新通道施工组织设计概述.docx

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1、滇藏新通道(西藏境)滇藏界至察隅县竹瓦根公路改建工程交通安全设施全一标段实施性施工组织设计会签单项目总工意见： 年 月 日项目经理意见： 年 月 日公司技术负责人意见： 年 月 日 年 月 日滇藏新通道（西藏境）滇藏界至察隅县竹瓦根公路改建工程交通安全设施工程施工全一标段(K0+000K253+603.051) 实施性施工组织设计编制： 审核： 审批： 编制单位：四川众智公路交通工程有限公司监理单位：西藏圣通路桥监理咨询有限公司 新疆公路工程咨询公司编制日期：二零一六年九月二十一日目 录第一章 编制依据以及总体施工组织布置及规划第二章 主要工程项目的施工方案、方法及技术措施第三章 工期的保证体

2、系及保证措施第四章 工程质量管理体系及保证措施第五章 企业廉政建设保证体系及措施第六章 施工保通方案第七章 安全生产管理体系及保证措施第八章 环境保护、水土保持、保通保证体系及保证措施第九章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施第十章 冬季和雨季的施工安排第十一章 农民工工资及为农民工创收保证体系及措施第十二章 事故应急预案第十三章 现场消防、保卫管理体系与措施 滇藏新通道（西藏境）滇藏界至察隅县竹瓦根公路改建工程交通安全设施工程施工全一标段施 工 组 织 设 计第一章 编制依据依据总体施工组织布置及规划第一节 编制依据 我部根据滇藏新通道（西藏境）滇藏界至察隅县竹瓦根公路改建工程施工图、公路

3、交通标志和标线设施规范（JTG D82-2009）、公路交通标志反光膜（GB/T18833-2012）公路交通安全设施施工技术规范（JTG F71-2006）、公路交通标志板技术条件（JT/T279-2004）、公路交通安全设施标准汇编（GB5768-2001）、公路工程技术标准(JTGB01-2014)、公路交通工程钢构件防腐技术条件（GB/T18226-2015）等相关标准的有关规定，结合滇藏新通道（西藏境）滇藏界至察隅县竹瓦根公路改建工程招标文件具体要求，在仔细考察施工现场后，我们制订出实施性施工组织设计方案。第二节 工程概况 本项目为滇藏新通道（西藏境）滇藏界至察隅县竹瓦根公路改建工程

4、交通安全设施工程。路线起于西藏自治区察隅县察瓦龙乡怒江左岸的滇藏交界处，起点桩号K0+000（海拔1696米），路线止于察隅县竹瓦根镇，接省道S201线，终点桩号K253+603.051（海拔2498米），路线全长264.214公里。另设支线40.727公里。 一、项目名称：滇藏新通道（西藏境）滇藏界至察隅县竹瓦根公路改建工程交通安全设施工程施工全一标段 业主单位：中交第一公路勘察设计研究院有限公司 设计单位：深圳高速工程顾问有限公司 监理单位：西藏圣通路桥监理咨询有限公司；新疆公路工程咨询公司 施工单位：四川众智公路交通工程有限公司二、 技术标准：本项目采用四级公路标准。三、 本项目全线经过

5、三个垭口，分别为：路线于K128+200处经过雄楚拉垭口（海拔4630米），K170+000（断链后）处经过昌拉卡垭口（海拔4496米），K204+800处经过益秀拉垭口（海拔4720米）。四、主要施工内容：1、单面波形梁护栏Gr-A-4E：32382m；Gr-A-2E：9762m；Gr-A-4C1：217m；Gr-A-2C1：45m；Gr-A-4C2：30175m；Gr-A-2C2：9591m；2、波形梁钢护栏起、终端头，分设型圆头式端头AT1-2：601个；分设型圆头式端头AT2：161个；护栏过渡段BT-1-1：36个。3、单柱式交通标志803个；4、双柱式交通标志29个；5、轮廓标72

6、个。五、合同总价为26068656.00元，其中100章为1266071.00元；600章为24802585.00元。六、本项目交通安全设施工程计划工期：12个月。 开工日期：2016年9月22日，完工日期：2017年9月21日。第三节 组织机构设置情况及主要职责范围 为确保工程质量、安全和工期目标的实现，全面履行合同要求，本合同段实行项目管理，本着“精干、高效”的原则组建项目经理部，统一指挥本工程的施工。 项目经理部设项目经理1人、项目总工程师1人、项目部下设工程科、质检科、财务科、机料科、综合办公室、工地试验室、档案室等职能部门。 施工总体平面布置：1、施工驻地： 施工驻地以利于管理、满足

7、工程需要及节约用地为原则，结合本工程施工现场条件进行布置，其考虑到前后兼顾管理及生产生活需要，项目经理部根据总监办的划分路段，分别组建两个项目部，一个在察瓦龙，一个在察隅。在察瓦龙乡镇和察隅县城租用居民房屋，建立项目经理部。工地试验室设于项目经理部内。各专业施工队根据现场施工的生产、生活需要就地搭建解决生产或生活用房，以便于施工生产及管理。2、施工用水：沿线河流可满足沿线施工用水的需求，部分距离水源稍远的路段施工用水必须配备洒水车，目前项目经理部预计进场1台洒水车以满足施工用水需要。在部分离水源较近施工段的适当位置修建蓄水池，通过高扬程抽水机直接从河流抽水至蓄水池，以供施工用水。3、临时通讯：

8、项目区沿线村镇及居民点均有电信、移动通讯信号覆盖，仅局部地段无讯号。4、施工用电：项目区沿线均有照明电力供应，但仅能满足生活用电所需要，工程用电需要采用120KW柴油发动机自行发电解决。各施工队自备发电机。附图：项目部组织机构图 项目部组织机构图项目经理 冯汉玲 项目总工 姬晓飞 工程科曾劲凯质检科江成财务科王洪平机料科刘长清综合办公室陈小兵测量科杨建云档案室赵科 各施工队：金成军、袁泼、刘林、梁有忠第四节 总工期及进度安排一、 总工期安排： 本项目施工组织设计工期计划从2016年9月22日开工，到2017年9月21日完成本合同段范围内全部工程。计划工期12个月。二、 进度的安排： 根据我项目

9、部的施工能力和工程条件，经过充分的论证，力求对各项工程做到科学、合理安排。组织平行流水作业，实现均衡连续施工，重点工程采用网络技术优化，以达到安全、优质、按期完成的管理目标。 根据我项目部根据土建1-8标施工的实际进度，为保证如期完成施工任务，我项目部下一步工作计划如下：1、2017年6月完成各项分部分项工程开工的所有准备，测量复核；设备进场；护栏材料的进场；材料的送检等。2、根据工地现场实际情况，以及路基单位施工进展情况，我部计划2017年6月开始进场施工。我部根据总监办的划分路段，分别组建两个项目部，一个在察瓦龙，一个在察隅。项目部已组建完成。3、进场四个施工队伍，两个护栏施工队，两个标志

10、施工队。同时施工波形护栏及标志牌基础。护栏施工队包括钻孔、预埋基础、打桩、埋设立柱、挂板的几个小组。标志施工队包括基坑开挖、模板钢筋加工、混凝土浇筑、标志牌安装等几个小组。4、波形护栏施工队从一标段开始施工。护栏施工队进场后，开始对护栏立柱基础施工，放样、钻孔、打桩、埋桩、挂板、调校等。5、标志施工队进场，开始核对标志基础位置，基坑开挖、模板安装、钢筋加工、混凝土浇筑。先施工气温高的地区，高海拔地区延迟施工。待标志基础强度达到设计要求后，安装标志牌。6、轮廓标的安装，待护栏施工完成后，根据设计现场安装。7、根据天气以及路基施工单位的进度调整施工计划，保证在合同工期内完成全部合同项目。8、我部努

11、力将本项目做成一个优良工程。四、劳、材、机需求的安排： 根据本合同段的工程数量及其特点，在计划工程内完成本工程施工任务，充分考虑在施工过程中自然环境因素对工程带来的不利影响，上足劳动力和机械设备，充分优化劳动组合。在节假日照常上班，做到人不停、机不停，工地不停。第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施一、 波形护栏施工：1、 在护栏运往工地之前，向监理工程师提供所采用的护栏部件的样品及出厂检验合格证书供监理工程师审查批准。所有运往工地的护栏构件的质量均应符合有关的技术标准。2、 护栏在施工之前，应向监理工程师提交详细的施工组织设计，供监理工程师审查批准。无论采用何种方法安装护栏，应尽量避

12、免损坏路面下埋设的管线设施，若造成损坏时施工队应负责修好。3、 路侧波形梁护栏的起、讫点应进行端头处理。路侧护栏的端头构造形式应根据图纸施工。逆行车方向的上游圆头式端头与护栏标准段之间应设渐变段，顺行车方向的下游端头可与标准段护栏成一直线布设。当在路侧安装护栏时，护栏柱应垂直。装设护栏不应破坏或干扰地下结构或其他设备。4、 立柱安装应与设计图纸相符，并与公路线型协调。立柱可采用钻孔法进行安装。立柱定位后应与路基相同的材料回填，并分层夯填密室，每层厚不超过150mm。铺有路面的路段设置立柱时，除非另经监理工程师批准，护栏立柱的安装，一般在路面铺筑完成之后进行，或在路基充分压实，满足公路施工规范要

13、求，经监理工程师认可之后才能安装护栏。当立柱位于将摊铺水泥混凝土、沥青混凝土或其它预拌沥青材料面层的地方时，先埋设号立柱，柱坑应先在路面底面50mm以下处回填好，剩余的柱坑深度应使用与路面相同的材料回填，并压实到经监理工程师认可。立柱基础为混凝土浇筑时，其施工要求见规范410节有关规定。5、 钢立柱可打入或埋人在已压实的路基上，在打入时，应注意预埋线管不被破坏。当立柱埋入岩石时应预先钻洞，固定护栏立柱时用土夯实。立柱在纵向和横向都应垂直竖立，间距应准确，使在架设护栏时无须为对孔或任何其他原因而移动立柱。立柱在路面边缘上方的高度应如图纸所示。6、 护栏板的安装一般宜在路面施工完成，经监理工程师同

14、意后进行。7、 采用钢管作立柱时，应由适合的防雨帽或密封焊端。8、 护栏构件应按图纸架设，并应取得平顺、连续安装的效果，所有搭接应交通流的方向拼接。9、 波形梁的链接螺栓及拼接螺栓不宜过早拧紧，以便在安装过程中利用波形梁的长园孔时进行调整。如采用高强螺栓，需严格控制扭矩，终拧扭矩值应控制在315-430N.m范围内。10、 已被磨损露出金属的镀锌表面、所有锚固件和扣件的螺纹部分及螺栓的切断端头都应按要求涂刷二层锌漆。二、标志施工：1、标志设置位置以司机在正常的行驶速度下，能及时辨认标志内容并做出反映为基本原则。标志版面采用藏文和汉文两种文字标注，在满足GB5768-1999规范要求时考虑到当地

15、工程的实际情况，汉字字高采用30CM，高度比例为10CM，字距为10CM，行距不小于20CM，汉字笔划粗为5CMadnt藏文字的标志根据汉字确定，其字高为汉字的1/3。所有标志牌面正面底色、符号、文字等均采用四级以上反光材料制作。2、标志板的制作：标志板的制作符合交通部行业标准JT/T279-1995公路交通标志板技术条件的规定和设计图纸的要求。标志板与角钢采用铆接，对加工好的标志板边缘出现的毛边进行打磨处理，对已加工好的标志板的表面进行清洗，以彻底除油、除污,并充分晾干，以利贴膜。3、贴膜：严格按设计文件、GB57681999的要求进行标志版面的生产、加工、制作,确保各种文字和数字字体符合G

16、B576886的要求，字体图案采用日本进口的平台刻绘机刻制。4、运输和贮存：制作好的标志板贮存在干净、干燥的室内，以防止变潮。标志杆与板面分别装车运输，运输时板与板之间用衬垫材料分隔，以免在运输、搬运过程中磨损板面。5、标志板采用铝合金板，支撑方式采用单柱与混凝土基础之间采用预埋地脚螺栓与法兰盘连接固定。6、构造设计均考虑了自重荷载、风荷载，以及可能遇到的地震荷载和撞击。施工时应结合标志所在位置的实际情况，进行施工放样，若有特殊情况应及时与设计单位联系，以便及时解决具体问题，提高工程质量。 工序流程图：标志牌制作安装工艺流程标志、标牌 标志材料订购材质检验标牌底板制作贴膜、标牌制作标志现场安装

17、、调试质检、验收标牌的安装作业顺序：1、 施工顺序安全措施标志定位调校到达现场 完成清理现场清扫标志2、 注意事项：吊装时应注意牌面的清洁、垂直度、牌面与路面的角度、牌面的水平垂直度及安全性。制作标志牌基础放样开挖基础支模预制基础地脚螺栓及法兰盘养护安装标志牌。1） 开挖标志牌基础，预制及养护，混凝土达到强度后安装标志牌。2） 预制标志牌基础时对基础尺寸、坑的深度、距路肩边线的距离、混凝土强度都要严格按照设计图纸施工，严格把关，确保质量。3） 在标志安装时，应尽可能与道路中线垂直或成一定角度：禁令和指令标志0-45摄氏度所示，指路和警告标志为0-10摄氏度所示，立柱竖直度要用直尺检查，使竖直度

18、在设计范围内，安装版面时，应采用直尺检查版面的平整和光滑，不得有变形情况，检查是否有划痕损伤、颜色不均匀、不合格时应及时更换。三、轮廓标施工：1、 放样：根据设计间距要求，定出具体位置，并作标记。2、 轮廓标安装：附着波形梁上的轮廓标，有反射器、支架、连接件组成。根据建筑物的种类及埋置的部分采用不同形状的轮廓标和不同的连接方式。附着于波形梁护栏中间的槽内时，反射器为梯形，与后底板链接在一起，其后板底固定在护栏与立柱的链接螺栓上，汽车前照灯能大致与其保持垂直为原则。1） 附着于砼护栏、隧道侧墙上的轮廓标，应按设计高度、间距要求先做好标记，后用电钻在侧墙上打孔，采用膨胀螺栓将支架固定。打孔时不得损

19、坏砼结构物。2） 附着于护栏上的线性诱导标，由放射器、底板、立柱和连接件组成，立柱通过抱箍与护栏柱连接固定。面板应与驾驶员视线尽量垂直，安装高度应满足设计要求，安装过程中应保持面板的平整度。第三章 工期的保证体系及保证措施我部根据施工现场具体情况优化施工组织设计，重新调整制定工程施工进度总计划，并在此基础上制定旬分日计划。在满足业主工程质量和约定工期的基础上，尽量缩短工期。保证工期的具体措施如下：1、组织保证1、设立强有力的现场指挥调度体系是我公司的优良作风，我公司实行矩阵式管理模式，利用激励与约束的管理机制，可以充分合理的调配各种资源，为工程施工提供了物质、财力、人力等资源保证，也是工程施工

20、的坚实后盾。我公司拟派具有丰富综合市政工程施工经验的人员担任项目经理和项目总工。项目部其他成员竞聘上岗，责任到人。公司建有个人工作档案，每日填报，以便考核。2、施工中要加强整个阶段进度计划的动态控制和管理，收集施工现场进度信息，实际进度和计划进度进行比较，发现进度拖后，要系统地分析原因，提出修改意见，以保证项目按期完成。同时贯彻企业的计划管理，以竣工工期为目标，以施工总进度为基础，计划为龙头，实行长计划、短安排，通过月、旬计划的布置和实施，强化动态管理，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。2、资金保证2.1、我单位拟从人员、设备、材料、资金、管理方面，投入足够的资源，特别是

21、施工的前期投入、施工中期的施工机械、材料、工力配备，要求准备充足并留有余地。2.2、我单位拥有良好的银行信誉，具有雄厚的资金储备，施工中可根据工程所需，投入必备的生产流动资金。对该工程设立专用帐号，专款专用。按月结付劳务队伍人员工资，解除其后顾之忧，发挥更大潜能。3、技术保证 3.1、利用计算机网络技术和网络进度计划技术，制定详细的工期计划，充分利用空间，合理部署，合理配置资源，确保重点、关键部位，合理安排流水作业，及时调整计划，加强控制和管理，达到加快施工进度的目的，同时提高工效，引入先进的施工技术和科学的管理方法，把总工期控制在合同工期之内，以保证按规定工期完成。3.2、细化施工方案，合理

22、地投入劳力、材料和机具设备，提高机械化程度，科学地安排施工进度，实现质量、效益、工期、安全各项工作指标。3.3、采用先进的管理技术，加快施工进度，根据人力、物力、材料、设备及其它客观条件的变化，做好工程进度的综合平衡。 3.4、保持与设计人的沟通联系，对施工过程中发生的重大设计变更、技术洽商，及时进行传达与交底，避免误操作造成返工浪费。3.5、抓好日常施工资料的填报、审批，确保与施工同步。4、科技保证施工过程中积极推广使用新工艺、新技术、新设备、新材料；道路基层及底基层均采用厂拌设备拌和，厂拌设备采用精确计量的电子设备计量，保证道路材料质量的稳定性。根据实际进度情况及时调整网络计划，做到关键线

23、路不拖后，确保按期完工。5、质量保证组织技术质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握本工程的施工技术和验收标准要求。提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工。同时加强工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。认真贯彻落实、狠抓人的工作质量，实现工序质量一次到位，杜绝返工，保证工程按计划进行。6、人力保障我公司在多次项目施工中锻炼培养出一大批专业的施工技术人员和专业施工队伍。在多次参与综合市政的施工过程中锻炼、培养出一批富有施工经验的中青年技术人员。我公司各类专业施工队伍齐全，完全有能力满足本工程各部位、各工序的施工要求，确保施工总计划的工期安排。7、材料、

24、机械设备保证7.1、我公司拥有数十台（套）保养良好的施工机械，做好设备的使用、维修工作，保证各种设备的正常运转，并提高其完好率、利用率。保证各项计划目标的实现，对物资、设备等实施动态管理、调配，以满足不同施工阶段的要求。7.2、根据生产计划编制材料供应计划，提前订货加工。同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。保证料源充足，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，制定出详细的进料计划，保证各种物资的供应。8、协调配合保证8.1、积极配合建设、监理、设计、部门的工作，尽快完善设计和前期工作，同时与各管理部门、当地政府、沿线单位及周边居民搞好关系，避免各种干扰，保证工程顺利实施。8.2、本

25、工程将严格按照施工计划安排，均衡组织生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其它不可抗拒因素影响了计划施工工期，我们将采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期最终实现。8.2.1挖掘潜力，优化施工方案 通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理，达到缩短工期的目的。8.2.2增加人力、物力、机械和资金的投入适当增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、物资储备，减少节假日对施工的影响。合理增加施工机械设备、材料、机具的投入，充分发挥机械化施工的效率。8.2.3加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺序进行。第四章 工程质量管理体系及保

26、证措施一、 确保过程质量的措施： 工程质量目标：交工验收的工程质量评定等级达到合格标准，且工程质量评分值要不小于92分。竣工验收工程质量评定等级达到优良标准。施工质量时工程施工的根本，也是施工企业的生命，确保工程质量不仅是对工作高度的负责，也是对企业本身的自重，通过建立质量保证体系和建立相应的质量制度，使每个项目、每道工序、每个环节都有具体的质量负责人和具体质量管理目标，以保证本工程的施工质量。（一） 建立质量管理网络机构 本投标人将在项目经理部下设工程质检科，各队设质检员，形成一个三级质量网络每一级质管人员的资金与被检部门不发生直接关系，以提高质管工作的相对独立性。工程质量科在总工程师领导下

27、开展工作，监督范围主要有八条：1、 材料的材质是否合格。2、 工艺和操作方法是否合格。3、 工程质量是否符合技术规范要求，对不合格的工程有权拒绝签证，即质量否决权。对优质工程有权建议嘉奖。4、 原始记录是否及时、准确、完整。5、 计量和试验是否准确，符合规范。6、 推行TQC是否认真，对薄弱环节是否采取有效措施。7、 接到中标通知后，本投标人立即组织投入本合同段所有管理人员及技术人员，认真学习施工技术规范，并认真做质量教育工作，开展群众性TQC活动，提高质量意识，使全体人员树立：质量第一、用户至上、预防为主的观念。8、 对操作工人进行上岗培训，对关键项目工艺委派具有二十年以上丰富施工经验的施工

28、员把关。（二） 制定各部件、岗位质量责任制责任到人，企业一把手是企业质量的第一责任者，生产技术质量管理人员（包括行政领导、技术人员、操作人员）从各种不同角度和要求承担质量责任，并把质量作为年度评比业绩时的一项主要考核指示。（三） 技术措施 我项目部进场后即请设计代表进行交底。第一次工地会议即请监理工程师对工程各方面要全面进行阐述，组织所有工作人员认真学习招标文件中的技术规范，严格规定施工。开工前由工程施工及技术人、质量负责人对所属人员进行施工布置及详述各项要求，使其明确其职责。1、 采取项目挂牌制度，加强职责明确范围，促进联系，方便监督。（1） 在经理部，项目负责人及生产技术管理测试负责人等，

29、各级均须挂牌。（2） 主要材料及工艺的质量标准及统计要挂牌。2、 开展技术攻关：对工程质量薄弱的环节，开展群众性攻关。3、 实行质量奖惩（1） 提前竣工奖金限额：工程质量评定为优良，奖金限额是建筑安装工程款的1.5%。（2） 工程质量不达到合格，工资含量将扣5%。（3） 进行流动红旗竞赛，每季评比一次，以进度、质量、安全为主要评比内容，获红旗的给予奖励。（四） 具体措施1、 施工全过程严格按国家有关规定、规范，图纸和监理程序施工。2、 确定本工程的质量目标为优良工程教育全体职工树立起“百年大计、质量第一”的思想观点，通过周密的施工组织设计，严格的施工管理和对本项目进度、质量、成本三方面的控制。

30、力求以实际行动环绕这个总目标献计献策，确保这个总目标的实现。3、 设立工程质量检查小组，配备专职质检人员和实验人员，对施工每个环节、工序技术规范要求，认真检验，保证在施工全过程有质量检查的控制。建立完善的各工序质量三级检查制，即班组自检、专职人员二检，认为合格后提请业主质监组进行验收。对隐蔽过程及重要过程的还组织中间验收，签署验收合格证。4、 工地建立QC小组，开展质量活动，对施工中发生的工程质量问题或技术难关，组织有关QC小组积极开展活动，广泛调查研究，查清原因，提交改进意见，总结经验。5、 施工前认真听取监理工程师对项目的具体要求，然后由技术质量负责人对所属人员进行详细的技术交底，使每个职

31、工都明确各个技术质量要求标准。施工过程中各工序要有详细准确的原始记录，便于考核查证。6、 教育全体职工自觉地接受监理工程师及其代表的检查、监督和帮助，对他们的意见，除认真贯彻外，事后还用书面作出执行情况的报告或答复。7、 对进入工地的所有原材料，必须经过认真验收，要从材料的外观质量、质保书、数量、品种等几方面检查是符合施工规范和设计规定要求。必要时由质检人员抽样检查，并对原材料质量提出评价。对不合格材料坚决拒绝接受，并报工地项目经理和技术负责备案。8、 对工地所有计量仪器、工具、设备采取定期或不定期请计量部门派人检查，及时纠正和修理，对有关设备都有计量部门或专家鉴定的签证单或误差值；随时以正确

32、的检测结果提供各项工程检测数据来保证施工质量。9、 对不符合技术规范，达不到工程质量要求的工艺、工序操作方法和建筑构造物返工，不留后患。10、 采取项目挂牌制，加强职责明确范围，促进联系，方便监督。11、 分项工程或分项工程完工后，及时组织有关人员进行全面质量检查，对工程质量等级作出评价。12、 工程竣工后，保证提供资料齐全，记录准确，文图字的全套竣工资料。二、质量保证体系及措施、1、 质量保证体系 我公司已建立了完善的质量管理制度和质量保证体系，并通过了IS09001:2000国际质量体系认证，在本合同的施工过程中，严格按照质量管理手册和招标文件的要求对工程质量进行全面控制，对关键工序、难点

33、工程和特殊过程编制详细的作业指导书（具体见附件质量保证体系框图）。 2、 质量保证措施：1） 加强质量教育2） 不断加强对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量意识，使创建优质工程正真成为每个建设者的自觉行动。3） 深入开展“一学、五严、一追查”（学法规；严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同；追查责任者）和“质量月”活动，充分发动职工群众，切实履行法定的质量义务。4） 加强技术培训定期或不定期的组织职工开展职业岗位培训，学习有关规定、标准和操作规程，进行“四断”成果的技术培训和推广。质量保证体系质量保证体系控制保证技术保证组织保证思想保证经济保证提高质量意识

34、项目QC小组及质量自检测量定位掌握规范验标审核图纸推广新技术、新工艺单位工程合格率到达100%，优良率达到90%以上经济责任制施工控制奖优罚劣实行质量保险抵押全员QC教育加强施工现场控制进行自检、互检、交接检接受甲方检查各分部工程应有监理工程师签证严格按照施工程序和技术标准施工质量第一为用户服务下道工序是用户质量责任制度技术岗位责任制度QC小组经济兑现工作回访总结表彰先进改进工作质量质量评定提高施工能力提高工程质量反馈第五章 企业廉政建设保证体系及措施 企业廉政建设措施：根据中共中央、国务院关于实行党风廉政建设责任制的规定、国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理通知以及建设部关于在交通基础设

35、施建设中加强廉政建设的若干意见（试行）等法规，严格执行中华人民共和国招投标法，加强工程施工，验收中的廉政建设，保证工程项目廉政目标的实现。廉政建设作为项目施工管理中一个关键的环节，也是当前国家政策大势所向，民心所需，必须要有足够的措施来开展整个项目的廉政建设工作，本项目的运作中拟采用以下措施来加以管理：1、 项目部成立专班，每月开展一次廉政建设公开会议，针对当前国内以及项目所在地区的廉政建设工作进行学习，结合本项目的具体实际施工情况进行探讨，治病救人，防微杜渐。2、 取消以往很多地方存在的“一把手一支笔”的权力政策，项目经理和各个施工队的负责人必须要在自己的权力内履行自己的责任和义务，下属各个

36、部门负责人及相关人员时权力的执行者和监督者。3、 项目经理部在日常的施工管理过程中做到明责明权，并将每个人员的权责公布上墙，报业主和公司总部备案。4、 加强对财务的监督力度，执行会计和出纳分开的财务管理政策。5、 建立系统的工程结算和日常工程借资制度，工程结算必须由现场施工技术人员、施工队和项目部相关人员参与，最终由项目经理签字认可和批准。工程结算和借资原始单据妥善保管备案。6、 建立项目部日常审计部门，每月对项目的生活支出和工程结算支付进行审计，严格控制工程成本。7、 积极配合当地相关廉政部门做好廉政建设工作，随时接受业主和上级部门的检查和监督。按照国家和当地部门的相关廉政建设措施工程廉政建

37、设。第六章 施工保通方案1、严格遵守党和国家有关法律法规及交通部的有关规定。严格执行合同文件，自觉按合同办事。成立保通领导小组，建立健全保通责任制，设立保通告示牌，公布举报电话，监督各项保通措施和交通抢险措施的落实情况。2、严格按照设计文件、合同文件以及甲方的需求，首先完成所有保通工程、保通设施的施工，并落实相应的保通、交通抢险措施，以及维修养护事宜，申请甲方核查，在无条件达到甲方的整改要求，并经甲方重新核查批准后，方可开工主体工程。3、对保通便道、便桥及其他保通设备应随时加成其使用情况，建立专职养护队伍，加强日常维修养护，及早排除断通隐患，使保通便道、便桥等全天候保持良好的行车条件。4、及时

38、按期实施甲方提出的保通整改要求。5、常备交通抢险设备、工具等，及早处理有关断通事故。6、及时按期安排大型车辆安全通过所在合同段。7、树立事故保通的全局观念，积极保持与相邻合同段之间保通工程的有效协调，并无条件接受甲方的协调要求。第七章 安全生产管理体系及保证措施一、安全技术保证体系：为了保证本工程施工中的安全，由公司、项目部及班组三级分别成立安全小组，以便加强安全管理工作。安全保证体系见如下图：项目经理 项目副经理项目总工施工员安全员技术员机械员兼职安全员专业施工队二、安全管理目标积极开展安全达标工作，切实贯彻安全生产责任制，强化安全意识，本工程杜绝重伤和死亡事故，轻伤事故频率控制在1以下。三

39、、明确安全岗位职责为确保现场文明安全工作目标明确、职责明确，项目经理部从项目经理到施工员、作业队层层落实岗位安全责任制。1、项目经理安全职责1.1认真执行国家和公司安全生产、劳动保护的法规及规章制度。对本单位在生产经营活动中的安全健康负全面领导责任。1.2建立、健全安全生产保证体系，领导组织实施本单位安全生产工作目标，督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制。1.3落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度及设备、设施交验、验收、使用制度，保证安全技措及劳动保护用品经费的落实。1.4随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系的正常运转，认真执行ISO90

40、01“安全生产管理程序”，开展定期和不定期地组织安全生产检查，及时消除事故隐患与不安全因素，制止违章指挥和违章作业。严禁职工在工作中间休息或就餐时饮酒。1.5严格遵守特殊工种及民工的安全管理规定。领导组织职工及外包工队的各项安全生产教育。1.6发生因工伤亡及重大未遂事故，要做好抢救伤员、保护现场、及时上报，并协助事故调查组参加事故的调查处理，制定、落实各项防范措施，认真吸取教训，对事故责任者提出处理意见，报上级审批。2、项目部总工程师安全职责2.1组织有关人员认真学习和贯彻执行安全生产和安全技术管理规定，对本项目工程生产经营中的技术工作负安全责任。2.2主持制定、审批、上报安全技术措施，并监督

41、落实。及时解决施工生产中的安全生产技术问题。对执行中发现的问题及时予以纠正。2.3在组织编制和报批施工组织设计、施工方案或专业工程项目施工方案以及大型临时设施、特殊施工设施、自制生产机具的施工或设计方案时，要把安全措施渗透到各个环节中去，使方案、措施成为科学地全面地指导施工的依据，确定后的方案如有变更，要及时修订、上报。2.4负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作，参加安全检查，对检查出的隐患要从技术措施方面提出改进办法。2.5主持制定采用新技术、新工艺、新设备、新材料的安全技术措施和安全操作方法，报上级审批后负责实施。2.6主持重要、特殊工程部位的安全技术交底，领导安全技术攻关活动。2.

42、7参加本单位职工因工伤事故及重大未遂事故的调查分析，从技术上分析事故的原因，提出防范措施。3、工程部安全职责3.1负责编制审查施工组织设计和施工方案，认真贯彻执行有关安全、文明生产技术及安全、文明生产操作规程。3.2在编制年、季、月生产计划时，组织保证安全、文明工作与生产任务协调一致。3.3贯彻执行涉及企业安全工作的有关法规及规定，协助项目副经理负责工程施工、生产安全管理，负责安全检查工作，制定项目部安全管理规定。3.4组织安全生产活动，组织系统进行安全检查。参加审查施工组织设计中有关安全技术措施的制订，并对执行情况进行检查。3.5组织特殊工种培训、考核和管理。负责对项目部全体职工（包括农民工

43、）进行安全教育、考核。3.6负责职工劳保管理及工程事故的调查处理。3.7在建设单位统一领导下，做好施工现场及临时生活区、办公区的治安保卫工作。4、施工员安全职责4.1认真贯彻执行有关的各项安全、文明生产法规、规程、措施方案。4.2在布置生产任务的同时，必须下达书面的安全技术交底。安全交底须经经理、施工员、安保科、班组长共同确认签字方才有效。5、作业队安全职责5.1班组长是本班组安全、文明生产第一责任人，认真贯彻执行有关的安全、文明生产管理制度、安全技术交底、安全操作规程。做好班组安全、文明教育，不违章指挥，坚决制止违章作业。5.2作业工人自觉执行各项安全、文明生产操作规程，安全交底，安全、文明

44、劳动纪律。不违章作业，服从安全人员的管理。有权拒绝违章指挥。6、各部室负责人安全职责项目部各部室负责人是该部门安全、文明生产的第一责任人。积极宣传、贯彻有关安全、文明生产与劳动保护的法规制度，领导和组织本部门做好有关安全、文明工作。四、安全防护措施1、各种施工、操作人员须经安全培训，不得无证上岗，各种作业人员配带相应的安全防护用具和劳保用品。严禁操作人员违章作业，管理人员违章指挥。2、现场照明设施齐全，配置合理，经常检修。3、加强施工的监控测量，确保施工安全及结构物安全。4、施工现场设置专职安全员，对施工人员经常进行安全教育，提高安全意识，每周开一次安全例会。5、工地内设置安全标语牌，施工人员配戴安全标志帽。6、施工现场在施工区域范围内进行围挡，要求围挡直顺、整齐，外观符合要求。在临时进出门处设置专职人员进行看护，与施工无关人员禁止入内。五、安全技术措施1、作业时，设专人统一指挥，相互配合，特别是土路基施工多种机械和运土车辆作业，由机械现场调度员统一指挥，配合机械作业人员，要密切注意路床作业机械、车辆的行走方向