主,如套件、被芯、枕芯等。2、家纺行业发展历程国内家纺行业的发展主要经历了四大历程:第一阶段为1996年以前,消费者对家纺产品认知度低,各家品牌产品特性单一,消费者家中的家纺产品主要是被套、床单等,多数以结实耐用的21支棉纱的粗布面料为主,柔软舒适度较低,格子样

39、式为主,基本不具备花型,行业整体的生产技术门槛含量较低,行业进入门槛也比较低。第二阶段为1996年至2000年,这一阶段为家纺行业的起步期,产品逐步具有一定的装饰作用,也具备一定的花型设计,民营品牌家纺企业开始起步,品牌化开始发展,消费者开始注重产品的舒适性。第三阶段为2000年至2010年,这一阶段是家纺行业的快速成长期,消费者逐步有了品牌意识,促使国内的家纺企业开始进行以差异化为主的品牌建设。2010年前后多家家纺企业上市,品牌格局开始形成,同时消费者对产品的需求开始发生功能性转变。第四阶段为2010年至今,此阶段消费者对家纺品牌的认同感增强,市场中一些优秀的自主家纺品牌在行业内脱颖而出,

40、行业品牌格局逐渐显现。2010年后家纺企业快速成长,宏观经济的增速下降,家纺企业粗放式门店扩增,以及电商对传统零售终端的冲击,2013年-2015年家纺上市企业床上用品收入增速明显下滑。2015年,家纺企业关闭低效店铺,积极电商转型,业务才逐渐得到复苏。经过20多年的发展,家纺产品结构已发生了深刻的变化,产品种类日益丰富;产品功能也由过去的“经济实用型”向“功能型、装饰型、保健型、生态型”转化,并正在向系列化、配套化的方向发展。3、家纺行业发展现状近年来国内家纺行业市场规模不断扩大。随着居民生活水平的不断提高、城镇化进程的持续推进、消费者对家庭生活质量的需求转变,家纺行业市场规模将稳定增长。根

41、据Euromonitor的数据统计,2011年国内家纺行业市场规模为1,373亿元,于2018年增长至2,204亿元,年复合增长率为7.0%。随着居民生活水平的不断提高、城镇化进程的持续推进、消费者对家庭生活质量的需求转变,家纺行业市场规模将稳定增长。据国家统计局数据显示,2018年1,857家规模以上家纺企业共实现主营业务收入2,041.58亿元,同比增长4.55%;2019年前三季度,1,765家规模以上家纺企业实现主营业务收入1,488.88亿元,同比增长1.85%。国内床上用品行业增长稳定。根据Euromonitor的数据统计,2011年国内床上用品销售额为757亿元,于2018年增长

42、至1,271亿元,年复合增长率为7.68%。2018年,由国家统计局统计的全国987家规模以上床上用品企业实现主营业务收入1,082.32亿元,同比增长5.21%,体现床品行业稳中有进的增长态势。根据Euromonitor预测,至2021年国内床上用品行业销售总额将达到1,530亿元。我国家纺行业内企业数量众多,行业内品牌培育和行业整合处于较低级阶段,主要品牌企业的市场份额较低,行业集中度处于较低水平。根据方正证券研究所数据,2017年我国家纺行业前十大厂商市场份额总和为9.90%。随着近年来行业龙头品牌的不断发展,行业竞争保持相对稳定,行业集中度逐渐提升。二、 中国床垫行业近年来始终保持着高

43、速增长尽管国内床垫市场规模大,但受国内中小品牌多、床垫创新技术较弱、品牌宣传力度有限、销售渠道布局不足、行业缺乏整合等综合因素影响,相较于成熟的美国床垫行业,国内行业集中度极低。根据家具行业权威媒体美国今日家具数据统计,2018年美国床垫市场前五大品牌的市场份额前五大品牌及占比为:舒达18.2%、席梦思16.5%、丝涟15.4%、泰普尔11%和SleepNumber(曾名为SelectComfort)7.4%,前五大厂商市场份额总和(CR5)为68.5%,市场集中度保持在较高水平。而在中国,由于早期较低的行业壁垒与较廉价的劳动力吸引了众多床垫厂商加入,又因早期国内消费者层级不高,品牌意识不强,

44、同质化产品泛滥,市场培育仍在初期,导致我国床垫行业集中度较低。据泛家居数据,2017年中国市场销售额排名前五的寝具品牌慕思、喜临门、舒达、穗宝、雅兰的市场份额合计仅为15.1%,仍有很大提升空间。渗透率方面,根据CSIL数据,发达国家床垫渗透率达到85%,而中国床垫渗透率仅60%。同时,中国消费者更换床垫周期较长,根据Furnituretoday的市场调查,中国消费者5年以内更换床垫的比例仅有14%,而美国消费者5年内更新床垫占比最大,占比48%。基于城镇化进程的加速、床垫渗透率的持续提升以及存量更新置换需求的陆续释放,床垫市场空间潜力巨大。中国床垫行业随着供给侧改革的进行,去库存、去产能力度

45、加大,技术及品牌形象较差的中小企业将逐步退出市场,行业进入壁垒增加,行业面临重新洗牌。此外,年轻一代逐步成长为社会主力消费,其对个性、健康生活诉求更高,因此睡眠健康将是更多人关注的重要领域,这也为行业转型升级、产品更新换代创造了机会。因此,具有品牌影响力和技术实力的企业在行业洗牌的过程中更有优势,并有望借行业整合机遇取得更大市场份额,随着龙头产能和渠道布局日趋完善,有望实现集中度的提升。国内床垫企业数量众多,产品同质化严重,同时床垫作为功能性标准品,外观上不存在较大的差异,过去消费者选购床垫多以价格为导向,对床垫的品牌概念并不强。但随着人均收入水平的提升,消费者更倾向于选择质量优异、有品牌背书

46、的产品。能够建立良好品牌形象的企业更有可能率先赢得市场空间,并通过品牌溢价获得更大的利润空间。目前我国床垫市场可分为内资品牌与外资品牌阵营,内资品牌以慕思、喜临门、穗宝为代表,外资品牌以舒达、丝涟、席梦思为代表。发展初期,由于运输半径和服务能力原因,多数国内品牌都是区域性品牌,近几年随着家居连锁卖场的全国扩张,以慕斯、喜临门为代表的企业已经成长为全国品牌。国内高端市场被外资品牌和慕斯等少数内资品牌占据,其他国内主流品牌多数主打中端市场,低端市场则被地方小品牌占领。同时内资品牌有谋求高端化的举措,外资品牌近年也有扩大产品价格区间,向中端市场发展的战略动向。美国是全球床垫行业发展最早、成熟度最高的地区。美国床垫市场进入产品成熟期后,市场竞争格局已趋于稳定,直到纯电商模式带来的业态变革给行业带来强烈冲击。2009年美国互联网床垫公司Saatva成立,开创了纯互联网床垫企业的先河。2012年-2015年,Tuft&Needle、Casper、Leesa、HelixSleep先后成立,作为电商床垫品牌大军的主力军,以高性价比与高服务质量成功瓜分了传统床垫品牌的部分份额,成为增长缓慢的美国床垫市场中异军突起的高速增长军团。第五章 发展规划分析一、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有

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