2022年湖南省咨询工程师之工程项目组织与管理高分预测题型题库及1套完整答案.docx

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1、咨询工程师之工程项目组织与管理题库一 , 单选题 (每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、PMBOK使用了“知识领域”的概念,每个知识领域包含若干管理过程,下列不属于该“管理过程”的是()。A.启动B.规划C.检查D.监控【答案】 C2、用于查明缺陷原因,采取改进措施的工具是()。A.工序分类检查表B.缺陷项目检查表C.缺陷原因检查表D.特性检查表【答案】 C3、在变更工作的估价中,已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目的,( )。A.采用类似子目的单价B.参照类似子目的单价C.由承包人结合造价信息以及报价浮动率确定单价D.由总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价【

2、答案】 B4、在系统组织的规模一定的条件下,缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率,应采取()的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】 B5、根据建设工程施工合同(示范文本),下列关于合同变更的说法错误的是()(新教材已删除)A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人发出变更指示C.承包人收到经发包人签认的变更指示后,方可实施变更D.若承包人认为变更指示不能执行,应立即说明理由【答案】 B6、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述,错误的是()。A.投标文件的补充和修改内容应当密封,可以在

3、投标截止日期之后送达B.在提交投标文件截止时间后到投标有效期终止之前,投标人撤销投标文件的,招标人可以不退还其投标保证金C.在投标截止日期之前,投标人有权撤回已经送达的投标文件D.投标人在投标截止日期之前放弃投标,招标人不得没收其投标保证金【答案】 A7、建立项目工作分解结构,正确的先后顺序是 ( ) A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一【答案】 A8、根据标准施工招标文件中合同条款的规定,下列可以同时补偿承包人工期、费用和利润的索赔事项是( )。A.采取合同未约定的安全作业环境及安全施工措施的B.因发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的C.监理人未能按合同约定发出指示.指示延误或

4、指示错误的D.发包人提供的材料和工程设备,要求向承包人提前交货的【答案】 B9、某工程项目,已完工作预算投资为8000万元,已完工作实际投资为8600万元,计划工作预算投资为7800万元,计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。A.600,200B.600,200C.600,200D.600,200【答案】 C10、工程项目组织计划中,项目内各组织单元之间的职责与任务相互交叉的分工与衔接是()A.组织界面B.技术界面C.组织机构D.组织配备【答案】 A11、下列关于招标项目各项工作期限的表述中,正确的是()A.资格预审文件出售至停止出售时间,最短不少于5天B.投标保证金有效期应超出投标有

5、效期28天C.自招标文件出售至停止出售的时间,最短不少于5个工作日D.招标人自行招标应在发出招标公告5个工作日前向有关行政监督部门备案【答案】 C12、( )是指部门所应负责的工作与事务范围。A.组织结构B.部门划分C.组织规模D.部门职能【答案】 D13、建立健康安全环境(HSE)管理体系的主要步骤包括:领导决策;HSE管理体系文件编 制;初始状态评审;人员培训;体系策划与设计;成立工作组。正确的顺序是( )A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 D14、如果工程量出现超过15%的变化,且该变化引起相关措施项目相应发生变化时,按系数或单一总价方式计价的,工程量减少的

6、措施项目费( )。A.调增B.调减C.不调整D.协商调整【答案】 B15、工程项目试运行总结报告由()负责编制。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位【答案】 C16、测评学习能力的最简单有效的方法是()。A.心理测验B.面试法C.投射技术D.情境测验【答案】 A17、对工程项目的可行性进行科学论证,是工程项目投资建设周期中()阶段的主要任务。A.前期B.准备C.实施D.运营【答案】 A18、招标文件要求中标人提交履约保约金的,履约保证金一般不得超过中标合同款的()A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】 B19、工程项目的前期阶段,不属于项目经理建立并落实质量管理责任制的工作

7、内容是( )。A.制订质量计划并组织实施B.明确咨询成果的质量目标和质量标准C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验D.按质量计划规定,督促、检查项目质量计划执行情况【答案】 B20、作为项目建设主体的(),其HSE体系建设和运行效果是关键。A.业主方B.监理方C.政府方D.施工承包方【答案】 D21、一般情况下,最高层管理人员的管理幅度()为宜。A.48B.815C.1522D.2030【答案】 A22、工程项目交易不同于一般商品的交易,业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因,体现了工程项目( )。A.交易及生产过程的复杂性B.组织的复杂性C.

8、环境的复杂性D.不确定性大【答案】 A23、施工单位认为施工准备工作已完成,具备开工条件时,应向()报送“工程开工报审表”及相关资料。A.建设单位B.设计单位C.工程监理单位D.地方建设行政主管部门【答案】 C24、工程项目初步设计中的安全报告的内容不包括()。A.总平面布置B.安全对策措施建设C.卫生保健设施D.地质安全影响因素【答案】 B25、总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,总承包单位与分包单位对分包工程的( )承担连带责任。A.费用B.进度C.质量D.主体【答案】 C26、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中,不属于一级要素的是( )。A.组织所处的环境B.领导作用与员

9、工参与C.绩效评价D.管理评审【答案】 D27、关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法,正确的是()A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保B.履约保函为无条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接收证书时为止D.通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形【答案】 B28、风险识别工作不包括 ( )A.确定风险来源B.确定风险条件C.描述风险特征D.制定风险对策【答案】 D29、咨询工程师的主要工作包括:确定咨询工作计划;取得咨询任务;组建项目团队;现场调研;交付咨询成果。正确的实现顺序是()A.B.C.D.【答案】 D30、某企业有固定资产560万元,流动资产120万元

10、,存货50万元,负债200万元,其中流动负债100万元,则其速动比率是()A.2.8B.1.2C.0.7D.0.5【答案】 C31、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的()天内,将进度应付款支付给承包人。A.56B.7C.14D.28【答案】 D32、下列关于承包商对工程项目管理特点的说法,错误的是()。A.以委托合同为基本要求B.管理过程中资金投入相对巨大C.项目建设风险的最后控制阶段D.管理不直接作用于工程项目实体【答案】 D33、有关PDCA循环说法,不正确的是()。A.PDCA 循环方法是过程管理的基本方法B.PDCA 适应于任何一项工作C.PDCA 在同一水平上循环D.PDCA 呈

11、阶梯式上升的趋势【答案】 C34、最常见的福利计划模式是( )A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 B35、货物采购合同催交工作的重点是( )。A.保证货物生产制造的安全和质量B.保证货物生产制造的技术经济性C.保证货物生产制造的进度和工期D.保证整个项目的进度和工期得以实现【答案】 C36、根据标准施工招标文件,工程缺陷责任期自()起计算。A.合同签订日期B.竣工结算之日C.实际竣工之日D.颁发工程接收证书之日【答案】 C37、 ( )对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。A.管理性培训规划B.战略性培训规划C.培训课程规划D.培训需求分析【答案】 B38、根据

12、建筑安装工程费用项目组成(建标201344号),不宜计量的措施项目费是( )。A.夜间施工增加费B.混凝土模板费C.施工排降水费D.垂直运输费【答案】 A39、管理者是把人看作“社会人”,工作能给员工带来一定的正效用,员工把工作当成一件快乐的事,社会人自我引导自我实现的是( )。A.双因理论B.X理论C.Y理论D.公平理论【答案】 C40、根据建设工程工程量清单计价规范,施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员缴纳的工伤保险应计入建筑安装工程造价的是( )。A.人工费B.措施费C.规费D.企业管理费【答案】 C41、主控项目是对检验批的基本质量起( )的检验项目。A.主要影响B.重大影响C.决

13、定性影响D.较大影响【答案】 C42、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性【答案】 B43、薪酬策略的类型包括( )。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.创新型E.混合型【答案】 A44、因承包人违约,监理人发出整改通知( )天后,承包人仍不纠正违约行为的,发包人可向承包人发出解除合同通知。A.14B.21C.28D.42【答案】 C45、工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是( )。A.DBBB.DBC.EPCD.DBO【答案】

14、C46、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目()阶段。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 A47、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止,使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有()特征。A.一次性B.独特性C.目标的明确性D.复杂性【答案】 D48、根据中华人民共和国招标投标法实施条例,自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()日。 A.3B.5C.7D.10【答案】 B49、根据招标投标法和必须招标的工程项目规定,工程勘察、设计、监理等服务的单项合同估算价在( )万元人民币以上的,必须进行招标。A.200B.100C.80D.5

15、0【答案】 B50、项目阶段划分的数量和必要性及每个阶段所需的控制程度取决于若干因素,下列不属于该因素的是()。A.项目的功能B.项目的规模C.项目的复杂程度D.项目的潜在影响【答案】 A51、当初步设计达到一定深度,建筑结构比较明确时,编制建筑工程概算可采用()。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法【答案】 A52、决定工程项目设计质量和技术水平的关键是()A.产品方案B.详细设计C.工艺方案D.专利技术【答案】 C53、关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法,正确的是()。A.事故发生后,事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告B.工程施工中

16、出现安全事故的,无需向行业主管部门报告C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D.特别重大事故的事故调查报告,有关部门15日内做出批复,特殊情况下,批复时间可以适当延长【答案】 C54、某项目向银行借款,年初借款本息累计为6000万元,本年计划再借款600万元,假设年利率为5%,在编制投资估算时本年应计利息为()万元。A.300B.316C.330D.345【答案】 B55、咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的,可在2个月前申请,继续登记有效期为( )年。A.1B.2C.3D.4【答案】 C56、咨询企业领导组织的内部评审,由( )做汇报。A.项目经理B.

17、企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】 A57、下列关于项目团队建设的表述,错误的是()。A.团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 A58、工程咨询单位资信评价主要指标不包括()。A.专业技术力量B.合同业绩C.守法信用记录D.从事咨询业务年限【答案】 D59、下列不属于工程项目质量管理的特点的是()。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】 D60

18、、(2021年真题)下列组织结构的缺点中,属于项目式组织结构缺点的是()。 A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制【答案】 B61、把不利事件的影响降低到可以接受的限度,这属于()的应对措施。A.回避风险B.转移风险C.减轻风险D.消除风险【答案】 C62、以下属于必须进行招标的项目是()。A.施工单项合同估算价在400万元人民币以上B.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上C.勘察服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上D.设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上

19、【答案】 A63、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括()。A.总平面布置B.构造设计的安全性C.机械设备的安全性D.发生地质灾害的可能性【答案】 B64、下列费用中,不属于建筑安装工程费用中规费的是()。A.生育保险费B.财产保险费C.医疗保险费D.住房公积金【答案】 B65、部门设置的最基本形式是把组织的总体任务分解成若干个子任务,以完成子任务的单元为基础形成部门,此过程即为工作部门的( )化。A.单一B.专业C.科学D.职能【答案】 B66、工程项目建设周期中,工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的()。A.准备阶段B.策划和决策阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段【

20、答案】 C67、建筑安装工程费中的规费不包括()A.定额测定费B.环境保护费C.危险作业意外伤害保险D.医疗保险费【答案】 B68、某项目的投标总价为5000万元,则投标保证金一般不超过()。A.50B.60C.80D.90【答案】 C69、对企业使用政府补助、转贷和贷款贴息投资建设的项目,政府只审批()A.可行性研究报告B.项目建议书C.资金申请报告D.项目初步设计概算【答案】 C70、下列关于招标各项工作期限的表述中,正确的是()。A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日B.招标人与中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同C.招标人应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确

21、定中标人D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案【答案】 A71、根据双因素理论,以下关于保健因素的表述错误的是()。A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素C.提供充足的保健因素,是进行团队建设与管理的必要前提D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】 D72、根据建设工程施工合同(示范文本),下列关于合同变更的说法错误的是()(新教材已删除)A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人发出变更指示C.承包人收到经发包人签认的变更指示后,方可实施变更D.若承包人认为变更指示不能执行,应

22、立即说明理由【答案】 B73、下列情形中,属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是()。A.约定中标人B.使用伪造、变造的许可证件C.由同一单位或者个人办理投标事宜D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件【答案】 B74、承包商应至少()进行一次质量管理体系内部审计。A.每6个月B.每12个月C.每一年D.每两年【答案】 A75、工程项目绩效强调的是( )的关系。A.有性投入与无形投入B.投入与产出C.费用和质量D.经济效益和社会效益【答案】 B76、( )提供了职务设计的一种理论框架。A.职务定义B.职务确定C.职务幅度D.职务特征模型【答案】 D77、在进行设计时,充分考虑产品部件及材料的可回收

23、性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题,这属于绿色设计中的()方法。A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.清洁设计【答案】 B78、下列关于合同工期、质量和价款的说法中,正确的是( )。A.合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容,也是合同的实质性条款B.异常恶劣气候条件导致工期延误的,承包人无权要求发包人延长工期C.发包人可以要求承包人降低部分工程质量D.发包人和承包人最终结算的合同价款是最初招标确定的合同签约价【答案】 A79、招标工程一般以投标截止日期前( )天作为基准日期。A.7B.14C.42D.28【答案】 D80、关于建设工程施工评标,下列说法中正确

24、的是()。A.投标人做出的澄清可以改变投标文件的实质性内容B.评标委员会可以接受投标人主动提出的澄清C.评标委员会可以要求投标人澄清投标文件疑问直至满足评标委员会的要求D.评标委员应当直接确定中标人【答案】 C81、按照国务院关于投资体制改革的决定附件(2004年本)的要求,利用企业自有资金建设日处理糖料1500吨及以上项目由()A.省级政府投资主管部门核准B.国务院投资主管部门核准C.省级政府投资主管部门审批D.国务院投资主管部门审批【答案】 A82、下列获取人员的活动中,成本低、情况比较了解,但易受行政、人际关系等干扰,来源范围较 窄的是( ) A.内部招聘B.选拔C.逐一试用D.社会公开

25、招聘【答案】 B83、项目决策阶段业主的主要任务中,不包括()。A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.选择有信誉和合格资质的勘察单位【答案】 D84、在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是()A.协调层B.执行层C.操作层D.决策层【答案】 C85、依法必须招标项目,评标委员会成员人数组成应当至少为()。A.三人以上单数B.四人以上C.五人以上单数D.七人以上单数【答案】 C86、国家发展改革委员会关于实行核准制的项目申请报告通用文本中,“经济影响分析”包括()内容。A.金属矿资源分析B.产业空间布局分析C.非金属矿资源分析D.使用水资

26、源分析【答案】 B87、某县一建筑工地发生生产安全重大事故,则事故调查组应由( )负责组织。A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地县级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门D.事故发生单位【答案】 A88、劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准,但该标准不能()国家规定的标准。A.高于B.等于C.优于D.低于【答案】 D89、一般来说,小型、时间短、专业面窄的项目宜采用()A.项目式组织结构形式B.矩阵式组织结构形式C.复合式组织结构形式D.职能式组织结构形式【答案】 D90、为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一,工程咨询单位对设计质量管理的方法主要是( )。A.加强

27、设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】 C91、工程项目()由主要负责完成项目工作分解结构(WBS)中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。A.目标系统B.行为系统C.组织系统D.管理系统【答案】 C92、工程项目综合管理以( )为核心。A.实现项目的整体绩效目标B.坚持系统视角,综合集成的管理理念C.工程项目综合目标的实现D.实施项目的动态管理【答案】 C93、下列可以作为政府采购的主要方式的是( )。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.竞争性磋商【答案】 A94、在对团队成员考核中,问题征询是征求( )对项目团队的意见。A.客户B.

28、公司领导层C.第三方D.项目成员【答案】 C95、工程项目工作定义的基本依据是()中作出的工作分解结构(WBS)。A.进度管理B.合同管理C.工程管理D.范围管理【答案】 D96、下列选项中,不属于工作资源估算的依据的是( )。A.进度管理计划B.工作清单C.项目管理计划D.工作成本估算【答案】 C97、进行工程项目范围确认的方法不包括()A.专家评定法B.试验法C.第三方评定法D.分解法【答案】 D98、下列关于承包商对工程项目管理特点的说法,错误的是()。A.以委托合同为基本要求B.管理过程中资金投入相对巨大C.项目建设风险的最后控制阶段D.管理不直接作用于工程项目实体【答案】 D99、便

29、于横向比较员工素质的测评方式是()。A.表面测评B.形式测评C.静态测评D.动态测评【答案】 C100、双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其()。A.持续时间B.自由时差C.总时差D.时间间隔【答案】 B二 , 多选题 (共100题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)101、关于项目团队的表述正确的是()。A.团队团结来自外部压力B.团队领导者风格作风影响团队士气C.团队个人能力不影响团队成员互信D.团队规模和目标影响团队E.明确的团队责任有利于增加团队士气【答案】 BD102、根据标准勘察招标文件,发包人接受提前完成勘察建议书的,()。A.发包人可减少勘察费用B.增加勘

30、察费用的,所增费用由发包人承担C.发包人可压缩合理的勘察服务期限D.提前完成勘察可约定奖励内容E.发包人不得减少勘察费用【答案】 BD103、良好的项目管理组织有利于()。A.确定项目需要完成的工作内容B.提高项目团队的工作效率C.分解和完成项目目标D.项目组织的稳定和平衡E.协调项目内外关系【答案】 BCD104、对不使用政府资金的企业投资建设的项目,政府主要从()等方面进行核准。A.项目的市场前景B.维护经济安全C.保护生态环境D.项目的经济效益E.合理开发利用资源【答案】 BC105、试运行的目的是要在实践中检验体系的( )。A.充分性B.适用性C.有效性D.完整性E.高效性【答案】 A

31、BC106、在软件开发项目中,关键路径是项目事件网络中 (66) ,组成关键路径的活动称为关键活动A.最长的回路B.最短的回路C.源点和汇点间的最长路径D.源点和汇点间的最短路径【答案】 C107、下列建筑安装工程费用中,属于措施费的有()A.文明施工费B.工程排污费C.养老保险费D.企业管理费E.二次搬运费【答案】 A108、属于工程施工合同文件组成部分的有()。A.合同协议书B.中标通知书C.招投标文件D.投标函及其附录E.通用合同条款【答案】 ABD109、咨询工程师在合同管理中的工作包括()A.代表业主签订合同B.施工过程中合理变更合同条款C.协助业主和承包商进行合同谈判D.协助业主设

32、计合同体系E.监督、管理合同的履行【答案】 CD110、职能式组织结构的优点有()。A.团队成员可以得到本部门其他专业人员的技术支持B.有利于公司项目发展与管理的连续性C.团队成员的工作目标较为单一D.组织方式不受原有模式的限制E.有利于来自不同职能部门的团队成员之间的交流【答案】 AB111、经理办公会上,经理提议由你来做他的助理,但是这项提议遭到其他几位副经理的反对而未果。在公司,你属于资格较老的中层领导,勤苦工作已多年,面对这样的局面,你会()。A.感到很失落B.找经理说道说道C.分析原因,改进工作D.以后不再那么拼命工作了【答案】 C112、影响工程项目质量的因素很多,概况起来主要包括

33、五大因素,即:人、机械、材料、方法(或工艺)和环境。其中下列属于环境因素的有()。A.自然环境B.技术环境C.建设环境D.人文环境E.政治环境【答案】 ABC113、在项目进度控制中,()不适合用于缩短活动工期。A.准确确定项目进度的当前状态B.投入更多的资源C.改进技术D.缩减活动范围【答案】 A114、工程项目合同特点的包括( )。A.合同内容庞杂B.订立合同必须采用有关部门颁发的合同示范文本C.合同主体是法人或自然人D.工程项目合同是一个合同群体E.合同的标的物仅限于项目涉及的内容【答案】 AD115、工程项目管理的工作过程包括 ( ) A.费用计划实施B.工作定义C.进度计划制订D.进

34、度控制E.工作顺序安排【答案】 BCD116、下列工作中,属于项目业主在项目准备阶段主要任务的是()。A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编D.选派合格的现场代表E.明确勘察设计的范围和设计深度【答案】 D117、下列关于发包人和承包人施工安全责任及赔偿责任的说法,正确的是()。A.承包人原因造成发包人人员工伤的,承包人承担责任B.发包人原因造成承包人人员工伤事故的,发包人承担责任C.发包人原因在施工场地内造成第三者人身伤亡的,发包人负责赔偿D.承包人原因在施工场地内造成第三者人员伤亡的,承包人负责赔偿E.工程对土地的占用所造成第三者财产损失的,承包人

35、应负责赔偿【答案】 ABCD118、关于工程项目目标系统的说法,正确的是()A.是一种层次结构B.至少由两个层次构成C.系统目标是唯一的D.子目标仅适用于工程项目的某一方面E.子目标用于确定工程项目的详细构成【答案】 AD119、根据工程咨询行业管理办法,咨询工程师(投资)执业登记分为()。 A.预备登记B.初始登记C.变更登记D.继续登记E.注销登记【答案】 BCD120、项目组织计划制定与执行中要着重注意()界面的问题。A.信息B.经济C.技术D.组织E.人际关系【答案】 CD121、进行工程项目费用管理的工作主要有()A.确定工作范围B.编制资源消耗计划C.进行费用估算D.编制费用计划E

36、.进行费用控制【答案】 BCD122、业主在项目决策阶段的主要任务包括()。A.选择合适的咨询机构B.对投资方向和内容作初步构想C.组织开展设备采购工作D.办理施工场地的平整E.组织对可行性研究报告进行评审【答案】 AB123、根据工程咨询行业管理办法,关于工程咨询单位资信评价的表述,错误的有()。A.对工程咨询单位的资信评价不同于原来的资质认定B.工程咨询单位资信评价等级分为甲、乙、丙三个级别C.通过工程咨询资信各级别评价的机构有一定数量限制D.相对于甲级单位,乙、丙级单位的从业受到一定限制E.未参加或未通过资信评价的工程咨询单位也可以执业【答案】 BCD124、根据不同的目的要求,可设计多

37、种多样的检査表,具体分为()。A.工序分类检查表B.缺陷项目检查表C.缺陷原因检查表D.特性检查表E.数据检查表【答案】 ABCD125、下列工作中,属于项目业主在项目准备阶段主要任务的是()。A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编D.选派合格的现场代表E.明确勘察设计的范围和设计深度【答案】 D126、确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有()。 A.管理者的工作能力B.层次内信息传递效率C.组织机构在空间上的分散程度D.任务的重要程度E.经营形势和发展阶段【答案】 ABC127、依法必须进行招标的工程建设项目,凡应报送项目审批、核准部门审批、核准

38、的,咨询工程师必须在编制的()中列入有关招标的内容。A.初步设计B.可行性研究报告C.项目建议书D.资金申请报告E.项目申请报告【答案】 BD128、传统组织设计的原则主要包括()。A.目标原则B.协调原则C.专业化原则D.明确性原则E.弹性设计原则【答案】 ABCD129、根据建筑安装工程费用项目组成,分部分项工程费的综合单价包括( )。A.其他项目费B.企业管理费C.规费D.利润E.税金【答案】 BD130、咨询工程师在项目竣工验收和总结评价阶段开展的后评价工作主要有()。A.过程评价B.决策评价C.绩效评价D.持续性评价E.管理评价【答案】 AD131、进度计划的调整措施包括()。A.增

39、加资源投入B.消除时差C.赶工D.调整逻辑关系E.减少工作【答案】 ACD132、(2021年真题)按照中华人名共和国招标投标实施条例,以下属于投标人相互串标的有()。 A.投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容B.投标人提供虚假财务状况或者业绩C.投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件E.招标人与投标人为谋求特定投标人中标而采取的其他串通行为【答案】 AC133、某项目已经按照沟通计划发布了项目信息,此时一些项目可交付成果按照变更控制计划发生了变更,并向所有干系人都发出了变更通知。而项目后期一位干系人表示对该变更并不知情。此时,该项目的项目经理首

40、先应 ( ) 。A.对沟通计划进行审核,如需要,对沟通计划进行修改B.审核沟通计划,确定为什么干系人不理解自己的职责C.确定为什么该干系人不知情D.在下次筹划委员会会议上说明该 问题,以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息【答案】 A134、确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证,项目需求确定属于()的内容A.初步可行性的研究B.范围说明书C.项目范围基准D.详细可行性的研究【答案】 B135、下列关于工程项目费用控制的表述中,正确的是()A.在费用控制中把费用的计划值与实际值的差异叫做费用偏差B.最终的累计偏差不等于整个项目的费用偏差C.拟完工程计划费用是计划工程量与计划单价的乘积D.

41、已完工程计划费用是计划工程量与实际单价的乘积E.进度偏差对费用偏差分析的结果有重要影响【答案】 AC136、下列关于工程项目合同特点的表述中,正确的有( )。A.合同庞大复杂B.订立合同一般采用书面形式C.合同主体是法人D.工程项目合同是一个合同群体E.合同标的物仅限于项目涉及的内容【答案】 ABD137、下列关于试运行阶段质量管理的工作内容,说法正确的有( )。A.业主方负责落实供应的资源B.承包方负责试运行现场的各项准备工作C.试运行范围内的安全设施由承包方组织实施D.试运行岗位人员应按计划经过培训并考核合格E.试运行人员培训工作由业主方在承包方技术指导下组织【答案】 ABD138、在施工

42、合同专用条款中应约定发包人完成()的时间,使施工场地具备施工条件。A.办理土地征用手续B.解决拆迁补偿问题C.平整施工场地D.提供非夜间施工照明设施E.办理施工场地环境保护手续【答案】 ABC139、项目团队考核的方式包括()。A.任务跟踪B.平时抽查C.阶段总结汇报D.征求客户意见E.领导评价【答案】 ABCD140、关于承包人原因导致的工期延误期间合同价款的调整,下列表述正确的有()。A.国家政策变化引起工程造价增加的应调增合同价款B.国家政策变化引起工程造价降低的应调减合同价款C.使用价格调整公式调价时,以计划进度日期指数为现行价格指数D.使用价格调整公式调价时,以实际进度日期指数为现行价格指数E.使用价格调整公式调价时,以计划进度日期与实际进度日期两个指数中较低者作为调价指数【答案】 B141、大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在 (53) 中规定的任务是

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