《手术室工作计划下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《手术室工作计划下载.docx（22页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、手术室工作计划下载手术室工作安排下载（精选5篇） 手术室工作安排下载 篇1 新的一年，新的起点，为进步贯彻执行“以病人为中心”的服务宗旨，实现“为手术病人供应优质平安的护理、精益求精的协作手术”这一服务目标，协作医院新住院楼的顺当搬迁，依据护理部的有关精神，结合我科实际，制定如下工作安排。一、营造学习型科室氛围，提高科室人员的综合素养1.护士长带头树立良好的自身形象，关切敬重护理人员，发觉并挖掘他们的工作潜能，充分调动护理人员的工作主动性，合理支配人力资源，更好的为病人供应优质亲情服务。2.加强专科技能的培训：重点加强对新入科护士、低年资护士的规范化培训及护士在职接着教化考核，强化她们的学习意
2、识，要求每月书写手术笔记两篇，与绩效考核挂勾。3.在科室开展不同的学习方式，通过术前探讨、术后探讨提高专科学问水平。4.强化相关学问的学习驾驭，通过信息沟通学习人文学问，提高整体素养。二、加强护理质量的前瞻性及过程限制，确爱护理工作平安、有效1.进行工作流程、职责、制度的探讨与细化。2.依据护理部要求，每日、每周、每月做好护理平安隐患查找，并进行分析反馈，合各项工作程序化、规范化。3.严格执行医嘱查对制度，强调双人核对的执行到位，加强对新入科及轮科生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。4.强化科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修
3、理，保持设备的完好。5.与护理部及相关手术科室探讨并整理出一套健全的手术病人交接班制度，杜绝差错事故的发生。6.主动推行及制定外来器械及植入性器械的管理制度，以加强植入性器械的管理。7.加强职业防护及平安操作培训，保证职业平安及设备操作平安。三、改善服务看法，提高护理质量1.任何人任何状况下不得推诿手术。2.接着推广“一对一全程服务”：由一位护士负责一位手术病人的术前访视、接送病人、术后随访等一切与手术有关的身心护理。3.严格执行爱护性医疗制度，对病人病情、手术效果、手术并发症等，术中不予探讨。4.灌输舒适服务理念，尽量满意病人的需求，提升护理服务品质。5.定期与手术科的沟通，刚好了解手术医生
4、的看法、要求、建议，促进工作质量。四、加强消毒隔离管理，限制院内感染1.接着与供室加强沟通、协调。完善各种细微环节，提高消毒隔离质量。2.接着抓好进出手术室制度的落实，督促医生、护士严格遵守出入制度，换鞋区严格管理。3.加强清洁工的管理，与后勤部商议，尽量削减清洁工的轮换，提高清洁质量。4.对科室物品进行“五常法”管理，做到不奢侈。5.每月定期做好监测，并有记录及分析。6.做好各种医疗垃圾做好分装及处理。五、钻研护理科研，做好护理教学1.仔细组织小讲课、理论及操作训练。每月进行制度学习和专科学问学习，实行轮番打算学习资料及轮番讲课的方法。2.开展新手术、新业务前，请专科医生讲解有关的解剖学及手
5、术步骤，同时组织进行术前护理探讨，以便娴熟协作新技术的开展。 手术室工作安排下载 篇2 一、护生的培训1、培训的目的通过4周时间的实习，加深对有关理论的理解，熟识手术室各级人员的职责和一般规则，以及无菌技术的要求，依据教学大纲完成4周的实习内容。2、培训方法(1)由护士长或带教老师小讲课，内容从手术室的制度、环境及要求到各详细操作规范。(2)跟随带教老师担当巡回和洗手护士工作，熟识环境，驾驭各项操作规程。(3)在老师的指导下参与中、小型手术的协作。3、出科理论考试和操作考核(1)理论考试由护士长拟定试卷进行无菌概念、消毒灭菌等手术室有关基本理论的考试。(2)考核洗手、穿无菌衣、戴无菌手套、传递
6、器械等基本技能。(3)理论考试和技能考核时间在实习的最终一周进行，并征求对带教老师的看法，以便改进教学方法，提高教学水平。二、新毕业护士的培训1、岗位培训为一年;培训目的是使新护士在一年的时间内全面提高思想素养、心理素养和业务素养，边工作边学习理论。2、培训内容一是理论学习，详细学习为业余时间;指定高年资护士为指导老师，负责业务技术全面带教。二是实践，主要参与手术协作担当洗手护士和巡回护士工作。3、护士长定期检查完成工作指标状况，如定期考核操作和理论，一年内不少于3次。定期抽查笔记、上台洗手和巡回手术协作次数，同时抽查每月护理工作总结中扣分状况，以此作为一年来工作表现和各项工作达标的总结，并上
7、报护理部。三、护士的培训1、对护士的培训要求是毕业后15年，她们工作热忱高，接受实力强，应尽快创建条件使其达到晋升上一级职称的水平。2、考试和考核每年不少于2次理论考试和操作考核，由护士长制定标准和打算试卷。在晋升护师之前对各项护理基本技能操作考核成果要达标。四、护师的培训1、负责本科人员的业务素养管理并指导和帮助护士学习本科业务学问。2、负责专科仪器设备的运用及指导。3、高年资护师负责带教、指导实习护士的工作。4、撰写学术论文，年底向科内写出专科总结。五、主管护师的培训1、担当指导老师或教学组长。2、兼职质控护士工作。 手术室工作安排下载 篇3 一、完善各项规章制度制度重于技术，一个良好的制
8、度，能够激励大家进行科学与技术的创新。要在科室内形成一个团队精神，必需要有相应的制度保证。二、改善服务看法，提高护理质量1、护士长每月下相关科室至少一次，加强与医生的沟通;护士长每月发放手术病人满足度调查表一次，收集病人信息，以更好地改进工作。2、严格执行爱护性医疗制度，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予争论。满意病人一切合理的要求，为病人创建温馨舒适的手术环境，达到满足度95%以上。3、施行各项护理技术操作前要有告知，采纳激励性语言，动作温柔，使患者感觉到亲人般的暖和。加强专业学问的培训，进一步做好健康宣教工作，围手术期健康宣教覆盖率达到100%。4、严格执行消毒隔离制度，消毒隔
9、离合格率达100%。严格执行无菌技术操作规程，加强保洁员的管理工作，防止院内感染，确保手术切口感染率0.5%。5、加强急救药品的管理，急救药械完好率达100%。加强急救学问和抢救流程的培训，并定期考核，以确保手术抢救工作的顺当完成。三、努力学习，提高专业技术水平1、加强在职人员的接着教化，主动参与院内、科内讲课，出勤率达90%。2、加强专科学问的学习和操作训练。随着新手术地不断开展，给手术室护士提出了更高的目标：尽快驾驭新手术的相关学问和手术步骤，娴熟协作手术;在开展新手术前，组织大家学习有关学问，做到心中有数，打算充分，以状态迎接手术。四、完善科内奖金安排制度，协作医院开展绩效考核工作：工作
10、量化，实行评分制;节约成本，合理收费。我科护理人员将在医院和护理部的领导下，与医生亲密协作，保障医疗平安，改善服务看法，提高护理质量，完成手术室护理工作，创建良好的社会效益和经济效益。 手术室工作安排下载 篇4 一、行政管理方面1、明确岗位职责，明确分工，各级护理人员，自觉自愿，仔细履行各自岗位职责，团结协作，主动主动。2、合理排班，依据各科手术状况及护理人员个人状况合理的进行排班，提高了工作效率及质量。3、仔细组织学习各项规章制度，并严格执行。4、对各类财产进行清查并合理安置，妥当保管，严格进行物品交接班制度。5、严格执行科内考核。6、精打细算，节约成本。二、业务方面1、加强各项护理操作、训
11、练及理论学习。2、加强平安学问教化，防止差错事故发生。3、重点加强消毒隔离工作管理。严格遵守医院感染管理规范，仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度，严格限制人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予刚好订正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。4、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训，达到人人娴熟驾驭和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速起先手术抢救，并且能灵敏、敏捷
12、、娴熟地协作抢救工作。5、严格根据收费标准收费，做到不多收、不漏收。6、根据手术室的标准，规范接送病人的流程细微环节。做到交接清晰，责任到人。完善输血流程及留意事项，避开输血差错事故发生。仔细执行手术标本交接制度，杜绝标本遗失现象。7、完善和规范各种护理记录单，恪守“客观、真实、精确、刚好、完整、规范“原则。8、加强患者术前术后健康教化。三、教化管理方面1、加强无菌意识，严防执行无菌技术操作，防止手术感染发生。2、加强“三基“训练，技术操作培训，培训率达到100%、合格率100%。3、加强基础理论学习，主动参与护理部组织的业务学习，同时每月2-3次业务学习。主要学习手术室专科学问，每季度科室考
13、核一次，合格率100%。4、加强接着教化学习，主动参与医院组织的业务学习。激励护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员刚好驾驭护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。5、在科室护理人员调配足够的状况下，有安排的外出学习。提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。 手术室工作安排下载 篇5 为更好地适应外科医学的发展和外科须要，在院领导及护理部的正确领导下，手术室紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的主题，并逐步实现“为病人提高效优质平安的护理，精益求精地协作手术”这一目标，特制定20_年手术室护理工作安排
14、如下：一、更新服务理念提高护理质量切实转变护理服务理念，注意人性化服务，主动参加“优质护理服务工程”活动，全方面提升护理服务质量，打造“护理品牌”科室“放心手术室”以护理工作状态为病人服务，满意病人的一切合理需求，为病人创建舒心、温馨的手术环境。1、加强对手术室护理人员的素养教化，加强医德修养，培育其“慎独”精神。注意加强与医生的沟通，收集病人信息，不断提高手术协作质量。2、接待病人热心、耐性、细心，禁止语言和行为上的不良行为，主动提倡微笑服务，仔细执行操作告之制度、操作失误致歉语言及讲解留意事项，主动向病人及家属做好健康教化。3、加强细微环节管理，满意病人一切合理要求，发放病人满足度表，征求
15、病人看法，对病人提出的看法马上整改。二、组织全体护理人员仔细学习新的三甲医院评审标准1、仔细组织全体护理人员仔细学习新的三甲医院评审标准2、根据新的三甲医院评审标准优化、更改工作流程及操作规程三、加强手术室平安管理仔细落实手术室护理管理规范及护理核心制度，仔细履行岗位职责，进一步完善保障患者手术平安的各项规章制度、技术规范和操作规程，并严格遵守执行，确保医疗质量、护理工作及患者平安。1、利用科室晨会提问护理核心制度，反复强化做到每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。2、与有关临床科室加强联系，亲密合作，以患者为中心，保证患者围手术期各项工作的顺当进行;3、强化平安意识，加强法律法规学习，发觉工作中担
16、心全因素刚好提示，重视三不放过原则;完善手术平安核对制度与手术部位标识制度，并进一步与有关临床科室共同深化的实施，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确;4、建立并实施手术患者压疮管理制度与电外科平安管理制度，手术物品清点制度，有效预防患者在手术过程中的意外损害，保障患者平安;5、加强消防平安管理，平安运用和妥当保管易燃易爆设备、设施，有效预防患者在手术过程中的意外灼伤，防止发生火灾事故;6、进一步完善细化各类突发事务应急预案和处置流程，并加强培训，快速有效应对意外事务，提高防范风险的实力，确保医疗平安。7、加强医疗设备的平安管理，支配专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，精确记录仪器
17、设备性能及运用状况，保证手术的正常运转。发觉问题刚好上报处理，并做好故障修理记录。8、加强护理文书的书写管理，做到书写仔细、刚好、规范。9、加强重点时段的管理，夜班、中午班、节假日弹性排班，分层次运用护士。加强护士责任心培育，及独立值班慎独精神。四、加强医院感染预防与限制工作的管理1、仔细落实医院感染预防与限制相关规章制度和工作规范，通过有效的空气质量限制、环境清洁管理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，削减发生感染的危急;2、与有关临床科室共同实施预防手术部位感染的措施，包括手术患者的皮肤打算、血糖限制、合理运用抗菌药物及预防患者在手术过程中发生低体温等手术部位感染相关工作;3、根据医疗废
18、物分类标准，严格执行医疗废物分类管理制度;4、加强层流手术室的运行、监测、保养、清洁管理;要求医院派专业人员对层流手术室的空调设备每日检查一次，发觉问题刚好处理，并定时保养与清洗，要变更以往的发生故障后才去解决的现象，保证层流手术室的正常运转及过滤消毒效果。五、建立完善的护理质量监控体系护士长不定期抽查各项规章制度落实状况及护理质量达标状况，每月召开一次科室质控组会议，对存在的平安隐患提出整改措施。为调动全科护士的主动性，人人争做科室的主子，实行组长负责制，将手术室管理工作分为：感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。各组长对各自管理的工作定期检查、记录、刚好反馈和分析，从而
19、使科室共上一个新的台阶。六、加强在职护理人员的培训，加快人才的培育外科手术的发展，新仪器设备的不断出现，新手术的不断开展，对手术室护士提出更高的要求，手术室护理人员必需刚好更新学问，驾驭技能以适应外科手术的发展的须要。1、科室引进的新仪器设备邀请工程师讲课，使每个护士娴熟驾驭仪器的性能、运用及保养。2、对于新开展的手术，请外科医师讲课，关于手术的入路、解剖手术步骤等。3、对低年资护士制定培训安排，平常加强提问，使其在短时间内全面驾驭手术协作及手术室各项技术操作。4、接着加强三基培训，以临床护理实践指南为基础指导临床护理，同时加强专科学问的学习。对各级护士进行培训，每月组织理论及技术操作考核。通
20、过详细病例，检索文献资料。仔细利用午休及工作间隙组织小讲课。5、主动参与护理部及医院组织的各项活动，如接着教化及新学问、新技术的学习培训，激励广阔护理人员主动撰写论文，争取每人一篇论文。培育良好的科研意识，日常工作要擅长总结积累。七、做好急救药械的管理工作，保证急救器械完好率1001、急救药械专人负责管理，护士长定期与不定期检查，严格交接核对、做到完好备用;2、加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训，达到人人娴熟驾驭和应用;3、接到急救病人的通知，能再最短时间内快速起先手术抢救，并且能灵敏、敏捷娴熟地协作抢救工作。4、加强急救意识，平常工作中培育护士应急实力，
21、对每项工作做回顾性评价，吸取阅历教训，提高对突发事务的应急实力。5、娴熟驾驭各种急救技术如：心肺复苏、电除颤技术等。6、要求护理人员娴熟驾驭手术室各种急救援理常规。八、努力提升护士长管理水平，加强业务学习，提升综合素养。1、加强与护理部主任及其它科室护士长的沟通沟通，借鉴其它医院的管理模式及方法。2、大胆、科学、有效管理，提高管理水平。3、强化管理，层层落实，加强岗位责任制的落实。4、关切敬重激励护士，实行人性化管理，增加科室凝合力，注意敬业精神和奉献精神的培育。已身作则，从生活、学习关怀护士。调动护士工作主动性，挖掘护士潜能，提高护理质量。九、加强成本管理有安排做好科室消耗品及医疗物资的清领并进行定期清点，削减奢侈。对珍贵的一次性物品进清点、交接、运用登记，杜绝损耗、漏记和私自运用。20_年即将来临，我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲密协作，保障医疗护理平安，改善服务看法，打造“护理品牌”科室“放心手术室”创建良好的社会效益和经济效益。