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1、电气班组长岗位职责第1篇：电气、电话班组长岗位职责（材料） 电气、电话班组长岗位职责 1模范执行岗位职责操作规程和各相关规章制度，承上启下，及时完成科长下达的各项工作任务。 2工作中要以身作则，技术上要严格要求，并能及时解决技术上疑难问题，协助主管科长做好班组成员的管理、思想教育和技术培训工作。 3管理使用好本班组负责范围的设备、工具、仪器、仪表，使设备经常处于高效、低耗、安全的良好状态。 4对所管辖变配电室和设备机房经常组织自查，要做到环境干净和设备运行良好。 5搞好班组建设、合理安排日常工作，维修做到迅速及时、保证质量，抓好安全和防火工作。 6做好本班组人员的考勤和考核工作，监督管理本班组
2、人员对医院各项规章制度执行情况。 7负责制定本班组维修保养工作计划，负责做好维修材料的购置申请及管理工作。 8及时发现和收集设备的缺陷和隐患，并提出整改意见和组织维修等。 9负责建立健全班各项工作的档案。 10完成好领导交办的其他工作。 第2篇：班组长岗位职责 班组长岗位职责 1、按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。 2、监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。 3、组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。 4、负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。 5、认
3、真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。 6、搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组安全教育。 7、组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。 8、经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。 9、发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。 10、有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。 第3篇：班组长岗位职责 安 全 生 产 岗
4、位 责 任 制 度 班 组 长 第一条班组长在加工厂厂长的领导下从事第一线的生产，也是安全生产的前线指挥员，班组长对本组的安全生产负全面责任；要保证本班组人员全年重大伤亡事故的发生率为零，一般事故发生率不超过1。 第二条班组长要带领本班组工人认真执行安全技术操作规程和各项规章制度，合理使用、保养设备，合理安排工序和劳力，做好安全交底，履行好签字手续。 第三条定期组织工人进行安全教育，每天开一次班前会，在安排当日生产的同时，安排好安全操作规程和当日应注意的安全事项，有必要时做好记录，并及时上报。 第四条特殊工种必须持证上岗，任何人不准违章作业，不准擅自乱动机械、电气等设施。 第五条班组发生事故，
5、班组长必须首先保护现场抢救伤员，及时上报领导，并详细记录。 第六条协助安全员和施工员做好调查处理工作并组织班组人员进行事故分析，提出防范措施和今后的改正意见。 第4篇：班组长岗位职责 班组长岗位职责 编号11-03 班组是企业组织生产经营活动中的基层单位，是企业最基础的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才能有旺盛的活力并能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组中的领导者就是班组长，他是班组生产管理的直接指挥和组织者，其职责： 第一条：建设学习型、团队型、自我管理型的现代化班组队伍。 第二条：加强基础管理，
6、提高产品质量，经常召开班组质量分析会，严格按 照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。质量关系到市场和客户，班组长要领导员工按照车间生产计划及时足量地生产出高质量的产品。 第三条：提高生产效率，合理调配人力、财力资源，在同等的条件下，通过 不断地创新，挖掘员工生产积极性、改进操作方法和工艺流程，生产出更多更好的高质量的产品。 第四条：降低生产成本，降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成 本的降低等。 第五条：班组实行民主化管理，班组长对管辖内的安全、环境卫生、文明生 产、班组学习等负全面责任并协助车间领导做好临时性的工作。 第六条：对本班组设备的完好率负责，保证正常的生产工作。
7、第七条：对照工作目标对本班组人员进行检查总结和考核。 第5篇：班组长岗位职责 班组长岗位职责 1、贯彻执行公司的各项规章制度，服从上级的工作安排，全面负责所在班组的工作。 2、负责召开所在班组的工作会议，布置本班组的每日生产任务并对加工产品的技术要求和 质量要求进行宣导并进行监督检查。 3、全面掌握岗位操作技能及生产工艺参数，进行操作示范和实地解决生产、工艺、技术和 质量问题，防止不合格品的发生。 4、掌握本班组工作人员的思想动态，做好思想工作。充分调动本班组对工作的积极性，合 理化组织协调安排操作员的日常生产工作。 5、做好现场管理工作，及时高效的解决生产中出现的各种问题。 6、严格控制产品
8、质量，生产线上发生的问题要及时解决，不能解决时要及时反馈给上级领 导。 7、负责生产过程中的增产节支工作，合理控制成本，对生产所用原辅材料进行合理利用。 8、准时完成下达给各组的生产订单，并保质保量的完成任务。 9、管理、检查本组人员工作，严格执行劳动纪律并负责对本组员工的技能培训。 10、严格要求自己，并督促本组员工遵守操作规程，严防安全事故的发生。 11、经常检查设备运行是否正常，发现异常情况及时解决、 12、每天负责组织安排所在班组生产区域的环境卫生打扫和机器设备的维护保养工作。 13、认证负责填写所在班组的生产日报表，做好各岗位人员的工作记录。 14、工作中注意总结经验，发现问题及时提
9、出合理化建议。 15、检查班组生产是否达到质量技术标准及材料消耗标准。 16、树立全局观念，主动协调关系，做好横向关系。 17、对上下工序和原材料的不合格品有拒绝接受的权利。 18、了解产品的生产工艺流程，本岗位产品及实用材料的质量要求，能独立操作班组内的各种设备并能排除简单故障。 第6篇：班组长岗位职责 岗位职责： 1.全面控制、协调所负责生产线人员的管理及各项生产活动 2.严格按照生产计划和任务，安排和控制生产作业进度 3.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标 4.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议 5.参与提高生产效率和改善产品质量的行为计
10、划与实施 6.监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁 7.负责员工的管理、培养和培训 1遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施，安全操作规程，负责解决本班组在施工中存在的不安全问题，切实保障安全施工。 2负责组织班组安全活动，每周进行一次安全活动，并总结本班组的安全工作，做到班前检查安全，班后讲安全。把安全情况列为交接班的一项重要内容，做到安排生产必须布置安全。 3经常向组员进行安全教育，监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。 4负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育，并指定专人带领新工人，新工人未经考核合格不得安排上岗。 5经常检查施工现场的安全情况，负责检查并维护生
11、产设备、工具和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章冒险作业。 6掌握班组工人的身体、思想、技术状况，合理分配工作。 7发生工伤事故应立即报告，并保护现场，参加事故的调查分析。 1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。 2、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。 3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。 4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一
12、”原则。 5、通过激励创新，提高员工积极性、动能性，挖掘员工潜力全面开展IE工程，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。 6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。 7、对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。 8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。 9、因工作需要交接班时，做好交接班记录。 电气组组长岗位职责 电气班班长岗位职责 电气班长岗位职责 电气维修组长岗位职责 电气二次组长岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页