有机硅项目管理.docx

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1、泓域/有机硅项目管理有机硅项目管理目录一、 公司简介2二、 产业环境分析3三、 面临的机遇与挑战3四、 必要性分析6五、 项目简介7六、 项目收尾阶段10七、 项目立项阶段11八、 控制进度12九、 定义活动15十、 经济收益分析16营业收入、税金及附加和增值税估算表16综合总成本费用估算表18利润及利润分配表19项目投资现金流量表22借款还本付息计划表24十一、 项目进度计划25项目实施进度计划一览表25一、 公司简介(一)公司基本信息1、公司名称:xxx有限公司2、法定代表人:严xx3、注册资本:1280万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局

2、6、成立日期:2015-11-77、营业期限:2015-11-7至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx(二)公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学

3、发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。二、 产业环境分析到“十三五”末,力争实现经济增长、发展质量效益、生态环境在省市争先进位;地区生产总值比2010年增加1.5倍以上、城乡居民人均可支配收入比2010年增加1.5倍以上;是到2020年确保如期全面建成小康

4、社会。三、 面临的机遇与挑战1、行业发展面临的机遇(1)国家产业政策的扶持从国家法律法规及产业政策对有机硅深加工行业发展的政策导向上来看,国家采取了鼓励和引进新型有机硅深加工产品发展,同时限制和淘汰落后有机硅上游单体产能并举的政策。2018年11月26日国家统计局出台战略性新兴产业分类(2018)将“氟硅合成材料制造”分类之“硅油”被列入战略性新兴产业分类的重点产品和服务。2018年1月26日国家制造强国建设战略咨询委员会、中国工程院战略咨询中心出台中国制造2025重点领域技术创新路线图(2017),提出重点发展硅橡胶、硅树脂、硅油等先进石化材料。2017年12月发改委出台增强制造业核心竞争力

5、三年行动计划(2018-2020年)提出开展市场潜力大、附加价值高的重点新材料关键技术产业化,其中包括:高性能硅树脂及单体,液体硅橡胶、苯基硅橡胶等特种硅橡胶,有机硅改性聚氨酯热塑性弹性体等。(2)印染纺织行业持续发展对纺织印染助剂和液体纳米分散染料带来的需求目前,中国纺织业总产量已超过世界总产量一半以上,纺织纤维加工量、出口额占全球比重进一步提高。中国是世界上最大的纺织品出口国和生产国,纺织工业产值约占工业总产值的15%,纺织产业是国民经济的传统支柱产业和重要民生产业。我国拥有巨大的纺织及印染市场,为染料、纺织印染助剂行业持续发展提供了有力保障。(3)有机硅应用领域不断拓展随着科技的发展与经

6、济结构的转型升级,有机硅深加工应用领域尤其是高技术产品应用领域不断拓展,5G通讯、新能源、消费电子等新兴行业呈现蓬勃发展趋势,上述行业终端用户产品及配套基建的快速普及和更新换代极大地带动了产业链上游有机硅产品需求的增长。根据美国市场调查公司MarketsandMarkets发布的有机硅市场预测报告,2017-2022年,世界有机硅市场将保持年均5.85%的增长速度,市场规模将从2017年的142亿美元(约合938亿人民币)上升到2022年的188.7亿美元(约合1,247亿人民币)。同时,伴随着国民收入水平的提升及消费升级的普遍化,消费者对日化用品的需求更加的多元化,特别是追求更高质量产品和服

7、务的女性消费者,以“她经济”为主要市场的化妆品企业不断革新产品及消费理念,以正反馈的方式不断刺激女性化妆品产品的需求增长,同样也带来了产业链上游有机硅产品的增量。(4)产业集中度提升的优势近几年,随着国家产业政策的引导、环保政策的趋严以及多年来充分的市场竞争,我国有机硅深加工行业的产业集中度越来越高,行业内的大型企业凭借其规模、资金、技术等优势获取的市场份额越来越大,而一批原材料和能源消耗高、环保投入不足、污染严重的中小企业和落后产能被逐步淘汰,整个有机硅深加工行业的产业结构得到了明显的改善和优化。行业内企业的竞争也从低水平的价格竞争转向品牌、技术、环保、服务水平和新品种等要素上的综合竞争。2

8、、行业发展面临的挑战(1)原材料价格波动较大有机硅深加工行业产品成本受上游DMC价格波动影响较大,近年来DMC价格波动幅度较大。上游原材料价格的波动对有机硅深加工企业控制成本的能力、资金周转的能力均提出了较高的要求。(2)行业竞争日益激烈近年来,受需求带动,国内有机硅深加工产能不断提高,市场供应的增加,使得下游客户可选择性增加,行业竞争不断加剧。同时,产品的同质化使得行业竞争日益激烈,部分企业通过价格战拓展市场份额,尤其是功能相近且单一的中低端产品,价格成为企业间竞争的主要手段。价格上的恶性竞争直接导致企业利润微薄,进而制约企业创新能力的提升和行业整体竞争力的提升。(3)安全生产、环境保护等监

9、管要求不断提高政府主管部门和社会对企业安全生产和环境保护的要求不断提升,相关法律法规的标准保持从严趋势,政府部门执法力度不断加大,舆论监督的关注度也在不断提高,一方面带动了企业安全生产和环境保护水平的提高,有利于经济的可持续发展;另一方面也增加了企业的前期投入和生产四、 必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。五、 项目简介(一)项目单位项目单位

10、:xxx有限公司(二)项目建设地点本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约74.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(三)建设规模该项目总占地面积49333.00(折合约74.00亩),预计场区规划总建筑面积87400.66。其中:主体工程60145.60,仓储工程16863.19,行政办公及生活服务设施6767.27,公共工程3624.60。(四)项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采

11、购、设备安装调试、试车投产等。(五)项目提出的理由1、长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。2、国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。有机硅是一类性能优异、形态多样、用途广泛的高性能新材料,随着国民经济的发展和人民生活水平的不断提高,有机硅产品在越来越多的领域展示其优越性能并发挥作用,逐

12、步实现对传统材料的替代,应用范围不断扩大。(六)建设投资估算1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资28797.35万元,其中:建设投资21700.47万元,占项目总投资的75.36%;建设期利息493.67万元,占项目总投资的1.71%;流动资金6603.21万元,占项目总投资的22.93%。2、建设投资构成本期项目建设投资21700.47万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用19272.12万元,工程建设其他费用1953.88万元,预备费474.47万元。(七)项目主要技术经济指标1、财务效益分析根据谨慎财务

13、测算,项目达产后每年营业收入58500.00万元,综合总成本费用46718.90万元,纳税总额5620.56万元,净利润8614.93万元,财务内部收益率21.88%,财务净现值11339.97万元,全部投资回收期5.94年。2、主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积49333.00约74.00亩1.1总建筑面积87400.66容积率1.771.2基底面积27626.48建筑系数56.00%1.3投资强度万元/亩288.532总投资万元28797.352.1建设投资万元21700.472.1.1工程费用万元19272.122.1.2工程建设其他费用万元1953.8

14、82.1.3预备费万元474.472.2建设期利息万元493.672.3流动资金万元6603.213资金筹措万元28797.353.1自筹资金万元18722.493.2银行贷款万元10074.864营业收入万元58500.00正常运营年份5总成本费用万元46718.906利润总额万元11486.577净利润万元8614.938所得税万元2871.649增值税万元2454.3910税金及附加万元294.5311纳税总额万元5620.5612工业增加值万元18808.0113盈亏平衡点万元22773.03产值14回收期年5.94含建设期24个月15财务内部收益率21.88%所得税后16财务净现值万

15、元11339.97所得税后六、 项目收尾阶段项目的收尾阶段相对来说就简单了。因为大部分的活动都已经在实施阶段完成了。收尾阶段最重要的活动是进行项目的成果验收。在验收之前必须准备一份获得干系人认可的验收计划。该计划对验收的范围、内容以及验收所遵循的过程和应该达到标准进行约定。验收过程就是遵照验收计划对项目成果进行确认,最后生成一份验收报告。该报告必须明确表示成果是否被接受。如果项目验收顺利完成,则进行项目收尾活动。收尾活动的内容包括:归纳项目文档、进行项目审计、总结项目经验和教训、制定项目后期维护方案、项目组正式解散。七、 项目立项阶段立项阶段的主要目标是选择和决定对组织有益的项目。这一过程和组

16、织的战略管理高度相关。每个企业都需要针对其所处的产业环境来决定企业战略。当一项战略被确定后,就需要严格地执行下去。但同时也需要时刻关注产业环境的变化,以及时调整战略导向。一般来说,企业战略确定的最终目的都是使得本企业具有优于竞争对手的差异化优势。根据企业的战略方向从市场中识别出相应的机会,形成本企业潜在的项目组合。对这些潜在的机会,分别进行财务分析和可行性分析,并以此作为最终进行项目选择的输入信息。通过了初步筛选后的项目,将进一步产生初步范围说明书作为最后立项评审的输入。最后,对于被批准的项目,组织发布项目章程以书面形式正式确认,并启动该项目。八、 控制进度项目的控制进度过程就是通过对比基准进

17、度计划监控项目的进度,如果出现偏差就采取措施进行纠正。和所有其他的控制过程类似,项目的控制进度过程主要有三个关键性的活动:一是如何有效地获得项目进度状态信息;二是怎样可以避免进度拖延;三是采取什么样的措施可以纠正进度偏差。(一)获得进度状态相对于其他信息而言,项目的进度状态信息比较容易获得。进度状态主要是检查其活动是否按照预期进行。不同规模的项目对活动进度的关注也不同。对大型项目来说,没有必要关注所有活动的进度状态,而应该重点跟踪影响项目整体进度的那些在关键路径上的活动的执行情况。根据检查的方式和目的不同,存在着对过程和结果的检查。对过程的检查主要是指周期性的项目进展汇报。项目中的很多活动都需

18、要持续一段时间,需要在其实施过程中不断监控其进展是否按照预期进行,是否会影响最后的完成期限。一般来说,对过程的检查大多依赖于实施者的主观估计和汇报,存在着一定程度的不准确。即使这样,也必须周期性地检查活动的进展状态,尽可能在偏差出现的早期采取纠正措施。大多数项目都采用定期例会的形式来对项目的进展情况进行汇报和跟踪。对结果的检查主要依赖里程碑评审。与主观性较强的项目进展情况汇报不同,里程碑评审是通过一个客观而明确的结果鉴定标准来判断项目是否按照进度要求完成了工作,里程碑评审给出的信息要准确得多。不过,这种方法依赖于项目里程碑的选取和设定,大多数项目只在关键的阶段点上具备设定里程碑的条件。一般来说

19、,一个项目会综合应用两种跟踪进度状态的方法。(二)进度纠正如果发现项目进度确实和基准计划产生了偏差(一般来说是滞后),那么需要分析产生偏差的根源,然后进行两种处理方法的选择:要么进行计划的变更以反映偏差产生的结果;要么采取纠正措施,努力消除偏差。经过对原因的分析,如果已经确认产生偏差的因素不会继续影响项目,项目干系人同意对进度进行变更的,就可以进行进度计划的变更。进度计划的变更过程和其他变更过程是一样的。如果必须纠正和消除这种偏差,就不得不采取一些措施来缩短项目后续工作的历时。我们知道,影响项目整体最终进度的活动是那些处于关键路径上的活动。有两种方法可以进行历时压缩:一种叫“赶工”,另一种叫“

20、快速跟进”。所谓“赶工”,就是向项目关键路径上的活动增加资源,以缩短其活动历时。事实上,很多领域的项目活动时间和成本之间并不是一个线性的换算关系。在很多的技术领域,存在一个生产效率和投入资源最佳的匹配点。在该平衡点下的资源投入数量会产生最高的单位生产效率。如果假设最初的项目计划就是在最佳点上的资源投入数量,则任何增加资源的活动虽然缩短了活动历时,但会导致单位生产效率的下降,从而导致项目总成本的提高。缩短历时的另外一种方法是“快速跟进”,这是通过改变关键路径上的活动之间的依赖关系,尽量提高活动的并行性来缩短历时。我们知道,各个活动之间存在着依赖关系,有些是强制性依赖关系,有些是自由依赖关系。这些

21、依赖关系使得活动之间存在着先后次序。我们可以打破这种先后次序,使得某些活动重叠进行。当然,应该首先去调整那些自由依赖关系的活动,然后去考虑强制性依赖关系的活动。改变强制性依赖关系的活动会对项目带来什么影响呢?事实上,活动之间存在某种强制性依赖关系,就说明这些活动在完成项目产品目标的过程中,存在着一定的先后顺序要求。如果打破这些顺序,大多数情况下会对项目产品的质量带来风险,但是自由依赖关系则不存在这个问题。可以看到,缩短项目进度的两种方法都会带来某种负面的影响。这个结论也是可以理解的,因为原来的进度计划就是项目在各个要素之间进行平衡的最佳结果,打破这种平衡就会偏离最优。九、 定义活动活动作为工作

22、分解结构的最底层,被称为项目过程中最基本的工作单元。可以看出,所谓定义活动,就是把在定义范围中所产生的工作分解结构的最底层识别出来。活动有两种类型:不连续活动和投入活动。所谓不连续活动,是指有明确的开始时间和结束时间的活动,项目中的大多数活动都属于不连续活动。所谓投入活动,是指那些需要周期性反复执行的活动,包括定期的管理性活动(如项目的周期例会、定期的审计活动等),以及工程维护性活动(如机器设备的定期保养等)。对项目的后续活动来说,项目中的不连续活动是起决定作用的。定义活动过程最主要的目的就是识别出项目中的所有活动,作为后续分配资源的基础。十、 经济收益分析(一)生产规模和产品方案本期项目所有

23、基础数据均以近期物价水平为基础,项目运营期内不考虑通货膨胀因素,只考虑装产品及服务相对价格变化,同时,假设当年装产品及服务产量等于当年产品销售量。(二)项目计算期及达产计划的确定为了更加直观的体现项目的建设及运营情况,本期项目计算期为10年,其中建设期2年(24个月),运营期8年。项目自投入运营后逐年提高运营能力直至达到预期规划目标,即满负荷运营。(三)营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入58500.00万元;具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0043875.0046

24、800.0058500.002增值税0.002104.362244.662454.392.1销项税0.005703.756084.007605.002.2进项税0.003599.393839.345150.613税金及附加0.00252.53269.36294.533.1城建税0.00147.31157.13171.813.2教育费附加0.0063.1367.3473.633.3地方教育附加0.0042.0944.8949.09(二)达产年增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定,本期项目达产年应缴纳增值税计算如下:达产年应缴增值税=

25、销项税额-进项税额=2454.39万元。(三)综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用(其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用)、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行,根据谨慎财务测算,当项目达到正常生产年份时,按达产年经营能力计算,本期项目综合总成本费用46718.90万元,其中:可变成本39209.41万元,固定成本7509.49万元。达产年项目经营成本45066.52万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3

26、年第4年第5年1原材料、燃料费0.0027687.5829533.4236916.782工资及福利费0.002292.632292.632292.633修理费0.00627.51627.51627.514其他费用0.005229.605229.605229.604.1其他制造费用0.00418.73418.73418.734.2其他管理费用0.00412.76412.76412.764.3其他营业费用0.004398.114398.114398.115经营成本0.0035837.3237683.1645066.526折旧费0.001141.841141.841141.847摊销费0.0016.

27、8716.8716.878利息支出0.00493.67493.67493.679总成本费用0.0037489.7039335.5446718.909.1其中:固定成本0.007509.497509.497509.499.2可变成本0.0029980.2131826.0539209.41(四)税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算,本期项目达产年应纳税金及附加294.53万元。(五)利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定,本期项目达产年利润总额(PFO):利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=11486.57(万元)。企业所

28、得税税率按25.00%计征,根据规定本期项目应缴纳企业所得税,达产年应纳企业所得税:企业所得税=应纳税所得额税率=11486.5725.00%=2871.64(万元)。(六)利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额11486.57万元,缴纳企业所得税2871.64万元,其正常经营年份净利润:净利润=达产年利润总额-企业所得税=11486.57-2871.64=8614.93(万元)。利润及利润分配表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0043875.0046800.0058500.002税金及附加0.00252.53269.36294.533总成本费用0.003748

29、9.7039335.5446718.904利润总额0.006132.777195.1011486.575应纳所得税额0.006132.777195.1011486.576所得税0.001533.191798.782871.647净利润0.004599.585396.328614.938期初未分配利润0.000.004139.628582.359可供分配的利润0.004599.589535.9417197.2810法定盈余公积金0.00459.96953.591719.7311可供分配的利润0.004139.628582.3515477.5512未分配利润0.004139.628582.3515

30、477.5513息税前利润0.008159.639487.5514851.88(四)财务内部收益率(所得税后)项目财务内部收益率(FIRR),系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率,本期项目财务内部收益率为:财务内部收益率(FIRR)=21.88%。本期项目投资财务内部收益率21.88%,高于行业基准内部收益率,表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平,投资使用效率较高。(五)财务净现值(所得税后)所得税后财务净现值(FNPV)系指项目按设定的折现率,计算项目经营期内各年现金流量的现值之和:财务净现值(FNPV)=11339.97(万元)。以上计算结

31、果表明,财务净现值11339.97万元(大于0),说明本期项目具有较强的盈利能力,在财务上是可以接受的。(六)投资回收期(所得税后)投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间,是财务上投资回收能力的主要静态指标;全部投资回收期(Pt)=(累计现金流量开始出现正值年份数)-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量,本期项目投资回收期:投资回收期(Pt)=5.94年。本期项目全部投资回收期5.94年,要小于行业基准投资回收期,说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平,这表明项目的投资能够及时回收,盈利能力较强,故投资风险性相对较小。项目投资现金流量表单位:万元序号项目第1年第2年第

32、3年第4年第5年1现金流入0.000.0043875.0046800.0058500.001.1营业收入0.000.0043875.0046800.0058500.002现金流出10850.2410850.2441042.2638282.6851634.102.1建设投资10850.2410850.242.2流动资金0.004952.41330.166273.052.3经营成本0.0035837.3237683.1645066.522.4税金及附加0.00252.53269.36294.533所得税前净现金流量-10850.24-10850.242832.748517.326865.904累计

33、所得税前净现金流量-10850.24-21700.48-18867.74-10350.42-3484.525调整所得税0.002039.912371.893712.976所得税后净现金流量-10850.24-10850.241299.556718.543994.267累计所得税后净现金流量-10850.24-21700.48-20400.93-13682.39-9688.13计算指标1、项目投资财务内部收益率(所得税前):29.95%;2、项目投资财务内部收益率(所得税后):21.88%;3、项目投资财务净现值(所得税前,ic=12%):22246.18万元;4、项目投资财务净现值(所得税后,

34、ic=12%):11339.97万元;5、项目投资回收期(所得税前):5.27年;6、项目投资回收期(所得税后):5.94年。(七)债务资金偿还计划本期项目按照“按月还息,到期还本”的模式偿还建设投资借款计算,还款期为10年。借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润。(八)利息备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数(第三版)的规定,利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润(EBIT)与应付利息(PI)的比值,它从付息资金来源的充裕性角度反映出项目偿还债务利息的保障程度,本期项目达产年利息备付率(ICR)为30.08。本期项目实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接受值,说明本期项目建

35、成正常运营后利息偿付的保障程度较高。(九)偿债备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数(第三版)的规定,偿债备付率系指在借款偿还期内,可用于还本付息的资金(EBITDA-TAX)与应还本付息金额(PD)的比值,它表示可用于还本付息的资金偿还借款本金和利息的保障程度,本期项目达产年偿债备付率(DSCR)为26.61。根据约定的还款方式对本期项目的计算表明,在项目实施后各年的偿债率均高于偿债备付率的最低可接受值,说明项目建成后可用于还本付息的资金保障程度较高。借款还本付息计划表单位:万元序 号项目第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余额5037.4310074.8610074.861

36、0074.861.2当期还本付息123.42863.92493.67493.67493.671.2.1还本1.2.2付息123.42863.92493.67493.67493.671.3期末借款余额5037.4310074.8610074.8610074.8610074.862利息备付率30.083偿债备付率26.61(十)级标题经济评价结论根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入58500.00万元,综合总成本费用46718.90万元,税金及附加294.53万元,净利润8614.93万元,财务内部收益率21.88%,财务净现值11339.97万元,全部投资回收期5.94年。本期项目具有较强的

37、财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,本期项目从经济效益指标上评价是完全可行的。十一、 项目进度计划(一)项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况,xxx有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。项目实施进度计划一览表单位:月序号工作内容246810121416182022241可行性研究及环评2项目立项3工程勘察建筑设计4施工图设计5项目招标及采购6土建施工7设备订购及运输8设备安装和调试9新增职工培训10项目竣工验收11项目试运行12正式投入运营(二)项目实施保障措施施工中应遵照执行下列工期保证措施,按合同规定如期完成。1、项目建设单位要在技术准备、人员配备、施工机械、材料供应等方面给予充分保证。2、选派组织能力强、技术素质高、施工经验丰富、最优秀的工程技术人员和施工队伍投入该项目施工。3、认真做好施工技术准备工作,预测分析施工过程中可能出现的技术难点,提前进行技术准备,确保施工顺利进行。4、科学组织施工平行流水作业,交叉施工,使施工机械等资源发挥最大的使用效率,做到现场施工有条不紊,忙而不乱。5、项目建设单位要制定严密的工程施工进度计划,并以此为依据,详细编制周、月施工作业计划,以施工任务书的形式下达给参与工程施工的施工队伍。

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