《特种设备事故应急预案演练记录叉车(共2页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《特种设备事故应急预案演练记录叉车(共2页).doc（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上叉车事故应急预案演练记录预案名称特种设备（叉车）事故应急预案演练地点组织部门总指挥|演练时间参加人员厂区全体职工演练类别实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案 部分预案|实际演练部分：临场应急指挥，抢险器材使用，基本急救方法物资准备和人员培训情况1、救援物资：8Kg干粉灭火器1瓶，担架一副、医疗用品若干，对讲机四部，棉纱若干，安全警示线。2、进入现场前由安全专员*讲解急救方面的有关知识和个人安全防护要求。演练过程描述-一车间内载满货物的叉车在转弯时，由于未注意周围情况，撞倒正在路过的巡检人员*，*被倾倒的货物压在下面，由现场的其他人员拨通应急小组办公室电话*，进
2、行事故汇报。立即启动应急预案措施，集合应急小组成员，携带应急物品，赶赴现场实施应对措施。首先救出受伤人员并检查伤情，对其进行简单的医护措施，然后拨打120急救电话，同时其他人员负责设置警戒线，维护、疏通现场交通秩序。人员分工：由四人负责对受伤人员实施救护，三人负责现场交通维护和疏通，其他人员现场警戒。预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况.迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资
3、：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况#整体组织：准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级： 报告及时联系不上消防部门： 按要求协作行动迟缓医疗救援部门： 按要求协作行动迟缓周边政府撤离配合： 按要求配合不配合存在问题和改进措施人员动作不熟练，配合不到位。改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案，简单急救和消防相关知识。记录人： 评审负责人： 时间：专心-专注-专业