《分部2018年安全工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《分部2018年安全工作总结.docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、分部2018年安全工作总结 *分部2018年安全工作总结 2018年*分部在部门领导的带领下,遵照公司年度安全生产工作要求,严格防范安全事故发生,全面落实安全生产责任制,扎实开展了“安全生产月”、安全生产大检查、安全生产法宣传教育培训等重要活动,强化了安全生产基础工作,稳定了安全生产总体形势,保持全年未发生一起一般差错以上事件,现将安全工作情况汇报如下: 一、健全安全生产管理体系 高度重视安全生产,文明施工:环境保护等管理重点,在项目部设置了专门的安全生产组织机构,安全生产领导小组,主要负责做好项目部安全生产、文明施工,环境保护和社会综合治理工作,明确项目经理为安全生产,文明施工第一责任人,对
2、安全生产工作负全面责任,安全生产责任落实到人。从而形成“纵向到底、横向到边”的安全生产,文明施工管理格局。 二、完善安全生产责任制 完善安全生产责任制是项目部安全管理的首要工作,按照“谁主管、谁负责”和“管生产必须管理安全”的原则, 项目部与各班组签定安全生产责任状。目标责任层层分解,做到安全生产,人人有责,建立健全安全生产管理职责,把治理安全生产隐患、危险源预防和控制各类安全事故发生做为工作的首要任务,从而把安全与生产统一起来,形成了一个严密的安全生产管理体系。 三、加强学习,提高认识 项目部非常重视安全学习,安全教育的重要性,从工程开始就对所有入场人员进行安全教育,采取各种方式进行宣传,强
3、调安全工作的重要性,使全体入场人员认识到“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”,不安全、不生产,要让安全成为一种习惯。 四、安全生产重在落实 项目部认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。全面落实安全生产责任制,深入开展安全隐患的排查治理工作,努力探索和构建安全管理,长效机制,坚决杜绝各类事故不安全事的的发生,安全生产保持平稳态势,截止目前,工程未出现任何安全生产事故。 1.强化安全意识,明确安全责任 为了进一步落实安全生产责任,项目部与各部门签订了“安全生产责任状”,实现了安全目标层层的分解,安全目标落实到人,良好的安全局面,增强了全员安全意识,风验意识,责任意识。 2.加强安全
4、检查,完善安全制度 项目部坚持定期或不定期的安全巡查,使安全检查成为施工生产中必不可少有环节,认真分析安全隐患的原因和责任,总结经验教训,落实整改和防范措施,积极配合上级主管单位进行安全生产大检查,及时对各项安全隐患的排查与整改。 严格执行安全生产法规、规定、标准,建立健全各项安全管理制度,确保安全管理体系健全,有效实现项目部年初制定的安全工作各项指标落实。建立了重大危险源辨识,明确项目施工中重点部位,关键设备设施等危险源。 建立健全消防安全制度,定期开展消防安全检查,确保消防设施器材完整有效,检查及时。 3.加强设备设施的安全管理 落实设备设施的管理制度,为满足生产运行和安全需要。加强了对各
5、种机械的安全管理,尤其是特种设备和特种作业人员进行设备登记管理。 五、提升项目安全管理水平 1.大力提倡“现场管理”理念,实施规范化管理 在施工现场安全管理的过程中,项目部要求员工按程序、按标准进行各项施工作业,并用这样的要求来规范,评价及检查每项工作,从而使现场来之不易的标准化管理水平得到提升,进一步促进现场管理的文明化、科学化,达到高效生产,安全生产的目的。 2.内业资料管理更加规范 安全资料由专人管理,符合有关标准规定,安全资料编目齐全、内容真实、填写及时并保持追逆性,查阅简单、一目了然。 2018年度存在的问题 1、安全责任不明确,安全生产工作机制未健全,没有能够充分发挥出班组长和员工
6、的安全职责。 2、仍然不能杜绝个别配载员在业务上对流程制度的未严格执行,这些违反制度的案例不时出现造成一定的影响。 3、安全教育宣传、安全意识教育力度不够,存在主管出现宣贯教育滞后的情况。 4、安全隐患排查还停留在生产表面,未能很好的剖析生产流程中更深层次的因果。 5、日常安全监督检查还不能真正做到全覆盖、无死角。 6、自愿报告制度落实不到,配载员还不能很好的总结日常生产工作,填报自愿报告等情况。 2019年安全工作: 1、不断健全安全生产工作机制,完善安全生产管理体系,认真落实安全生产目标职责制及安全生产职责书签订,要求全体配载员认真履行安全生产职责,落实安全生产目标职责制。 2、发挥班组长
7、的现场管理作用,加强班组长安全意识、安全生产的宣贯工作,狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程。 3、加大安全宣传教育力度,确保安全培训取得实效,以提高员工安全生产意识为目标,抓住重点,突出工作现场安全事故预防、避险、应急处置等安全常识培训,增强员工的安全生产隐患意识,保证生产安全顺利地进行。 4、进一步加强安全生产检查力度,做好重点部位的安全监管,做细隐患排查工作,对排查出的隐患及时制定整改措施,确定整改时间,确保整改到位。 5、进一步加强和规范安全生产基础管理工作,继续做好日常安全督促、检查,健全自愿报告的使用规范,确保安全生产制度规范、执行有效、数据准确、痕迹清晰。 6、全面落实公司2019年安全生产工作目标,配合地面保障部完成公司各项工作任务。 第 6 页 共 6 页