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1、安监局执法大队长岗位职责第1篇：安检队长、安监科长、安监科岗位责任制 安监科科长岗位职责 第1条 积极配合安全副矿长开展安全管理、安全检查工作，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范等规定。 第2条 负责组织制定本科各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。 第3条 参与煤矿生产布局及接续计划的审查。 第4条 参与其他科室编制的有关设计、规程、安全措施审查。 第5条 监督安措工程中安全资金的使用。安措工程完工后，参加竣工验收。 第6条 根据实际情况经常分析煤矿的安全状况，向安全副矿长提出具体建议。 第7条 加强对排查的重大安全隐患、重大危险
2、源治理情况的督查，确保重大隐患按时得到有效整改。 第8条 协助相关部门开展职工安全教育、安全培训等工作，切实提高煤矿干部职工的安全意识。 第9条 按时参加煤矿召开的有关安全生产的会议，做好安全例会的会议记录、存档管理，提出具体建议。 第10条 按规定组织进行定期、不定期的安全检查。 第11条 及时汇总、总结各安全监察员的检查情况，提出具体改进意见，不断提高煤矿安全监察员的工作水平。 第12条 保证煤矿安全系统工程的正常运行，及时分析、处理存在的问题。 第13条 经常深入现场，及时查处现场存在的问题，经常检查特殊工程的持证上岗情况和煤矿从业人员的培训情况，随时掌握采掘工程的进度等情况，及时向有关
3、领导汇报。 第14条 负责组织对“三违”人员进行相应的处罚和管理。 第15条 参与事故调查分析、处理。 第16条 参与矿井灾害预防与处理计划的编制、审查、实施。 第17条 按照煤矿安全奖罚规定对责任单位、责任人进行相应的处罚。 第18条 监督煤矿安全设施、设备、仪器(表)的使用采掘作业规程的执行情况。 第19条 外出期间必须明确专人代行职权。 第20条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。 安全科长安全生产岗位责任制 1.负责全矿安全生产的安全监督、检查工作。 2.组织监督检查，各单位在生产中贯彻执行国家安全方针、政策、法律及集团公司和矿有关安全生产管理制度、规定、规程执行情况，及时制止“三违”行
4、为。 3.参加作业规程和安全技术措施的修订和审批工作并监督检查执行情况。 1 4.组织制定、修订并实施本部门的安全管理制度、规定，每月对全矿安全工作进行安排和总结。 5.组织各类事故汇总、统计上报工作，坚持事故处理“四不放过”的原则，主管人身伤亡事故的追查和处理，参加各类报集团公司事故的调查处理和工伤鉴定，发生重大事故组织相关人员到集团公司汇报。 6.负责监督检查并参与新入矿职工的安全教育和培训。 7.按时组织对全矿各单位安全工作进行考核评比，对安全生产中做出成绩的单位或事故责任者提出奖惩意见。 8.协同专业管理职能部门做好专业安全管理工作的监督检查。 9.定期组织全矿安全大检查和安全复查，组
5、织检查安全隐患整改落实情况。 10.参加矿安办会和各种有关安全生产的会议，及时分析提出安全生产中存在的问题和隐患，并督促相关单位进行处理。 11.深入现场、深入生产一线，参加各种形式的安全检查，掌握安全生产动态，发现隐患立即向调度室汇报或在晨会上通报，遇有危及安全生产紧急情况，应立即责令其停止作业。 12.对安全奖提出分配方案报主管领导审批。 13.完成矿领导交给的其他临时性的任务。 安检部安全职责 1、贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策、法令、指示、指令、文件和规程、措施等，并负责进行监督检查。 2、参与审批工程设计、作业规程和安全技术措施，制止无规程无措施施工，并根据生产现场条件变化，及
6、时提出修改补充作业规程、安全技术措施等建议。 3、参与制定矿安全规程和各类安全制度、严格按要求进行监督检查，做到认真考核，奖惩兑现。 4、参加本单位每周一次的安全办公会和安全调度会议，针对本单位的安全问题，提出改进意见。 5、经常检查现场事故隐患，参与组织全矿定期的安全大检查，调查重大不安全问题，提出改善安全工作意见，督促有关部门及时解决检查发现的问题。 6、加强安监队伍管理。深入现场，认真检查“三大规程”的执行情况，掌握安全动态，对不安全隐患要及时处理，对事故隐患和重大不安全问题，提出处理意见，并汇同有关领导和部门及时处理。 7、对各类事故严格按照“三不放过”原则，进行检查、分析和处理，并对
7、防范措施的落实情况认真检查。做到举一反三，接受事故教训，防止类似事故重复发生。 8、狠抓“三违”，从严治矿。对“三违”人员除做好处罚外，对“三违”人员要进行谈话，办安全学习班等多种形式的安全教育，做到人性化教育，提高广大职工按章作业，按规操作的自觉性; 9、监督检查安全设施、设备装置和仪器的使用;监督检查工程质量及与安全有关的产品质量。 10、参与制定矿井灾害预防与处理计划的制定。并监督检查计划的实施情况，保证计划的落实。 2 11、适应煤矿安全管理的形势，不断完善安全管理，监督生产承包合同中关于安全承包指标的兑现。 12、及时向上级有关安全会议、指示等贯彻执行情况。 第2篇：安监岗位职责 安
8、全监察员岗位职责 1、制定和完善公司各工种安全操作规程，安全生产责任制和安全生产消防管理制度。 2、经常深入各作业面现场检查监督有关工作人员执行安全操作规程，安全生产管理制度情况，对违章作业者立刻纠正或停止其工作，有关在生产上存在的安全隐患应及时处理，遇到重大安全问题或威胁工人生命时，有权下有关人员撤离工作面，并向值班长、安全主管或公司领导汇报，并做好记录。 3、积极参与每旬一次安全生产自检工作，对检查出的安全隐患要及时整改，整改率为100%，配合好矿做好每月一次的安全生产检查工作，并完善督促检查矿安环部下达的各安全隐患点整改状况。 4、做好各类事故的处理工作，遇到发生紧急情况时应迅速到位，现
9、场组织处理，并将处理情况及时汇总上报，并制订出相关安全生产防范措施。 5、有针对性地对各生产作业岗位工人进行有关安全操作技术培训和全员安全知识教育。 6、负责做好各类安全台帐及原始记录工作，汇总和调查制订安全技术整改方案。 7、协助安全主管做好月度安全支护工程的验收工作。 8、协助值班长加强现场管理，协助提升段段长做好井口安全管理工作。 9、协助和参与地质、测量和采矿技术人员现场管理和指导。 10、根据生产的变化情况，对通风系统风量适时调节，并对通风系统定期检测。 11、负责对采空区进行定期监察和处理工作、以防发生井下和地表地质灾害。 12、认真做好当班生产安全工作日记和交班记录。 安全监察员
10、岗位安全职责 1、严格贯彻执行公司的安全生产制度，遵守有关安全操作规程，遵守井下作业有关管理规定，严禁违规作业，经常进行安全自检，及时消除不安全因素。 2、安监员应积极配合好经理抓好安全工作，应对自己分管的业务范围负责，并协助好有关人员做好各类安全技术培训和各期安全活动工作。 3、跟班深入井下现场，检查和了解各工作面的安全情况，发现安全隐患，必须责令有关人员先停止作业，采取有效措施，不整改完毕不能作业，发现“三违“（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）现象，坚决进行制止和处理，严重违章应及时查处。 4、必须履行交接班制度和做好日常检查记录，重要情况要实行“三交班”（即口头交、板报交、记录交），如
11、因交接班含糊或没有交接班而造成安全生产事故或损失时，应负责主要责任。 5、掌握本岗位易发生的人身伤害事故的简单救护方法，防止伤害扩大。 通风安监员的安全职责 1.经常检测和掌握矿井、水平、工作面的气体情况，及时测报各种有害的含量和风量、气温、各种图表中的单位应尽可能采用国家目前规定的标准单位，以便给改善矿井通风状况提供可靠的依据，负矿井通风和气体管理的第一责任。 2.每月必须对矿实行测风三次，测风三次，有害气体每天测一次，当沼气浓度达到0.5%以上，二氧化碳达到1%以上时，每班应测一次，有害气体超限的工作面，应立即停止生产采取通风排放，直至气体浓度下降到符合安全要求为止才能恢复生产。 3.教育
12、井下工人爱护风筒，按规程要求挂设风筒，如发现导风筒有人为毁坏时，追究有关人员责任，按价赔偿，在井下没有用上的导风筒应要及时收回，妥善保管好。 4.应做好防止井下人员中毒工作，凡停止生产的巷道必须打上栏栅并用文字写明不准进入停产区域，以防中毒，凡实测的气体的数据必须标明在该区域使大家都知道和注意，凡是有毒气体超限的区域必须停止生产，加强通风，排放和稀释有毒气体，不符合要求不得恢复生产，并对该地段情况交好班。 爆破器材安全员的安全职责 1.按规定严格检查爆破器材的发放、保管和使用情况，负爆破器材安全管理的第一责任。 2.督促各班放炮员或班长严格执行火工品的领用制度和本公司制定爆破器材管理规定，认真
13、检查爆破器材在井口的交接和运送情况，井下放置情况，如因管理不力或失职行为造成事故的应负主要责任。 3.积极配合公安部门办好放炮员学习班协助主持安全技术培训教育，审批放炮员的交接、更换资格。 4.对火工品的发放、保管、使用过程中所出现的违纪应立即查处，并做好档案记录。 安全主管岗位职责 1、协助采矿公司分管领导负责做好矿区生产安全监督管理工作，指导公司员工执行安全操作规程的管理工作，负责好安全监督站的日常管理工作。 2、协助公司领导组织每旬、月度、季度及年度安全检查及上报工作。 3、协助公司领导做好员工的安全思想、安全技术教育工作以及新入公司员工的车间级安全教育和采矿工程队新招员工的安全学习及培
14、训工作。 4、协助公司领导及施工队做好事故处理工作。 5、负责组织井下天井平台及支护工程等安全辅助工程的验收工作。 6、负责对采空区进行监察和处理工作、以防发生井下和地表地质灾害。 7、根据生产的变化情况，对通风系统风量适时调节，并对通风系统定期检测。 安全主管岗位安全职责 1、严格贯彻执行公司的安全生产制度，遵守有关安全操作规程，遵守井下作业有关管理规定，严禁违规作业，经常进行安全自检，及时消除不安全因素。 3、每天深入井下现场，检查和了解各作业面和工程点的安全情况，发现安全隐患，及时采取有效措施处理，落实整改责任人，不整改完毕不能作业，发现“三违”现象，坚决进行制止和严肃处理。 3、负责落
15、实做好安全环保部及有关部门提出的安全隐患整改工作以及协助采矿公司领导做好安全计划、措施编制工作。 4、协助采矿公司领导做好井下通风系统的改造和完善工作。 5、协助采矿公司领导做好采矿工程队员工和施工队员工的安全教育工作。 6、参与采矿公司各类安全事故的分析、调查和处理工作及有关安全会议。 7、负责做好安监日志的记录并督促安监人员做好安监日志的记录工作；负责安监日志档案的保存和管理工作。 第3篇：安监局领导班子对照检查与安监执法大队长竞争上岗实施方案 安监局领导班子对照检查材料与安监执法大队长竞争 上岗实施方案汇编 安监局领导班子对照检查材料 部门以及省级、市级政委步调一致，并做到及时将上级部门
16、的各项政策与指令下达到各级部门，保持政令畅通。此外，我局领导班子成员还坚持进行政治理论学习，积极参加组织政治理论学习活动，踊跃参加民主生活会议，在会议中与各级人员交流工作经验，鼓励基层人员的工作以及党性建设、并自觉接受党组织与基层人员的监督与检查，做到廉洁自律，落实党风政建纪录建设。为进一步深化我局领导班子的政治理论基础与党性廉洁建设，我局还特制定了党员干部定期学习日制度，以及党员干部审核监督制度，以规范我局的整体建设工作。 2、遵守党的政治纪律存在的问题。虽在遵守政治情况上我局的整体情况较好，但是在具体开展党的实践教育中发现我局的领导班子成员大多还存在有以下几方面问题： 一是未能建立坚定的政
17、治信仰，未能坚定遵守党的政策方针，政治理念建设较差。我局的领导班子成员虽能够很好地落实党的新政策，执行党的新方针，但是主动向群众宣传党的基本路线和方针政策工作不足，在遇到重大问题遇突发事件时，也未能够以坚定的政治理念以及对党的政治信仰为核心出发点，没能始终坚定党的政策和方针建设，时而出现对其动摇以及怀疑的情况，导致我局的整体执政绩效受到了严重的影响。 二是在未能全方位执行党的政治纪律，未能建立其较强的原则性，在开展纪律工作中，常存在有“做好人”的现象，即顾忌面子以及同事感情等多方面因素，未能严格惩治存在违纪情况的人员，未能对其进行很好的教育，让其从思想上认识到自身存在的问题，亦为监督其严改违纪
18、情况，没能够从实质上将解决问题，没有很好履行领导 干部一岗双职责任，未能起到良好的带头作用，导致此类问题状况频出不断。 三是班子成员之间交通不足，未能够建立起和谐互助的干群关系，在遇到矛盾和纠纷的时候，尤其是重大决策上未能够做到互相理解，商议决策，共同解决而是各持己见，各执各工，从而弱化了班子的凝聚力和战斗力，减慢了我局各项工作的发展进度；并且，部分党员干部还存在自负自责，认为只要做好自身的本职工作就好，其他的与自己无关的态度，未能帮助班子成员共同建设局内工作，提升工作效率，导致我局的部分工作未能达到高质有效的进行，这种行为正是政治思想不成熟的表现。 四是未能具体落实执行中央、省委、市委以及上
19、级领导部门的安排部署，未能严格贯彻其政治决策。在实际落实部署决策的过程中，存在有选择性建设，在工作中为途方面而选择了简单而单一的做法，存在有投机取巧的变通情况、如在对市委安排部署的 1、精简会议活动。我局严格控制了会议和活动数量，将内容关联、会议对象相同的会议进行了合并。并严格控制各类会议活动规格、规模，减少参加了人员，同时还精简了会议内容，坚持领导讲话直入重点。 2、精简文件简报。我局减少了简报种类，控制了简报字数，要求各部门除必需简报外，及时运用信息化系统，提升无纸化工作效率。并要求各部门之间尽量采取网络、电话以及面谈等沟通方式进行工作商讨，无特殊情况不印发纸质文件。 3、厉行勤俭节约。在
20、我局的各项工作以及日常建设中，我局坚决做到严反奢侈浪费，在接待工作中，绝不铺张，部摆放花草，不铺红毯，不宴请。在日常工作中要求工作人员严格按照规定使用纸张，尽量减少水电的使用，严格按照规定运用三公经费，在今年15月我局的三公经费同比减少了80%。 4、严格执行了中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则。我局严格要求了各级党员干部严禁用公款搞相互走访、送礼、宴请等活动，严禁收送礼品，严禁公车私用等奢侈情况。自活动开展以来，我局人员均能够较好的遵守相关规定，做到不在公司内部进行棋牌活动，不在公司外部进行各项财物输赢的赌博活动，并各级领导均起到了良好的带头作用，从未出现违法违规事件，为我局的良好形象提
21、供了保障。 2、贯彻落实中央“八项规定”、浙江省委“六个严禁”和市委“26条办法”等规定存在的问题。 通过对照检查活动，我局发现领导班子主要存在以下几方面问题： 一是对于中央“八项规定”、浙江省委“六个严禁”和市委“26条办法”等规定的没有进行深入的研究和主动的学习，对其中的重要规定内容没能融会贯通，实际掌握。 二是在贯彻落实规定时，落实制度较为单一，制定措施不够全面细致，导致部分环节工作落实不到位，效率不高。 三是在反腐倡廉方面，我局存在有落实不严谨，教育在表面的现象，未能够将教育结合实际，强化廉洁监督，未能抓出反面典型以及正面典范，对局内各级人员进行警示与带领，导致了廉洁制定落实未能达到真
22、正实效。 四是没能对规定的落实情况进行具体的总结分析，不能及时发现领导班子的问题和不足，亦未能对此进行整改。此外，党员班子成员未能做到于基层群众展开深入的交流，与群众的联系不密切，未能全面掌握群众思想，听取群众意见，减化了工作向心力。 二、“四风”方面的问题及其具体表现 通过此次的党的群众路新教育实践活动，我局深入单位内部群众，多次开展对党员干部的自查纠察工作，并组织了座谈会议、集中走访、信访以及面对面的交流等方式活动，以广泛征求我局基层以及相关监管企业，相关分管领导以及安全生产专家组、机关干部等人员对我局领导班子的建议以及意见，实际听取安委会成员单位等部门群众对我局领导班子的“四风”问题建设
23、的相关意见。经总结分析，我各级人员对我局的意见建议共有124条次，发现我局存在“四风”方面问题如下： （一）形式主义方面 1、形式主义方面。 （1）领导班成员的学习意识不强。对于政治理论学习和业务学习不主动、没有系统规范性，缺乏积极性与自觉性，存在被动学习和应付学习的现象。在学习过程中没有对经典内容做出笔记整理，没有及时复习，存在有认为业务工作重于理论学习，从而以工作压力大，业务繁忙等借口推脱或是拖延政治理论以及业务学习等情况，导致学习型机关建设氛围不够。班子成员和业务骨干没有做好传帮带作用，没有定期开展业务交流学习。其根源在于班子集体和个人对于学习重要性认识不够，工作标准和要求不高，精益求精
24、的工作意识不足。下一步主要措施是加强学习型机关建设，规范日常学习制度，着力培养安全监管的综合型专业型人才，提高安全生产工作标杆，促进局机关干部主动通过理论、业务学习指导实践，提高工作成效。 （2）不善于创新，进取意识不强。一是思想观念还不能适应安全生产长治久安的新要求；二是存在工作激情不足，工作思路不宽，工作举措不实，工作亮点不多。根源在于怕乱求稳、怕冒风险、安于现状的思想。下一步措施，班子成员带头开展创新工作调研，推动创新工作试点，树立创新典型，激发全局干部职工争先创优的热情。 （3）工作作风漂浮，落实不力。一是安全生产综合监管职能发挥不到位。在及时掌握全市安全生产动态、加强协调沟通和开展工
25、作指导方面差距明显。二是安全生产执法监察力度不够，不敢动真碰硬。三是工作中存在不切实际不求实效的现象，原文转发上级文件，对工作开展缺少周密安排部署，对实际可操作性和最终成效没有考量。四是具体工作执行力不够强。科室相互配合不够，有时相互推诿，干工作消极畏难，工作疲沓，效率不高，存在工作部署多，督促检查少，致使不少工作有布置无动作，有要求无效果。根源在于没有树立求真 务实的工作作风。下一步措施：一是建立健全安全生产综合监管责任机制，推动安全监管责任层层落实。二是加强安全生产工作督查指导。三是对具体工作部署要做好到全过程监督检查，抓好工作方案制定、阶段检查和成果通报，既要减少基层监管工作量，更要提高
26、监管工作效率，杜绝走过场务虚功。 2、官僚主义方面。 （1）主动服务帮助基层不够。一是服务企业的能力不足。在服务企业安全生产方面方式、方法、手段不够多，帮助企业解决安全生产突出问题没有到位。二深入基层调查研究少。深入镇乡和基层站所、企业了解安全生产情况较少，习惯于在办公室想事做事，习惯于常规式、本本式地工作。 三是深入基层检查指导少。到镇乡、部门沟通督查不够，局领导班子很少到镇乡（街道）检查指导一线安全生产工作。根源在于为民务实的服务意识淡薄。主要措施：强化工作调研，站在群众的立场上换位思考问题，切实想群众之所想，急百姓之所急，打通“最后一公里”，扎扎实实开展结对帮扶活动。 （2）对干部队伍建
27、设关心支持不够。一是对局年轻干部和镇乡安监干部关心培养不够。二是平时听取机关干部和基层意见太少，关心干部职工实际困难不够。三是领导班子在调动职工积极性措施不够有力，推动工作责任落实方面欠到位，执行力不够。四是班子及干部队伍建设薄弱，民主科学决策意识不强。干部队伍存在团体意识、大局意识不强。 根源在于干部队伍管理工作不到位。下一步措施：多听取机关干部和基层安监干部意见，全力解决干部实际困难，增强安监干部的凝聚力和战斗力，加强对干部队伍长远建设统筹谋划。 （3）不敢担当，不敢碰硬。解决安全生产监管工作突出问题力度不够，攻坚破难的精气神不足。推动全市安全监管责任体系建设力度不够，过去“网格化”管理工
28、作流于形式，各级监管责任落实存在漏洞。舍我其谁的担当意识不足。根源在于本位思想严重，没有攻艰克难的担当意识和拼搏精神。下一步措施：进一步加强干部思想教育，消除干部工作顾虑，鼓励干部勇于担责，善于成事，集中破解安全生产领域的突出问题，积极展现“干净干事、动真碰硬、勇于拼搏、敢于执法”的安监精神。 3、享乐主义方面 （1）精神懈怠，畏难厌战。面对安全监管工作存在畏难厌战情绪，精神懈怠，情绪低迷。根源在于革命意志消沉，面对困难保守退缩。下一步措施。 （2）缺乏艰苦奋斗优良品质。一是领导干部艰苦奋斗的价值取向没有形成，艰苦奋斗表率作用没有发挥，出门必须用公车，无车便将事情往后推。下一步措施：班子成员带
29、头作表率，在日常工作生活中做到不讲排场，不搞攀比，展现公仆本色，树立全局勤检节约、艰苦朴素的良好氛围。 （3）有安于现状的思想。部分领导干部随着工作时间的增长，认为自身已存在有足够的工作资历，从而淡化了自身的上进心，产生了安于现状的思想，缺乏较强的忧患意识和创新精神。缺乏极为强烈的事业心和责任感，没有做到亲力亲为，甚至还存在推诿现象。 4、奢靡之风方面 （1）自律意识不强，勤俭之风不浓。存在对八项规定的重要性认识不足、廉政风险防范意识不强等问题，突出表现为：自律观念不强，在一定程度上存在风格不够朴素，作风不够勤俭的问题。下一步措施：强化风险防控机制建设，开展遵纪守纪批评与自我批评，在民主生活会
30、上开展思想反省和自我检查，在自律方面找差距、补不足。 （2）对业务工作的审批把关不严，我局领导人员对于存在有部分铺张浪费行为未能进行实际的监管，监管的力度不强，放纵了局内的浪费行为，任务清洁不严重的浪费行为不伤大局，没有看到这种行为将会发展为我局形象带去的坏处以及不良影响，浪费了局内的资金，带坏了整局的良好风气。 三、“四风”问题产生的原因 对“四风”问题，安监党组进行了对照检查、深入剖析，大家认为，产生“四风”问题的原因主要有以下几个方面： 1、工作作风不扎实，归根到底是思想观缺位，是产生“四风“问题的主要根源，我局的领导班子成员没能够建立起扎实的群众思想，对于自身的党性修养建设力度不足，未
31、能深入透彻的领悟到党的群众路线的重要精神和意义，没有建立起主观的学习意意识，也没能认识到群众以及基层工作的好重要性，没能切实听取群众意见，对自身工作不足进行改善，从而导致作风思想防线不牢固。 2、没能意识到理论学习的真正意义，使得理论学习造成了部分领导班子成员的政绩观错位，导致其重视业务绩效，注重工作指标，而未能在实际上发现问题，解决问题。没有对广大群众以及上级部门负责的意识和态度。不能够将学习到的理论知识深入贯彻结合到实际的 业务工作之中，而是仅仅在思想上认识将业务发展依靠与群众共同建设，却没能够在实际履职过程中实现这一观念，出现了责任意识方面的偏差。 3、没有牢固建立起全心全意为人民服务的
32、意识。在行使权力的过程中，会自觉不自觉地以我为中心，以自己的感觉为标准，没有完全将权利放在公众面前来行使，没有完全自觉地接受群众的监督和评判，导致我局的部分生产安全监督管理工作产生问题,并且没有得到及时的解决。 4、安乐意识没能得到及时的制止，导致部分领导班子成员的安于现状的思想较为严重，起到了不良的带头作用，使得局内人员的艰苦奋斗的思想淡化，进取心不足。在工作方面，未能投入全部的时间和经历，没有吃苦耐劳，勤于奋斗的精神，主动思考工作不够，研究开展不够，导致其享乐主义思想较为明显。 5、党性思想不成熟。我局的领导班子成员存在有思想认识上的误区和攀比心理，存在有认为只要将业务工作做好了，效力加强
33、了，就能提升我局的工作质量，促进我局的整体发展。但在实际上，这是一种思想上的陋习，这是一种不正确的思想认识，我局领导班子成员未能认识到质量与效力的真正建设点，导致监督管理工作问题时有发生。此外，我局内部分领导成员还存在有一些攀比心理，虽在表面上反对铺张浪费，但在实际的工作中，唯恐落后于人，存在有超规格、超标准接待现象，在对局内人员的节约型为监督方面也存在有得过且过的思想，这正是一种党性思想意识不成熟的表现。 6、工作创新力度不足。我局的大多领导班子成员在工作中存在有简化工作措施，未能深入基层实际的问题。在接受和争取下级以及群 众意见时，主要在通过会议传达会议，以及相关人员整理的文件等进行工作，
34、没能够时间深入实际了解情况，解决问题，造成许多工作的安排达不到落实，并且其还没有较强的创新意识，不能在工作中总结经验，吸取教训，创新举措，导致我局的监督管理工作效率一直没能得到提高。 7、制度不健全和制度执行不力，一方面由于制度不健全，放松了对铺张浪费的约束，对勤俭节约艰苦奋斗的要求，对超规格接待，舌尖上的浪费等奢靡之风没有引起足够的重视。另一方面对制度的执行不力又大量浪费企业和群众的宝贵钱财，而且成为消极腐败现象得以滋长蔓延的温床，严重侵蚀企业的肌体，削弱企业的凝聚力战斗力。有制度而不按制度办事，制度的威慑力未能释放出来，这是导致奢靡之风盛行的重要原因。 四、解决“四风”问题的整改措施 为解
35、决我局存在的问题与不足，推进我局的群众路线建设。我局党组深入对其存在的问题进行了剖析，并提出了明确的整改措施和整改意见，制定落实了相应的负责人和整改时间如下，以提高我局的整体作风的工作效力： （一）深化党干学习效力，强化党干综合素质。要切实加强理论学习，我局领导班子成员要始终坚持将理论学习作为班子建设的首要任务，要实际加强自身学习的自觉性和系统性。我局党组也将深入完善个人自学和集体学习相结合的制度，组织各级党员开展局每月集体学习活动，党部集中学习制度，党政讲座以及业务知识讲座，研究分析业务工作等。结合局内任务和重点工作确定学习内容，主要采取专题讲座、辅导报告、讨论交流等形式进行，以不断加强我局
36、内领导干 部的理论基层，提升我局领导班子的业务能力。并要求其坚持将学习内容深入到实际工作之中，切实用先进的理论指导工作实践。 整改时限： 责任人： （二）进一步推进工作创新，强化宗旨意识。在此方面要求我局内党员干部根据工作中存在的薄弱环节和突出问题，有针对性地采取改进工作、完善机制等措施，不断提升工作水平。要坚持基层优先、群众 （三）增强领导班子和队伍建设。一是坚持坚持民主集中制，以科学的管理体系为出发点制定相关决策。定期展开民主座谈会议，民主交流会议，要求参会的领导干部做好材料准备，在会议中交流经验，提出意见，共同决策，重大问题由集体讨论和决定，以增强民主意识和民主作风，强化集体领导观念。同
37、时，注重增进班子的团结建设，要求党干之间定期开展交流会议或是面对面，心谈心的交流工作，以增加班子成员之间的了解度，增进其互相了解，友好相处的和谐现象。并推进领导班子共同学习培训制度，努力打造一个具有良好学风、团结勤政的优秀指导团体。此外，我局还要求各级领导干部人员认真落实中央“八项规定”、等相关规定细则。进一步转变作风，切实履行好一岗双责制度。对此，我局将加强干部队伍的培训、培养和教育，进一步建立完善政治理论学习和政策业务学习制度，实行重点监察机制，定期定向对党员干部进行检查，结合收集道德群众与企业意见，对党员干部进行评估审核，深化其宗旨意识和廉洁建设，打造出一支具有高超技能与优秀作风的干部队
38、伍。 整改时限： 责任人： （四）切实加强党的建设和思想政治教育。在此方面，我局将建设起模范带头制度，建设起考核小组与调查小组，通过对党员干部的日常业务检查以及党政理论考核以及民主测评等审核工作推出优秀的领导干部人员，并给与一定的鼓励与推举奖励，使其充分发挥党员干部的先锋模范作用。并要求我局党员认真坚持会议、培训制度，认真开展批评与自省工作，及时上交自查纠察报告，对其进行审核和意见整改，以加强我局党干的管理。此外，我局还将定期组织开展生活会 制度，把党员干部之间谈心交心活动制度化、经常化，鼓励党员干部互相找不足、提意见，讲真话、讲实话、讲心里话，开展积极健康的思想斗争。并要求党员干部每周进行1
39、-2次的基层下访工作，并对下访进行总结与汇报，使党员干部能够真正的深入基层，服务群众。 整改时限： 责任人： （五）完善机关制度建设。要坚持真抓实干、务求实效的工作作风；建立起完善的听取意见机制、民主科学决策、项目经费管理、廉洁勤政规范、工作检查督办、绩效考核应用、工作效率评估、综合信息反馈等一系列的工作机制和制度，控制会议和文件，减少会议召开与纸张的使用，做到节约勤俭，提高工作效率。进一步完善机关各项规章制度，抓好机关的思想精神文明建设，牢固树立起勤政廉洁，勤奋务实的机关工作作风。 整改时限： 责任人： 通过此次的 安监执法大队长竞争上岗实施方案 为建设高素质的安监干部队伍，进一步加强我局干
40、部队伍建设，促进德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，激发安监队伍生机活力，根据党政领导干部选拔任用工作条例和县县直机关中层干部竞争上岗工作实施办法的规定，结合我局实际，现就执法大队大队长岗位竞争上岗提出以下实施方案。 一、竞争上岗的职位 竞争上岗职位1个：执法大队大队长（副科级）。 二、竞争上岗的资格条件 1、符合党政领导干部选拔任用工作条例规定的基本条件，并具有胜任拟任职务所必备的理论文化水平、专业知识、工作经验和组织领导能力； 2、安监局在编在岗公务员； 3、须任科（股）长2年以上（20*年元月30日以前任职）； 4、具有大专以上文化程度，年龄在45周岁以下（1968年元月30
41、日以后出生）； 5、近三年年度考核均为称职以上等次； 6、身体健康； 有下列情况之一者，不得参加竞争上岗： 1、纪检、监察机关立案审查尚未结论的； 2、受到组织诫免或党纪、政纪处分，尚未解除或在规定时效期内的； 三、方法步骤 1、公布方案。实施方案在征求局机关干部职工意见的基础上，经局党组研究并报县委组织部同意后，予以公布，并进行广泛宣传动员； 2、公开报名。采取组织推荐、干部举荐、个人自荐相结合的方式报名。按报名人数与拟竞争职位不少于2:1的比例进行报名，若报名人数不足规定比例，取消竞争上岗职位； 3、资格审查。局竞争上岗工作领导小组依据竞争上岗条件，对报名人员进行资格审查； 4、公布符合条
42、件的参加竞争人员名单； 5、竞职演讲与民主测评。竞职演讲、民主测评均实行百分制，量化打分。召开局机关全体在编在岗人员参加的竞职演讲大会，参会人数须达到应参加人数的三分之二以上。竞职演讲的顺序临时抽签确定，每人限时5分钟。 竞职演讲结束后，对竞争人员演讲情况进行评分；民主测评根据竞争上岗人员的德、能、勤、绩、廉情况打分，每项20分。竞职演讲、民主测评，分局班子成员与其他干部两个层次，计分权重均为6:4。在此基础上，再对竞职演讲、民主测评按5：5权重折算出每人的综合得分。 6、组织考察。局党组根据综合得分情况，按1：2的比例，提出考察对象初步人选，提请县委组织部、差额考察； 7、决定任命。局党组根
43、据县委组织部考察反馈情况，结合岗位要求，等额提出相关职位拟任人选，按干部管理权限报组织部。 四、时间安排 1、公布方案。20*年元月30日公布竞争上岗工作实施方案； 2、组织报名。报名时间截止到20*年元月30日17时30分止，地点设在局人秘科； 3、资格审查。20*年元月31日上午对报名人员进行资格审查，并公布竞争人员名单； 4、竞职演讲时间。20*年元月31日19:00。 五、组织领导 此次竞争上岗在县委组织部指导下进行。局成立竞争上岗工作领导小组，由局长任组长、党组书记任副组长、其他班子成员为领导组成员。领导组下设办公室，同志兼任办公室主任。 六、工作监督 加强对竞争上岗工作的监督与检查
44、，县纪委全程监督。如有徇私舞弊、弄虚作假、泄露机密行为以及贿选拉票等问题，一经发现，对照中国共产党纪律处分条例等有关规定严肃查处。 第4篇：高速公路执法中队长岗位职责 高速公路执法中队中队长岗位职责 一、负责本高速公路执法中队的全面工作。组织和带领中队贯彻执行国家、省、市高速公路路政有关法律、法规、政策和执法工作规范，依法对辖区高速公路的公路路政实施监督检查，维护高速公路路产路权； 二、根据大队制定的工作计划和指标，组织制定本中队的工作计划及具体措施； 三、对本中队管辖的高速公路发生的路政案件，须赶赴现场，负责对违法违章案件的现场调查取证和依法采取强制措施，并发出相关法律文书； 四、随时掌握和
45、了解辖区内高速公路执法管理工作动态，监督高速公路执法人员在执法工作中的执行情况； 五、按相关要求抓好治超、超载治理工作； 六、定期组织政治、业务学习，交流案件处理经验，做好对队员的个人年度考核、评议、表彰工作； 七、负责组织内勤规范，建立业务管理台账、档案、卷宗及相关资料； 八、负责做好本中队高速公路执法法制宣传、横向联系工作。 九、承担上级交办的重大执法工作任务； 十、完成大队交办的其他工作事项。 第5篇：安监员岗位职责 安监员岗位职责 安监员为本站内工作人员，要服从站长的调配和管理，配合站长的安全管理工作，具体职责规定如下： 1、监督所驻矿井对党和国家的安全生产方针、政策、法律法规、规程、条例以及集团公司和晋圣公司安全文件的贯彻执行落实情况。 2、监督所驻矿井依法进行安全生产和建设。 3、监督和指导所驻矿井按有关规程、规范、规定做好安全基础工作和安全技术工作。 4、参加所驻矿井组织的各项安全会议，查阅有关资料，并对矿井的安全管理工作及作业场所进行监督检查。 5、监督所驻矿井各级管理人员、特种作业人员以及一般从业人员的持证上岗和培训情况。 4、监督所驻矿井各级安全管理人员的安全生产责任制的履行情况。 5、监督所驻矿井设备的安全认证和运行情况。 6、对不具备安全生产条件、存在安全隐患的，下达整改通知书，责令限期整改。 7、要经常深入井下对采、掘、机、运、通等各