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1、拆迁会议工作汇报第1篇：贯彻拆迁工作会议精神汇报 贯彻会议精神 狠抓工作落实 各位领导、同志们： 把规划好、建设好，进一步加快发展步伐，是县委、县政府及全县人民的强烈要求，也是我们全体在座人员义不容辞的责任。刚才听了蔡书记的讲话，我们第二分指挥部作为城市拆迁工作的重要力量，我既深受鼓舞和启发，又深感责任重大。为了贯彻落实会议精神，进一步加快我县拆迁工作进度，我表态如下： 城市拆迁工作是县城能否按照规划要求进行建设的重要环节，只有做好拆迁工作，才能保证城市规划的顺利实施；只有做好拆迁工作，才能实现城市建设的再上台阶。没有大拆迁就没有大建设，没有大建设也就没有大发展。要想把的城市建设抓上去，干出特
2、色，建出品味，就必须下狠心、下决心、下大力气。为此，我们将做好以下四个方面工作： 一、强力宣传，舆论引导。保证法律法规执行和实现的基本措施是宣传教育，宣传教育是做好拆迁工作的“开路先锋”和根本保证。我们第二分指挥部将进行广泛深入的宣传发动，充分发挥新闻舆论的导向作用，切实为按规划进行城市建设奠定坚实的思想基础，赢得广泛理解和支持，力争对拆迁工作的开展起到积极的促进作用。因此，我们将充分利用电台、电视台、报刊等新闻媒体，全面宣传国务院、省、市及县拆迁条例、实施细则，同时深入宣传城市规划法、县城总体规划、详细规划等法律法规。加快城市建设是一项综合性的系统工程，需要全社会的广泛动员、共同参与、紧密配
3、合、齐抓共管，只有这样，才能把拆迁工作做实做好。工作中，我们将采取一切可以采取的方式进行宣传发动，我们将要求每个干部群众在城市拆迁、建设上都要牢固树立“住在，热爱，建设，美化”的观念，紧紧围绕加快城市建设的主旋律，自觉做到局部利益服从大局利益，部门利益服从整体利益，眼前利益服从长远利益，共同把的城市建设工作推向高潮。 二、公正严明，规范管理。工作中我们将牢固把握依法拆迁的原则，规范拆迁管理，认真履行拆迁职能，建立健全各项管理制度，使拆迁管理规范化、制度化、程序化。从而做到依法管理拆迁，依法实施拆迁，实现“拆迁一处、造福一片、稳定一方”。工作中，我们将规范工作程序、提高办事效率，建立健全一整套拆
4、迁监督管理办法，努力提高拆迁透明度。要做到依法拆迁、以德拆迁，严格约束动迁人员的行为，提高拆迁服务水平，确保不因动迁人员个人行为给整体拆迁造成不良影响。 三、强力推进，务求实效。为了确保工作取得实效，我们将重点抓好下列工作：一是突出职能作用，做细每个工作环节。作为建设主管部门，我们将认真抓好拆迁工作的各个业务环节，主要是做细做实丈量关、精确评估测算关、规范协议签订关、严格补偿发放关、优质服务搬迁关、全面把好拆除关，全过程规范拆迁行为，依法保护拆迁当事人的合法权益。二是坚持依法拆迁，净化拆迁环境。对拆迁中无理抵制拆迁、漫天要价、严重阻碍工作顺利进行的“钉子户”，我们将根据政策法规进行说服教育，全
5、力维护政策法规的严肃性。三是全面完成第二分指挥部牵头负责的拆迁任务。不拆不扣地完成中央商城地段、阳光巴黎城地段、棉机厂地段、康庭万绿园地段和金城公寓地段的拆迁任务。 四、加强配合，形成合力。拆迁工作面广量大，为了把县城总体规划真正落到实处，必须通力协作，才能实现这一目标。工作中，我们分指挥部全体抽调人员保证做到心往一处想，劲往一处使，团结拼搏，敢于吃苦，勇于奉献，力争通过全体人员的共同努力，取得拆迁工作的全面胜利。 同志们，拆迁工作任务艰巨，意义深远，利在当代，功在千秋，是事关未来发展的大事，是为百万人民谋利益的一件实事，我相信只要大家解放思想，转换观念，开动脑筋，务实苦干，我们一定能把县城建
6、设的更加富裕、文明、美好！ 第2篇：拆迁工作会议交流汇报定稿 墙联居委2022年度拆迁工作会议交流汇报 各位领导、各位同志，大家下午好！ 近年来，随着我们园区（街道）大力围绕“一个新城、两个集聚、三个跨越”的奋斗目标开展工作，经济社会各项事业都有了跨越式的发展，硕放城市化进程也不断加快。我们墙联由于地处硕放市镇结合部，这种感受更是尤为明显，拆迁工作日益成为我们居委工作中的重中之重！ 在过去的2022年里，我们居委紧紧围绕在园区（街道）党工委的周围，根据党工委的正确指示；实事求是、开拓创新，采用行之有效的工作方法；在困难中前行，不断推动整体拆迁工作。截止目前，我居委走马塘地块已全部拆除；小房上锦
7、硕苑地块总计103户，已评83户，其中已拆48户；机场噪音总计142户，现余留44户未拆；婚危房已评46户，已签45户，已拆35户。整体拆迁工作正按计划有条不紊的向前推进。对于拆迁工作，我们墙联居委在不断努力的同时，也积极总结拆迁过程中遇到的情况和问题，我们发现现在的拆迁主要呈以下三点趋势。 一、“等”待拆迁越来越多。面对拆迁现在老百姓的第一反应就是“等等看再说”，“等谁谁先评了再说”。在去年持续半年的晚间上门中，通过交谈我们发现许多百姓不是不愿意拆迁，也不是因为有什么实际困难制约拆迁。但是一个“等”却成为他们抵触拆迁的理由， 1现在“等”拆迁，“等”人家先拆的群众越来越多。分析其原因一方面既
8、受现今社会矛盾多发期影响，公信力、信任感普遍缺失，许多人在潜意识里逐渐形成了“早拆早吃亏，晚拆后得利”错误观念。另一方面，不少群众注意到我们的拆迁地块都是关系到市镇发展的关键地块，时间紧任务重。不少群众认为“我等得起，你等不起”，甚至“坐地起价”现象也时有发生。 二、“拖”沓拆迁苗头渐起。除了“等”拆迁外，现在“拖着”拆迁的群众也不少。这部分群众想拆迁，也要拆迁。然而拆迁的过程却被他们拉得很长。比如我们小房上有户拆迁居民，从去年10月我们三天两头晚上登门，经过不懈努力终于答应在简单装修后，评估拆迁。然而我们虽在后期也不断走访催促，但是其装修进度始终提不上来，10月装到了12月，12月又装修到了
9、现在。虽不影响整体，却拖慢了我们的拆迁进程。我们分析这些群众，有部分心理与“等”拆迁的群众相同，答应了拆迁，却想慢慢来，期望能得到更高收益；然而另一部分居民却是因为有着这样那样的困难。或是因为双职工无暇顾及，或是家中突发状况，致使装修、评估等步骤被动拖沓。 三、附“带”条件已成趋势。在“等”拆迁、“拖”拆迁滞后拆迁整体进度的同时，拆迁过程中附带的诸多条件也成为我们不得面对的大难题。在拆迁工作过程中，我们发现受社会舆论影响所致，很多拆迁户都在自己的拆迁过程中提出了许多附带要求。这其中既有合理请求，比如小房上顾姓居民儿子为残疾人，拆迁过程中正好丢了工作，他希望村里帮忙找份工作，解决后顾之忧。对于此
10、类要求我们给予理 解，尽最大可能解决其困然；然而也不许多不合理、违反政策底线的要求提出，比如就有居民明确提出给3万装修费用之类。对此我们坚决予以拒绝。 总结了过往经验，明确了问题所在。这也就为我们2022年的拆迁工作指明了方向。在今年的工作中，我们一方面将继续坚持以“信”为前提，以“公”基础。我们将把取信于民、赢得信任作为工作的切入点。努力做到政策公开、补偿公平、做事公正，妥善处理拆迁中遇到各种问题，对部分群众突破政策底线的不合理要求，坚决予以拒绝，避免短视行为，树立拆迁公信力。对群众关心关注的事情说了算、定了干，让“等”和“拖”的群众明白，我们灵活是在政策范围内的灵活，我们最大的灵活就是早拆
11、迁早选房早得利，通过实际工作使拆迁群众信服。另一当面，针对部分“拖”、“带”拆迁群众的实际困难、合理诉求，我们坚持以“细”为保证，以“情”为关键。我们将承接上年，继续开展居委领导分组带队，全体人员上门入户的拆迁办法。根据具体的被拆迁人的个性、人际关系、社会背景等情况有的放矢，细化上门时间，细化上门人员。用真情去开展工作，用真情去赢得百姓谅解。 各位领导，各位同志！我相信在园区（街道）党工委的正确领导下，在各级部门的积极配合下，在各兄弟单位的协调帮助下，坚持采用以“信”为前提，以“公”基础；以“细”为保证，以“情”为关键的工作方法，我们墙联一定能够圆满完成园区（街道）党工委布臵的各项拆迁任务！
12、（一）“信”是前提，只有赢得群众的信任，争取群众支持配合，才能打开拆迁突破口。然而随着社会进入了问题矛盾多发期，许多负面事件通过网络、电视等媒体一传十十传百，许多百姓的思想观念发生了巨大的改变。信任危机成为我们拆迁工作中不得不面临的一个大问题。为此，我们把取信于民、赢得信任作为工作的切入点，对群众关心关注的事情说了算、定了干，通过实际工作使拆迁群众信服。 （二）“公”是基础，只有以“公”处事，才能保证拆迁工作持续健康推进。拆迁工作如果不能做到公平公正，不仅难以服众，而且容易留下隐患，直至引发矛盾和问题。为此，我们坚持做到“三公”。一是政策公开。动员之初就把补偿标准、评估办法、评估结果等全部公开
13、，并自觉接受群众监督。二是补偿公平。对房屋和附属设施补偿由统一的房屋中介评估机构进行评估核算，并且坚持一个政策讲到底、一把尺子量到底，切实维护政策刚性，对部分拆迁户提出的不合理补偿要求，坚持绝不突破政策底线，而是通过艰苦细致的思想工作解决问题。三是做事公正。已经做出明确规定的事，严格执行，确保 工作绝不走样。通过公开公平公正地处理拆迁中遇到各种问题，避免了短期行为，不留隐患，保证了拆迁工作始终沿着健康轨道推进。 （三）“细”是保证，只有细致缜密地把握各个环节，才能使拆迁工作环环相扣、不出纰漏。为了严密细致地抓好各个步骤，把工作做深做细做扎实，居委上下三军用命。根据拆迁户的具体性格、人际关系、社
14、会背景等情况有的放矢，采用领导带队，合理分配成员。分三组每天傍晚走入群众家中拉家常、谈政策，了解第一手资料，促进拆迁进度。 （四）“情”是关键，只有心中装着群众，真心实意帮助群众，才能打动群众，做到无情拆迁、有情操作。拆迁对群众来说，要承受精神和物质上的双重压力，“拆”字写在谁家的墙上，谁家平静的生活都会起波澜。拆迁中，我们坚持换位思考，始终带着对群众的深厚感情做事，视人民为父母、把群众当亲人，想群众之所想，解群众之所困，帮群众之所需，通过真情感化群众。 第3篇：拆迁工作汇报 *街道拆迁工作汇报 过去的2022年对于*街道来说，是不平凡的一年。这一年，从“三线三边”整治到多年信访积案的化解；从
15、*样本点建设到*农贸市场的规范化管理；从老旧小区的拆违改造到*、*拆迁项目的顺利收官。一路走来，即有汗水，更有喜悦，即有艰辛，更有收获。可以说这一年*街道全体干部职工确实蛮拼的。 14年，我们启动了*和*两个项目的拆迁工作，项目拆迁时间近一年，时间跨度之长出乎我们预料，虽然最终这两个项目均圆满完成，但其中的经验教训确需总结。 一是要有坚强的领导。 为了完成拆迁任务，我们成立了街道重大项目指挥部，由书记、主任担任总指挥，班子成员担任拆迁工作组组长，从街道、社区抽调精兵强将担任组员。每组负责若干户群众的动迁任务，实行包保负责，责任到人，一包到底，要求不仅要拆得掉，还要稳得住。不管工作多么繁忙，街道
16、主要领导坚持每天都到拆迁现场，听取汇报，研究问题。拆迁组每日汇报进展情况，每周召开一次调度会，分析形势，布置工作。始终绷紧弦，不放松，使每个拆迁组员都保持高度紧张的工作状态，尽心竭力开展工作。在拆迁过程中，*区长、*区长等区领导多次亲临现场，给我们出主意，想方法，鼓干劲，为拆迁工作的圆满完成起到关键作用。 二是要有一支精干的拆迁队伍。 *街道成立以来，历经多次拆迁任务。从*城中村改造到*路拓宽，再是*城中村再到*高架桥建设等等，这些拆迁工作为街道煅炼了一支能讲会道，能吃苦，会工作的拆迁队伍。拆迁工作是项专业性很强的工作，特别是涉及到征地补偿金额的计算，每家每户情况都不一样，稍有不慎就容易出错。
17、我们要求工作组每个成员都要认真学习相关拆迁法规和政策，做到熟练掌握。并对每户家庭补偿情况认真核对，反复计算，确保无误，即不让群众利益受损，也不增加拆迁成本。在深入了解拆迁户家庭情况基础上，工作组登门入户开展工作，一方面宣传政策和形势，一方面与拆迁户谈心交心，了解他们的真实想法。动之以情，晓之以理，拉近与拆迁户的心理距离，取得他们的配合。 三是要发挥“拼命三郎”的工作精神。 拆迁工作是个繁琐艰苦的工作，尤其在新的形势下，拆迁工作面临了许多新的问题，使这项工作难度比以往更甚。在这种情况下，工作不拼就完不成任务，不褪层皮就收不了场。此次两个项目拆迁得到大多数住户的理解和支持，但也有少数住户不理解不配
18、合，致使动迁工作遇到了很大的阻力，进展一度停滞。出现这样的情况，也在意料之中，我们认真客观的分析各个家庭情况，采取应对措施，迎难而上。面对拆迁户的冷言冷语，牢骚怪话，甚至是指责漫骂，不为所动，没有休息日，不分早中晚，反复“磨”、左右“缠”，用真诚换取理解，用真心换取支持。与此同时，动用所有能找到的人脉关系，一起做工作，一起想方法，并主动站在拆迁户的立场上，在政策允许的最大范围内，帮拆迁户争取政策优惠，实现利益最大化。 回顾去年的拆迁工作，有硕果累累的喜悦，有攻坚克难的艰辛，有遇到困难的惆怅。尽管如此，在大建设的第一线，坚定了我们敢打必胜的信心，煅炼了队伍，促进了年轻人的成长，提升了干事创业的能
19、力。 新的一年，*街道还将是庐阳发展建设的主战场，我们决心在区委、区政府地领导下，继续发挥能吃苦、能战斗的*精神，勇于担当，敢打硬仗，为*旧城改造，新城建设作出应有的贡献。 第4篇：拆迁工作汇报 园户村镇拆迁工作进展情况 园户村镇共计负责拆迁9处，成立拆迁办公室9家，根据要求，现将9处拆迁进展情况汇报如下： （1）清泉社区北侧大草滩一组 东至呼泉路、西至伴渠路、南至规划路、北至北环路。涉及征收户数126户，占地面积115亩征收房屋面积约2.63万平方米。目前，评估以完成，待评估报告出来实施。 （2）园户村路县一中两侧 东至安佳医院围墙、西至县一中、南至东风大街、北至园户村国土资源所。涉及征收户
20、数28户，占地面积31.2亩，征收房屋面积约0.85万平方米。目前，人员全部到位，评估以完成，待评估报告出来实施。 （3）呼芳路南延项目 东至和庄村二组居民点、西至和庄村一组居民点、南至G312国道、北至S201线。东西宽37米、南北长3.7公里，涉及征收户数36户，占地面积205亩，征收房屋面积约0.8万平方米。目前，人员全部到位，评估以完成，待评估报告出来实施。 （4）昌华路东延项目 东至西域春河规划支路、西至县医院后门，东西长2000米，南北宽37米范围内；涉及征收户数40户，占地面积111亩，征收房屋面积约2万平方米。目前，人员全部到位，评估以完成，待评估报告出来实施。 （5）良种场棚
21、户区改造项目 东至西域春河景观带、西至沙舟路、南至乌伊路、北至耕地。 第5篇：拆迁工作汇报 2007-4#地块拆迁工作情况汇报 （2022年7月13日） 县委、县政府： 2007-4#地块拆迁工作从3月14日召开动员大会以来，通过精心组织、周密安排、扎实推进，整个工作正有条不紊地展开，取得了突破性进展。现将有关情况汇报如下： 一、基本概况 2007-4#地块共有拆迁户1122户，截至今年三月份，历时九年，经多届指挥部共同努力，还剩余拆迁户87户、凤仪市场中间棚68户。 今年三月份，在县委县政府的精心组织下，经过两次包保组艰苦努力，共拆除59户房屋，凤仪市场中间棚已全部拆除完毕。余下的还有18户
22、拆迁户，其中，包保组未完成任务的有五户，剩余的13户，均为中楠公司自己包保未完成的户。已签协议未搬迁的还有10户。 二、已完成的前期工作 3月15日工作人员正式进场后，拆迁指挥部及时制定了调查丈量登记、评估及协议签订、腾空交房三个阶段的实施步骤和要求,明确了工作纪律，组织了系列宣传，向拆迁户发送宣传提纲和拆迁资料，核对住户名单。至3月21日，按时序和步骤全面完成第一阶段调查丈量登记工作；从3月22日起开始评估作业，至4月5日，评估机构完成各户评估并交各组对接；从4月7日起进入第二阶段的签订协议阶段，指挥部按照包保组名单下达指标任务，至6月20日，已完成协议签订 户69户。共拆除59户房屋，凤仪
23、市场中间棚分三次全部拆除完毕。 目前、2007-4#地块已经拆除腾空大面积净地，安臵房正在紧锣密鼓的进行建设，党校区域还能建设10栋楼房、中楠大道北侧还能建设6栋高层、中楠大道南侧还能建设5栋多层，但是，因中楠公司后续资金存在问题，外欠工程款较多，导致这些楼层无法建设。 三、下一步工作安排 下一步工作，将继续按照已制定的工作实施步骤和要求，强化责任主体意识、目标意识，突出工作重点，狠抓措施落实。 1、明确分工。指挥部把工作人员分成三个拆迁谈判组和一个行政裁决组，明确任务，把18户为签协议户全部包保到各组，对拒不配合、漫天要价的户，严格按照法律规定走依法裁决、依法拆迁的渠道。努力督促拆迁户按时签
24、订协议。 2、突出重点户。把党员干部、社会知名人士作为下一步协议签订的重点对象，加大做工作的力度。同时，已签协议又拒不搬迁腾空交房的10户作为做工作的重点对象，做深入细致的工作，必要时要强制搬迁。 3、做好维稳工作。对矛盾比较突出的凤仪市场部分拆迁户，配合灵城镇太平社区，积极进行摸底排查，列出重点人员，对非法组织集体大规模上访的个别人，进行坚决打进。对他们反应的突出问题，责成中楠公司进行正面答复，面对面协商，找出解决问题的根本方法。积极和宿州市房地产专家评估委员会协调，对评估报告进行鉴定。作为住建局裁决、中楠公司补偿的依据。 完成2007-4#地块拆迁任务是全面完成我县旧城改造、改善居民居住条
25、件，提高人民生活水平的前提条件，我们深知这项任务的重要性，尽管任务十分艰巨复杂，我们有信心在县委、县政府高度重视和关心、支持下，依靠各方面的共同努力，完成这一光荣而艰巨的任务，为灵城的建设作出应有贡献。 2007-4#地块拆迁指挥部 拆迁村拆迁村工作汇报 拆迁工作汇报 违建拆迁工作汇报 走访拆迁工作汇报 城中城拆迁工作汇报 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页