设备供应突发应急方案及措施(共5页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上设备供应突发应急方案及措施为了加强安全管理,及时妥善处理发生的各类安全紧急事件,提高紧急突发事件的快速反应和各项应急工作的协调开展,确保公司及员工财产和人身安全,结合企业实际情况,特制定公司突发事件应急预案。7.1 指导思想依据公司安全生产管理制度,本着预防为主,迅速及时、有效地开展各项处置工作,切实维护企业的安全与稳定。在处置突发事件时,要态度明确,区分性质,严格纪律,讲究策略,措施得力,处置果断,防止事态扩大。7.2 报告制度和程序1)发生安全事故后,值班人员应及时向公司安全工作领导小组报告,并视情况迅速拨打110、120、119应急电话(110匪警、120救护、

2、119火警)。2)值班人员应根据事故情况,在24小时内写出书面报告,逐级上报。3)报告内容如下:事故的时间、地点、事故简要经过、已采取措施和事故控制情况以及报告人。7.3 紧急事故处置预案7.3.1 紧急运输措施 (1)陆地汽车运输:一般情况下48小时内可将货物送到客户指定的地点。 (2)铁路运输:遇特殊情况(如修桥、修路、路面积水、泥石流、塌方)汽车无法通行时,我们将采用铁路运输。 (3)空运:如遇特急要货或陆地运输和铁路运输都无法完成时,我们将采取空运,以确保贵公司的生产经营。7.3.2 紧急供货措施 遇有紧急产品情况,我公司在接到通知时,第一时间启动应急方案,立即报告公司领导,组织相关部

3、门进行评审,及时组织相关原材料,下发紧急产品订单到相关部门组织生产,一般情况下3天内可将货物送到客户指定的地点。 1)物资供应部自接到紧急订单时,及时了解材料库存情况,根据库存情况立即调配各种原辅材料。经常供应的客户,一般情况下我公司会根据各个客户生产情况备有一定库存量的原辅材料,如果库存量不够或没有的情况下,我公司物资供应部会根据实际情况及时下达紧急供货通知单到相应的生产厂家,及时保证客户紧急订单的需求。 2)生产部自接到紧急订单任务时,立即下达紧急生产通知单到相应生产车间,车间负责人根据订单要求及时调整,组织相关人员进行生产,车间负责人会根据实际情况,实行3班24小时生产制来完成任务。3)

4、紧急运输响应速度: 我公司目前与多家物流公司均建立有良好的合作关系,可全天候调运车辆,可充分保证客户的需要。一般情况下48小时内可将货物送到客户指定的地点。 7.3.3 消防应急预案1)发现火警后,在场工作人员应及时向值班领导汇报,迅速扑灭货源,值班人员在接到火警信息后立即组织抢险,并视火情及时拨打119火警电话。2)保障安全通道畅通,有组织的做好人员疏散工作,在疏散过程中,应井然有序,避免拥挤所发生的人身伤亡事故。3)应坚持先救人,后救火的原则,如有人被火围困,需立即组织力量抢救。4)控制火势,防止火势蔓延,极力抢救财物,降低火灾所造成的损失。7.3.4 自然灾害应急预案1)自然灾害发生后,

5、值班人员应立即通知安全工作领导小组,迅速到位;2)认真组织员工疏散到安全地带,对没有及时撤出的人员,应极力查找或营救;3)沉着应对突发灾害性事故的发生,积极开展自救和互救工作,使人员和财产损失降低到最低限度,有效保障员工的生命和企业的财产安全;4)各部门应积极主动协助配合领导小组维护公司秩序,并向上级部门报告伤亡人数及损失情况。7.3.5 防范被盗应急预案1)盗窃事件发生后,立即保护好现场,并通知物业管理部进行调查,查找被盗原因;2)及时向公司领导报告情况;3)如发现有人现场作案,应先拨打“110”,并对正在实施犯罪行为的不法分子予以制止,组织保卫力量将其抓获交公安部门处理。10.4 全员参与,落实到位目前,公司已经形成了比较完善的安全生产管理预防措施,对安全生产管理涉及到的内容进行了制度规范,只有全员参与,预防为主,狠抓落实,才能减少安全事故和意外事件的发生。专心-专注-专业

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