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1、指导员述职报告指导员述职报告 4 篇篇各位领导、各位战友我是特勤二中队政治指导员。一年来，在支队党委和中队党支部的正确领导下，在广阔战友的支持和通力帮助下，我立足本职岗位，仔细履行自己的职责，勤勤恳恳做事，老醇厚实做人，充分发挥主观能动性和模范带头作用。在中队全面建设上，帮助中队支部书记，时刻以战士的成进步步为己任，严于律己，不辱使命，讲究科学，管理育人，与时俱进，开拓创新，为中队战友的成进步步创建良好的环境。现将一年来的详细工作向各位领导和同志们做如下汇报，不足之处请各位领导和同志们指责指正一、总结一年来的工作和工作阅历(一)主动学习政治，提高决策水平和理论水平今年来开展的作风纪律教化整顿和
2、社会主义法治理念教化，醒悟了我的头脑，明确了工作目标。xx 大 的顺当召开更加增加了我的事业心和责任感。结合三基工程建设，我更加坚固树立了扎根基层，服务基层的意识，增加了带一流队伍，创一流业绩的信念。作为中队副手，我正确理顺上下关系，充分发挥班长骨干的作用，把各股力气集结在一起，形成良好的工作局面，进一步统一了官兵思想，轰轰烈烈地在中队掀起了比训练、比工作、比学习、比作风的高潮。针对部队管理不够正规、作风纪律不够惊慌的现象，中队支部成员进行深刻的剖析，比照部队的建设标准，仔细查找目前存在的薄弱环节，进一步统一思想，明确相识，促进了工作。(二)爱岗敬业，加强部队正规化建设作为一名基层干部，爱岗敬
3、业和搞好部队管理，在自已的工作中占有举足轻重的地位，也是自己工作的重心。为了能够切实提高部队管理，保证各项工作的正常开展，在日常生活中，我始终把条令条例、正规化建设作为一项长期和重要工作来抓，严格限制用条令条例来规范自己及士兵的言行，坚持落实一日生活制度，不断提高官兵的条令意识，强化班长骨干的责随意识，对工作得过且过的，自身要求不严的，标准不高和主观能动性不强、工作落实差的同志进行肃穆的指责和教化，并常常找他们谈心、拉家常，帮助树立工作目标;对工作主动、表现突出的同志赐予肯定的嘉奖和表彰。通过一系列强化官兵的听从意识、团结意识、自觉意识、爱岗敬业等活动的开展，使部队逐步走向正规化，也使自己得到
4、了熬炼，提高了自己的管理实力，同时中队按上级要求仔细开展警政警民活动，捐资助学、照看孤寡老人等活动，得到了各级领导的好评。(三)团结协作，仔细履行职责在平常的工作中能够严格要求自己，主动主动的协作主官工作，每天提前非常钟起床，检查勤务人员是否在位，视察天气有无改变，确定是否须要变更早操内容，督促值班班长按时吹起床哨。对中队的病号酌情处理，通知炊事班人员支配好病号饭，集合前检查室内的内务卫生，常常检查保持良好警容风纪，个人卫生，维护军人良好形象。能按时交接班，交接班时作到督促值班班长准时吹哨集合，清点人数。能仔细依据支队月，季工作支配，支配好工作安排。维护安排的权威性和周密性，支配具有科学性的操
5、课内容，并能使每名官兵明确操课的内容，操课中能做好六项督促检查工作，督促值班班长提前五分钟完成操课前的一切打算工作，督促值班班长清点操课人数。作到在队伍中身先士卒，完成好操课内容。对操练状况进行总结、讲评。组织学习和探讨时，检查各班里是否按时组织学习探讨内容，是否仔细落实。常常到各班参与学习探讨。在出火场过程中，带车出动，确定主要方面，支配部署灭火力气，归队后支配车辆加水、加油，支配指战员检查整理车辆器材，使队伍尽快复原战备状态，依据火场状况开展好展评，作好记录。小语指导员述职报告指导员述职报告（2）|返回书目本人自 XX 年担当小语指导员已经近一年了，回想起这一年的经验，有很多的感慨，下面对
6、大家做以汇报。一、莫名我就喜爱你为何走上指导员岗位当时听说中心校将设立指导员时，我还在五校任教。看看其条件，自己还比较适合，特殊是年龄，我刚好搭上边，再一过一年我就会超龄，心想这或许是一次机会（至于是什么机会，我也不清晰，现在也没有搞明白）。同时我也想试试看自己能在这些指导员中处于什么位置考试成果，当时也没想太多，也没有准确把握肯定能考上。后来考过试后才知道自己成果并不志向成果仅位于中间。一位好友听说我报考指导员，劝我说：“兄弟，别去当什么指导员，留下来我们一起干！去给别人当小使（sai）子，多没劲。我笑笑说：“我只想去试一试，还不肯定能考上，现在还没有确定是否去干。”后来一次偶然的机会，遇到
7、王应群主任，他问我对中心校设立指导员有何看法和想法。我就照实地表达了自己的相识。最终，他勉励我说：“我希望你能担当指导员，因为你的阅历比较丰富”我倍受鼓舞。同时我也想站在不同的位置，思索问题的角度或许就不一样。有句广告词是这样说的：“高度确定视野，尺度把握人生。看到的世界大了，人生的舞台也就大了。”就这样，带着美妙的向往，走上了指导员的位置。二、让我高兴让我忧我的工作汇报无论以后的工作有多难，无论以后的状况会发生什么改变，我都不应当变更自己的工作看法与工作初衷服务。只要我本着一颗无私、无名、无利的心去工作，去真心为广阔工作一线的老师们着想和服务，即使得不到别人的认可，我无怨无悔。我可以没有地位
8、，我可以没出名利，我可以不被人看好，我可以比别人多受些苦，但我不能放弃自己的志向和自己的追求。干什么事，要干，就得干好！在 qq 空间里一位网友看后给我留言说：“受到打击了？你肯定会干的很精彩的，信任自己！”我给她进行了回复：“只是昨天在教化局里开了一天的会，在那里我见有些中心校的冒号们对他们的指导员指指引点，我觉得生气和难受。我在想，在他们眼里指导员似乎就是干活的，是一头牛，任他们指使的，没有一点地位。我可不是这样认为！我觉得他们不敬重他们的指导员不过我们镇的里的领导没有这样现象，他们对我都很好。同时我也在思索一个问题：他们为什么不敬重他们的指导员，缘由有两方面，一方面是他们的相识问题；其次
9、是指导员的问题，或许那个指导员实力有限。我想作为一名指导员只有提高自己的工作实力，成为一个教化教学的行家里手，甚至高于自己的领导，让他们无话可说，才能赢得他们的敬重，其次是指导员要有自信，要有自尊，要以干好自己的工作，最好干得精彩来赢取别人的敬重。”后来，我又拿别人的一句话给自己加油：“别人把我当牛看，我把自己当人看；别人把我当人看，我把自己当牛看。”2.坚决信念昨晚收到青铜峡市小学语文教研员任静的留言，很受感受。我问她离开了课堂是否缺憾。她说她很喜爱当教研员的工作，虽然失去了小课堂，但却得到了一个大课堂。她喜爱到各个地方去搞讲座，能做一个新课改的宣扬者和播种者，她觉得工作是欢乐的。一个教研员
10、，对工作如此的酷爱真是难得啊！看到她的留言，我似有所悟：仔细负责不是好，只有以工作为乐，这才能达到一种真正的境界。XX 年 9 月 18 日一则短信(节选自第一次培训)第一次培训结束后，中午，我接到一位同事发的短信：“不是捧场，而是学习。庆贺你的首场培训圆满胜利！我钦佩您的尽职尽责：打算充分，内容丰富且有侧重，很娴熟地为一线老师答疑解难，俨然一位教化家”看完短信，我的心头一热这两个星期的心血没有白费呀！网友的留言，同事的短信对我来说都是极大有鼓舞，这更加坚决了我的信念：做最好的自己！即使你是一个特别一般的人，只要你乐于帮助别人，你就会变得特别重要。3.踏实工作XX 年 11 月 29 日培训有
11、意义这几天始终在忙第三次培训的事情看书、搜集资料、做课件，感到很累。昨天晚上，看看自己打算的材料，想着参与培训的老师将与我共享这些大师们的才智，心中不禁觉得欣然。曾经在乡下的教书的时候有一个愿望就是能有机会到下面村小去，将自己对新课程的理解和在外面所接受的新的思想新的方法传递给他们，从而来影响他们的教学、他们的孩子，为家乡的教化做点贡献。想一想自己的这两次的培训和即将的第三次培训，也正是在做着这样的事情，只是地点的改变。突然感觉自己在做一件有意义的事情，感到一种华蜜，有一种动力。累，也值得。假如有机会的状况下，我真希望再次回到老家去，去了却我未曾了却的心愿！4.不断充电古人云：“平凡而不自知，
12、即为羞愧”。有一次在连续搞过几次培训之后，我和分管的屠校长说：“通过这几次培训，我有种被榨干的感觉。”看来，要想自己不被榨干，就是不要成为一个橙子，而要做一棵橙树。为了更好的服务于广阔的师生，我还不遗忘给自己充电。由于外出学习的机会不多，所以网上学习便成了我主要的学习方式。通过凤凰语文网，我相识了很多网友，参与了多次网上集体备课和网友活动。去年 11 月份，我还远赴镇江参与在镇江试验小学举办的网友会课活动，在与他们沟通的过程中学到了很多东西。再者我通过网上购买与教学有关的图书，白天工作，晚上学习，临睡前顺手从床头拿起一本书，读到睡意袭人。有时拿起书，读到入情处，爱不释卷，直至深夜。一般状况下，
13、12点之前睡觉的时候很少。只有不断地学习，才能做到与时俱进的和能源源不断为老师们供应新的信息和科学的方法的指导。不做一个被榨干了汁就被别人扔了的橙子，而要要做一棵枝繁叶茂的橙树。5.“边走边唱”在平常的教学工作中，我就养成了写教学反思的习惯。在走上了小语指导员的位置后，我曾经给自己一个要求：要白天工作，晚上写工作日记，一方面给自己的工作留下痕迹，另一方面也是对自己工作的一种反思。这也是“进思尽忠，退思补过。”于是白天听课、检查、培训、指导、示范、服务晚上回来后就将自己的工作状况写成短文发到网上。其中让农远不再遥远、想说爱你不简单析常识课难教之缘由、第一次培训、新“拔苗助长”等博文多次荣登一周热
14、门日志，点击率都在 100 以上。曾经在自己的 qq空间里写了一篇日记我为“博”狂：“霍邱教化博客网开通之后，本不准备在上面开店，缘于校长要求，将我们的工作状况发到上面去。处于这种考虑，开了博，没有想到一发而不行整理。从建博起先，一个多月的时间，在这个小天地里，点击率尽然遥遥领先，最高峰时 10 篇热门文章里面有我的 5 篇。一段时间来，白天工作，晚上写博客已经成了生活的一部分，且乐此不疲。有时想停下来，都难。我不清晰这种热度能持续多久？希望自己能坚持下来。”6.工作成果XX 年 5 月 21 日欣慰今日到了 g 小学，与该校校长交谈时，他说：“我们老师们都说你这个人不错。”我一怔，不解地问：
15、“为什么这么说呢？”他说：“都感觉你这个人不仅工作业务实力棒，而且待人也很好，没有架子”我不禁升起一股感动。记得上学期刚到这个学校来听课时，校长和老师们竟把我们误认为是推销教辅资料的。有时来到这个学校，校长也是不冷不热，代理不理的样子，有时见我们来了只是象征性地招呼一下。看到这样子，我心里也明白，如何让别人来认可你，只要靠你的实际行动来说话。今日能从他的嘴里说出这话来，想想这近一年的工作，着实不易！今日能听到这一句话，心里感到欣慰，感觉对以后的工作又充溢了信念和力气。工作能得到别人的认可，这或许就是我的工作成果吧？以下是一年来的主要工作状况简洁列表：1.重视农远工程的运用。（组建、上示范课）2
16、.对镇的语文试卷进行分析，送质量分析会到校。3.关注起始年级，搞好一年级教材培训（两次）。4.关注一年级不足龄学生问题。5.重视达标培训（四次培训）。6.成立城南教研片（三校联全）。7.依据本镇的特点，划分 a、b、c 类学校，提出不同层次的要求，制定结果运用管理方法。8.按需指导（1）业务检查、备课作业批改、推门听课。（2）制订全镇的各年级教学进度表，供各学校授课老师参考。（3）了解常识课的开设与上课状况。村小开齐，城区上好。（4）依据须要去上示范课。如：如何上好“读读背背”、农远工程示范课、好何上朝读课、怎么上现在的思品课等。（5）对期末考试的复习提出建议，搜集并整理各年级的复习安排。（6
17、）对期末评语的书写提出建议（如何写好学生评语）。9.做好期中期末考试及结果数据的整理。10.提前谋划接着教化.12.为期末试卷把脉。老舍先生养花一文中有这么一段话：“有喜有忧，有笑有泪，有花有果，有香有色。既须劳动，又长见识，这就是养花的乐趣。”我想用这句话作为这一年工作总结，很是恰当。三、我的心跟着希望在动以后的工作准备1.予之所需，务需而动。史记中有句话说：“知与之为取，政之宝也。俗之所欲，因而予之，俗之所否，因而去之。”我想用这两句话作为我们以后的工作思路，也就是说广阔老师们须要什么，我们就给他们什么；他们厌烦什么，我们最好不去做。知道他们的所需，而去给他们，就应当是我们工作的最好方法。
18、2.与人为善，服务至上。从小受家庭教化的影响，做人要与人为善。本着一颗和善的心，服务的心去对待工作，对待广阔师生这也是我的以后工作一个准则。请充许我引用约翰克里斯朵夫中的一句话作为今日的结束吧：“不论别人如何蛮横，命运如何残酷，他还是抱着善心，不论是如何激烈地争吵，你也得保持着温情与好意，不能让人生的磨难损害你这个内心的财宝。”“同明相照，同志相求”。为了共同的目标，让我们携手共进！部队指导员个人述职报告指导员述职报告（3）|返回书目各位领导、各位战友：我是特勤二中队政治指导员。一年来，在支队党委和中队党支部的正确领导下，在广阔战友的支持和通力帮助下，我立足本职岗位，仔细履行自己的职责，勤勤恳
19、恳做事，老醇厚实做人，充分发挥主观能动性和模范带头作用。在中队全面建设上，帮助中队支部书记，时刻以战士的成进步步为己任，严于律己，不辱使命，讲究科学，管理育人，与时俱进，开拓创新，为中队战友的成进步步创建良好的环境。现将一年来的详细工作向各位领导和同志们做如下汇报，不足之处请各位领导和同志们指责指正：一、总结一年来的工作和工作阅历(一)主动学习政治，提高决策水平和理论水平今年来开展的作风纪律教化整顿和社会主义法治理念教化，醒悟了我的头脑，明确了工作目标。xx 大 的顺当召开更加增加了我的事业心和责任感。结合三基工程建设，我更加坚固树立了扎根基层，服务基层的意识，增加了带一流队伍，创一流业绩的信
20、念。作为中队副手，我正确理顺上下关系，充分发挥班长骨干的作用，把各股力气集结在一起，形成良好的工作局面，进一步统一了官兵思想，轰轰烈烈地在中队掀起了比训练、比工作、比学习、比作风的高潮。针对部队管理不够正规、作风纪律不够惊慌的现象，中队支部成员进行深刻的剖析，比照部队的建设标准，仔细查找目前存在的薄弱环节，进一步统一思想，明确相识，促进了工作。(二)爱岗敬业，加强部队正规化建设作为一名基层干部，爱岗敬业和搞好部队管理，在自已的工作中占有举足轻重的地位，也是自己工作的重心。为了能够切实提高部队管理，保证各项工作的正常开展，在日常生活中，我始终把条令条例、正规化建设作为一项长期和重要工作来抓，严格
21、限制用条令条例来规范自己及士兵的言行，坚持落实一日生活制度，不断提高官兵的条令意识，强化班长骨干的责随意识，对工作得过且过的，自身要求不严的，标准不高和主观能动性不强、工作落实差的同志进行肃穆的指责和教化，并常常找他们谈心、拉家常，帮助树立工作目标;对工作主动、表现突出的同志赐予肯定的嘉奖和表彰。通过一系列强化官兵的听从意识、团结意识、自觉意识、爱岗敬业等活动的开展，使部队逐步走向正规化，也使自己得到了熬炼，提高了自己的管理实力，同时中队按上级要求仔细开展警政警民活动，捐资助学、照看孤寡老人等活动，得到了各级领导的好评。(三)团结协作，仔细履行职责在平常的工作中能够严格要求自己，主动主动的协作
22、主官工作，每天提前非常钟起床，检查勤务人员是否在位，视察天气有无改变，确定是否须要变更早操内容，督促值班班长按时吹起床哨。对中队的病号酌情处理，通知炊事班人员支配好病号饭，集合前检查室内的内务卫生，常常检查保持良好警容风纪，个人卫生，维护军人良好形象。能按时交接班，交接班时作到督促值班班长准时吹哨集合，清点人数。能仔细依据支队月，季工作支配，支配好工作安排。维护安排的权威性和周密性，支配具有科学性的操课内容，并能使每名官兵明确操课的内容，操课中能做好六项督促检查工作，督促值班班长提前五分钟完成操课前的一切打算工作，督促值班班长清点操课人数。作到在队伍中身先士卒，完成好操课内容。对操练状况进行总
23、结、讲评。组织学习和探讨时，检查各班里是否按时组织学习探讨内容，是否仔细落实。常常到各班参与学习探讨。在出火场过程中，带车出动，确定主要方面，支配部署灭火力气，归队后支配车辆加水、加油，支配指战员检查整理车辆器材，使队伍尽快复原战备状态，依据火场状况开展好展评，作好记录。(四)严格管理，真抓实干抓好常常性管理工作，严格管理，向管理要战斗力。按安排开展落实共同条例的学习，使全体官兵的条令意识得以增加。力争做到会背、会写、会做，使条令条例真正落实到实处，贯彻到实际工作中。为杜绝管理出现漏洞，并手把手地教班长刚好解决班出现的问题，以增加组织观念，使平日战士视干部为兄长，训练，灭火时视为主心骨，增加了
24、团结，提高了中队的凝合力。在这一年中对各项工作能作到月有安排，周有支配，一日生活惊慌有序，官兵精神状态良好，四个有秩序正规，室内窗明几净，内务标准，营区内外环境美丽、整齐。做到知兵爱兵，开展扎实有效的活动，有针对性的解决好不同类型人的管理问题，结合中队实际制定切实可行的各项规章制度和措施。针对营区周边的环境较为困难的担心全因素，加强了中队每晚的流淌哨，明确了职责，并保证了营区的平安。对外来人员出入进行登记，要求中队士兵不允许随意出入营区。为了增加官兵组织纪律观念，严格了交接班制度，请销假制度，从而大大提高了队伍的整体管理水平。在负责中队伙食管理期间，定期公布伙食帐目，定期对食堂进行彻底清扫、消
25、毒，保证食堂卫生干净整齐。坚持每周订食谱，平常仔细听取全体官兵看法，坚持每天对给养员所购物品检斤验称，保证伙食费能真正的吃到战士的口中。促进了中队的训练工作，在训练场上主动参与，仔细体会每一个科目，娴熟驾驭每一项技能，在中队组织的每次训练中都能主动主动参与。(五)主动熬炼，努力提高工作实力在工作中，我时刻以战士的成进步步为己任，主动创建各项良好的工作学习生活环境。在日常管理中，我几乎把全部的精力都集中到了工作上去，在帮助战士成长的日子里，我坚持科学管理，科学的运用个别谈心，组织学习等方式渐渐调动骨干的主动作用，并在教化中不断注意学问的积累，为落实团支部工作和中队日常工作打下良好的基础，同时不断
26、的尽心分析总结，切实提高解决实际问题的实力。不满于日常管理的老形式，老套路，而是有的放矢地开拓创新，因人施教，绽开教化，不把教化作为一种任务来完成，注意教化的效果，从根本上帮助战士消退各种不必要的思想顾虑，有针对性的提高自己的协作实力和口头表达实力。由于平常留意积累、剖析、分析，我的工作实力有了肯定的提高。(六)仔细抓好团支部工作团支部做为党支部的一个得力助手，在中队的建设中也发挥着举足轻重的作用。进一步调动团支部各级骨干的工作主动性，让他们充分发挥主动性和能动性。今年根据政工条例的要求，发展了 2 名新团员，并向中队支部举荐了 4名同志为党员发展考察对象。全年按要求向上级按时主动交纳团费，注
27、意每一次团课，团日制度，过好每一次组织生活。按期召开支部会议，支部一班人在工作上多协作，学习上相互沟通，生活上相互关切，重大事情、敏感问题实行民主集中制，不搞一言堂，能容不同看法，能忍误会非议，大事讲原则，小事讲风格，资力上不讲新老，权利上不讲大小，工作上不分轻重，自觉维护支部上一班人的团结，形成了一个坚毅的战斗集体。全年战士思想稳定，作风良好，涌现出一批模范带头作用强的团员，共有 4 名同志被支队评为优秀团员。两名优秀团员光荣地加入党组织。(七)来特勤二中队主要开展的工作做好执勤训练工作，更好地完成中队所担负的值勤任务。执勤训练是基层中队的中心工作和重点工作，是提高部队的战斗力的有效途径和基
28、础。(1)主动学习探讨消防战训业务学问，扎实开展战术训练。1、结合岗位大练兵对中队官兵进行了技体能训练，由于官兵在执行消防保卫、灭火、抢险救援任务时，必需具备参与处置各类灾难事故的适应实力、持续工作的耐力、对外界干扰的抵挡力。因此，根据支队训练安排结合中队的实际长期坚持组织和带领中队官兵利用有效时间进行体能训练，不断提高我中队官兵的体能储备实力，保证能够在任何困难和险恶的环境下完成灭火作战和抢险救援等任务。2、为更好地开展执勤岗位练兵活动，有针对性地开展技战术训练，并且有安排的对训练的成果进行考核。一是坚持定期讲评制度。对个别差的战士进行互教活动，结合支队下发的战训管理 500 题和中队指定的
29、重点单位手册、交通水源档案手册、随车器材参数表等，共同促进和提高，达到一年兵会，二年兵熟、士官精的要求。二是依据辖区内单位状况有针对性的组织进行了实地实战训练。3.仔细组织本中队官兵开展岗位练兵活动，在岗位练兵活动不仅自身的消防业学问得到了质的提高，还提高了中队官兵的施展协作作战实力，通过深化到辖区单位了解及单位四周基本状况，建立和完善了消防水源档案;组织特地的人员统计调查辖区内建筑，特殊是对两类场所的状况了解，做到心中有数，这些业务基础工作的建立为提高部队战斗力打下了坚实的基础。(2)以做战为依托，加强针对性训练，锻造部队实战本事。通过深化到第一现场进行仔细细致的视察了解，对消防平安重点单位
30、的现状做到了底数清、状况明、对策准。广泛开展实地熟识和演练，并制定了重点单位灭火预案，对特别灾难事故易发生单位的重点部位，生产储存性质、水源、周边环境、建筑消防设施等状况进行摸底，并结合消防装备有针对性的进行训练，提高了训练档次和水平，强化了中队的专业素养和灭火救援实力，取得了很好的训练效益。(3)加强执勤备战工作主动开展各种训练工作，不断提高灭火救援实力，坚持以执勤训练为中心，从难从严从实战动身，以制度保执勤，以训练保管理，以训练有素、管理有方促战斗力。严格执勤备战，保证了人员、车辆、器材、通讯四落实。(4)强化责任心，保持饱满的精神状态针对中队干部少、人员成分困难这一现实，就确定了作为一名
31、中队干部必需时刻保持饱满的精神状态，从直观上给战士一个良好的形象。我时刻提示告诫自己，自己的言谈举止并不代表个人形象，会对全队官兵的精神面貌有所影响。为此，我不仅在跟班作业中，还是在平常休息的时候，我都非常留意生活的点滴养成，特殊是在老兵立刻退伍期间，我每天坚持 24 小时在岗在位，保持高度的警惕，教化官兵要以队为家，安心部队的工作、学习、训练。努力消退战士之间的冲突，从行动上感化他们，营造一个团结，平安稳定的执勤环境。(5)严格一日生活制度，强化部队管理坚持与官兵实现五同，充分发挥表率作用和中队骨干作用，与战士实行五同、六到位，贴近战士、关切爱惜战士、坚持敢管、愿管，努力探究会管、能管的阅历
32、和方法，思想和行动上能杜绝离兵、离营、离心的现象。教化和培育中队骨干达到会讲、会做、会教、会做思想工作，为骨干的上传下达作用打下基础。在生活制度方面，坚持和完善请销假制度，重点抓好重点时段、重点人员的跟踪管理，使战士的活动能刚好限制在自己的视线范围内，加强四个知道，一个跟上，全年无漏管失控的失职行为，平常能对战士的表现细心分析排队，注意重点人员的管理，对一些工作难度较大的工作，思想上能高度重视，作到及早入手，刚好作好思想疏导工作和指定切实可行的措施，是中队工作能顺当进行。抓日常习惯的养成，从小事入手，注意集合列队，着装训练的操作规程和正规秩序，搞好督促检查，加强午休和夜间查铺查哨制度的落实。二
33、、存在的不足一年来，在支队党委和中队党支部的正确领导下，我仔细履行自己的职责，圆满完成了以灭火为中心的各项任务。但由于自己的理论水平和业务水平有限，一年来还是有很多不尽人意的地方，管理中还存在有漏洞，有待与在今后工作中不断改进。主要表现在：1.在新形式下战士的思想问题上相识的不够充分，对个别同志的教化还不够细致。2.在训练方法上不够科学敏捷，仍旧存在使老一套方法，训练效果不明显。3.有时遇事不冷静，工作中有急躁心情，对及个别战士存在的思想问题，表现得耐性不够。4.大局意识不强，正确领悟上级意图还有待于加强。5.学习不够仔细，专业学问驾驭不够坚固。6.个人综合素养与一名合格的中队指挥员之间还有肯
34、定差距。三、今后的努力方向今后，我将接着以 xx 大精神为指针，努力实践三个代表，并依据中队的实际状况不定期开展纪律作风整顿，全面落实五条禁令，加强自身的素养培育，全面提高部队的管理水平。在各级领导的帮助下尽快克服今年工作中的不足之处，立足岗位干好自己本质工作，总结工作中的阅历教训，不断学习思想政治，时事和消防部队管理学问，提高自身的业务素养和管理水平，努力作好队伍管理，保证队伍不变质，发挥勇于创新的精神，充分发挥作为一名基层干部应当发挥的作用。作为一名基层指挥员，职务不高但责任重大，上要对中队党支部负责，下要对 20 多名战士负责。我时刻有一种如履薄冰的感觉。我常常告诫自己，做任何事情都不行
35、疏忽大意，要慎之又慎。在这样的思想知道之下，我会戒骄戒躁，一如既往的干好以后的工作。有不妥的地方，请领导和同志们指责指正。车间技术指导员述职报告指导员述职报告（4）|返回书目车间技术指导员述职报告各位领导你们好！很兴奋在转正申请时在这里做的述职报告。首先，很兴奋也很幸运成为五金三分厂的指导员。在三分厂的这三个月来，的确让我成长了不少。做为一个基层的管理干部，深化了解基层员工的生活和工作成了我每天的工作内容和方向。做为一个指导员，负责生产产品的品质和物料的产前打算是我的主要工作内容。抛光生产跟我们的许多生产不同，它可以说是一项粗活，但是也是一项技术活。地位可以说是我们公司的一个特别重要的部门。抛
36、光生产管理的好坏，将干脆影响到我们整个五金厂给外界的产品品质好与坏。XX 年 9 月 16 日，这一天对我来说是一个特别重要的日子。这一天我很荣幸成为了三分厂的指导员。但是责任和任务也接踵而至。能否担当的起，当时的确没有谱。而当领导把我支配到了抛光车间，我的工作也就正式起先了。指导员准确的工作内容当时对我来说真的很模糊，随着时间的消逝，渐渐的我也就适应了工作，同时也清晰了指导员的工作范畴：员工思想、产品品质、产前物料打算和员工工资等等。1.员工思想员工是我们生产产品的第一负责人，他们是我们产品能否完成的保证。产品质量全在他们的驾驭之中。因此他们的一举一动都是我们首先应当关注的焦点。只要有空闲，
37、我都很喜爱到他们的岗位跟他们聊下天，顺便在闲聊之中传达上面领导对我们产品的要求和一些最新消息。同时尽可能多了解他们的生活状况和他们对我们领导的看法。然后收集完之后能自己处理的自己尽量自己处理。的确须要上面领导协调处理，就跟上面领导反映恳求领导帮助。员工的感受对我们工作任务的完成很重要，他们在生产过程中所反应的感受和生产问题是真实最贴切，对任务完成最必不或缺的。擅长从工作现场之中发觉问题，然后通过开早会或晚会提出解决方案也是我的每日的工作内容。比如：记得，我刚刚来到抛光 a 班的时候，我发觉员工中午很习惯在下班去吃饭时遗忘关自己四周的抛光机器和抽风机、电风扇。我把这定性为习惯性问题，不行能通过惩
38、罚或警告来让他们每次都能做到。只能渐渐来，因此接下来我通过早会晚会每天都提，看到不关电器就提，意在尽量养成一种习惯来，习惯了就自然关了；还有就是下班不打扫自己机台卫生的问题很突出。许多人都有一种懒散的心理。抛光生产不同别的生产就在于，生产比较早，结束有时比较晚，都是连续工作，中途休息很好，因此时间很长，生产过程中比较累，许多人生产交完货之后就拍拍屁股就走人。这个习惯也是特别不好，第一不好之处，影响到下一班人的生产。其次就是影响到自己班的形象。第三影响到对班人对我们班人看法素养的评价。这几点，我起先的时候也不知道应当如何做才能解决。后来我是通过他们拿施工单的时候，跟他们做要求：第一必需先打扫卫生
39、，其次要把没有抛的壶主动拿到指定的摆放区，才发单。最主要的还是要自己也要去看他们的机位，督促他们有没有做到。起先的那段时间还是许多人适应不过来，借口都是因为有点累，忙不过来。但是只要跟到位的话，一般都做得很好。渐渐的，我也不用去看他们的机位他们也能做得很好了。在适当的时机，组织员工搞一两次聚餐。经过多次跟他们深化接触，我觉得虽然都是在一个班的，但是许多人都不了解班上的人的。因此，搞次聚餐也是特别之必要的增进感情的方法。既可以了解员工又可以相互增进彼此之间的感情，对工作的开展也是很有好处。在领导批准之后，安排也就开展了。结果聚餐也很胜利。聚餐之后的效应，就是班里彼此之间的沟通了解多了，同时我们支
40、配工作的时候，他们也多了份支持和理解。2.产品的品质只有深化了解产品才有可能搞好产品。我喜爱跟车间里的全检闲聊。他们是我们产品的第一个确认者，对我们产品的品质了解特别深。跟他们闲聊才会知道更多产品的质量程度和改善措施。然后收集起来之后，问题大的时候，我会整理先通过反馈给技术顾问，看下领导怎么给与解决方案，然后把领导的指示再跟员工反应提出要求的做法。小的问题，一般都能从质检那里找到解决方法，可以干脆向员工反应，提出适当的做法和要求。还要常常抽下他们的产品拿去给品质班长看，因为她知道更多关于产品的现状要求。发觉问题，往往能较快做出适当处理。我会在有空的时候多去监督他们对产品盖“原子章”问题。“原子
41、章”其实就代表了他们本人。在我们车间，我发觉做精光壶的员工对于盖章很不重视。因此我总喜爱去他们那里催他们盖章。我认为这得培育习惯。砂光的员工往往能好好盖章，为什么精光的员工就做不到。一起先他们也不醇厚，总想应付下我就算了，但是我喜爱堆着笑脸看完他们全部的产品。这样很管用，至少他们不拒绝微笑，日子一每天下去后，做精光壶的员工也习惯了盖章。这一点我还是很有信念。3.产前的物料打算。每天都要好好仔细看安排，安排完成的程度就要看安排里物料须要多少，然后结合自己仓库物料状况。在一天的生产起先前要先跟物料员沟通下安排里的物料状况。有的数量和没有的数量都要很清晰。员工是来这里赚钱的，他们才不管安排怎么样。但
42、是我们做为他们的管理者，是安排完成的干脆保证人。让他们按着安排走特别重要。因此，仓库里的现有物料和没有到位的物料的追踪了解跟进很重要。还有对每个员工能做什么货，做的数量了解也是很必需和重要的一环。遇到难的货的时候支配高手就能做得出产量，同时能见机行事得支配别的员工做简单点的产品冲产品，这样的协调很很关键很重要。这我总结为，把合适的人放在合适的位置。当然，也要有度，要常常换，因为他们来这里是赚钱，我们是按安排产量的达成者，相互兼顾才能调动员工的主动性和对我们管理的信念。4.要常常告知和提示他们的工资状况。起先的时候我认为没有多大的用处，因为只要不出错，知道跟不知道没有多大用处。但是后来我才发觉，他们知道工资后工作起来很卖力。钱是他们出来的打工的第一目的，赚到了钱就达到了目的。因此，用工资来提高他们的主动性也很管用。这方面我也很主动的每天去完成这项传达工作。指导员的工作说起来轻松，但是做起来很难很烦琐。这三个月来不仅仅是在自我实力方面也提高了许多。处理许多事情都有了自己的看法和方法。各方面都懂得怎么处理。但是还是有许多方面的工作须要加强与各部门的沟通，还须要接着在领导的指示下才知道如何处理解决。但是我对在拓璞工作很有信念，也会信任拓璞明天会很辉煌，同时我会接着努力把自己的青春和激情投身在拓璞。