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1、第八章 文明施工措施一、文明施工目标计划文明施工是一个施工企业形象最直接的反映，在本工程中，我项目部将严格按照本市有关施工现场标准化管理的内容及相关文件进行布置及管理，避免和消除对周围的影响，并树立我公司的企业形象。二、组织体系在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责与权限，建立并保持一套工作程序，对所有参加体系工作的人员进行相应的培训。三、文明施工措施1、弃土石等固体废弃物的处理（1）清理场地的废料和土石方工程的废处理，不得影响车辆及行人。应按图纸规定或监理工程师的指示在适当弃土场处理。（2）施工驻地的生活垃圾等运至当地垃圾场处理。（3）对覆盖在草坪等植物上的塑料薄膜及无纺布要妥
2、善处理，防止发生“白色污染”，做好回收工作。（4）废弃农药等有毒有害的物品，应与监理工程师或地方政府协商，选择适当的地点做好掩埋或处置工作。2、防止水、大气污染（1）保护水源和居民生活用水系统施工废水、生活污水不得排入饮用水源。施工机械应防止跑冒滴漏，机械运转、维修产生的油污要统一回收。（2）控制扬尘为了减少施工作业产生的灰尘，应随时进行洒水或其它抑尘措施，使之不出现明显的扬尘。易于引起粉尘的细料或松散料应予遮盖或适当洒水润湿。运输时应用帆布、盖套及类似遮盖物覆盖。尽量避免或减少土石撒落路面，撒落时要及时清扫。平整清理绿化场地外运垃圾时，汽车必须加盖篷布，以保持土壤的含水量或使之不起尘。换土施
3、工时，要进行适量洒水，使之不起尘和扬尘。3、地下管线及构筑物的保护对于受本工程影响或正在受影响的一切公用设施与构筑物，应在本工程施工期间采取一切适当措施加以保护。靠近公用设施（如地下管线、隐蔽物等）的开挖作业，承包人应通知有关部门，并邀请有关部门代表在施工时到场。承包人应将上述通知与邀请的副本提交监理工程师备查。4、保证交通保畅（1）进场前首先对所有施工人员进行交通安全培训，执行国家和业主的有关交通保畅规定。（2）在路线上施工时，要设立临时警示牌。（3）机具、车辆长期停放时不得占用路面，不得在路面上堆放材料。（4）尽量避免或减少土石撒落路面，撒落时要及时清扫，保持路面整洁。（5）管护期内的管护
4、人员统一着装。（6）管护期内的洒水车等机动车辆作业时，严格遵守交通管理规定，严禁逆向行车。其作业区段应采取半封闭或设立减速标志，并按规定报批。5、降低噪音的措施（1）建筑施工场地的噪声应符合建筑施工场界噪声限值标准 (GB12523-1990)的规定，并应遵守当地有并部门对夜间施工的规定。在居民区附近施工作业时，尽量减少夜间施工，对噪声较强的施工机械应选择白天进行，并尽量减少使用，以保证居民的休息、工作、生产等正常进行。（2）使用机动车辆、机械设备的工艺操作，要尽量减少噪声、废气等的污染，同时还应满足尾气和噪声排放标准。四、文明施工检查1、检查时间安排：项目经理部每周对施工现场作一次全面的文明
5、施工检查，公司每月对项目进行一次大检查，检查情况填入当日的施工日志。2、检查内容：文明施工方案执行情况和达标情况。3、奖惩制度：为了鼓励先进，鞭策后进，对每次检查中得分好的进行奖励，做得差的进行惩罚并督促其改进。五、健全管理制度1、个人岗位责任制文明施工管理应按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。2、经济责任制把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核。3、检查制度工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查。施工现场文明施工检
6、查是一项经常性的管理工作，可采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。现场根据施工布署中划分的作业区进行分区管理，设专人进行负责，现场内不留管理上的真空。4、奖惩制度文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。5、持证上岗制度施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有机械司机、信号工、起重工、电工、焊工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗。6、会议制度施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。7、各项专
7、业管理制度文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度。这些专业管理制度中，都应有文明施工内容。8、健全管理资料上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。施工组织设计(方案)中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求，并有季节性施工方案。施工现场应有施工日志。施工日志中应有文明施工内容。文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。施工管理各方
8、面专业资料。9、开展竞赛现场各个方面专业管理之间应开展文明施工竞赛活动。竞赛形式多样，并与检查、考评、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布于众。10、加强教育培训工作在坚持岗位练兵基础上，要多方面多方法的狠抓教育工作。要特别注意对作业人员的岗前教育工作。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度。11、开展“5S”活动“5S”活动是指对施工现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和保养。开展“5S”活动，要特别注意调动全体职工的积极性，自觉管理，自我实施，自我控制，贯穿施工全过程。必须领导重视，加强组织，严格管理。要将“5S”活动纳入岗位责任制，并按照文明施工标准检查、评比与考核。12、合理定置：是指把全工地施工期间所使用的设备在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。