《第八章工程项目进度管理课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《第八章工程项目进度管理课件.ppt（133页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、第8章 工程项目进度管理（进度控制）8.1概述概述8.2流水施工进度管理流水施工进度管理8.3网络计划技术进度管理网络计划技术进度管理8.4工程项目实际进度与计划进度的比较方法工程项目实际进度与计划进度的比较方法8.5进度拖延原因分析及解决措施进度拖延原因分析及解决措施8.1.1 8.1.1 进度管理的概念进度管理的概念 进度管理，又称工期管理，是工程项目三大管理核心之进度管理，又称工期管理，是工程项目三大管理核心之进度管理，又称工期管理，是工程项目三大管理核心之进度管理，又称工期管理，是工程项目三大管理核心之一。进度管理的结果直接反映工程项目的经济效益和社会一。进度管理的结果直接反映工程项目
2、的经济效益和社会一。进度管理的结果直接反映工程项目的经济效益和社会一。进度管理的结果直接反映工程项目的经济效益和社会效益。效益。效益。效益。进行有效的进度管理，必须对工程项目进行工作界定，进行有效的进度管理，必须对工程项目进行工作界定，进行有效的进度管理，必须对工程项目进行工作界定，进行有效的进度管理，必须对工程项目进行工作界定，并需要足够的项目资源保障，比如人力资源、物力资源、并需要足够的项目资源保障，比如人力资源、物力资源、并需要足够的项目资源保障，比如人力资源、物力资源、并需要足够的项目资源保障，比如人力资源、物力资源、财力资源等，同时还需要其它资源（如良好的气候条件、财力资源等，同时还
3、需要其它资源（如良好的气候条件、财力资源等，同时还需要其它资源（如良好的气候条件、财力资源等，同时还需要其它资源（如良好的气候条件、便利的交通条件、安定的社会环境等）以及良好的工作环便利的交通条件、安定的社会环境等）以及良好的工作环便利的交通条件、安定的社会环境等）以及良好的工作环便利的交通条件、安定的社会环境等）以及良好的工作环境如合同双方的和谐等等作为保障。境如合同双方的和谐等等作为保障。境如合同双方的和谐等等作为保障。境如合同双方的和谐等等作为保障。进度管理受制约的因素很多。进度纠纷也是工程合同纠进度管理受制约的因素很多。进度纠纷也是工程合同纠进度管理受制约的因素很多。进度纠纷也是工程合
4、同纠进度管理受制约的因素很多。进度纠纷也是工程合同纠纷的主要内容之一。纷的主要内容之一。纷的主要内容之一。纷的主要内容之一。8.1 概概 述述8.1.1 8.1.1 进度管理的概念进度管理的概念 进度计划，是建设项目从永久性工程施工开始，到所有工程进度计划，是建设项目从永久性工程施工开始，到所有工程进度计划，是建设项目从永久性工程施工开始，到所有工程进度计划，是建设项目从永久性工程施工开始，到所有工程（设备）全部建成投产或交付使用所经历的时间。（设备）全部建成投产或交付使用所经历的时间。（设备）全部建成投产或交付使用所经历的时间。（设备）全部建成投产或交付使用所经历的时间。业主的工期计划管理，
5、在于保证项目尽早投产，尽早取得投资业主的工期计划管理，在于保证项目尽早投产，尽早取得投资业主的工期计划管理，在于保证项目尽早投产，尽早取得投资业主的工期计划管理，在于保证项目尽早投产，尽早取得投资效益。效益。效益。效益。对于业主对于业主对于业主对于业主 进度计划（一般又称进度计划（一般又称进度计划（一般又称进度计划（一般又称“工期计划工期计划工期计划工期计划”）是指合同约定的工程从下）是指合同约定的工程从下）是指合同约定的工程从下）是指合同约定的工程从下达开工令开始，到所有承包任务（工程、设备）全部完成并竣工达开工令开始，到所有承包任务（工程、设备）全部完成并竣工达开工令开始，到所有承包任务（
6、工程、设备）全部完成并竣工达开工令开始，到所有承包任务（工程、设备）全部完成并竣工验收所经历的时间。验收所经历的时间。验收所经历的时间。验收所经历的时间。其工期管理目的，是为了按时完成合同任务并保证企业的信誉其工期管理目的，是为了按时完成合同任务并保证企业的信誉其工期管理目的，是为了按时完成合同任务并保证企业的信誉其工期管理目的，是为了按时完成合同任务并保证企业的信誉和效益。和效益。和效益。和效益。对于承包商对于承包商对于承包商对于承包商8.1.2 8.1.2 进度管理的两层重要含义进度管理的两层重要含义1.1.进度计划的制定进度计划的制定进度计划的制定进度计划的制定（时间目标）（时间目标）（
7、时间目标）（时间目标）通过项目结构分解，确定工程活动之间的逻辑关系和通过项目结构分解，确定工程活动之间的逻辑关系和通过项目结构分解，确定工程活动之间的逻辑关系和通过项目结构分解，确定工程活动之间的逻辑关系和工作持续时间，确定各项活动的时间目标。工作持续时间，确定各项活动的时间目标。工作持续时间，确定各项活动的时间目标。工作持续时间，确定各项活动的时间目标。2.2.工程进度的控制工程进度的控制工程进度的控制工程进度的控制（如何实施）（如何实施）（如何实施）（如何实施）综合考虑时间、成本、资源等因素，对工期计划的实综合考虑时间、成本、资源等因素，对工期计划的实综合考虑时间、成本、资源等因素，对工期
8、计划的实综合考虑时间、成本、资源等因素，对工期计划的实施进行控制，以求获得工程项目的最低消耗和最大效益。施进行控制，以求获得工程项目的最低消耗和最大效益。施进行控制，以求获得工程项目的最低消耗和最大效益。施进行控制，以求获得工程项目的最低消耗和最大效益。问题：问题：进度控制进度控制就是不惜代价完成时间目标就是不惜代价完成时间目标质量质量 要考虑：要考虑：要考虑：要考虑：资源资源资源资源成本成本成本成本效益效益效益效益8.1.3 8.1.3 进度计划管理的标准进度计划管理的标准 无论对于业主还是承包人，进度的实施控制都不是一个单无论对于业主还是承包人，进度的实施控制都不是一个单无论对于业主还是承
9、包人，进度的实施控制都不是一个单无论对于业主还是承包人，进度的实施控制都不是一个单纯的时间控制的概念，而是一个需要考虑成本、资源消耗、纯的时间控制的概念，而是一个需要考虑成本、资源消耗、纯的时间控制的概念，而是一个需要考虑成本、资源消耗、纯的时间控制的概念，而是一个需要考虑成本、资源消耗、经济效益和社会效益等各种因素的综合管理指标。换句话说，经济效益和社会效益等各种因素的综合管理指标。换句话说，经济效益和社会效益等各种因素的综合管理指标。换句话说，经济效益和社会效益等各种因素的综合管理指标。换句话说，进度计划管理需要设定一定的管理标准。进度计划管理需要设定一定的管理标准。进度计划管理需要设定一
10、定的管理标准。进度计划管理需要设定一定的管理标准。进度计划管理标准的设置通常考虑以下几方面：进度计划管理标准的设置通常考虑以下几方面：进度计划管理标准的设置通常考虑以下几方面：进度计划管理标准的设置通常考虑以下几方面：1.1.以预期利润标准确定目标工期以预期利润标准确定目标工期以预期利润标准确定目标工期以预期利润标准确定目标工期（强调控制资金和资源的消耗）（强调控制资金和资源的消耗）（强调控制资金和资源的消耗）（强调控制资金和资源的消耗）；2.2.以费用工期标准确定目标工期以费用工期标准确定目标工期以费用工期标准确定目标工期以费用工期标准确定目标工期（强调成本最低）（强调成本最低）（强调成本最
11、低）（强调成本最低）；3.3.以资源工期标准确定目标工期以资源工期标准确定目标工期以资源工期标准确定目标工期以资源工期标准确定目标工期（在资源限定情况下）（在资源限定情况下）（在资源限定情况下）（在资源限定情况下）。8.1 概概 述述进度与工期进度与工期进度表达的对象进度表达的对象表达进度的要素（指标）表达进度的要素（指标）一、进度与工期一、进度与工期 8.1 概概 述述进度与工期是不同的概念，早期人们基本上把进度进度与工期是不同的概念，早期人们基本上把进度等同与工期。等同与工期。但在现代项目管理中，进度的意义已经远远不止于但在现代项目管理中，进度的意义已经远远不止于此，它包含了项目任务、工期
12、、成本，是一个综合的指此，它包含了项目任务、工期、成本，是一个综合的指标。标。工期和进度是两个既互相联系，又有区别的概念。工期和进度是两个既互相联系，又有区别的概念。工期控制工期控制的目的是使工程实施工作与上的目的是使工程实施工作与上述工期计划在时间上吻合，即保证各工程工述工期计划在时间上吻合，即保证各工程工作按计划及时开工、按时完成，保证总工期作按计划及时开工、按时完成，保证总工期不推迟。不推迟。进度控制进度控制的总目标与工期控制是一致的，的总目标与工期控制是一致的，但它不仅追求时间上的吻合，而且还追求在但它不仅追求时间上的吻合，而且还追求在一定的时间内工作量的完成程度一定的时间内工作量的完
13、成程度(劳动效率和劳动效率和劳动成果劳动成果)或消耗的一致性。或消耗的一致性。二、进度控制与工期控制二、进度控制与工期控制 8.1 概概 述述它们的联系与区别：它们的联系与区别：工期作为进度的一个指标，它在表示进度计划及其工期作为进度的一个指标，它在表示进度计划及其完成情况时有重要作用，所以进度控制首先表现为工完成情况时有重要作用，所以进度控制首先表现为工期控制，有效的工期控制才能达到有效的进度控制，期控制，有效的工期控制才能达到有效的进度控制，但仅用工期表达进度会产生误导。但仅用工期表达进度会产生误导。进度的拖延最终一定会表现为工期的拖延。进度的拖延最终一定会表现为工期的拖延。对进度的调整常
14、常表现为对工期的调整，为加快进对进度的调整常常表现为对工期的调整，为加快进度，改变施工次序，增加资源投入，则意味着通过采度，改变施工次序，增加资源投入，则意味着通过采取措施使总工期提前。取措施使总工期提前。所以进度控制的重点还是在对工期控制上。所以进度控制的重点还是在对工期控制上。二、进度控制与工期控制二、进度控制与工期控制 8.1 概概 述述工程项目进度控制的对象是各阶段、各工程项目进度控制的对象是各阶段、各参加者的各项工程工作，是工程项目单项工参加者的各项工程工作，是工程项目单项工程、单位工程、分部分项工程等。程、单位工程、分部分项工程等。在以工程项目结构分解为对象编制的进在以工程项目结构
15、分解为对象编制的进度计划的基础上，进度控制的对象是各层次度计划的基础上，进度控制的对象是各层次的项目单元，也就是进度计划中各个工作任的项目单元，也就是进度计划中各个工作任务。务。三、进度表达的对象三、进度表达的对象 8.1 概概 述述持续时间持续时间实物工程量实物工程量已完工程价值量已完工程价值量资源消耗指标资源消耗指标各项要素在表达工作任务的进度时，一各项要素在表达工作任务的进度时，一般采用完成程度即百分比。般采用完成程度即百分比。四、表达进度的要素（指标）四、表达进度的要素（指标）8.1 概概 述述l l8.2 流水施工进度管理流水施工进度管理内容：流水施工的组织形式、组织流水施工的内容：
16、流水施工的组织形式、组织流水施工的内容：流水施工的组织形式、组织流水施工的内容：流水施工的组织形式、组织流水施工的条件、流水施工的表达形式、流水施工条件、流水施工的表达形式、流水施工条件、流水施工的表达形式、流水施工条件、流水施工的表达形式、流水施工参数参数参数参数要求：要求：要求：要求：(1)(1)了解流水施工的组织形式、组织流水了解流水施工的组织形式、组织流水了解流水施工的组织形式、组织流水了解流水施工的组织形式、组织流水施工的条件、流水施工的表达形式。施工的条件、流水施工的表达形式。施工的条件、流水施工的表达形式。施工的条件、流水施工的表达形式。(2)(2)掌握流水施工参数及其确定方法。
17、掌握流水施工参数及其确定方法。掌握流水施工参数及其确定方法。掌握流水施工参数及其确定方法。流水施工的基本原理流水施工的基本原理一、建筑施工组织方式：（依次、平行、流水）一、建筑施工组织方式：（依次、平行、流水）一、建筑施工组织方式：（依次、平行、流水）一、建筑施工组织方式：（依次、平行、流水）1 1、依次施工、依次施工、依次施工、依次施工（1 1）定义）定义）定义）定义依次施工依次施工依次施工依次施工(顺序施工顺序施工顺序施工顺序施工)：是将工程对象任务分解成若：是将工程对象任务分解成若：是将工程对象任务分解成若：是将工程对象任务分解成若干施工干施工干施工干施工 过程，按照一定的施工顺序，前一
18、个施工过过程，按照一定的施工顺序，前一个施工过过程，按照一定的施工顺序，前一个施工过过程，按照一定的施工顺序，前一个施工过程完成后，后一个施工过程才开始施工；或前一个程完成后，后一个施工过程才开始施工；或前一个程完成后，后一个施工过程才开始施工；或前一个程完成后，后一个施工过程才开始施工；或前一个施工段完成后，后一个施工段才开始施工。施工段完成后，后一个施工段才开始施工。施工段完成后，后一个施工段才开始施工。施工段完成后，后一个施工段才开始施工。施工时施工时施工时施工时通常有以下两种安排。通常有以下两种安排。通常有以下两种安排。通常有以下两种安排。1 1 1 1）按幢（或施工段）依次施工）按幢
19、（或施工段）依次施工）按幢（或施工段）依次施工）按幢（或施工段）依次施工2 2 2 2）按施工过程的依次施工）按施工过程的依次施工）按施工过程的依次施工）按施工过程的依次施工 （2）例题）例题【例例】某四幢相同的混合结构房屋的基础某四幢相同的混合结构房屋的基础工程，划分为基槽挖土、混凝土垫层、砌工程，划分为基槽挖土、混凝土垫层、砌砖基础、回填土四个施工过程，每个施工砖基础、回填土四个施工过程，每个施工过程安排一个施工队组，一班制施工，其过程安排一个施工队组，一班制施工，其中每幢楼挖土方工作队由中每幢楼挖土方工作队由16人组成，人组成，2天天完成；垫层工作队由完成；垫层工作队由30人组成，人组成
20、，1天完成，天完成，砌基础工作队由砌基础工作队由20人组成，人组成，3天完成；回天完成；回填土工作队由填土工作队由10人组成，人组成，1天完成，按依天完成，按依次施工组织的进度计划安排如图所示。次施工组织的进度计划安排如图所示。（3）优缺点）优缺点优点优点优点优点是每天投入的劳是每天投入的劳动力较少，机具使用动力较少，机具使用不很集中，材料供应不很集中，材料供应较单一，施工现场管较单一，施工现场管理简单，便于组理简单，便于组织和安排。织和安排。缺点缺点缺点缺点（1）由于没有充分地利用工作面去）由于没有充分地利用工作面去争取时间，所以工期长；争取时间，所以工期长；（2）各队组施工及材料供应无法保
21、）各队组施工及材料供应无法保持连续和均衡，工人有窝工的情况；持连续和均衡，工人有窝工的情况；（3）由于不连续，所以不利于改）由于不连续，所以不利于改进工人的操作方法和施工进工人的操作方法和施工机具，不利于机具，不利于提高工提高工程质量和劳动生产率；程质量和劳动生产率；（4）按施工过程依次施工时，各施）按施工过程依次施工时，各施工队组虽能连续施工，但不能充分利用工队组虽能连续施工，但不能充分利用工工作面，工期长，且不能及时为上部结作面，工期长，且不能及时为上部结构提供工作面。构提供工作面。当工程规模比较小，施工工作面又当工程规模比较小，施工工作面又有限时，依次施工是适用的，也是常见有限时，依次施
22、工是适用的，也是常见的。的。2、平行施工、平行施工（1）定义）定义平行施工：平行施工：是全部工程任务的各施工段同时开是全部工程任务的各施工段同时开工、同时完成的一种施工组织方式。工、同时完成的一种施工组织方式。（2）、图例）、图例（3）优缺点）优缺点优点优点是充分利用了工是充分利用了工是充分利用了工是充分利用了工作面，完成工程任作面，完成工程任作面，完成工程任作面，完成工程任务的时间最短。务的时间最短。务的时间最短。务的时间最短。缺点缺点施工队组数成倍增加，机具设备也施工队组数成倍增加，机具设备也施工队组数成倍增加，机具设备也施工队组数成倍增加，机具设备也相相相相 应增加，材料供应集中。临时设
23、应增加，材料供应集中。临时设应增加，材料供应集中。临时设应增加，材料供应集中。临时设施仓库和堆场面积也要增加，从而施仓库和堆场面积也要增加，从而施仓库和堆场面积也要增加，从而施仓库和堆场面积也要增加，从而造成组织安排和施工管理困难，增造成组织安排和施工管理困难，增造成组织安排和施工管理困难，增造成组织安排和施工管理困难，增加施加施加施加施 工管理费用。工管理费用。工管理费用。工管理费用。平行施工适用平行施工适用平行施工适用平行施工适用工期要求紧，大规模的建筑工期要求紧，大规模的建筑工期要求紧，大规模的建筑工期要求紧，大规模的建筑群及分批分期组织施工的工程群及分批分期组织施工的工程群及分批分期组
24、织施工的工程群及分批分期组织施工的工程任务。任务。任务。任务。3、流水施工、流水施工（1）定义）定义 流水施工：是指所有施工过程按一定的时流水施工：是指所有施工过程按一定的时间间隔依次投入施工，各个施工过程陆续开工、间间隔依次投入施工，各个施工过程陆续开工、陆续竣工，使同一施工过程的施工班组保持连陆续竣工，使同一施工过程的施工班组保持连续、均衡施工，不同的施工过程尽可能平行搭续、均衡施工，不同的施工过程尽可能平行搭接施工的组织方式。接施工的组织方式。（2）图例）图例（3）流水施工特点：）流水施工特点：1 1）无工作面闲置，工期较短；）无工作面闲置，工期较短；2 2）各专业施工班组工作连续，没有
25、窝工现象）各专业施工班组工作连续，没有窝工现象3 3）施工专业化，利于提高工程质量和劳动生）施工专业化，利于提高工程质量和劳动生 产率；产率；4 4）日资源需求均衡；）日资源需求均衡；5 5）利于现场文明施工和科学管理。）利于现场文明施工和科学管理。例题：四栋住宅楼基础施工，有挖土、垫例题：四栋住宅楼基础施工，有挖土、垫层、砌筑毛石基础、回填土四道工序，其层、砌筑毛石基础、回填土四道工序，其中每道工序需一天完成，三种组织方法如中每道工序需一天完成，三种组织方法如下：下：1）、依次施工）、依次施工2）、平行施工）、平行施工3）、）、流水施工流水施工二、流水施工的技术经济效果二、流水施工的技术经济
26、效果(1)(1)按专业工种建立劳动组织，实行生产专业化，有按专业工种建立劳动组织，实行生产专业化，有按专业工种建立劳动组织，实行生产专业化，有按专业工种建立劳动组织，实行生产专业化，有利于劳动生产率的不断提高；利于劳动生产率的不断提高；利于劳动生产率的不断提高；利于劳动生产率的不断提高；(2)(2)科学地安排施工进度，使各施工过程在保证连续科学地安排施工进度，使各施工过程在保证连续科学地安排施工进度，使各施工过程在保证连续科学地安排施工进度，使各施工过程在保证连续施工的条件下最大限度地实现搭接施施工的条件下最大限度地实现搭接施施工的条件下最大限度地实现搭接施施工的条件下最大限度地实现搭接施、工
27、，从而、工，从而、工，从而、工，从而减少了因组织不善而造成的停工、窝工损失，合理减少了因组织不善而造成的停工、窝工损失，合理减少了因组织不善而造成的停工、窝工损失，合理减少了因组织不善而造成的停工、窝工损失，合理地利用了施工的时间和空间，有效地缩短了施工工地利用了施工的时间和空间，有效地缩短了施工工地利用了施工的时间和空间，有效地缩短了施工工地利用了施工的时间和空间，有效地缩短了施工工期；期；期；期；(3)(3)施工的连续性、均衡性，使劳动消耗、物资供应、施工的连续性、均衡性，使劳动消耗、物资供应、施工的连续性、均衡性，使劳动消耗、物资供应、施工的连续性、均衡性，使劳动消耗、物资供应、机机机机
28、 械设备利用等处于相对平稳状态，充分发挥管械设备利用等处于相对平稳状态，充分发挥管械设备利用等处于相对平稳状态，充分发挥管械设备利用等处于相对平稳状态，充分发挥管理水平，降低工程成本。理水平，降低工程成本。理水平，降低工程成本。理水平，降低工程成本。三、组织流水施工的条件三、组织流水施工的条件组织流水施工的主要条件是：组织流水施工的主要条件是：1 1、划分工程量大致相等的若干个施工段；、划分工程量大致相等的若干个施工段；2 2、划分施工过程；、划分施工过程；3 3、每个施工过程组织独立的施工班组进行施工；、每个施工过程组织独立的施工班组进行施工；4 4、安排主要施工过程的施工班组进行连续、均、
29、安排主要施工过程的施工班组进行连续、均衡地施工；衡地施工；5 5、不同施工过程按施工工艺要求，尽可能、不同施工过程按施工工艺要求，尽可能组织组织组织组织平行平行平行平行搭接施工。搭接施工。四、建筑流水施工的表达形式四、建筑流水施工的表达形式1、水平图表（横道图）、水平图表（横道图）2、垂直图表（斜线图）、垂直图表（斜线图）3、网络图、网络图五、流水施工的分类五、流水施工的分类1、分项工程流水、分项工程流水2、分部工程流水、分部工程流水3、单位工程流水、单位工程流水4、群体工程流水、群体工程流水施工的基本参数施工的基本参数工艺参数工艺参数施工过程施工过程工作面工作面流水节拍流水节拍空间参数空间参
30、数时间参数时间参数流流水水施施工工基基本本参参数数流水强度流水强度施工段施工段施工层施工层流水步距流水步距平行搭接时间平行搭接时间间歇时间间歇时间流水施工工期流水施工工期一、工艺参数一、工艺参数1 1、施施工工过过程程数数参参与与流流水水施施工工的的施施工工过过程程数数目目，以以“N ”表表示示,分分为为制制备备类类施施工工过过程程、运运输输类类施施工工过过程程、建建造造类类施施工工过过程程。建建造造类类施施工工过过程程，是是施施工工组组织织设设计计重重点点考考虑虑的的因因素素。施施工工过过程程划划分分的的数数目目多多少少、粗粗细细程程度度一一般般与与施施工工计划的性质和作用有关系。计划的性质
31、和作用有关系。2、流流水水强强度度每每一一施施工工过过程程在在单单位位时时间间内内完完成成的工程量。以的工程量。以“V”表示。表示。（1 1）流水）流水节节拍的算式：拍的算式：计算方法计算方法定额计算法定额计算法经验估算法经验估算法 二、时间参数二、时间参数 在组织流水施工时，用以表达流水施工在在组织流水施工时，用以表达流水施工在时间排列上所处状态的参数，称为时间参数。时间排列上所处状态的参数，称为时间参数。时间参数一般有流水节拍、流水步距和工期等。时间参数一般有流水节拍、流水步距和工期等。1 1、流水节拍流水节拍T T 流流水水节节拍拍是是指指从从事事某某一一施施工工过过程程的的施施工工班班
32、组组在在一一个个施施工工段段上上完完成成施施工工任任务务所所需需的的时时间间，用符号用符号t ti i表示。表示。1 1）施工班组人数应符合施工过程最少劳动组合人数的要施工班组人数应符合施工过程最少劳动组合人数的要施工班组人数应符合施工过程最少劳动组合人数的要施工班组人数应符合施工过程最少劳动组合人数的要求。求。求。求。2 2 2 2）要考虑工作面的大小或某种条件的限制。）要考虑工作面的大小或某种条件的限制。）要考虑工作面的大小或某种条件的限制。）要考虑工作面的大小或某种条件的限制。3 3 3 3）要考虑各种机械台班的效率（吊装次数）或机械台班要考虑各种机械台班的效率（吊装次数）或机械台班要考
33、虑各种机械台班的效率（吊装次数）或机械台班要考虑各种机械台班的效率（吊装次数）或机械台班产量的大小。产量的大小。产量的大小。产量的大小。4 4 4 4）要考虑各种材料、构件等施工现场堆放量、供应能力要考虑各种材料、构件等施工现场堆放量、供应能力要考虑各种材料、构件等施工现场堆放量、供应能力要考虑各种材料、构件等施工现场堆放量、供应能力及其他有关条件的制约。及其他有关条件的制约。及其他有关条件的制约。及其他有关条件的制约。5 5 5 5）确确确确定定定定一一一一个个个个分分分分部部部部工工工工程程程程各各各各施施施施工工工工工工工工程程程程的的的的流流流流水水水水节节节节拍拍拍拍时时时时，首首首
34、首先先先先应应应应考考考考虑虑虑虑主主主主要要要要的的的的、工工工工程程程程量量量量大大大大的的的的施施施施工工工工工工工工程程程程的的的的节节节节拍拍拍拍（它它它它的的的的节节节节拍拍拍拍最最最最大大大大，对对对对工工工工程程程程起起起起主主主主要要要要作作作作用用用用），其其其其次次次次确确确确定定定定其其其其他他他他施施施施工工工工工工工工程程程程的节拍值。的节拍值。的节拍值。的节拍值。6 6 6 6）节节节节拍拍拍拍值值值值一一一一般般般般取取取取整整整整数数数数，必必必必要要要要时时时时可可可可保保保保留留留留0.50.5天天天天（台台台台班班班班）的的的的小数值。小数值。小数值。小
35、数值。（2）确定流水节拍的要点确定流水节拍的要点2、流水步距流水步距K K 流流水水施施工工中中，相相邻邻两两个个施施工工班班组组先先后后开开始始进进入入施施工工的的时时间间间间隔隔，称称为为流流水水步步距距，通通常常以以Ki，i+1表表示示（i表表示示前前一一个个施施工工过过程程，i+1表表示后一个施工过程）。示后一个施工过程）。流流水水步步距距的的数数目目是是等等于于n n1 1个个参参加加流流水水施施工的施工工的施工过过程数。程数。确定流水步距的基本要求是：确定流水步距的基本要求是：确定流水步距的基本要求是：确定流水步距的基本要求是：1 1 1 1）技术间歇的需要。）技术间歇的需要。）技
36、术间歇的需要。）技术间歇的需要。2 2 2 2）施工班施工班施工班施工班组连续组连续组连续组连续施工的需要。施工的需要。施工的需要。施工的需要。3 3 3 3）保保保保证证证证每个施工段的正常作每个施工段的正常作每个施工段的正常作每个施工段的正常作业业业业程序，不程序，不程序，不程序，不发发发发生前一施生前一施生前一施生前一施工工工工过过过过程尚未完成，而后一个施工程尚未完成，而后一个施工程尚未完成，而后一个施工程尚未完成，而后一个施工过过过过程就提前介入的程就提前介入的程就提前介入的程就提前介入的现现现现象。象。象。象。4 4 4 4）组织间组织间组织间组织间歇的需要。歇的需要。歇的需要。歇
37、的需要。3、间歇时间间歇时间Z Z与搭接时间与搭接时间C C1 1 1 1、工工工工艺艺艺艺间间间间歇歇歇歇时时时时间间间间与与与与组组组组织织织织间间间间歇歇歇歇时时时时间间间间Z Z Z Z1 1 1 1-由由由由于于于于工工工工艺艺艺艺原原原原因因因因造造造造成成成成的的的的不不不不可可可可避避避避免免免免的的的的等等等等待待待待时时时时间间间间，称称称称为为为为工工工工艺艺艺艺间间间间歇歇歇歇时时时时间间间间。由由由由于于于于施施施施工工工工组组组组织织织织因因因因素素素素造造造造成成成成的的的的不不不不可可可可避避避避免免免免的的的的等等等等待待待待时时时时间间间间，称称称称为为为为
38、组组组组织间歇时间。织间歇时间。织间歇时间。织间歇时间。2 2 2 2、楼层间歇时间、楼层间歇时间、楼层间歇时间、楼层间歇时间Z Z Z Z2 2 2 23 3 3 3、搭搭搭搭接接接接时时时时间间间间C C C C-在在在在工工工工艺艺艺艺允允允允许许许许情情情情况况况况下下下下，后后后后续续续续施施施施工工工工过过过过程程程程在在在在规规规规定定定定的的的的流流流流水水水水步步步步距距距距又又又又内内内内提提提提前前前前进进进进入入入入该该该该施施施施工工工工段段段段进进进进行行行行施施施施工工工工的的的的提提提提前时间。前时间。前时间。前时间。4、流流水水工工期期T-一一一一个个个个流流
39、流流水水水水施施施施工工工工过过过过程程程程中中中中，从从从从第第第第一一一一个个个个专专专专业业业业队队队队进进进进入入入入第第第第一一一一个个个个施施施施工工工工过过过过程程程程的的的的第第第第一一一一个个个个施施施施工工工工段段段段开开开开始始始始到到到到最最最最后后后后一一一一个个个个专专专专业业业业队队队队结结结结束束束束最最最最后后后后一一一一个个个个施施施施工工工工过过过过程程程程的的的的最最最最后后后后一一一一个个个个施施施施工工工工段所需的全部时间。段所需的全部时间。段所需的全部时间。段所需的全部时间。三、三、空间参数空间参数在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间在组织流水
40、施工时，用以表达流水施工在空间布置上所处状态的参数，称为空间参数，布置上所处状态的参数，称为空间参数，空间参空间参数主要包括施工段和施工层。数主要包括施工段和施工层。1 1、施工段数、施工段数m m（流水段）（流水段）组织流水施工时，拟建工程在平面上划分的若组织流水施工时，拟建工程在平面上划分的若干个劳动量大致相等的施工区段，称为施工段，干个劳动量大致相等的施工区段，称为施工段，它的数目一般以它的数目一般以“m”表示。划分施工段时为了组表示。划分施工段时为了组织流水施工，给施工班组提供施工空间。织流水施工，给施工班组提供施工空间。（1 1 1 1）划分施工段的基本要求）划分施工段的基本要求）划
41、分施工段的基本要求）划分施工段的基本要求：施工段的数目要合理。施工段的数目要合理。施工段的数目要合理。施工段的数目要合理。各施工段的劳动量（或工程量）一般应大致相等各施工段的劳动量（或工程量）一般应大致相等各施工段的劳动量（或工程量）一般应大致相等各施工段的劳动量（或工程量）一般应大致相等（相差宜在（相差宜在（相差宜在（相差宜在15151515以内），以保证各施工班组连续、均以内），以保证各施工班组连续、均以内），以保证各施工班组连续、均以内），以保证各施工班组连续、均衡地施工。衡地施工。衡地施工。衡地施工。施工段的划分界限要以保证施工质量且不违反操作施工段的划分界限要以保证施工质量且不违反操
42、作施工段的划分界限要以保证施工质量且不违反操作施工段的划分界限要以保证施工质量且不违反操作规程要求为前提。规程要求为前提。规程要求为前提。规程要求为前提。当当当当组织组织组织组织楼楼楼楼层结层结层结层结构的流水施工构的流水施工构的流水施工构的流水施工时时时时，为为为为使各施工班使各施工班使各施工班使各施工班组组组组能能能能连续连续连续连续施工，上一施工，上一施工，上一施工，上一层层层层的施工必的施工必的施工必的施工必须须须须在下一在下一在下一在下一层对应层对应层对应层对应部位完成部位完成部位完成部位完成后才能开始。后才能开始。后才能开始。后才能开始。因因因因此此此此，每每每每一一一一层层层层的
43、的的的施施施施工工工工段段段段数数数数m m m m必必必必须须须须大大大大于于于于或或或或等等等等于于于于其其其其施施施施工工工工过过过过程数程数程数程数n n n n，即：，即：，即：，即：m m m mn n n n （2）施工段划分的一般部位施工段划分的一般部位 施工段划分的部位要有利于结构的整体性，施工段划分的部位要有利于结构的整体性，结合工程对象的轮廓形状、平面组成及结构结合工程对象的轮廓形状、平面组成及结构构造上的特点，尽量把分界线放在对结构影构造上的特点，尽量把分界线放在对结构影响较小的部位，例如门窗洞口变形缝，或者响较小的部位，例如门窗洞口变形缝，或者是以主导施工过程的需要来
44、划分施工段。是以主导施工过程的需要来划分施工段。2、施工层、施工层 施工层是指为满足竖向流水施工的需要，施工层是指为满足竖向流水施工的需要，在建筑物垂直方向上划分的施工区段。施工在建筑物垂直方向上划分的施工区段。施工层的划分视工程对象的具体情况而定，一般层的划分视工程对象的具体情况而定，一般以建筑物的结构层作为施工层。以建筑物的结构层作为施工层。2022年11月19日l l3.工作面工作面l 工作面是指供某专业工种的工人或某种施工作面是指供某专业工种的工人或某种施工机械进行施工的活动空间。工作面一般以工机械进行施工的活动空间。工作面一般以A A表示。表示。l l 工作面的大小，表明能安排施工人
45、数或工作面的大小，表明能安排施工人数或机械台数的多少。每个作业的工人或每台施机械台数的多少。每个作业的工人或每台施工机械所需工作面的大小，取决于单位时间工机械所需工作面的大小，取决于单位时间内其完成的工程量和安全施工的要求。工作内其完成的工程量和安全施工的要求。工作面确定的合理与否，直接影响专业工作队的面确定的合理与否，直接影响专业工作队的生产效率。生产效率。流水施工的基本方式流水施工的基本方式流水施工流水施工流水施工流水施工有节奏流水施工有节奏流水施工有节奏流水施工有节奏流水施工无节奏流水施工无节奏流水施工无节奏流水施工无节奏流水施工等节奏流水施工等节奏流水施工等节奏流水施工等节奏流水施工(
46、全等节奏流水全等节奏流水全等节奏流水全等节奏流水)异节奏流水施工异节奏流水施工异节奏流水施工异节奏流水施工等步距异节拍流水施工等步距异节拍流水施工等步距异节拍流水施工等步距异节拍流水施工(成倍节拍流水成倍节拍流水成倍节拍流水成倍节拍流水)异步距异节拍流水施工异步距异节拍流水施工异步距异节拍流水施工异步距异节拍流水施工流水施工分类流水施工分类流水施工分类流水施工分类一一、有节奏流水有节奏流水 有节奏流水是指同一施工过程在各施工段上有节奏流水是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等的一种流水施工方式。根据的流水节拍都相等的一种流水施工方式。根据不同施工过程之间的流水节拍是否相等，有节不同施工过
47、程之间的流水节拍是否相等，有节奏流水又可分为等节奏流水和异节奏流水。奏流水又可分为等节奏流水和异节奏流水。1、等节奏流水、等节奏流水 等等节节奏流水奏流水施工是指同一施工过程在各施施工是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，并且不同施工过程工段上的流水节拍都相等，并且不同施工过程之间的流水节拍也相等的一种流水施工方式，之间的流水节拍也相等的一种流水施工方式，也称全等节拍流水施工或固定节拍流水。也称全等节拍流水施工或固定节拍流水。1）m=n固定节拍流水固定节拍流水例题例题1:(m=n固定节拍流水）某现浇混凝土工程固定节拍流水）某现浇混凝土工程有支模，钢筋，混凝土三工序，节拍均为有支模，钢筋
48、，混凝土三工序，节拍均为2天，天，做流水组织。做流水组织。例题例题2:(m=n固定节拍流水）某固定节拍流水）某2层现浇混凝土层现浇混凝土 工程有支模，钢筋，混凝土三工序，分为工程有支模，钢筋，混凝土三工序，分为3段，段，节拍均为节拍均为2天，做流水组织。天，做流水组织。2）mn固定节拍流水固定节拍流水例题例题3：m=6,n=3,t=K=2,T=(m+n-1)tmn固定节拍流水固定节拍流水-例题例题3的特点的特点l lmn，专业队连续作业，施工段不能充分，专业队连续作业，施工段不能充分利用（如利用（如A、B、C在在3、2、1段工作时，段工作时，4、5、6段空闲），拖延工期。段空闲），拖延工期。l
49、 lmn时，各专业班组均能连续施工，但施时，各专业班组均能连续施工，但施工段数有闲置。施工时可利用闲置来弥补工段数有闲置。施工时可利用闲置来弥补必要的养护时间或意外的拖延时间。必要的养护时间或意外的拖延时间。3）mn固定节拍流水固定节拍流水 例题例题4、将例题、将例题2中分为两段施工中分为两段施工mn固定节拍流水固定节拍流水-例题例题4特点特点l lmn，专业队不能连续作业，施工段充分利，专业队不能连续作业，施工段充分利用，若某专业队在施工段（工作面）以外有用，若某专业队在施工段（工作面）以外有其它工作，可以。如：模板班组拆模，钢筋其它工作，可以。如：模板班组拆模，钢筋班组制作钢筋等。但需要注
50、意现场施工组织班组制作钢筋等。但需要注意现场施工组织的协调，避免窝工。不利于单个建筑组是流的协调，避免窝工。不利于单个建筑组是流水施工。水施工。l l1.1.等节拍流水施工的特点等节拍流水施工的特点流水节拍彼此相等；流水节拍彼此相等；流水步距彼此相等，且等于流水节拍；流水步距彼此相等，且等于流水节拍；业工作队数（业工作队数（n n1 1）等于施工过程数（）等于施工过程数（n n）；）；各个专业工作队都能够连续施工各个专业工作队都能够连续施工,施工段施工段没有空闲没有空闲.2.等节拍流水施工的组织步骤等节拍流水施工的组织步骤 (1)确定施工流水线、分解施工过程、确定施工顺序确定施工流水线、分解施