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1、贷款增长缓慢整改措施第1篇：工程进度缓慢整改措施 篇一：施工进度缓慢原因及建议 制约施工进度缓慢的原因 1、预制板梁养生不到位，导致混凝土强度上升缓慢，影响梁板张拉及移梁，梁底饱和，施工停滞； 2、桥梁下部结构施工人员及技术人员不足，开展作业面不足； 3、施工安排不合理，主线桥投入力度小； 4、测量、试验人员不足，无法与施工进度相匹配； 5、空心板模板以及下部结构标准模板数量不足，无法满足进度要求； 6、没有形成完善的施工自检、报检体系，管理混乱。 针对以上情况，向项目部下发监理工程师通知提出以下建议 1、增派测量及试验人员各一名，加强管理，提高技术人员的责任心； 2、加强对混凝土拌和站的控制
2、，加大养生力度以及凿毛； 3、增加现场施工管理人员两名，增加模板、钢管等施工器材的数量； 4、将工作重点放在主线桥上，确保在雨里来临前完成下部结构，保证整体施工进度按计划进行； 5、组织项目部相关技术人员、现场施工管理人员认真学习施工作业指导书及桥梁精细化施工管理手册，提高其质量责任意识及管理水平。篇二：5.工程进度计划与措施 第五章、工程进度计划与措施 省委党校湖北路42号楼消防改造工程总工期为75日历天。其中已考虑了与其它专业工种的交叉配合工期，用工差异将通过投入的劳动力数量来调整，开工日期以签定的开工报告为准。 根据本工程特点、现场施工条件及施工组织设计，以及本公司在保证质量的前提下，快
3、速施工的成熟经验，本着“抢基层、快面层、细节点、速了尾”的原则，发扬科学、负责和积极的精神，结合施工图纸，详细研究本施工计划方案，确保75天完成本次业主招标界定的全部施工任务。因此在施工过程中各工序必须紧密结合，严格按照施工进度计划组织实施，科学地进行工序穿插，流水作业，保证质量、缩短工期。 一、工期保证总体措施 鉴于省委党校湖北路42号楼消防改造工程的规模、工作面的特征，本公司经过反复研究考虑，从以下几方面措施予以保证工期： 1.1、从组织措施上保证 1、成立具有开拓精神，运作高效的项目部，充分发挥自身优势，密切配合。实行项目经理负责制，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督各项基本职能。
4、2、加大劳动力投放，组织施工素质高、技术熟练、能打硬仗的施工队伍，进行本工程的施工，合理安排作业班次，节假日不休息，力争提前工期。 3、主动接受各级职能部门的监督、检查和指导，保证工作关系畅通，及时做好分部分项工程及分阶段验收工作，以便下道工序及时进行。1.2、从技术措施上保证 1、强化施工图预算、控制各项成本支出；考核用工，签发施工任务单；严格核实材料的采购计划、控制进场时间。 2、按施工内容，划分各工序的职责范围，明确各工种的责任，并落实到各工种的负责人。 3、编制更详尽的施工作业指导书，进行技术交底、交待注意事项，对图纸上出现的技术要求高或需特殊处理的部位应作明确指示。杜绝窝工返工。 4
5、、提前做好特殊季节施工的准备工作，采取切实可行的季节施工技术措施，保证工程进度计划的落实。 1.3、从配合措施上保证 1、施工期间，主动与业主、监理、设计、专业分包队伍及时沟通情况，得到各单位在工作上的支持，加大协调管理力度，结合工程实际施工情况，协调各工种或各相关专业分包队伍之间的工作配合，提供方便，为快速优质施工创造条件。 2、加强服务，主动配合和协助业主在施工过程中涉及到工程设计变更、材料供应等配套工作上的困难，及时解决工程施工过程中出现的各种问题，保证施工正常进行。 3、虚心接受各级领导及有关主管部门的监督，并主动邀请主管职能部门领导现场指导，虚心学习，不足之处及时整改，积极预防质量通
6、病，加快速度。 1.4、从经济措施上保证 1、认真做好资金使用计划工作，做到专款专用，如业主资金不能到位的情况下，为确保工程资金的周转，公司自行适当调整，真正用于工程当中，使工程顺利进行，不影响进度。 2、采取一定的竞争激励机制，制定有关奖励条例，激发职工的劳动积极性，稳定职工队伍。 3、项目部与材料供应商签订合同，实行奖罚条款，加大延误处罚力度，使其按期或提前供货，保证施工不受影响。 二、施工过程工期控制措施 为了更扎实、更有效的保证工期，我公司将在保证总工期措施的基础上，进一步采取施工过程工期控制。 2.1、制订与调整计划 制定详细的、包含各阶段时间、各施工段、各作业层、各工种的计划，并及
7、时总结，及时分析，不断调整和完善计划。 1、制定涵盖整个工程各项内容的网络计划，明确各主导工序的完成时间，以总进度计划为主线，控制各分段计划进度，确保总进度计划实现。 2、制定施工工期控制段，根据本工程实际情况进行细分，进行工期控制。 3、将本工程各工期控制段，细化进度计划，以日保周，以周保月，以月保控制阶段，以各控制段保总计划。 4、严格以进度计划安排生产并随时检查进展情况，及时调整部置，确保工期。 5、每周定时召开生产协调会，对上一周的生产情况进行总结，对进度的完成情况进行综合分析、找出原因，并针对情况调整和完善计划和措施。 2.2、加强计划实施保障 施工过程中，认真落实后勤保障工作，避免
8、因材料、人力或其它原因对工程进度造成不可挽回的影响。 1、材料采购工作必须走在施工的前面，要求计划组在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报项目部，以作安排。 2、项目部收到计划组提出的材料计划后，应立即对计划进行分析分类，确定各类材料的性质和最后采购日期，并向采购人员下达采购计划，对于常用的小批量材料可临时采购；对于大批量材料须马上组织货源；对特殊材料须考虑进货周期和加工周期，在总体材料计划提出后立即采购。 3、对于甲供材料、设备，将尽可能提前提供材料计划，以供业主采购及供应。 4、组织足够数量的劳动力投入施工现场，并根据施工阶段，及时进行工种的劳动力调整。 5、加强施工过程中的职工队伍管
9、理，关心工人生活，解除后顾之忧，使其能安心工作，保证工程施工进度。 2.3、动态管理与协调 在施工过程中，实行动态管理，做到计划人员、设备、物资、施工工序、检查验收随时调整，及时调度。 1、根据不同的施工期预先制定设备使用计划、劳动力使用计划、材料进场计划，提前准备，及时组织、调整，加强协调。 2、在施工中抓主导工序，找关键矛盾，合理安排施工顺序，充分利用空间，进行装饰、设备安装的交叉流水作业，保证阶段控制点的实现。 3、划分施工区域，采取分段包干的办法组织施工，根据作业段的实际安排劳动力，以便后道工序及时顺利施工。 4、进行立体施工，顶棚、墙面、地面及其它作业面数条战线同时展开，大胆穿插。
10、5、加强每一分部分项工程质量控制、验收，做到一次成优，严格把好成品和半成品质量，减少损坏及返工，使进度计划不受影响。 6、加强定额管理，采取经济措施，提高劳动效率，实行加班加点，工程自始至终处于高峰作业期间。 2.4、工程落后赶工计划流程图 篇三：工程进度滞后原因分析及赶工措施 工程进度滞后原因分析及赶工措施 原定施工进度计划自2022年6月11日开工，总工期60天。按原进度计划，截止到2022年7月18日。本工程目前施工现场实际完成了773根管桩施工。现对工程进度滞后原因进行分析并提出相关赶工措施。 一、进度滞后原因分析 1、工程场地土地基承载力不足造成工期延误 在工程管桩施工中，场地土地基
11、承载力不足。在管桩施工前未制定可行的场地硬化施工方案，需对场地土进行换填，待静压桩机械进场施工后才开始对场地内土地进行换填。 2、前期施工进展缓慢，6月份阴雨天气持续，受天气影响，延误工期。 3、施工进度计划编制不合理 施工方编制的施工进度计划过于理想化，未考虑因雨天滞后及机械维修因素。 4、因2#桩机机械故障较多，出现故障未能及时排除。 5、因受场地内宴会厅等设计变更影响桩基线路，造成桩基线路重复行走。 二、赶工措施 1、增加劳动力：根据本工程的工程量，适量增加桩机特种作业人员人数，合理安排，在技术可靠，质量安全保证的基础上，以最合理的方式达到工程的各项管理目标。 2、原材料及时供应，提前采
12、购，落实货源，保证及时供应。现场材料堆放合理化。 3、加大设备维修保养投入，现场准备1#、2#桩机易损件，出现故障能及时排除。 4、夜间施工措施：夜间施工不超过有关部门所规定的时间标准。保证夜间施工有足够的照明，并安排专门电工跟班，随时排除电线路及机械故障，尽量减少噪声。合理安排夜间施工的工序，实行两班制连续施工。 5、雨季施工措施：受雨天天气因素影响时，在施工现场搭设防雨蓬，及时抽除场地内积水，以保持场地土地基承载力。增加安全防护措施，确保雨季安全施工。 6、合理组织施工：合理安排施工工序，减少桩机重复行走线路平，保证两台桩基工程同步进行施工。 三、赶工进度计划 1、1#桩机每天20根基础上
13、增加3根，每天施工达到23根。 2、1#桩机每天18根基础上增加4根，每天施工达到22根。 3、每周增加施工桩数51根，在两周内将上周滞后102根桩施工完成。 2 第2篇：【新版】税收稳增长工作整改措施 最新范文 税收稳增长工作整改措施 一、暂停部分行政事业性收费。减少和规范涉企收费，在2022年取消和停征22项国家设立和8项省设立的涉企行政事业性收费基础上，2022年7月1日至12月31日，暂停征收22项国家设立的行政事业性收费。建立涉企收费清单管理制度，严查乱收费、乱罚款和摊派等行为。 二、全面落实税收优惠政策。落实“营改增”、西部大开发战略税收优惠政策。实施提高增值税和营业税起征点等减轻
14、小微企业税收负担的各项政策，对符合税法规定条件的小型微利企业执行低税率、税前扣除等税收优惠政策。 三、继续加大财政投入力度。在6月底前下达重点项目建设资金200亿元地方政府债券资金200亿元和一般性转移支付资金100亿元，重点支持公路铁路、机场、港口等交通基础设施，棚户区改造、公租房等保障性安居工程，城市新区和重点小城镇建设以及给排水污水和垃圾处理等市政基础设施，产业园区基础设施及工业产业、内外贸物流业发展重大水利工程以及教育、医疗。养老等其他公益性事业项目，促进经济社会事业发展。 四、促进优势产业健康发展。安排“中国白酒金三角”省级财政专项资金通过贴息等方式支持白酒产业调整产最新范文 最新范
15、文 品结构。一次性给予白酒产业园区专项补助。安排专项资金支持川烟品牌扩大营销综合采取财政补助、暂停征收部分行政事业型收费等方式，通过对金融机构、购房者、建筑企业、征占用土地的单位和个人等不同对象给予支持，促进建筑业和房地产业健康发展。 五、促进新兴产业创新发展。支持创新驱动发展战略实施，通过给予一次性成果奖励、适当风险补偿、直接融资贴息、重大装备“首台（套）”产品示范应用补助、支持企业牵头设立新兴产业创投基金等方式，促进重大科研成果和专利技术转化，支持新兴产业新发展。 六、实施财政(金融)保险互动。认真执行贷款增量奖励国库存款资源配置、信用贷款风险补偿、小额担保贷款财政贴息和担保贷款财政奖补等
16、中小微型企业融资财政支持政策，有效缓解中小微型企业融资难问题；加快财政金融互动配合资金申报审核进度确保在6月底前将省级奖补资金兑现到位。积极开展政保合作支持保险机构立足实际开发新的保险品种；创新投融资体制机制，吸引保险资金通过股权投资、债权投资等方式参与我省基础设施及产业发展重大项目建设。 七、全面落实民生保障政策。按照2004年全省十项民生工程和十九建民生实事实施方案要求，推进实施十项最新范文 最新范文 民生工程和十九件民生实事，加快资金拨付，强化资金监管，确保民生资金早投入人民群总早受益。积极筹措落实省级财政补助资金，推进实施藏区六大民生工程行动计划和大小彝区十项扶贫工程，着力解决民族地区
17、困难群众最关心最现实的民生问题。 八、全面深化财政体制改革。严格按照省人民政府关于改革完善市（州）、扩权试点县（市）分税制财政体制的通知（川府发20229号）要求，尽快调整完善市（州）对非扩权县（市）财政体制，调动县（市、区）级政府促进发展积极性。建立健全跨区域财税利益分配机制，促进区域经济协调发展。调整优化转移支付结构，深入推进定向财力转移支付改革，提高一般性转移支付和定向财力转移支付比重，简政放权，明确责任，扩大市、县自主决策空间。 九、深化扩权强县改革。将除民族自治州所辖县（市）和全国统筹城乡改革试点的成都市所辖县（市）外的其余19个县（市）全部纳入扩权强县财政体制改革试点范围，促进县域
18、经济发展。支持扩权强镇改革试点，健全扩权试点镇财政管理体制。适当提高百万人民大县基本公共服务支出转移支付补助系数，减轻基层政策性新增支出负担压力。 最新范文 最新范文 十、加强支出预算执行管理。建立健全资金分配下达激励约束机制，切实加快支出进度提高资金使用时效。严格控制一般性支出激活存量资金潜力，集中财力支持经济发展关键领域和重点环节。及时清核拨付政府应归还企业的各类款项。加强资金监督管理，提高资金使用绩效，充分发挥财政资金的撬动作用和乘数效应，力争早投入、早见效。 最新范文 报账进度缓慢整改措施 小额贷款整改措施 扶贫贷款整改措施 工程进度缓慢整改措施（共18篇） 项目进展缓慢整改措施（共7篇） 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页