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1、平安办公会议制度 1、平安办公会议每周召开一次，时间规定为每周一的下午3:30召开。2、平安办公会议由经理主持（安委会主任），假设经理不在，由平安副经理主持。3、平安办公会议参加人员有：经理、平安副经理、消费、机电副经理、总工程师、平安指挥中心主任、副主任、通风助理及各科队、厂的主要负责人及安委会所有成员，并通知驻公司平安检查站参加。4、平安办公会议的主要任务（1）学习贯彻上级一系列平安消费的方针、政策、规定、指令及法律法规尤其要侧重贯彻新的规定、会议精神及要求，并研究制定贯彻意见。（2）听取各部门关于执行煤矿平安规程、作业规程、操作规程及落实平安技术措施、隐患排查、平安治理工作和平安质量标准
2、化工作的情况汇报，分析存在的征询题和事故隐患，研究制定处理的措施方法，并落实到有关部门和单位相关人员。（3）对发生的严峻事故和未遂事故进展分析、研究、讨论，提出处理事故责任者和严峻三违“人员的意见，汲取教训，制定防范措施，防止同类事故发生。（4）检查上次平安办公会议确定事项的落实情况，对完成好的要表扬，对完成不好的单位要分析缘故和追查责任。（5）按照公司现阶段平安消费情况和下一阶段的消费安排，安排布署阶段性的平安工作重点和严峻举措。5、每次平安办公会议之前，参会人员要做好充分预备，对须在会议上研究的严峻征询题、事项和需施行的措施，由平安科提早报平安副总经理、总工程师审核并提早一天向总经理汇报，做到有的放矢、突出重点、有议有决、注重实效。6、每次平安办公会后，对所研究的事项，必要时应写出平安办公会议纪要，上报下发，狠抓落实。7、每次平安办公会议由行政办公室、平安科、调度室分别认真做好办公会议记录，存档备案，平安科负责整理内容、下发通知，并对会议决定事项的落实情况进展监视检查，并及时向公司总经理及有关领导汇报。调度室要积极协调安排，组织严峻措施的落实。8、平安办公会议除第3条规定的参加人员外，必要时有关科、室及相关人员需列席参加，详细事项临时通知。