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1、泓域咨询/六盘水市关于成立山地农业公司分析报告六盘水市关于成立山地农业公司分析报告xxx有限责任公司目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 公司组建方案14一、 公司经营宗旨14二、 公司的目标、主要职责14三、 公司组建方式15四、 公司管理体制15五、 部门职责及权限16六、 核心人员介绍20七、 财务会计制度21第三章 市场分析25一、 发展科技型农业,提升山地特色农业技术创新应用水
2、平25二、 培育立体型农业,构建山地特色农业生产力新格局30三、 做优品牌型农业,打造知名“贵字号”品牌方阵38第四章 项目背景及必要性45一、 主要挑战45二、 发展目标46三、 基本原则47四、 项目实施的必要性48第五章 发展规划50一、 公司发展规划50二、 保障措施51第六章 法人治理结构54一、 股东权利及义务54二、 董事57三、 高级管理人员62四、 监事65第七章 风险分析67一、 项目风险分析67二、 公司竞争劣势74第八章 环保方案分析75一、 编制依据75二、 环境影响合理性分析75三、 建设期大气环境影响分析75四、 建设期水环境影响分析78五、 建设期固体废弃物环境
3、影响分析79六、 建设期声环境影响分析79七、 建设期生态环境影响分析80八、 清洁生产81九、 环境管理分析83十、 环境影响结论84十一、 环境影响建议84第九章 项目实施进度计划86一、 项目进度安排86项目实施进度计划一览表86二、 项目实施保障措施87第十章 经济收益分析88一、 经济评价财务测算88营业收入、税金及附加和增值税估算表88综合总成本费用估算表89固定资产折旧费估算表90无形资产和其他资产摊销估算表91利润及利润分配表92二、 项目盈利能力分析93项目投资现金流量表95三、 偿债能力分析96借款还本付息计划表97第十一章 项目投资计划99一、 编制说明99二、 建设投资
4、99建筑工程投资一览表100主要设备购置一览表101建设投资估算表102三、 建设期利息103建设期利息估算表103固定资产投资估算表104四、 流动资金105流动资金估算表105五、 项目总投资106总投资及构成一览表107六、 资金筹措与投资计划107项目投资计划与资金筹措一览表108第十二章 项目综合评价109第十三章 附表111主要经济指标一览表111建设投资估算表112建设期利息估算表113固定资产投资估算表114流动资金估算表114总投资及构成一览表115项目投资计划与资金筹措一览表116营业收入、税金及附加和增值税估算表117综合总成本费用估算表118固定资产折旧费估算表119无
5、形资产和其他资产摊销估算表119利润及利润分配表120项目投资现金流量表121借款还本付息计划表122建筑工程投资一览表123项目实施进度计划一览表124主要设备购置一览表125能耗分析一览表125报告说明xxx有限责任公司主要由xxx投资管理公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资1080.00万元,占xxx有限责任公司75%股份;xx投资管理公司出资360万元,占xxx有限责任公司25%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资25932.53万元,其中:建设投资21074.30万元,占项目总投资的81.27%;建设期利息455.49万元,占项目总投资的1.76%;流动资金
6、4402.74万元,占项目总投资的16.98%。项目正常运营每年营业收入46500.00万元,综合总成本费用39605.87万元,净利润5024.36万元,财务内部收益率12.22%,财务净现值-733.61万元,全部投资回收期7.08年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。大力培育新型农业经营主体,引导构建紧密型利益联结机制,山地特色农业经营组织模式正在由村民“户自为战”向形成紧密相连的产业发展共同体转变。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行
7、业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx有限责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1440万元三、 注册地址六盘水市xxx四、 主要经营范围经营范围:从事山地农业设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx有限责任公司主要由xxx投资管理公司和xx投资管理公司发起成立。(一)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下
8、,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8925.237140.186693.92负债总额3321.122656.9024
9、90.84股东权益合计5604.114483.294203.08公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入24560.2519648.2018420.19营业利润3757.893006.312818.42利润总额3503.262802.612627.45净利润2627.452049.411891.76归属于母公司所有者的净利润2627.452049.411891.76(二)xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路
10、上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8925.237140.186693.92负债总额3321.122656.902490.84股东权益合计5604.114483.294203.08公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入24560.2519648.2018420.19营业利润3757.893006.312818.42
11、利润总额3503.262802.612627.45净利润2627.452049.411891.76归属于母公司所有者的净利润2627.452049.411891.76六、 项目概况(一)投资路径xxx有限责任公司主要从事关于成立山地农业公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由山地特色农业基础能力稳步提升。农田水利设施建设力度加大。截至2020年底,累计建成高标准农田1677万亩。农业机械化水平逐年提高,农用机械总动力达到3001万千瓦,全省主要农作物耕种收综合机械化率达到41.2%。农业科技加快发展,特色优势产业良种覆盖率进一步提升,智能化物质装备从无到有,全省超过30%的农业企业基于物
12、联网实现数据采集,农业科技进步贡献率达到55%。农产品流通设施日益完善,全省已建成冷库1284个,库容达412万立方米,农产品销售半径延伸至北上广、粤港澳以及东南亚等地。(三)项目选址项目选址位于xxx(待定),占地面积约62.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx台山地农业设备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积77065.32,其中:生产工程52726.87,仓储工程11963.42,行政办公及生活服务设施6539.64,公共工程5835.39。(六)项目投资根据谨慎财务估算,
13、项目总投资25932.53万元,其中:建设投资21074.30万元,占项目总投资的81.27%;建设期利息455.49万元,占项目总投资的1.76%;流动资金4402.74万元,占项目总投资的16.98%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):46500.00万元。2、综合总成本费用(TC):39605.87万元。3、净利润(NP):5024.36万元。4、全部投资回收期(Pt):7.08年。5、财务内部收益率:12.22%。6、财务净现值:-733.61万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生
14、产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。
15、此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、山地农业设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公
16、司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限责任公司主要由xxx投资管理公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资1080.00万元,占xxx有限责任公司75%股份;xx投资管理公司出资360万元,占xxx有限责任公司25%股份。四、 公司管理体制xxx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额
17、目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性
18、、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计
19、事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、
20、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指
21、标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求
22、计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、向xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。2、蒋xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责
23、任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、郝xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、蔡xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限
24、责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。5、孙xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、卢xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、苏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月
25、至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、余xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。
26、公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于
27、弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情
28、况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所
29、,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 市场分析一、 发展科技型农业,提升山地特色农业技术创新应用水平深入实施创新驱动战略,面向重点农业特色优势产业关键技术瓶颈,围绕农业全产业链部署创新链,把农业科技创新融入山地特色农业发展全过程全要素,着力构建产学研用深度融合的现代农业科技支撑体系,全面提升山地特色农业科技水平。(一)实施现代种业提升行动实施现代种业提升工程,健全种业科技创新链条,打好种业翻身仗,提高自育品种占有率,保障山地特色农业供种安全和品种质量。加强种质资源保护利用。开展全省农业种质资源的
30、全面普查、系统调查与抢救性收集,尽快摸清种质资源家底,完成第三次农作物普查与收集、畜禽种质资源普查及系统调查工作,完成第一次水产养殖种质资源普查工作,加大珍稀、濒危、特有资源与特色地方品种收集力度,重点开展关岭猪、贵州白水牛等濒危农业种质资源抢救性保护和收集保存,实现应收尽收,应保尽保,确保种质资源不丧失;建立省级统筹、分工协作的农业种质资源鉴定评价体系,分类组建种质资源鉴定评价专家委员会,制定相应的种质资源鉴定评价标准,对优异种质资源重要性状表型与基因型进行精准鉴定评价。构建分子指纹图谱库和资源表型数据库,加强高通量鉴定等先进技术应用,深度发掘有育种利用价值、品质性状优异的标记基因和等位基因
31、;统筹建设一批农作物种质资源库(圃)和畜禽、水产种质资源保种场(区)和地方特色种质资源原生境保护区,加快补齐资源保存短板,提升种质资源的保存与共享能力。强化特色农业种质资源创新。制定特色品种中长期育种计划,强化育种技术、优良基因挖掘、育种材料创新等基础性研究,开展核心技术联合攻关,新选育一批高产、优质、高效的农作物和畜禽新品种。大力推动“换种工程”,加强种子(苗)生产轻简化、机械化、工厂化以及加工贮藏、质量检测、高产高效栽培、病虫害防控、品质测试等相关技术研究。推进南繁科研育种基地、农作物种苗育种创新中心等种业科技研究平台建设,培育一批以特色地方品种开发为主的专精特种业企业,促进育繁推一体化发
32、展。提升山地特色农业良种保供能力。继续推进大方天麻、湄潭茶叶、从江香猪、兴义矮脚鸡、长顺绿壳蛋鸡等国家级良种繁育基地建设和管理,聚焦重点特色品种,新(扩)建良种繁育基地8个。加快推进集约化商品苗繁育基地建设,建设一批标准化、集约化、现代化的育苗工厂。加快新优品种展示推广基地建设,建成一批新品种展示基地。推进生产主体“看禾选种”,促进“农企对接”。推进种子市场观测点建设,加强种子供需信息的定点监测、定期采集、应急监测与信息发布,确保种子供种安全。(二)加强重点领域科技创新围绕提升质量效益和竞争力,实施科技赋能强农工程,完善山地特色农业科技创新体系,依托创新链延伸产业链、提升价值链、贯通供应链,走
33、出一条依靠科技进步实现山地特色农业现代化的内涵式发展新路。推进重大科技创新平台建设。申建国家农业高新技术产业示范区,推动国家农业科技园区扩容提质,优化省级农业科技园区,打造具有影响力的现代山地特色高效农业创新高地。建立贵州山地特色和优势作物病虫害防控研究平台,健全动物防疫和农作物病虫害防治体系,深入实施动植物保护能力提升工程。实施特色农产品精深加工和植物功效成分提取等重大科技项目,加快生物技术集成转化和产业化应用。完善山地特色农业协同创新体系。继续实施省级农业科技创新产业技术体系项目,打造山地特色农业产业技术体系升级版。围绕山地特色农业育种制种、产品精深加工、冷藏保鲜、山地机械、农业数字化等重
34、点领域,支持科研院所联合产业化龙头企业,合作共建重点实验室、技术创新中心、农(林)业科技实验示范基地,开展提质增效技术研发与应用,建立系列化、标准化、高质量的特色产业技术成果包。加大农业科技型企业扶持力度,新增培育涉农高新技术企业30家。支持有条件的企业自主建立高水平研发机构,或与农业科研院所、高等院校联合组建高水平研发机构。 健全山地特色农业科技创新机制。推进农业科技计划(项目)管理改革,系统梳理农业特色优势产业发展需求,围绕重大任务推动农业科技创新。支持高校、科研院所围绕农业科技前沿方向,加强多学科交叉融合和多技术领域集成创新,重点开展产业关键技术研究与应用示范,突出科技成果转移转化。完善
35、高校和科研院所农业科技服务考核机制,将服务“三农”和科技成果转移转化成效作为学科评估、人才评价等各类评估评价和项目资助的重要依据。鼓励高校和科研院所开展乡村振兴智力服务。支持高校和科研院所在农业科技示范园区建设科技成果转化和服务基地。支持企业牵头搭建跨高校、科研院所和地区的资源整合与共享平台。(三)强化科技成果推广应用健全山地特色农业科技成果转移转化体系,强化科技成果转化激励,打通科研向产业转换最后一公里,推动科技成果落实到产业发展中,转化为现实生产力。健全山地特色农业技术推广服务体系。明确公益性职责,理顺管理体制,建立健全以公益性服务机构为主体、多种成分共同参与、相互补充的现代农技服务体系。
36、强化基层农技队伍建设,加快解决“网破、线断、人散”问题,确保农技人员归队归位、专职专用。积极引导和支持龙头企业、农民合作社、专业服务组织等开展农业技术推广服务。深化基层农技推广体系改革,实施科技特派员制度,加强农技推广补助项目绩效管理,实现全程全覆盖。创新山地特色农业技术推广模式。围绕农业优势重点产业,实行一个产业一个核心技术团队、一条科学发展路子、一套技术支撑方案,实现每个坝区和合作社技术团队全覆盖。构建“专家+农技人员+示范基地+示范主体+辐射带动户”的链式推广服务模式,推动科技人员直接到户、良种良法直接到田,提高山地特色农业主推技术到位率。加快农技推广服务信息化步伐,全力推进农技推广在线
37、服务,引导农技人员、专家教授等通过移动互联网工具、12316“三农”服务热线、12345政府服务热线等在线开展问题解答、咨询指导、互动交流、技术普及等服务。加强山地特色农业科技示范。推进国家农业科技示范展示基地(水城、播州、黄平)建设,打造全省山地特色农业科技成果转化先行区域和优质品种、绿色技术展示窗口。依托全省各类农业科技创新平台,建设山地特色农业科技成果转移转化示范基地,开展农技指导和培训服务。按照“选好一个、带动一片、致富一方”的原则,以示范效果好、辐射带动强的新型经营主体带头人、种养大户、乡土专家等为重点,精准培育一批农业科技示范主体。二、 培育立体型农业,构建山地特色农业生产力新格局
38、坚持全产业链布局、系统化开发原则,聚焦优势产业、优势单品、优势区域,推进空间利用层次化、产业结构合理化、物质循环链条化,构建布局优化、集聚高效的山地特色农业发展新格局。(一)优化山地特色农业布局落实主体功能区战略,按照系统性开发和产业链竞争力整体性提升的要求,着力优化种养加销全产业链布局,引导特色产业向优势区域集聚。构建立体式种养业布局。根据高原山区地形地貌,结合光、热、水、肥、气等资源,打造立体化种养业布局。严守耕地保护红线,坚决遏制耕地“非农化”、防止“非粮化”,稳定粮食种植面积。永久基本农田要重点用于发展粮食生产,特别是保障稻谷、小麦、玉米种植面积;一般耕地应主要用于粮食和油、糖、蔬菜等
39、农产品及饲草饲料生产。保障粮食生产的同时,大力推广“稻+高效经济作物”“稻+渔”等“一田多用”“一季多收”模式。其它土地根据不同海拔合理布局不同品种,大力发展茶叶、水果、刺梨、中药材、特色林业等特色优势产业,因地制宜发展林菌、林药、林禽、林蜂等林下经济。推进农产品加工业与流通业统筹布局。依托重点农业产业园区、食品工业园、农产品流通市场等,推进山地特色农产品精深加工业与现代流通业联动布局,构建“一核、一极、三带”发展格局。一核引领,即以贵阳农产品精深加工和物流核心区为引领,着力提升贵阳农产品物流园、贵阳地利农产品物流园等重要区域性农产品批发交易市场功能,加快建设贵安食品产业园区,重点发展现代种业
40、、农业科研、农产品精深加工和现代物流业,推进双龙、乌当、花溪、修文等涉农开发区加快发展。一极带动,即以遵义农产品精深加工和物流增长极为带动,以汇川、播州、湄潭、凤冈、余庆、赤水、仁怀等涉农开发区为主体,重点发展辣椒加工、肉及肉制品加工、发酵食品等,推进黔北农产品物流园、遵义辣椒专业市场、湄潭中国茶城等建设。三带集聚,即东北部产地高效加工和流通产业带,以正安、江口、碧江、玉屏、从江等涉农开发区为主体,重点发展辣椒加工、茶叶加工、肉及肉制品加工、食用菌等产业,推进铜仁农副产品批发市场等建设;西部产地高效加工和流通产业带,以大方、威宁、纳雍、兴仁、安龙、六枝、水城、盘州、关岭等涉农开发区为主体,重点
41、发展刺梨加工、果蔬汁加工、茶叶加工、食用菌等产业,推进威宁江楠现代农业物流园、威宁蔬菜专业市场、兴仁薏仁米专业市场等建设;南部产地高效加工和流通产业带,以都匀、贵定、凯里、麻江等涉农开发区为主,重点发展茶叶加工、果蔬汁加工、肉制品加工和刺梨、酸汤、食用菌等产业,推进都匀农产品批发市场、凯里银田农产品物流园等建设。(二)构建全产业链发展格局聚焦山地特色农业重点优势产业,分行业明确产业链延伸方向和精准施策,主攻产业链薄弱环节,补齐发展短板,推进种业、种养业、初加工、精深加工、现代流通等全产业链一体化发展。茶产业重点突破品牌培育、市场拓展、加工升级、基地提质、质量安全、文化添彩等关键环节,坚持以绿茶
42、为主、兼顾红茶等茶类发展方向,着力打造成为世界高品质绿茶中心、全国茶产业创新发展示范区、全国茶文旅融合发展示范区、全国最大高标准茶园基地、全国最大茶加工集聚基地、全国最大茶产品出口基地,推进贵州从茶产业大省向茶产业强省转变。到2025年,全省茶叶综合产值突破800亿元。食用菌产业重点突破菌种现代化、食用菌流通和销售渠道拓展等关键环节,建立原种和栽培生产基地,打造全国优质竹荪产业集群和南方高品质夏菇主产区,支持在外销省份的大型农产品批发市场设立档口和开展电商营销,着力建成中国食用菌产业大省。到2025年,全省食用菌产业综合产值突破300亿元。蔬菜产业重点突破集中育苗、标准化规模种植、产地初加工、
43、冷链物流、外销市场培育等关键环节,实施蔬菜产业提升行动,建设一批大型集约化育苗基地,打造规模化蔬菜生产基地核心示范区,创建一批省级采后处理示范基地,推动更多贵州蔬菜走向粤港澳、长三角、成渝等地,建成全国重要的夏秋蔬菜基地。到2025年,全省蔬菜产业综合产值达1500亿元以上。牛羊产业重点突破良种繁育、标准化规模养殖、绿色高端品牌打造等关键环节,加大贵州牛羊地方品种遗传资源保护和提纯复壮,健全良种繁育、饲草料供给、屠宰加工、市场营销等体系,加快打造养殖规模大、产品质量好、销售渠道畅的全国优质牛羊肉供应基地,树立“贵州黄牛”“贵州山羊”公共品牌。到2025年,全省牛羊产业产值突破350亿元。特色林
44、业重点突破标准化生产、精深加工等关键环节,聚焦竹、油茶、花椒、皂角、干果、花卉苗木等,建设省级高标准特色林业种植示范基地和低效林改培示范基地,建成一批特色林业产业示范区,打造一批特色林业精深加工单品,着力建成全国重要的特色林业产业基地。到2025年,全省特色林业产业产值达到400亿元以上。水果产业重点突破标准化生产、产地初加工和外销市场培育等关键环节,聚焦“4+2+N”优势树种,建设一批精品水果标准园,打造一批省级采后处理示范基地,创建一批“果+”特色乡镇,组织企业参加省内外大型展销和宣传推介活动,着力建成南方重要的精品水果产区。到2025年,全省水果产业产值达到400亿元。生猪产业重点突破良
45、种繁育、规模化生态养殖等关键环节,支持建设地方特色生猪育种创新平台,新建和改造升级省级种公猪站、企业公猪站或人工授精点,支持创建一批国家级生猪标准化养殖示范场,分类推进养殖场标准化改造升级,发展分割肉、冷鲜肉及其延伸制品。到2025年,全省生猪产业产值达到600亿元。中药材产业重点突破种子种苗繁育、标准化规模种植、产地初加工和精深加工等关键环节,鉴选推广一批具有地方特色、市场竞争力强的优良品种,建设一批省级区域性良种繁育基地,推进道地药材规模化标准化基地和定制药园建设,建设一批省级中药材产地初加工基地,围绕重点环节培育一批省级以上重点龙头企业,打造35个具有全国影响力的“黔药”拳头品种,着力建
46、成全国道地中药材主要产区。到2025年,全省中药材产值达到300亿元。刺梨产业重点突破精深加工、品牌建设等关键环节,培育一批骨干加工企业,积极开发中高端精深加工拳头产品,整合打造12个具有全国影响力的刺梨加工品牌,做长刺梨产业链、拓宽产业幅,着力建成刺梨强省。到2025年,全省刺梨产业综合产值达到100亿元。生态渔业重点突破良种繁育、标准化生产等关键环节,强化鱼苗繁育基地建设,加快推进生态环保型设施、大水面增殖渔业、稻渔综合种养、生态环保型冷水鱼养殖及休闲渔业等示范基地建设,推进水产品精深加工、饲料加工、仓储物流及渔业信息化建设,做强“贵水黔鱼”“乌江鱼”“稻花鱼”等品牌。到2025年,全省生态渔业产值达到200亿元。辣椒产业重点突破集约化育苗、标准化种植、产地加工、育种等关键环节,建设一批大型集约化育苗基地,打造标准化、规模化辣椒种植基地,加快特色加工型、宜于机械化采收品种和鲜食辣椒育种进程,提升加工型辣椒比例;推进贵州朝天椒优势特色产业集群建设,打造国际辣椒加工贸易基地,建好国家级辣椒专业批发市场,办好中国遵义国际辣椒博览会,着力建设辣椒强省。到2025年,全省辣椒产业综合产值超过500亿元。生态家禽重点突破良种繁育、精深加工和外销市场培育等关键环节,建立健全原种场、扩繁场、商品场相配套的育繁推体系,提升家禽产品深加工水平,