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1、物业部门会议纪要范文物业部门会议纪要范文（精选5篇） 物业部门会议纪要范文 篇1 参与者：物业有关人员，部分楼主代表和业主代表地点：国风北京小区609楼物业会议室时间：8月19日10：0012：10议题：1.物业费交费问题：物业张怡经理同意物业费根据季缴纳。每一季末缴纳一次物业费。2.停车管理费问题物业要求更多的时间以调研四周地区的停车收费问题。因此，业主代表要求在调研结果出来之前，缓缴停车管理费。并要求物业保证不会再出现阻拦持有旧车证的业主车辆进出的现象。物业同意缓缴停车管理费，并作出了不阻拦业主车辆的承诺。3.海底捞员工入住问题经过物业和出租房屋的业主、海底捞经理协商，海底捞人员将在今年9
2、月底租房合同到期后退出国风北京。业主代表基本同意再等待一段时间。广阔业主也要拭目以待。4.小区业主出入智能化问题业主代表倡议，小区大门安装智能化门卡装置，便利小区业主出入，并将小区业主和访客以及无关人员区分开。物业表示将调研此问题物业会议纪要范文物业会议纪要范文。5.车库出入智能化问题物业建议，每个固定车位将安装车位锁，以防止固定车位被占用的问题。业主代表考虑此种做法可能会增加业主停车的困难和时间。双方确定将广泛征求广阔业主的看法后再行确定。另外，业主代表建议，车库出入口应当有电子抬杆系统，以加强车库停车平安并防止乱停车的问题。物业将调研后确定。6.消防栓问题经协商，物业将依据每单元装修完成状
3、况，渐渐将缺失的消防设备安装到位。并保证在今年年底之前将全部的消防设备补齐。7.首开集团广告牌问题业主代表将草拟关于此问题致首开集团的函，并征求业主签名;并和首开集团协商解决。在10月1日物权法实施以后，假如还没有解决此问题，将通过法律途径解决。8.电梯问题经协商，每单元两部电梯将分为货梯和客梯。客梯将拆除护板，并禁止货运和宠物入内。9.保安问题业主代表对于保安问题的改进作出了确定，但也指出了仍旧存在许多问题，例如保安没有受到必要的培训，保安人手严峻不足导致保安人员长期超时工作而导致工作质量低下等问题。物业部门也承认上述问题，并表示接着整改。假如有必要，在年底和现保安部门合同期满后，将考虑更换
4、保安部门。10.自行车停放问题业主代表和物业探讨了利用现有的自行车车库，并雇人特地看管车辆(有偿)的做法。将在广泛收集业办法见后确定是否实施。11.文明养犬问题业主和物业将通过各种手段，宣扬文明养犬。没有形成确定的问题，将在下一次物业和业主代表会议上探讨并解决。请各位业主，从今日起，自行支配时间到物业部门缴纳物业管理费，可以按季缴纳。停车管理费暂缓缴纳，等待通知物业会议纪要范文办公文秘。 物业部门会议纪要范文 篇2 时间:20xx年9月4日下午地点:部门六楼会议室参与人员:卢明生、曹湘武、刘正远、谢振华、冷宏、陈光耀、张守青、曹丽梅、邓淑娟、夏祖联、张贤义、傅成梅、吴俊峰、刘新建、赵久建主持人
5、:刘正远记录:谢振华会议内容:一、宣布人事任免通知聘任傅成梅同志为合正佳园管理处主任，免去其合正星园管理处副主任职务免去张贤义同志合正佳园管理处主任职务，调部门机关另行支配工作。二、内审工作支配品质部冷经理根据已下发的内审方案作了内审工作支配，并指出内审工作重点:1、查现场与文件、相关法律法规的符合性;2、查质量记录，要求按规定填写;3、现场询问部门的质量方针、各部门的质量目标包括8月份质量目标完成状况及岗位职责和操作流程等三、其他工作支配办公室:打算有关最低工资方案、社保的相关资料，提交下周一例会探讨;近期到人才大市场聘请客服主管数名。品质部:组织内审工作;组织修订小区服务质量考核标准和9月
6、份的质量考核;检查不合格项关闭状况;实行内审员培训。工程部:打算有关资料，9月18日例会集中探讨小区工程保修及整改工作。会议要求，9月份工作一切围绕ISO9000试运行，各部门通过艰苦细致的工作，达到内审要求;各职能部门完成对合正佳园管理处的协调协作工作。 物业部门会议纪要范文 篇3 会议时间：20xx年3月23日，星期日会议地点：项目会议室参会人员：、主持人员：缺席人员：会议记录：会议内容：一、工程1、：土建工程师,负责小区目前小区施工进度状况如下：(1)对于1号槽打桩状况预料正常状况下在9月10日完成。(2)市政改线问题：网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线任务;燃气管道方面，施工进展落后
7、，虽一再督促，状况照旧无改观。(3)复核6、7号楼定位。(4)已确定广场以及4、5号楼的标高。(5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今日清理完成。(6)级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。2、：土建工程师，负责公园项目。对于小区目前进展状况汇报如下：(1)协作魏工已完成小区现场的标高测量。对于公园目前进展状况汇报如下：(1)已完成公园旧渠回填工作;(2)今日确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内完成线型工作。(3)湖底土工布在月底施工完成;(4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成，小瀑布基础施工完成。(5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工，设计重新出方案。(6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围
8、棋、摆放棋阵，短暂停工，须要设计出图纸，政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。(7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。(8)下午测量假山高度，安排在月底完成假山的施工。(9)对于乔木、灌木进场种植，根据进度完成80%，因草皮价格未定，草坪进场问题推迟。(10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。3、：主要负责合同方面的工作。目前已完成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同，对于小区总包合同需要领导进行确定方案。二、对于目前现场状况进行总结并做出工作支配1、针对目前形势，现在小区施工为重点，10月下旬必需达到正负零，按进度安排严格保证1号楼工期，并且9月10号必需完成1号槽打桩工作。
9、2、人事变动：因为小区工程惊慌，协作工作，8月25日再调回公园工程。公园工程：主要由负责，及协作工作，在8月底9月初根据政府既定目标完成，3个人进行沟通，结合工作支配，交出一份工作安排方案。小区工程：主要由负责，以及即将到来同事协作工作，3人依据现场状况，结合工程特点及既定工期目标，编制切实可行的工作安排支配。3、对于公园的支配，要抓紧与设计对接，刚好确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场，要与郭工对接好工作;景墙等须要等领导确定方案后进行施工。4、绿化方面，须要对每日进场苗木进行记录，并且逐项进行规格对比，负责数据的汇总工作。并且今日确定草坪价格，
10、确保其依据实际进度进场。5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料，整理好照片，汇报给领导最终确定。6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动，要有正确的办事思路。三、对于目前项目进度工作的评价总结1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作，要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。2、对于设计的选型，我们要注意最终效果，不能盲目听取，对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择须要打算好2到3种方案，包括图纸、图片等整理好的资料，交给政府领导审批。3、针对目前市场竞争压力，进度问题为重中之重。施工单位已经进场，留意与施工单位管理人员的选择，留意协调方式让其听从管理。小
11、区方面须要留意施工进度，其中以1号楼为重点，安排落实到每天上，按日进度监督施工单位，并且快速督促施工单位进行临建形象的建设工作;并且做好与施工单位水电等平安方面的接管工作。4、对工作的要求是对于领导支配的工作应刚好进行汇报，每天都应当有安排支配。工程部人员应当随时开会解决存在的问题，不能拖延。5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下：(1)：对于小区内燃气管道改线方面，始终拖延。(2)须要尽快确定公园山坡草皮的种类;(3)制定每天的苗木进场进度安排，与等负责人员接洽沟通。(4)监督施工单位按进度进行。今日与一中负责人接洽，确定好开门位置。(5)对于反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一样
12、问题，把预算内容交与王春吉经理处理。(6)工程部人员要留意协调方式，有自己的工作原则。四、会议总结依据目前的状况，希望大家在这个团队中，培育正确的工作方式和做事思路，团队合作，共同解决实际问题。 物业部门会议纪要范文 篇4 时间：20xx年8月26日上午9点地点：主持人：参会人：曹子义(党委副书记、人大主席)曹岭(党委副书记、纪委书记)张道元(党委委员、政法委书记)刘天鹤(副科级干部、白泥村包村领导)张清富(白泥村支书)、熊健(国土所所长)申时明(村建站站长)李道余(群众代表)刘敦荣(群众代表)刘敦学(群众代表)吴浩(湖北殷祖古建园林工程有限公司)吕世华(大方科技园艺场)黄安顺(贵州众隆土建工
13、程劳务服务有限公司)李龙重(贵州淇铃交通建筑工程有限公司)记录：罗兵会议内容：一、本次竞争性谈判严格根据公允、公正、公开的原则进行，由镇纪委书记曹岭和三名群众代表全程监督，确保了此次竞争性谈判结果的客观、公正、真实。二、会上，对各参加本次竞争性谈判的承包单位进行了资格审查，并由评标小组通过类似工程业绩、设计方案评比以及投标报价三个元素对各单位进行了综合评分，最终的评分结果为：大方科技园艺场99.99分;湖北殷祖古建园林工程有限公司95.95分;贵州众隆土建工程劳务服务有限公司91.77分;贵州淇铃交通建筑工程有限公司91.47分。大方科技园艺场以99.99分荣居第一，成为本项目的第一中标人。三
14、、为确保该工程项目能保质保量有序进行，中标人应向业主缴纳工程总价的10%作为保证金，待工程竣工验收后一次性无息退还。四、若第一中标人弃权，自动按本次评分排名进行递补。 物业部门会议纪要范文 篇5 开标时间：20xx年X月11日下午14:00开标地点：主持人：开标人：唱标人：监标人：记录人：20xx年XX月11日下午14:00于XX厂对马路桥梁废旧模板招标事项进行了开标，本次参与会议的人员有：开标状况如下：1、本次招标共计发放招标文件3份，收到密封良好的投标文件3份，经现场核实，全部投标文件密封符合要求，所附资质资料符合要求，3家参与投标的单位均为合格有效的投标方。2、投标报价状况如下(按从高到
15、低依次排列)：物资经销有限公司1600元/吨废旧物资收购站1550元/吨废旧金属回收有限公司1509元/吨3、经全部参与评标人员查询网20xx年XX月11日XX省废旧钢铁市场价格(见附件废钢价格行情)，因为XX县绝大部分废旧钢铁基本上都是发往XX市各大钢厂销售，参照XX市重废价格1780-1800元/吨的不含税市场价格计算，根据销售废铁实际担当的税率大约为5%计算，其大致担当税费为90元/吨。另外回收单位须要在现场解体废旧模板，大致费用约为20元/吨。从XX县到XX市的运输距离约为300公里，其须要担当的运费约为80元/吨(根据超载状况计算约为0.27元/吨)。因此收购单位须要担当的成本约为190元/吨(90+20+80=190)。按此计算，收购单位能够承受的基本价格约为1600元/吨的状况下可能有微薄的利润，物资经销有限公司报价1600元/吨的价格较为合理。因此全部参加会议人员均同意根据1600元/吨的价格将本次招标的马路桥梁废旧模板出售给物资经销有限公司。参加评标人员签字：