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1、年终职员在职小结2023年终职员在职小结2023（通用17篇） 年终职员在职小结2023 篇1 时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一年来的工作。一、职能发展过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。建立了成本费用明细分类书目，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理方法
2、。使会计报表更趋于管理的须要。修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理方法，为加强内部管理做好前期工作。设置了资金预算管理表式及方法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。二、财务工作布置依据房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一样性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。协作目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的
3、要求;二是要满意责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为肯定时期内相对稳定的表式。三、会计报表推出执行从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清楚地反映会计的有关信息。但房地产行业的特别性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动状况表”就无法全面反映出损益状况，须要增加一个表补充;另外须要增加反映“财务费用”的报表。经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理实力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离
4、公司发展的须要还有很大的差距，须要我们不断地完善和提高。四、自身建设公司对财务管理实行集中管理的模式，财务工作具有相对的独立性，与各事业公司又没有业务对口部门，所以财务部与事业公司的连接工作应在财务制度上予以业务指导，在制度执行上予以监督管理。随着公司发展，管理模式也发生多样化，财务部的管理也随之发展多元化管理，由项目公司的集中管理、外地公司的业务指导管理、专业公司利润考核的稽查管理、联营企业的委派管理等，财务部仅仅做好核算管理工作是不够的，要向更深层、更广泛管理要求发展。总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。虽然做了许多工作，还有许多事情等待着我们，我们将接着挑战下
5、年度的工作，共同期盼明年更精彩! 年终职员在职小结2023 篇2 时间一晃而过，弹指间，_年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，市场部开展了一系列工作，积累了一些珍贵的阅历从中也取得了一点收获，也相识到了市场部在工作中的一些不足。现将一年来的工作总结如下：一、市场工作回顾及分析1、工作回顾1)地推工作：市场部的地推宣扬。2)广告宣扬：本年度主要在报媒、短信等等做阶段性宣扬。通过以短信息的形式向市民发免费宣扬信息，提升我公司的知名度，增加市民认知度。3)推广合作：本年度与周边商铺进行合作，通过免费向商家供应我公司的宣扬袋及宣扬资料向消费者免费发放达到新的宣扬阵势。4)网站内容
6、的更新和推广：确定每周进行网站内容的更新，并通过阅读其他网站借鉴别人的亮点来丰富我们的网站。通过可凭借的网络渠道进行宣扬推广，争取达成低投入，高反馈的效果。5)协同工作：主动协作各部门做好各项工作，与人事部、教学部、教研中心、询问部、一对一等部门工作连接顺畅，并未出现大问题。6)企业内部培训：企业文化、询问流程、电话销售技巧几方面制作成PPT对员工进行培训。2、工作分析：1)_年度工作分析：市场部较好的完成了大部分宣扬工作、合作推广工作及协同工作，一年来持续在周边商铺、社区进行地推，在各大媒体、网络进行宣扬。2)_年度工作不足点：市场部的主体工作基本分四部分：市场调研、品牌宣扬、营销策划、企业
7、文化活动。_年度的工作重点基本在品牌宣扬和企业文化活动，如不刚好的做市场调研工作，了解相关行业发展、了解消费者需求转变，那么品牌宣扬就没有良好前提，这是我们不足之处。加强其他部门特殊是人事部、询问部的沟通，使宣扬活动有的放矢，更能帮助增长业绩，也是我们市场部须要改进的方面。二、市场团队的建设回顾及分析1、团队建设业绩回顾：1)虽然部门工作人员较少，但每个人的作用是不行或缺的。2)团队的执行力有所增加，虽然市场人员有更换状况，但由于选人和日常管理过程中把控严格，所以每个市场人员工作的连接特别顺畅。2、团队建设分析：1)正面因素分析：主管的主要职责是把控整个部门所负责工作的进程，市场营销宣扬活动的
8、策划组织、执行与总结及全部文案工作。人员少易协调，能刚好了解下属动态。在日常管理中实行工作日报管理形式，肯定程度上可以了解其在做什么?做得怎样?在每月汇报中，与其沟通工作中的进步与不足，从制度要求和心理印象上让市场人员感觉到学校、部门管理的肃穆性，因此执行力随之增加。管理要求其学会提问题、解决问题，从而让市场人员遇到问题时首先联想解决问题的方法。同时树立了他的责任心，遇到问题找借口、找理由的现象降低，逐步树立了“解决问题是职责”的职业操守。2)负面因素分析：在管理当中存在过于严格的地方，致使下属感觉压力较大，由于管理严格，过多束缚其特性发展，从而造成稳定性较差。发觉上述问题后刚好调整思路。三、
9、综述存在的主要问题1、业务学问不熟需加强学习。市场部专兼职人员存在对业务只是不熟识，造成外出宣扬无法与客户表述清晰，导致致客户群流失，在_年度，市场部将主动组织各类业务学习及培训。2、市场费用数据仍需完善。市场的各项费用虽然明确，却没有对各类费用进行部门内的汇总，在下一年度中将会重点改进，汇同财务部一起，制作出市场费用月度明细表，能更有效的了解市场花费与效果!3、汇报意识弱需加强。由于汇报不刚好造成许多事情延误，在_年，市场部肯定会加强汇报制度的落实。四、对公司发展建议1、加强中层员工的培训。目前我们的中层团队稳定，虽然水平层次不齐或者说整体有限，更须要领导和相关部门组织的培训和有效的学习机制
10、，搭建有效的沟通平台，从而得到整体提升和磨合。2、加强各部门人员职责细化。我们发觉各部门人员职责未能明确，造成部分工作连接不到位，造成肯定漏洞，建议制定出各部门各岗位人员职责。3、加强团队建设工作。公司一步步壮大，人员越来越多，建议在不影响正常工作的状况下，结合部门、员工状况组织适当活动，利于加强各部门间的帮助和团队凝合力!4、加强业务学问培训。由于市场部与询问部主要是以收集数据、洽谈等两大方面进行工作，这就须要我们不断充溢自己，时时了解市场最新动态，与客户进行有效沟通，因此我建议将业务学问培训列为常态化。五、_年工作安排1、接着开展地推工作。2、全力开展异业合作。3、多方位进行市场宣扬。4、
11、负责的完成上级领导下达的各项任务。以上是我们市场部20_年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作枯燥的，还是多彩多姿的，我们都要不断积累阅历，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高市场部自身业务素养，为公司的发展做出的贡献。 年终职员在职小结2023 篇3 _年，我加入了公司，成为了公司的接待员。前台的工作虽然比较简洁，但是为了培育我们的专业实力，让我们更好的了解公司，削减工作中的失误，公司的主管亲自给我们上了岗前培训课。一、前台礼仪手册这次培训班，主管细心为我们每个人打算了一份前台礼仪手册，里面写的是前台礼仪的留意事项。我觉得这本小册子对我们新
12、人很有用，因为作为新人，我们确定会有许多不懂的地方，会犯错。所以有了这本小册子，我们就可以提前知道在这个岗位上简单犯什么错误。让我感觉到的是，它没有提到如何解决工作中的各种困难。不过没多大关系，因为在培训班上，导演就告知了我们这一点。我已经细致记录下来了。二、礼仪培训另外，是关于礼仪培训。培训班上主任给我们做了许多礼仪培训，给我们讲了许多礼仪学问。她亲自给我们示范了作为礼仪我们在工作中应当有的坐姿和站姿，亲自给我们示范了接待客户的礼仪，包括手势，包括语言表达。她还要求我们自愿上台演示，她会帮助我们订正错误。我不想错过这个机会，于是鼓足志气上台，但发觉自己并没有之前想的那么惊慌，反而觉得很轻松，
13、可能是因为主管人很亲善。主管指出了我的许多错误并为我改正，所以我很感谢她让我知道我还有那么多缺点，我会在以后的工作中改正。经过这次培训，我意识到作为一名接待员，我须要留意这么多礼仪技巧。但它也或多或少增加了我的学问。三、服务意识培训作为一个公司的前台，除了良好的形象气质之外，良好的服务意识和看法也很重要。培训过程中，主管告知我们要时刻保持微笑和热忱的服务看法。接待客户时，要牢记三个关键点：耐性、细心、爱护。这次岗前培训让我学到了许多，也让我对前台礼仪这个岗位有了新的相识。 年终职员在职小结2023 篇4 进入县政协一年来，在领导们热心的指导下，在老同志和同事们的帮助下，我始终围绕办公室内勤服务
14、岗位职责，扎扎实实工作，认仔细真学习，勤勤恳恳做事，踏踏实实做人，不遗余力地高效完成领导交付的各项任务，取得了一些微乎其微的成果，得到了领导和同志们的确定，获得_县_年信息工作先进个人，今年又被推选为_届县政协委员。这些成果既是荣誉，更是责任、激励和鞭策;领导和同志们的关切和支持，赐予我莫大的鼓舞，使我更加严格要求自己，全力以赴投入工作。回顾一年来，自己在学习和思想上都取得了巨大进步，工作实力有了明显提高，现作如下总结汇报。一、努力学习，不断提高服务意识与服务技能。我主要负责办公室卫生、报刊分发、通知的接受和信息沟通与管理工作。初到政协工作，面对生疏环境，我有些手足无措，政协领导赐予我热忱的指
15、导，激励我大胆工作，坚决了我精彩工作的信念;办公室的领导和四周的老同志也伸出了热忱的双手，面的范文参考写作网站让我快速适应了新的工作环境。作为办公室内勤工作，主要岗位工作就是的服务，对上，服务于领导和办公室日常工作，做好信息管理与传达;对中，服务于各个职能部门，沟通协调，为各部门供应周到服务。在领导们培育和教化下，我树立了终身学习的观念，不断提高服务质量和服务水平。工作中，我虚心向四周同事请教，遇事多听取领导的看法和建议，并且不断总结阅历教训，坚持在实践中学习，在总结中提高，进一步提升自身工作水平。我主动参与政协组织的各种培训和学习活动，参与了非党员干部培训，加深了对政协工作的相识，提高了岗位
16、工作实力。为进一步提高服务意识和服务技能，业余时间，我自觉参与成人教化，学习了档案管理学、秘书学、公文写作等多门课程，开阔了视野，增加了专业学问，思想和业务实力进步很快。二、任劳任怨，精彩完成日常工作。办公室内勤与信息管理工作事无巨细，繁杂琐碎，既须要做好每日的卫生打扫工作，又须要接收各类文件，分发报刊，协调沟通;既须要整理和处理信息，管理好网站和各类文件资料，又须要高效完成领导领导交付的临时性任务，工作头绪相对较多。进入政协办公室以来，我始终尽职尽责，听从领导安排，任劳任怨，不论是分内工作还是格外工作，都主动抢先去做，以昂扬的热忱和一丝不苟细致精神精彩完成各项工作，服务好政协各部门的发展。每
17、天早上，我都尽早赶到单位，领导办公室、主任办公室细心打扫，地面、桌面、沙发、椅子、灯架、电脑等都一一清理，不放过一个角落，不放过一个细微环节，极力为领导和办公室创建温馨舒适的工作环境;对于办刊的分发和通知的接收与传达，我总是坚持刚好、完整、全面传达的原则，坚持传达文件与当面沟通向结合，刚好说明、介绍相关内容，争取相关部门的理解与支持，确保信息畅通无阻。一年来，我不论是分内工作还是格外工作，都主动抢先去做，不但多次参加了档案管理工作，而且极力为领导分忧解难，多次起草了各种材料，在实践中接受了良好的熬炼。三、全力以赴，高效完成领导交付的各项任务。工作中，对于领导交付的临时性工作和重大任务，我都以百
18、倍的热忱和锲而不舍的看法高效完成，力争让领导们满足，让同事们认可，极力地为政协的发展贡献自己的一份绵薄之力。一年来，在领导的指导和帮助下，我总共开展了四次地调研活动和三次视察活动。我特别珍惜熬炼学习的机会，事前主动查阅、了解相关资料，做好调研打算;事中，不辞劳苦，奔波劳碌，深化基层，仔细调查，细致了解，力求全面驾驭详细状况;事后，仔细分析总结，提出解决问题的有效途径。这些详细的实践活动，使我大张了见识，增加了社会阅历和工作阅历，也为解决实际问题提出了合理化建议，取得了良好的'效果。我始终把“上为领导分忧，下为基层和部门服务”作为服务宗旨，多次高效完成领导交办的各项任务，多次起草文件和通
19、知，撰写简报、会议简介以及重要会议纪要等材料，不折不扣地忠实执行上级领导的指示。四、团结同志，为建设团结协作、和谐奋进的政协机关贡献力气。作为年轻的机关工作者，我敬重领导，团结同志，虚心待人，在工作中与四周同事相互协作、相互支持，留意与同事们建立良好的合作关系，对于同事工作与生活的出现的难题，范文写作尽自己努力供应帮助;同时，坚持少说多做、宽容待人的处事原则，不利于团结的话不说，不利于政协的事不做，不利于集体的事不想，过分的要求不提，保密的信息不讲，时刻留意维护人民政的良好形象，为建设团结协作、和谐奋进的政协机关贡献自己的一份力气。 年终职员在职小结2023 篇5 _这一年即惊慌有序又轻松开心
20、。一年来在公司领导的正确领导下，使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范，发挥了财务部的职能作用，取得可喜成果，同时也存在一些问题，现如下：依据公司的经营理念和现代管理方式的要求，财务工作必需是严格正规、合理合法，在公司这种良好的氛围和环境下，财务部进行严谨踏实的工作。一、常规性工作1、反映，是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必需对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程娴熟驾驭，能做到条理清楚、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、刚
21、好、精确的反映。2、核算，也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点，将农业生产成本按分步法进行结转，使基地费用分摊较为合理，在工厂的生产成本采纳了分车间按品种法明细核算，当正常生产时产品成本将会很精确;在工资核算上采纳日工薪制，对于试生产阶段较为适合，待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式，这种方式将更为合理;在费用核算上实行分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。3、监督，是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创
22、建犯错误的氛围。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。4、评价，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务协助说明进行分析和评价。5、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策供应精确牢靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求供应的数据资料;其次是参加公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被接受。二、其它工作在完成财务常规性工作的基础上，财务部
23、在这一年里里还仔细完成以下工作：1、出口退税工作上新台阶。在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的状况下，经验了各种困难多变问题的磨炼后，最终走上正轨，理顺和驾驭了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用软件。2、一般纳税人年检工作，在_年度销售额没有达到标准的状况下，协调国税局赐予年检通过。3、_年度社会保障年检合格。4、协调省商务厅，争取_今年两次境外参展费用及9000和14000认证的补贴工作，已经与商务厅和财政厅协调沟通，详细事宜正在办理之中。由于_年度我公司没有出口记录，所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的安排之内。5、报关编码更改工作。由于报关编码的不一样，公司纳税负担将会加重
24、，所以在财务部的组织下，通过其他有关部门的亲密协作和共同努力，使得已经报关的业务胜利变更，为公司本月及将来挽回较大经济损失。6、清理盘点公司资产，对在产品损失进行报废处理71.5万。三、存在问题1、有关制度和规定执行力度不够;2、财务各人员综合素养和业务水平不一;3、财务软件未能升级为网络版，效率不是;4、财务部的管理职能没有充分发挥。四、解决方法1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有问题，修改，然后坚决执行究竟;2、每人都定立学习目标，通过考试取得职称和学历，来逐步提高自我;3、条件允许的状况下，进行网络升级，实行ERP核算和管理;4、通过参加管理，参加公司的重大经营决策，来充分发挥
25、财务部的管理职能，先从管理睬计的角度做起。五、几点感想1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;2、凡事都要付诸热心，信任耐力无所不能;3、团队协作精神特别重要;总之，在这一年的工作中，有成果和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信念协同财务部全体人员与钟晨公司共同走向辉煌! 年终职员在职小结2023 篇6 经过了一年的努力，公司各个方面都有了必需的发展和提升，同时也会发觉新的问题，现将一年的审计工作做如下总结。一、加强理论学习，不断提高自身素养注意审计业务理论学习，除参
26、与了地区审计局组织的审计业务培训班的学习外，还比较系统的自学了计算机ao审计系统、财政改革相关学问、专项审计调查报告写作等资料，异样是参与了7月份自治区审计厅举办的“以培代审”固定资产审计调查。经过学习，理论素养得到了进一步的提升，幻想信念更加坚决，审计工作思路更加开阔。二、注意党性熬炼与修养自觉遵守“审计人员工作纪律”，以此来规范自我的行为;不断加强党性修养，牢记“两个务必”，自觉地与市委、政府坚持高度一样，不说不该说的话，不做不该做的事。在处事为人上，坚持诚恳做人，踏实做事。始终以剧烈的事业心和职责感做好审计工作;在工作关系处理上，比较留意把握自我的主角定位，自觉地维护大局，维护团结。三、
27、依法审计，求真务实在审计工作中，能够仔细贯彻执行审计法给予的审计权限，坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点”工作方针，始终能够做到：科学审计、礼貌审计、廉洁审计、客观公正，对自我分管负责的工作能够尽职尽责。一是能够深化审计一线，刚好协调和解决审计工作中遇到的详细问题和困难，帮忙年轻的审计干部尽快成长;二是，对一些热点、难点、事关百姓切身利益的审计项目，能够亲自深化到基层进行审计调研、了解，驾驭第一手资料;同时，能够进取协作局长做好各项审计工作，大力弘扬“依法、求实、严谨、奋进、奉献”的审计精神。另外，对负责的妇委会工作也能够不遗余力，我局是一个以女同志占大多数的单位，所以，我局班子历来
28、很重视、关切女同志的身体、工作和生活等情景，只要是女同志的节日，必需会尽力支配。四、廉洁自律、清廉从审作为一名审计工作者，能够充分相识到党风廉政建设是我们审计机关的生命线，并深知：其身正、不令则行;其身不正，虽令不从。一年来，留意做到常思贪欲之害，常怀律己之心，常排非分之念，常修为仕之德，坚持把轻名利、远是非、正心态和纳言、敏行、轻诺作为自我的行为准则，时刻做到自重、自省、自警、自励。坚持以科学发展观指导我们审计工作和反腐倡廉工作，进一步强化了依法从审、廉政为民的思想意识，增加了自觉抵挡腐朽思想侵蚀的本领。 年终职员在职小结2023 篇7 本人于_年_月到_有限公司工作以来，担当助理工程师一职
29、。得到公司领导的支持激励和同事们的帮助协作，使自己的工作能较好的完成，现就将一年工作总结如下：任职助理工程师以来，我能根据国家及公司的各项规章制度，按时按质地完成公司的各项工作。按公司的规定要求，每月的月底提交当月的考勤记录表和月度工作进度状况表。按时参与会议，对自己阶段内的工作状况做分析报告。一、工作看法上：1、听从公司领导的工作支配，主动做好各项工作。本人在工作中，总是以大局为重。主动参加公司的各项工作。总是保质保量、按时按点的完成公司支配的工作。2、主动适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是主动适应这种状
30、况，以公司各项现行的规章制度和助理工程师的职业道德为准则加强工作责任感，刚好做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。3、利用工作之余的休息时间加强学习。平常留意收集有关现行的定额资料文件，并加强学习工程量计算的技巧等业务学问。努力学习计算机学问，提高自己的工作效率。在以后的工作中，要更加努力学习，提升自身素养，从而把工作做的更好。二、本人完成业绩方面：_年至今先后完成了_项目;_项目;_工程;_项目;_项目等工程预算编制和结算审核工作。施工图预算是确定工程造价、签订建筑安装工程合同、实行建设单位和施工单位投资包干和办理工程结算、实行经济核算和考核工程成本的依据。计算时要仔细、细致
31、、不能少算、漏算。同时要敬重实际，不能多算，不高估冒算，不存侥幸心理。编制时，不依编制对象与自己有利害关系，或牵扯个人缘由而因人而异。要听从道理，不固执己见，保持良好的职业道德与自身信誉。在以上基础上保证“量”与“价”的精确合理，做好施工图预算。以上是我一年以来的工作总结。在这期间，通过学习不断提高专业技术学问，在实践中积累阅历，取人之长补己之短，再加上自己的分析和思索，使自己有很大的收货和进步。在今后的工作中，自己还要加倍努力，提高自身综合素养和专业技术水平，迎接更多的挑战。 年终职员在职小结2023 篇8 自_年元月份以来，在公司各位领导的正确指导下，办公室紧紧围绕管理、监督、服务、学习等
32、工作重点，注意发挥办公室承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司储备人才，培训人才、选拔人才、考核人才，为各部门做好服务的前提下，坚持履行办公室的各项职能，调整和理顺各部门的责任机制，安排机制和激励机制，并与公司同事共同努力，基本上达到了肯定的工作目标。回顾这一段时间的工作，有成果，也有不足。现将_年来的工作状况从四个方面汇报如下：一、人事管理方面：1、依据公司组织架构和部门人员的实际须要，有针对性、合理地聘请了一批员工，以配备各岗位。并几次聘请工作中，特殊对有潜质，能吃苦耐劳，认同公司文化和理念的员工进行了选拔与聘用，经过实践证明，这种聘请方式和原则是特别胜利的，不但提高了员工素养
33、，降低了人员流淌率，更重要的是使公司各部门有了肯定的人才储备，并为公司将来的发展奠定了坚实的人才基础。2、对公司各部门实行了定岗定员，明确了各部门的岗位数量和人员配备，由此逐步形成了公司的管理模式、规范的管理制度和健全的组织架构，为公司将来的发展构筑了核心基础。3、规范了各部门的人员档案，同时加强了企业文化建设，营造主动向上的企业氛围。二、行政工作方面：制定和修改了有关规章管理制度。由于公司处于不断调整和发展中，各部门工作流程未制度化、规范化和流程化，所以应制定和修改有关规章管理制度，以适应公司将来发展的须要;如有的部门在用人时，未经总经理批准，而擅自作主见增加人员，加大了公司的劳务成本;针对
34、这种现象，办公室制定了贵州邦宇房地产松桃分公司人事管理操作手册，并对各流程作了具体的规定，有效的杜绝了以上现象的发生。与此同时，对公司员工打私人电话，车辆管理混乱、出差无标准、对外款待费及报销不实，加大公司经营成本，各部门工作协作不亲密，相互推诿等一系列公司管理上的混乱问题，有针对性的出台了公司电话管理规定、总经理问责制规定、对外签单及报销管理规定、公司车辆管理规定和出差管理规定等措施，有效的遏制了加大公司经营成本的不良行为，还对人事管理制度和公司组织管理制度作出了适当的修改，并在实践中不断完善。同时，在后勤方面，对公司寝室和食堂管理也作了相关规定，杜绝了一些奢侈现象，使后勤保障方面有所提高。
35、三、公司管理运作方面：1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，刚好和公司各个部门亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的看法。2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个缘由，本年度加强了对员工的监督管理力度。3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。充分引导员工勇于担当责任
36、。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。作为办公室负责人，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还须要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进行。四、_年工作不足方面：1、人员流淌偏大了一些，对公司工作造成了肯定的影响。经统计，_年公司人员流淌有30多人次，虽然基本上能刚好补充相应人员，但由于工作交接与对环境有一个适应过程，所以对有的工作业务被动。2、公司制度建设不配套，特殊是激励机制未启动和建设，奖惩制度和考核制度未完善，使员工工作的主动性、
37、主动性受到肯定的影响，同时，公司福利体系方面的提高和建设也还须要一个不断完善的.过程。3、公司执行力不够，由于未成立一个坚毅的执行小组，使公司的执行力远落后于制度的建设，因执行力不足，使公司的目标完成受到肯定的阻碍。4、教化培训不足，由于公司聘请的基本上都是一些有多年工作阅历的人，大多能胜任岗位工作，也正因为如此，造成公司对员工的教化培训不足，使少数及个别员工无组织性、纪律性，工作不思进取、不求上进，个人主义、自以为是方面表现突出。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着房地产市场的改变和竞争的日趋激烈，对办公室来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。为此_年办公室将从
38、以下几个方面着手工作：1、完善公司制度，向实现管理规范化进军。胜利的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节。2、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各人员的综合素养普遍有待提高，尤其是我们部门负责人，身肩重责。需依据实际状况制定培训安排，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入职手册。3、帮助部门工作，加强团队建设。接着协作各部门的工作，帮助处理各种突发事务。_年是邦宇拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所
39、以加强团队建设也是办公室工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信任邦宇公司会越做越强、越做越大。4、主持和修改公司部门职能及岗位说明书。由于责任机制的健全和明确是人力资源管理的三大核心之一，公司领导也始终特别重视，所以办公室花了很大精力对公司二十多个岗位的任职资格重新进行了介定，并与各部门负责人、经理及有关员工共同对公司各岗位职务说明书进行了相适应的修改，目前大多数员工已明确了自已的工作职责;同时，还对公司六大部门的职能拟定了初稿，明确了各部门的责权范围，有利于加强各部门的沟通与协调。5、公司战略管理纲要和企业文化经营理念
40、。战略管理是公司的长远发展方向和目标，企业文化是员工凝合力的纽带和源泉，通过与公司领导反复沟通，办公室拟定了邦宇管理纲要三十条和企业经营理念，并做到人手一册，这充分的有利于实现公司的长远规划和员工找到自已的成长舞台，有利于公司人才的培育、企业文化宣扬和各部门及员工的团结与协作。6、在公司战略规划基础上，帮助总经理及各部门逐步建立经营规划、营销规划、财务规划、人力资源规划等，把去年的“点”型工作梳理到“线”型工作上，把前期的“摸索前进”转型到“工作系统有序”上。并不断提高个人的综合素养，努力学习房地产管理管理学问，提高个人的综合工作实力和职业素养，做事公允、公正、讲原则。7、完善和健全公司的三大
41、核心管理机制，并对各岗位进行工作分析及完善职务说明书，使各部门员工更加明确自己的工作职责，并各司其职，分工协作，提高公司整体效益和员工的主动性。总之，对于各位领导和同事半年来赐予办公室工作上的支持和帮助，在此谨表诚心的感谢，也希望大家对办公室今后工作中的缺点与不足赐予指责。 年终职员在职小结2023 篇9 经过这半年的工作，我也是感受到疫情的影响，真的让我们的销售工作有许多比较被动的地方，但是假如仔细的去做，其实也是可以变更许多，去克服外界的一些因素，从而让我们把销售做好，虽然和往年相比，的确有一些差距，但是也是达到了以前预估的一个销售业绩，并没有特殊的差，但也是还有要接着去努力的地方，对于汽
42、车销售这半年的工作我也是有去回顾，在此总结。刚听到疫情的时候，其实并没有那么的担忧，但是随着隔离的要求越来越严格，我也是担忧自己的工作，是不是真的能很快去做，不过领导也是组织我们开线上的会议，虽然无法去到公司，但是我们完全是可以在线上去招揽客户，一些参数，一系列的视频都是可以发给客户，去和客户沟通，做好前期的工作，客户想要看车，也是可以等到疫情缓解之后去到门店看，并不是说因为隔离，就什么事情都做不了，其实并不是如此的，以前我们也是会在线上和客户去沟通，只是没有像隔离期间那么的频繁，经过努力，我们也是维护好了客户，一些有意向的客户也是得到了许多的沟通，虽然没有看过实物，但是我们也是信任，这是我们
43、特别潜在的客户，只要等到开门，那么销售也是能做好的。后来进入三月份，本地的疫情也是得到了很好的限制，再进入工作的状态，我们也是做好了消毒的工作，去做好防控，确保员工的平安以及客户的平安，虽然有些隔阂，但是我们也是抱着仔细的心态，去做好协作，来让客户看好车，下了订单，工作里头，我也是很清晰的知道，和之前的销售方式有一些变更，但是并没有那么的大，照旧是可以仔细做好，来完成任务的，不过我也是看到由于受到疫情的影响，我们的客户没有像之前的那么坚决信念要买的，终归资金方面也是没有那么的富裕，所以也是须要我们付出更多的努力去多挖掘客户才行，在这半年来说，我也是得到了许多的收获，自己也是感受到销售的工作，其
44、实许多还是要靠自己的努力，而不仅仅只是埋怨外部的影响因素。同时我也是看到自己的一些方面是要提升的，可能也是自己之前太过于觉得我们的汽车品牌是很不错的，觉得技巧方面其实并不须要太多，只要我们把自己的优秀去列出去，其实能做好销售，但是疫情却是告知我们，自身的销售实力才是真的确定最终的业绩的，也是要接着的去努力。 年终职员在职小结2023 篇10 在过去的一个年中，在部门领导的帮助带领下，经过与同事的共同奋斗，和自己的主动努力，做了以下工作。一、工作看法，思想工作我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“虚心，谨慎，律己”的工作看法，在领导的关切培育和同事们
45、的帮助下，始终勤奋学习，主动进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位的职责。二、设备基础管理工作1、型钢基础管理工作：型钢生产线投产至今短短几十天的时间，但从他们身上暴露出诸多问题。如设备故障率高、各功能承包单位人员技能水平低，以及型钢自身的管理水平低。新设备、新团队，什么都是新的。因此，对于型钢的基础管理工作显得尤为重要。从型钢设备安装调试起先，我和他们都常常在一起沟通，特殊是与设备室的来往更是频繁，在日常的基础管理工作中，我常常去指导他们做基础工作、对个别专业负责人还提出一些管理技巧，在检修过程中提出一些检修方法等。2、备件安排审批工作：型钢从生产打算起先到现在也许申报过
46、11批次备件安排，从每次的安排来看，他们报的安排具有量大、精确率较低、消耗数量、申报数量不合理等现象。刚起先的时候在备件审批工作上有点烦、还有点无奈，有几次申报安排上的消耗量都是我供应给他们参考的。但经过几次的沟通，现在他们报安排的状况有所好转，审批起来也不像前期那样困难。3、型钢从试生产起先，11月12日有过一次正式的自己内部的检修工作。通过检修，我发觉了不少问题：型钢功能承包单位多、杂，并且各检修队伍技能较低下，其次，型钢本身设备系统人员水平不是很高，组织起检修来可以用一个“乱”字形容。各功能承包单位之间难免存在工作推诿现象，我尽力协调解决。我发觉的问题都刚好向设备作业长提出来，并与点检组探讨问题的根源，寻求解决问题的方法。4、技改项目的实施状况：今年我