安全标准化宣贯实施计划书.doc

上传人:飞****2 文档编号:60910804 上传时间:2022-11-19 格式:DOC 页数:6 大小:21.50KB
返回 下载 相关 举报
安全标准化宣贯实施计划书.doc_第1页
第1页 / 共6页
安全标准化宣贯实施计划书.doc_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《安全标准化宣贯实施计划书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全标准化宣贯实施计划书.doc(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、XXX单位安全标准化技术咨询实施计划书一、咨询目的受XXX单位委托,根据国家安全生产法律法规、安全标准及危险化学品从业单位安全标准化通用规范(AQ3013-2008)等规范、标准,为企业开展标准化技术咨询工作,协助企业开展安全标准化建立工作(主要包括初步评审、策划、培训、实施、自评和验收6个阶段),既重视安全标准化的过程,又关注安全标准化的验收结果,促使企业通过安全标准化的验收工作,在安全生产工作中取得阶段性的显著绩效。二、开展咨询原则1结合XXX单位的特点,采用计划(P)、实施(D)、检查(C)、改进(A)动态循环、持续改进的管理模式。2围绕安全标准化建设的“初始评审、策划、培训、实施、自评

2、、改进与提高”等6个阶段进行工作。3体现安全标准化建设的“四全”原则,即全员、全过程、全方位、全天候的安全管理原则。4安全标准化建设采取企业自主管理,协助建设,安全标准化考核机构考评、政府安全生产监督管理部门监督的管理模式,持续改进XXX单位的安全绩效,实现安全生产长效机制。三、咨询计划开展技术咨询的主要计划,分为六个阶段,主要是:(一)初始评审阶段:依据法律法规及本规范要求,对企业安全管理现状进行初始评估,了解企业安全管理现状、业务流程、组织机构等基本管理信息,发现差距。(二)策划阶段:根据相关法律法规及本规范的要求,针对初始评审的结果,确定建立安全标准化方案,包括资源配置、进度、分工等;进

3、行风险分析;识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求;完善安全生产规章制度、安全操作规程、台帐、档案、记录等;确定企业安全生产方针和目标。(三)培训阶段:对全体从业人员进行安全标准化相关内容培训。(四)实施阶段:根据策划结果,落实安全标准化的各项要求。(五)自评阶段:应对安全标准化的实施情况进行检查和评价,发现问题,找出差距,提出完善措施。(六) 改进与提高阶段:根据自评的结果,改进安全标准化管理,不断提高安全标准化实施水平和安全绩效。四、详细工作(一)初始评审(在合同生效后的第二个月内完成)。1、全面了解XXX单位企业的安全管理模式,全面了解企业以下内容: 1) 负责人的安全承诺;2

4、) 方针目标;3) 机构设置;4) 岗位职责的建立和落实情况;5) 安全生产投入及工伤保险;6) 开展风险评价和风险控制情况;7) 隐患治理情况;8) 重大危险源管理建设情况;9) 法律法规更新与管理制度建设情况;10) 操作规程建设与更新情况;11) 企业现有安全培训教育情况;12) 生产设施建设及工艺安全纪律执行情况;13) 作业安全许可和检维修制度建设情况;14) 警示标志建设情况;15) 审查承包商与供应商的选择与资质;16) 危险化学品档案建设;17) 职业危害的申报、管理和防护、治理情况;18) 事故与应急管理建设情况;19) 企业开展的安全检查情况等等。2、根据以上了解的情况建立

5、检查表检查表的主要内容如下:1) 负责人与职责;2) 风险管理;3) 法律法规与管理制度;4) 培训教育;5) 生产设施及工艺安全;6) 作业安全;7) 产品安全与危害告知;8) 职业危害;9) 事故与应急;10) 检查与自改情况等等。3、对照检查表进行检查1) 兆元公司派遣人员进驻XXX单位;2) 按照检查表进行检查;3) 提出问题项目;4) 提出整改措施。(二)策划阶段。1、企业安全方针目标的修订;2、管理制度的完善;3、开展风险评价;4、发动全体员工寻找身边隐患;5、体系的初步建设等等。(三)初培训1、安全标准化相关的法律、法规培训;2、安全标准化相关的标准、规范培训;3、中层领导以上人

6、员的风险意识培训;4、全体员工的风险意识培训;5、中层领导以上人员的风险评价方法培训;6、全体职工的风险评价方法培训;7、中层领导以上人员的安全标准化相关知识培训;8、全体职工的安全标准化相关知识培训等。(四)实施阶段1、企业安全文化建设实施:宣传、落实企业的安全承诺、安全工作方针和目标;2、安全管理制度的执行情况检查;3、企业执行安全标准化情况的检查;4、全体职工执行安全标准化情况的检查;5、发现企业执行安全标准化过程中的问题;6、发现全体职工执行安全标准化过程中的问题;7、提出企业执行安全标准化过程的修正意见;8、提出全体职工执行安全标准化过程的修正意见;9、完善企业安全管理制度;10、进一步完善已经建立的标准体系;11、进行以上再一轮的循环(需进行二至三个循环)。(五)再培训根据已经进行的体系建立情况进行再培训1、企业的安全承诺、安全工作方针和目标培训;2、安全管理制度培训;3、对体系建立过程中存在的问题和经验教训进行分析培训。(六)自评阶段1、根据体系建立要求建立自评表;2、进行企业内部检查和评审;3、提出存在的问题;4、提出问题的整改措施;5、进行问题项的整改;6、再次进行自评和完善。(七)考评阶段1、由考评机构进行初次评审;2、对考评机构提出的问题进行整改;3、考评机构进行终审。(八)本轮体系建设完成,进入下一轮体系的建设

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁