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1、琼海市怡居万泉(地块二)一期工程施工组织设计编制人：审核人：审批人：编制单位：海南建设安装工程有限公司二 0 一七年六月目 录1、编 制 说 明 .12、编 制 依 据 .12.1 怡居万泉工程施工图纸、有关文件等。 .12.2 中华人民共和国颁布实施的现行建筑结构和建筑施工有关规范及验收标准。 .12.3 建设部颁布的建设工程施工现场管理规定及海南省建筑工程施工现场综合考评标准 。12.4 施工现场实地踏勘及周边环境情况。 .12.5 国家和行业现行的施工及验收规范： .13、工 程 概 况 .23.1 工程概况 .23.2 结构概况 .33.3 屋面概况:上人屋面及不上人屋面 .53.4
2、相关水电及设备情况 .53.5 周边环境及施工条件 .54、指导思想与实施目标 .74.1 指导思想 .74.2 实施目标 .75、施工组织及施工部署 .85.1 施工组织管理 .85.2 项目主要管理人员职责 .115.3 主要施工力量配备 .125.4 施工程序安排 .135.5 施工前准备 .135.6 施工总体部署 .145.7 施工管理班子构成 .165.8 施工进度计划 .175.9 主要物资投入计划 .175.10 施工机械设备投入计划 .185.11 劳动力安排计划情况 .186、主要分部分项工程施工方法 .196.1 测量控制 .196.2 基础工程 .286.3 模板工程
3、.306.4 钢筋工程 .356.5 砼工程施工 .436.6 脚手架工程施工 .516.7 砌筑工程 .586.8 屋面及防水工程 .626.9 装饰工程 .666.10 地面与楼面工程 .756.11 门窗工程施工 .796.12 给排水及消防安装工程施工 .816.13 强、弱电气安装 .887、质量保证措施和质保体系 .917.1 质量保证措施 .917.2 施工通病预防与防治措施 .997.3 季节性施工技术措施 .1017.4 成品保护组织机构 .1037.5 主要分部分项工程成品保护措施 .1037.6 计量管理 .1057.7 质量保证体系 .1058、施工进度控制计划及确保工
4、期组织措施 .1068.1 工期目标控制点 .1078.2 保证工期的相应措施 .1078.3 施工组织技术措施 .1088.4 多级网络管理措施 .1098.5 资源调配措施 .1098.6 大型节假日的工人安排措施 .1108.7 施工进度计划横道图（见附图） .1109、安全生产保证措施 .1109.1 安全生产目标及组织体系 .1109.2 安全管理措施 .1119.3 消防工作管理 .11110、文明施工保证措施 .12110.1 创建安全文明标准化工地的宗旨 .12210.2 创建文明工地的基本内容 .12210.3 环境保护及职业安全保护措施 .12711、工程成本控制 .130
5、11.1 成本控制措施 .13012、施工现场总平面规划 .13112.1 临建设施 .13112.2 施工道路及场地砼硬化 .13212.3 垂直运输机械位置 .13212.4 工程临水、临电使用及布置 .13212.5 总平面管理措施 .13312.6 施工现场平面布置图（见附图） .13413、工程资料的编制与归档 .13513.1 施工技术资料的管理 .13513.2 技术档案的内容 .13713.3 竣工图 .13914、施工协调配合措施 .14014.1 与业主单位的协调配合措施 .14014.2 与设计、监理单位的配合 .14014.3 与安装单位的协调配合 .14014.4 与
6、社会职能部门的配合 .14015、工程定期回访制度 .14015.1 工程回访 .14115.2 工程保修措施 .14216、工程施工服务 .14216.1 施工过程的服务 .14216.2、工程交付后的服务 .14216.3、保障运行服务 .14316.4、服务信息管理 .14416.5、形成记录 .14417、用户服务手册实施纲要 .14417.1、用户服务目的 .14417.2、用户服务目标 .14517.3、用户服务工作的原则及标准 .14517.4、保修期限 .14517.5、用户服务的组织机构和管理体系 .146附表：施工机械设备、测量工具投入计划表 .151附表：劳动力计划表 .
7、152附表：工程施工临时用地表 .153附图：施工现场平面布置图 .154附图：总进度计划表 .15501、编 制 说 明本施工组织设计是根据业主提供的工程图纸和我国的现行施工规范、规程、并结合我单位颁布的质量手册、程序文件编制而成，在编制过程中，充分考虑了本工程特点，结合我单位历年来的施工经验，按照优化施工方案，强化质量管理，合理降低工程造价，缩短工期的原则，它对本标段工程主要的分部、分项工程确定了实质性的质量目标和技术要求，同时还对与之相关的后续工序作了具体安排，对安全生产和文明施工有明确的要求，确定了我们承接此项任务的原则做法。我方将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建设、监理单位领导和监督管理下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量、安全及社会信誉的预期目标效果。2、编 制 依 据2.1 怡居万泉工程