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1、担保公司业务部岗位职责第1篇：公司担保业务部岗位职责 公司担保业务部岗位职责 部长职责: l、在公司领导下，全面主持负责本部门的业务管理工作。 2、负责本部门季度、年度工作计划和总结的部署。 3、指导、监督本部门项目经理完成担保项目保前调查、项目实施和保后跟踪检查工作审阅项目保前调查报告、保后跟踪报告。 4、对公司承保项目的整体状况进行综合检查,做出综合分祈、提出阶段性业务发展意见报主管领导。 5、与项目经理沟通,即使发现问题,采取应对措施,判断项目风险,提出风险化解方案。 6、作为初级评审会成员参加初级评审会,独立发表意见并对自己的意见负责,列席终级评审会,回答终级评审会成员的提问。 7、负
2、责与公司内部各部门间的协调，负责与银行等合作机构的文本制定、协议商讨等工作。 项目经理的职责 1、接待客户电话,项目初期筛选.确定是否受理项目。 2、承接担保项目的书面审查、实地调查、实施以及保后监管工作。独立完成担保项目的实地调查,提出是否给予担保的意见,报担保业务部部长，对拟担保项目撰写保前凋查报告,并承担项目材料完整性、真实性责任,对不予担保的项目出具书面的、理由充分的不予担保通知书。 3、积极配合风险管埋部门做好风险审查工作,认真答疑、解释问题,对两级评审会提出的问题及时补充、查证。 4、按照终级评审会通过的评审原则实施项目，完善反担保手续。 5、做好保费催收工作。 6、认真做好承保项
3、目的保后监管工作,按规定要求完成日常检查,并撰写保后跟踪检查报告,即使发现项目风险,提出凤险化解的初步方案。 7、做好到期项目的催收工作,及时解除项目的担保责任,终结担保项目。 项目助理的职责 1、了解客户的基本情况,收集客户的基本资料。 2、负责担保业务内部管理中的上传、下达、催办、督办等工作。 3、负责部内业务档案管理,对所有担保项目分类建档、一户一档,保证项目资料的完整性。 4、做好担保业务统计分析工作。 5、负责向风险管理部报送项目保前调查报告及相关材料,准备初级评审会、终级评审会项目资料,并分送至评审人员手中。 决策委员会职责; l、终级评审委员会的组成:由总经理主持，财务总监、总经
4、理助理、各部部长参加。 2、对项目调查分析的科学性,逻辑性和客观真实性进行评审。 3、针对不同项目特点和行业市场变化动态以及公司其他关联业务开展需要所对应的特殊环节进行重点评审。 4、站在公司担保业务开展全局角度,对项目所存在的风险因素进行重点评审,并得出是否可行的结论。 营口市小微企业融资担保有限公司 第2篇：担保业务部岗位职责 担保业务部岗位职责 （一）受理企业申贷书面申请，并对申贷企业提供资料进行审核。 （二）调查、评估相关资料是否具备担保的条件。 1、调查了解企业信用程度； 2、对项目的可行性报告进行评估、论证，确定项目是否符合国家的产业 政策，预测项目的发展前景； 3、委托中介机构对
5、申贷企业反担保资产进行评估，对企业效益、管理水 平、进行审验，确定担保额度，预测企业的常带能力。 （三）向贷款协作银行出具“担保承诺”。 （四）与协作银行签订担保合同，再与企业签订反担保合同。 （五）跟踪调查资金用途及去向，看是否符合合同中规定的用途，否则应予以纠 正，并做好备忘录。 （六）准确及时地掌握专款使用期间资金运行效果，并及时向经理汇报。 （七）到期债务应及时敦促企业归还。 （八）当债务超期不能归还时还应向企业履行反担保合同。 （九）受理下岗再就业小额贷款申请，审核贷款条件，办理贷款担保手续。 （十）对外应加强同企业、汉融投资公司、银行间的联系；对内应加强与公司财 务、信息部门的联系
6、，沟通信息，互相约束，共同控制风险。 （十一）本部人员应忠于职守，不断努力学习，精通业务，在工作中不允许有弄 虚作假的事和损害国家、集体的事发生。 第3篇：担保业务部岗位职责 担保业务部岗位职责为提高工作效率，明确各岗位责任，特制订以下岗位职责: 担保业务部经理岗位职责 一、参与担保市场、行业和相关政策的跟踪分析，及时收集、汇 总金融市场变化和产品信息，为业务规划和产品开发提供参 考和依据; 二、负责机构客户的市场开拓、发展新客户，建立并维护良好的 客户关系; 三、负责实施项目承保，协调客户、银行内部相关部门合作关系， 落实完成承保流程; 四、监督指导业务人员进行项目调查，落实反担保措施。 五
7、、根据公司保后管理规章制度，监督落实项目的保后管理工 作，及时上报发现的重大情况。 六、建立并维护与当地银行、政府和其他金融机构的良好合作关 系，有效拓展和维护渠道资源。 客户经理岗位职责 一、开展市场调查，维护客户关系，推进市场拓展;选择优质客 户，确定明确的营销目标; 二、受理客户提出的贷款担保申请，收集有关信息资料，对申请 人所申请担保贷款的合法性、合规性、安全性和盈利性进行 调查，并对调查内容的真实性负责。调查主要内容有: 1、调查和验证担保申请人提供的身份证明、被担保主体资 格等基本情况、产品市场、财务状况以及产供销库存等情况， 掌握担保贷款的真实用途，调查验证担保申请人的经营状况
8、和偿债能力等; 2、调查核实抵押物、质物的权属、价值及实现抵押权、质 权的可行性、合法性等; 3、调查核实保证反担保人的担保资格、代偿能力和资信情 况; 4、需要调查的其他资料。 三、对担保业务调查情况进行综合分析，撰写担保业务调查报 告，对担保额度、期限、费率标准和使用方式，以及反担保 情况等提出明确意见，经部门主管同意后报审查岗审查; 四、办理抵(质)押登记，签订委托担保合同，收取相关费用及通 知合作银行发放贷款的具体手续; 五、按照保后监控制度要求，对已实施担保客户进行定期和不定 期监控; 六、做好保后客户信息、业务信息的收集整理，做好客户信息系 统的维护工作; 七、对存在潜在风险的客户
9、实施名单管理，负责制定行动计划， 并组织实施。 内勤岗位职责 一、负责担保客户的档案管理，确保完整齐全、有效; 二、负责集中管理存在潜在风险的客户相关资料(包括监控报 告、风险分析等)， 三、抵(质)押品权利凭证保管登记; 四、负责制作上报公司要求的各类统计报表等资料; 五、负责担保业务数据统计、资料积累和本部门文件保管。 六、负责本公司的相关文件通报。 第4篇：公司业务部岗位职责 公司业务部岗位职责 一、部门目标 培养建立纪律严明，有战斗力的业务团队，完善与发展公司车辆市场，提升公司的车辆品质，美化公司和公司形象，为公司创造一个良好的外部发展环境。 二、部门职能 (1)车管业务 1.车辆上牌
10、办理 2.车辆补牌、证办理 3.车辆年审办理 4.车辆过户、注销办理 5.车辆抵押，解押办理 6.异地年审委托书办理 （2）运管业务 1.营运证办理 2.营运证年审 3.营运证转入、转出、注销 4.营运证补证、换证 5.环保标办理 三、业务部责任管理细化执行 业务人员因工作变动或离职，必须将本人所经管的业务工作全部移交给接替人员。业务人员办理交接手续，必须有监交人负责监 交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字后，移交人员方可调离或离职。 四、业务部管理工作职责 1公司新增车辆管理 （1）由畅百通销售部通知业务部新增车辆信息。 （2）业务部(车管）准备上户资料 （3）财务借支车辆上户费用
11、（4）购买车辆购置税 （5）车管所签外检、选号、交费、拿证，交畅百通销售部 （6）财务报销费用 2公司办理营运证管理 （1）由畅百通销售部通知业务部新办营运证信息。 （2）业务部(运管）准备办证资料 （3）财务借支车辆上户费用 （4）检测站出具综合性能检测报告 （5）运管所办理、拿证，交畅百通销售部 （6）财务报销费用 3办理补牌、证 （1）客服部通知业务部 （2）准备补牌、证资料 （3）办理补牌、证，交客服部 （4）财务报销费用 4车辆年审 （1）客服部通知业务部 （2）业务部准备年审资料 （3）检测线进行车辆技术评定，合格后办理年审手续。 （4）办理车辆年审、制证、盖章 （5）证件交客服部
12、 （6）财务报销费用 5车辆转出、注销 （1）客服部通知业务部 （2）业务部准备资料 （3）办理车辆转出、注销 （4）财务报销费用 6.费用报销 （1）捷顺达物流新增车辆上户费用报销须向畅百通销售部登记、签字，报销凭证交财务部审核、签字，并向主管领导签字后进行费用报销。 （2）车队车辆报销：客服部确认车辆并签字、报销凭证交财务部审核并签字，然后交物流主管领导审核签字后交车队主管领导确认，车队财务报销 （3）车辆补牌，证证件缴纳费用明细发票或复印单需交由财务部，作为报销凭证。 （4）车辆过户缴纳费用明细单需交由财务部，作为报销凭证。 (5)车辆年审各种费用明细单需交由财务部，逐级签字，作为报销凭
13、证。 （6）车辆抵押，解押，需将证件交由财务部，作为报销凭证。 五、业务部职责规范管理 1.业务部应及时向公司汇报车管、运管新政策，市场上的非正常情况以及突发事件等，及时汇报给公司。 2.业务部将各种证件交由客服部时，需有交接工作，由客服部签字确认。若有丢失证件情况，自己承担。造成公司损失的，公司按照损失程度，作出相应惩罚。 3.业务部业务办理完成，证件需交给公司客服部。私自交给车主造成公司损失，由当事人承担责任。造成公司重大损失将直接承全部担经济职责并解除其职位。 4.每月进行工作汇报。将上月工作内容及相关数据资料上报给公司主管领导，与此同时，将本月工作计划一并上报。上月工作绩效突出的，给予
14、奖励。消极怠工者给予处罚。 5.客服部交由业务部工作时，业务部应和客服部确认完成时间。并在相应时间完成，如有特殊情况及时跟客服部沟通。 6.报销费用需登记，避免费用重复报销。如发现重复报销和恶意报销费用，按侵吞公司财务给予相应处罚，情节严重时送司法机关并解除其职位。 7.业务人员不得向车主收要额外费用，如有发现给予相应处罚，情节严重的直接解除其职位。 六、业务办理时间 1.上户业务 按畅百通销售部提交车辆信息、资料后告知业务部，业务人员跟车主沟通上户日期。买税、上户时间为一天内完成。如超时需向公司主管领导汇报及时说明情况。 2.补牌、证、委托、解押、抵押业务 补牌、证、委托、解押、抵押业务办理
15、业务为每周 一、 三、五办理，办理时间为半天，如有较急业务，需向主管领导说明情况。 3.过户业务 按客服部提交过户申请后，资料准备齐全，业务部及时跟车主沟通过户时间，办理过户时间为一天。 4.车辆年审业务 车辆年审业务办理时间为每周 一、 三、五办理，办理车辆年审时间为一天。如有特殊情况及时跟主管领导说明。 5.营运证办理、年审、转出业务 营运证办理、年审、转出办理业务时间每周 一、 三、五办理，办理时间为半天，如有特殊情况及时跟主管领导说明。 6环保标业务 环保标业务办理时间为每周 二、四办理。 以上是业务办理时间，请合理安排工作时间，如不能及时办理或有特殊情况须及时向公司主管领导反映。不能及时办理又不向公司说明，造成公司经济损失，公司按失职进行处罚。 担保公司业务部副职岗位职责 担保公司业务部内勤岗位职责 担保公司业务部门经理岗位职责 担保公司法务岗位职责 担保公司保函业务岗位职责（共18篇） 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页