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1、九型与团队九型人格与团队建设九型与团队培训课程3大要求v培训期间请您【】v培训期间请您【】v培训期间请您【】v我们的态度【】手机调震动认真思考、回应热情参与积极、主动、求进步九型与团队v主题：我眼中的理想团队是哪个团队？v规则：1、必须是具体的某个团队，不需要描述。如：李云龙的独立团，即可；2、可从现实、影视剧、文学作品中选取；3、每个小组指定一人记录、汇总本小组成员提到的团队；4、时间2分钟；5、2分钟后各小组展示本小组的汇总结果。头脑风暴：理想团队九型与团队团队绩效的模型九型人格团队角色清楚且有号召力的目标协同合作个人技能&优势坚实的价值观基础九型与团队成功团队六步看性格与团队因人而异的沟
2、通找到适合的人上车塑造有竞争力的文化运作出成熟的系统建立共同的愿景打动人心（人性化）的激励九型与团队CONTENTS九型人格概述与主要特质1 1九型人格分析与辨识技巧2 2九型人格辨识步骤与提升建议3 3团队概念与团队发展4 4九型人格与团队扮演角色5 5九型人格与团队管理-选人/用人篇6 6九型与团队课程目标v在本课程结束之后，你应该可以：了解九型人格的相关知识掌握九型人格的辨识技巧提升人员管理过程的相关技能运用九型人格做好团队建设完成组织目标九型与团队前言认识自己的九型人格九型与团队11九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型
3、与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型与团队九型人格先了解自己的个性，进而以对方所习惯的观点，去了解对方的世界观九型与团队第一部份九型人格概述与主要特质九型与团队九芒星的传说7.9.6.5.4.3.2.1.8.感受组理性组行动组有一个古老的传说，在
4、宇宙中有一颗闪着九束霞光的星辰，叫做九芒星九芒星是天堂的所在，人类如果最后抵达了那里，就会健康快乐，充满力量。九芒星有一枚钥匙，被缔造了人类的众神藏在了一个既不能轻易找到，又不能让人类总也找不到的地方，那就是人类的心田。九型与团队九型人格九号和谐型一号完美型二号爱心型三号成就型四号自我型五号智能型六号忠诚型七号冒险型八号领导型九型与团队九型人格-对事物的量度标准型号根本欲望与恐惧情感中心2 爱心型3 成就型4 自我型思想中心5 智能型6 忠诚型7 冒险型行动中心1 完美型8 领导型9 和谐型对与错被需要与不被需要成功与失败独特与平凡懂与不懂安全与危险乐趣与沉闷强与弱舒服与辛苦九型与团队为甚么要
5、学九型人格留人的需要 选人的需要 成长发展的需要用人的需要 学习目的决策的需要 九型与团队“九型人格，是一门可以在两、三天研讨中把握大学心理专业三、四年与人打交道的工具。”-全球九型人格专家海伦帕玛九型与团队这一小节,我学到了什么?我仍旧不清楚的地方是?在工作中我的行动方案是:个人学习记录表九型与团队第二部份九型人格分析与辨识技巧-感性类 2号爱心型九型与团队2号爱心型 性格特质v2号爱心型：v世界观：我的天职是帮助他人，我相信他们一定需要我。v行为动机：渴望被爱，受人感激和认同，善解人意，有同理心，热情地去满足他人需要而又希望不被察觉。v潜在恐惧：不被爱、不被需要、害怕孤独，怕别人不接受自己
6、的帮助。v根本欲望：渴望被爱、关怀、爱护。九型与团队用有限的生命，投入到无限的为人民服务中去。雷锋2号爱心型 代表人物我是帮到忙的我是帮到忙的九型与团队2号爱心型 性格特质v2号爱心型：v潜在观念：【我若不帮助人，就没有人会爱我。】v性格倾向：外向、主动、感情丰富；渴望别人的爱或良好关系、甘愿迁就他人、以人为本；要别人觉得需要自己、常忽略自己的感受；缺乏自主和想法；是一个关怀、乐于助人、慷慨的人。九型与团队2号爱心型 性格特质v2号爱心型：v身体语言柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情：柔和、多笑容；讲话方式/语调：速度倾快，声线较沉，自嘲，有幽默感受。v常用词汇婉转、重视关系；你坐着，让
7、我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢？3号成就型九型与团队3号成就型 性格特质v3号成就型：v世界观：我必须努力做个成功的人，我的名誉、地位、声望与财富对我确实很重要。v行为动机：渴望事业有成就，以目标为主导，重视自我形象，希望被人肯定，受人注意和羡慕。掌握每一个机会，务求达到成功。v潜在恐惧：被人否定，自己的能力未被他人赏识。v根本欲望：渴望被肯定、赞赏、被人羡慕。九型与团队我并没有说要成为世界第一，我只是想超越在我前面的盖茨而已。拉里埃里森(美国甲骨文软件公司CEO)3号成就型 代表人物我是成功的我是成功的九型与团队3号成就型 性格特质v3号成就型：v潜在观念：【我若没有成就，就没有人
8、会爱我。】v性格倾向：外向、主动、善于交际；关注目标、任务；执行、作、争先、效率高；注意结果而非意义；是一个受人赏识、有能力、出众的人。v人际关系及情绪：1.自恋、炫耀 2.害怕 亲密。九型与团队3号成就型 性格特质v3号成就型：v身体语言动作快，转变多，大手势；面部表情：目光直接，刻意地不表露感受，张扬；讲话方式/语调：夸张，喜欢讲笑话，大声，声线不尖不沉。v常用词汇可以，没问题；保证；绝对；最、顶、超。4号自我型九型与团队4号自我型 性格特质v4号自我型：v世界观：我时常觉得自己和别人不同，我是不平凡和独特的。v行为动机：渴望自我了解和他们的内心感受被人认同，喜欢我行我素，不媚俗，感情丰富
9、，思想浪漫有创意，拥有敏锐的触觉和审美眼光。v潜在恐惧：生命中仍有不足之处，情感世界仍有缺陷。v根本欲望：了解自己，看透人生。九型与团队忧郁的男人是最富有才气的。亚里斯多德(古希腊哲学家及数学家)4号自我型 代表人物我是与众不同的我是与众不同的九型与团队4号自我型 性格特质v4号自我型：v潜在观念：【我若不是独特的，就没有人会爱我。】v性格倾向：内向，被动，多愁善感、感情丰富；关注关系和感觉；情绪化，追求浪漫；易忧郁、妒忌。v人际关系及情绪：1.嫉妒、比较 2.自我沉醉、自怜。九型与团队4号自我型 性格特质v4号自我型：v身体语言刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情：静态，幽怨，忧郁；讲话方式
10、/语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。v常用词汇惯性保持静默。九型与团队开董事会看九型人格v一家企业开董事会，共有九位董事参加，分别是九型人格中的19号人格。v董事长提出了一个新方案请各位董事表态。v九位董事拿到方案后，发生了如下的戏剧化反应：v请小组讨论如何让不同型的董事举手支持董事长的新方案?v时间3分钟。小组讨论小组讨论九型与团队开董事会看九型人格v2号董事将方案放在一边，看了看董事 长的反应，发现董事长对他充满期待的微笑后，毫不犹豫地举手赞成。v3号董事仔细研究后，发现非常有利于自己个人的目标，于是果断地举起了手。v4号董事欣赏了一下封面设计，感觉 方案整体感觉不错，他今天心情很
11、不错，似乎看什么都顺眼，于是优雅地举起了手。小组讨论小组讨论九型与团队这一小节,我学到了什么?我仍旧不清楚的地方是?在工作中我的行动方案是:个人学习记录表九型与团队第二部份九型人格分析与辨识技巧-理性类 5号智能型九型与团队5号智能型 性格特质v5号智能型：v世界观：我喜欢思考，追求知识，为的是了解这个充满困惑的世界。v行为动机：渴望比人知得多，懂得快，喜欢运用自己的智慧和理论去驾驱他人。有逻辑地去处理问题并将感情抽离。v潜在恐惧：被人取缔和驾驱，对身边的实物感到无知。v根本欲望：洞悉天下的事。九型与团队知识就是力量。培根5号智能型 代表人物我是有料的我是有料的九型与团队5号智能型 性格特质v
12、5号智能型：v潜在观念：【我若没有知识，就没有人会爱我。】v性格倾向：冷眼看世界,抽离情感,喜欢思考分析；要知很多,但缺乏行动,对物质生活要求不高；喜欢精神生活,不善表达内心感受。v人际关系及情绪：1.好辨2.抽离v生活风格：爱观察、批评，把自己抽离，每天有看不完的书。九型与团队5号智能型 性格特质v5号智能型：v身体语言双手交叉胸前，上身后倾，翘腿；面部表情：冷漠，皱起眉头，古板；讲话方式/语调：平板，刻意表现深度，兜转，没有感情。v常用词汇我想；我认为；我的分析是；我的意见是；我的立场是。6号忠诚型九型与团队6号忠诚型 性格特质v6号忠诚型：v世界观：这是一个危险的世界，我要步步为营，防范
13、被人利用和陷害，所以内心深处常隐藏着恐惧和不安。v行为动机：渴望受到保护和关怀，为人忠心耿耿，但多疑多虑，怕出风头，怕生事端，怕自己力不从心，怕人虚伪，怕事与愿违。v潜在恐惧：被人遗弃和被孤立，对人和事缺乏安全感。v根本欲望：感到安定和受保护。九型与团队最佳的防守，就是进攻。贝利（前世界球王）6号忠诚型 代表人物我是忠诚的我是忠诚的九型与团队6号忠诚型 性格特质v6号忠诚型：v潜在观念：【我若不顺从，就没有人会爱我。】v性格倾向：做事小心谨慎,不轻易相信别人,多疑虑；喜欢群体生活,为别人做事尽心尽力,不喜欢受人注视,安于现状,不喜转换新环境；爱平和讨论，惧怕权威，传统可给予安全感，害怕成就、逃
14、避问题。v人际关系及情绪：1.害怕 2.忧虑 3.犹豫。九型与团队6号忠诚型 性格特质v6号忠诚型：vP6号=Phobic6惶恐6：肌肉拉紧，双肩向前弯；面部表情：慌张，避免眼神接触，焦虑；讲话方式/语调：声线微带颤抖，游花园，久久不入正题。vCP6号=CounterPhobic6先发制人6：肌肉拉紧，刻意挺起胸膛；面部表情：瞪起眼睛盯着人；讲话方式/语调：故意粗声粗气，兜兜转转，不入正题。7号冒险型九型与团队7号冒险型 性格特质v7号冒险型：v世界观：我觉得这世界充满了刺激的事物和体验，人生的目的在于追求快乐，而“好玩”更是我做事的动力。v行为动机：外向好动，活泼开朗，精力充沛，兴趣广泛，倾
15、向逃避烦恼，痛苦和焦虑。v潜在恐惧：自己的空间和时间被人占有，受人制约。v根本欲望：能开心的自由自在寻找刺激和 乐趣。九型与团队这个世界之所以美好，是因为我们可以选择快乐。沃尔特迪斯尼（美国迪士尼乐园创办人）7号冒险型 代表人物我是快乐的我是快乐的九型与团队7号冒险型 性格特质v7号冒险型：v潜在观念：【我若不带来欢乐，就没有人会爱我。】v性格倾向：乐观,要新鲜感,追上潮流,不喜承受压力,怕负面情绪；爱讲自己经验，喜欢制造开心，人生有太多开心的事情等着他；是一个快乐、热心、思想正面的人。v人际关系及情绪：1.不耐烦2.冲动3.上瘾。九型与团队7号冒险型 性格特质v7号冒险型：v身体语言不断转动
16、肢体，坐立不安，手势不大；面部表情：大笑或不笑，很少微笑，有不屑的表情，有时瞪眼望人，活泼；讲话方式/语调：语不惊人死不休；一针见血，刻薄。v常用词汇管他呢、爽、用了/吃了/做了再说。九型与团队开董事会看九型人格v一家企业开董事会，共有九位董事参加，分别是九型人格中的19号人格。v董事长提出了一个新方案请各位董事表态。v九位董事拿到方案后，发生了如下的戏剧化反应：v请小组讨论如何让不同型的董事举手支持董事长的新方案?v时间3分钟。小组讨论小组讨论九型与团队开董事会看九型人格v5号董事首先关注那些实证数据，研究 其实施是否有足够的依据，找到确凿的实证依据后，慢慢地举起了手。v6号董事仔细审视风险
17、，看看风险因素是不是很多，最后觉得不确定因素不太多，刚要举起的手又放下了，再看了下，才最终举起了手。v7号董事发现这个是前所未有的创意，不落俗套，感到非常新奇和期待，于是迅速地举起了手。小组讨论小组讨论九型与团队这一小节,我学到了什么?我仍旧不清楚的地方是?在工作中我的行动方案是:个人学习记录表九型与团队第二部份九型人格分析与辨识技巧-行动类 1号完美型九型与团队1号完美型 性格特质v1号完美型：v世界观：希望每件事都作得最完美、使自己和世界变得更完美。v行为动机：做事力求正确完美，有原则，有标准，常有自我批判并要求他人按自己标准去做事的倾向，理性刚直，时常压抑自己人性中不理性的一面，怒而不宣
18、。v潜在恐惧：受自己良心责备或遭他人谴责。v根本欲望：事事力求完美，作对事情。九型与团队不管前面是地雷阵还是万丈深渊，我都将勇往直前，义无反顾，鞠躬尽瘁，死而后已。朱熔基1号完美型 代表人物我是正确的我是正确的九型与团队1号完美型 性格特质v1号完美型：v潜在观念：【我若不完美，就没有人会爱我。】v性格倾向：内向、被动、批判，关注错误，纠正错误；原则性、不易妥协、常说“应该”及“不应该”、黑白分明、对自己和别人要求甚高；追求完美；是一个合理、实际、脚踏实地的人。九型与团队1号完美型 性格特质v1号完美型：v身体语言挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情：变化少，严肃，笑容不多；讲话方式/语调：
19、缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转；重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。v常用词汇应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩。8号领导型九型与团队8号领导型 性格特质v8号领导型：v世界观：这世界充满挑战，我要作一个自强不息的人，运用我强大的自信和意志力战胜环境，贡献社会，助强扶弱，打报不平。v行为动机：渴望在社会上与人群中有作为，并担当他们的领导者，个性冲动，权威自信，有正义感，自强不息，爱出风头，喜欢替他人做主和发号施令。v潜在恐惧：被别人支配或控制。v根本欲望：自己当家作主。九型与团队中国人，不是东亚病夫！李小龙8号领导型 代表人物我是有能力的我是有能力的九型与团队8号领导型 性格特质v
20、8号领导型：v潜在观念：【我若没有权力，就没有人会爱我。】v性格倾向：追求权力,讲求实力,不靠他人；有正义感；要话事,喜欢做大事；爱命令，说话大声、有威严，报复心理、爱辩论，靠意志来掌管生活。v人际关系及情绪：1.侵略 2.挑战 3.反叛。九型与团队8号领导型 性格特质v8号领导型：v身体语言手指指，教导式，大动作；面部表情：七情上面，多变化，威严；讲话方式/语调：肯定，有他说没你说；直接到题，声如洪钟。v常用词汇喂,你;我告诉你;为什么不能?去;看我的;跟我走。9号和谐型九型与团队9号和谐型 性格特质v9号和谐型：v世界观：我觉得自己是一个普通人，我会尽力维持和谐的生活，与他人融洽和避免冲突
21、。我相信“忍一时风平浪静，退一步海阔天空”。v行为动机：渴望人人能和平共处，怕引起冲突，怕得罪他人，怕左右为难，不争名利，性格温顺，与世无争，随和。v潜在恐惧：与人群疏离。v根本欲望：平静和与人和谐相处。九型与团队无为而治。老子9号和谐型 代表人物我是一安而乐的我是一安而乐的九型与团队9号和谐型 性格特质v9号和谐型：v潜在观念：【我若不和善，就没有人会爱我。】v性格倾向：须花长时间作决定,难于拒绝他人,不懂渲泄愤怒；爱调和，做事缓慢；易懒惰、抑压，生活追寻舒服；是一个和平、友善、随和、包容和忍耐的人。v人际关系及情绪：1.怕羞 2.怕事 3.懒惰。九型与团队9号和谐型 性格特质v9号和谐型：
22、v身体语言柔软无力，东歪西倒，一担猪油；面部表情；很少笑容，木然，宁静；讲话方式/语调：间接，仿佛没有中心思想；声线低沉，慢。v常用词汇随便啦/随缘啦；你说呢？让他去吧；不要那么认真嘛。九型与团队开董事会看九型人格v一家企业开董事会，共有九位董事参加，分别是九型人格中的19号人格。v董事长提出了一个新方案请各位董事表态。v九位董事拿到方案后，发生了如下的戏剧化反应：v请小组讨论如何让不同型的董事举手支持董事长的新方案?v时间3分钟。小组讨论小组讨论九型与团队开董事会看九型人格v1号董事眉头紧锁，瞄了下方案中有 没有违反公司规定和制度的地方，发现一切符合规范、标准，连错别字都没有，随即满意地举起
23、了手。v8号董事看了看自己的权力有没有受到削弱，以及自己提出的建议有没有在方案里体现出来，确定不损害自己的权力且方案充分体现了自己的建议，手一挥，很大气地举了手。v9号董事拿到方案后，看得糊里糊涂，快打瞌睡了，发现大家都举手了，就举了手小组讨论小组讨论九型与团队开董事会看九型人格v同一份方案摆在不同人面前，最后同样 都是举手赞成，但中间的过程却千差万别。v什么左右着决策者对信息的选择性过滤？v什么让决策者的决策风格大相径庭？v从九型人格的视角，我们能够触摸到影响决策者潜在心理的“看不见的手”。小组讨论小组讨论九型与团队这一小节,我学到了什么?我仍旧不清楚的地方是?在工作中我的行动方案是:个人学
24、习记录表九型与团队第三部份九型人格辨识与提升-辨识步骤世界因九型而多彩九型与团队九型人格辨识步骤表面手法深层动机一秒钟识人容貌识人顺/逆境提问技巧辨识接触探索辨识步骤九型与团队一秒钟识人（容貌识人）二号：亲和；三号：张扬；四号：忧郁；五号：古板；六号：焦虑；七号：活泼；一号：严肃；八号：威严；九号：宁静。九型与团队九型人格的深层动机和表面手法权利258理想741认同693靠近抽离对抗九型与团队九型人格 顺逆境反应九号和谐型一号完美型二号爱心型三号成就型四号自我型五号智能型六号忠诚型七号冒险型八号领导型九型与团队九型人格 顺逆境反应v顺境与逆境反应箭头方向为:性格压力点；箭头逆向为:性格表现点。
25、九型与团队最理性的是几号？最喜欢跳出来做活动主持人的是几号？最容易有自杀倾向的是几号？睡眠质量最好和最不好的是分别是几号？最花心的是几号？最不修边幅的是几号？几号最喜欢找潇洒的男朋友或漂亮的女朋友？知识巩固（九型小测试）九型与团队几号最喜欢受到赞美和表扬？第一个想到发明降落伞的会是几号？没有理想的人最可能是几号？几号最不善于授权？几号最容易有忌妒的倾向？知识巩固（九型小测试）九型与团队这一小节,我学到了什么?我仍旧不清楚的地方是?在工作中我的行动方案是:个人学习记录表九型与团队第三部份九型人格辨识与提升-提升建议九型与团队九型人格的侧翼与顺逆境v侧翼理论主型号码的左右相联号码；顺时针方向为:性
26、格展望点（解毒剂）；逆时针方向为:性格阴影点（自我逃避）。v顺境与逆境反应箭头方向为:性格压力点；箭头逆向为:性格表现点。九型与团队九型人格九号和谐型一号完美型二号爱心型三号成就型四号自我型五号智能型六号忠诚型七号冒险型八号领导型九型与团队每个型格的局限和提升方向v每一类型性格的人，都有自己执著、坚持的误区。v学习九型人格的其中一个目的就是清楚自己性格的特质和减少自己执著、坚持的误区：1型要学7型之放下拘谨，肯创新，接受别人；7型要学5型之自我克制，搜集资料，深入思考；5型要学8型之勇往直前，果断行动，言出必行；8型要学2型之爱心关怀，开放倾听，乐于助人；2型要学4型之自我探索，坚持心愿，爱人
27、爱己；4型要学1型之冷静理性，不会感情用事；九型与团队每个型格的局限和提升方向v每一类型性格的人，都有自己执著、坚持的误区。v学习九型人格的其中一个目的就是清楚自己性格的特质和减少自己执著、坚持的误区：9型要学3型之目标明确，态度积极，做事有计划；3型要学6型之忠诚踏实，尽责小心，关心别人；6型要学9型之随遇而安，放下焦虑，信任别人；九型与团队这一小节,我学到了什么?我仍旧不清楚的地方是?在工作中我的行动方案是:个人学习记录表九型与团队第四部份团队建设-概念与团队发展阶段九型与团队团体大家只是在同一家企业做事那只是同处在同一个团体团体/团队团队有共同的目标以及企图心透过良好纪律达成预定成果小组
28、讨论：团队与团体的区别九型与团队团队构成5P要素B B B BE E E EC C C CD D D DA A A A目 标Purpose 人People团队定位 Place计 划Plan权 限Power 团队的构成要素九型与团队vv形成期形成期FormingFormingvv风暴期风暴期StormingStorming寻求自我目标权力运用抗拒改变各有想法及意见vv规范期规范期NamingNamingvv成孰期成孰期PerformingPerforming有共同目标权责明确接受改变以领导者为中心有理想互相支持寻求改变以目标为中心目标不明确单打独斗寻求定位迟疑不决团队的发展阶段九型与团队vv形成
29、期形成期FormingFormingvv风暴期风暴期StormingStorming领导人要浑身解数身兼球员、教练、裁判、球迷和小贩的多重角色找出合作的途径vv规范期规范期NamingNamingvv成孰期成孰期PerformingPerforming提高伙伴们的责任和职权协助他们把好点子说出来给伙伴们新的挑战表现你对他们的信任，加强彼此间的信任领导人暂时退居幕后，让团队展现惊人的才能和本事有理想要随时了解他们的执行力和绩效表现团队明确目标制定行动计划工作流程工作规定团队领导者的主要职责九型与团队团队绩效的模型九型人格团队角色清楚且有号召力的目标协同合作个人技能&优势坚实的价值观基础九型与团队
30、这一小节,我学到了什么?我仍旧不清楚的地方是?在工作中我的行动方案是:个人学习记录表九型与团队第五部份九型人格与团队扮演角色什么是团队角色一个人在行为上的偏好，贡献以及人际交往上所表现出的典型特征。九型与团队团队角色的作用v帮助人们了解（为什么）不同的人表现出来的行为是不同的由 容忍/缺少宽容 转变为欣赏（减少冲突）v鼓励团队成员以自己的优势为基础，发挥各自的特长。v牢记，能够让每个团队成员发挥出各自优势（并理解他人长处）的团队，将更加出色。九型与团队2号爱心型-团队角色的作用v在我们的团队角色中,有些岗位是否非常需要具备以下特质:敏锐洞察对方需求的能力；任劳任怨的付出精神；良好的倾听能力；九
31、型与团队3号成就型-团队角色的作用v在我们的团队角色中,有些岗位是否非常需要具备以下特质:非常强目标感与行动力；超强的公关能力；不达目的不罢休的精神；九型与团队4号自我型-团队角色的作用v在我们的团队角色中,有些岗位是否非常需要具备以下特质:无与伦比的直觉能力；超强的创意能力；特立独行的静处能力；九型与团队二号：秘书、社工、服务工作等；三号：销售、演艺；四号：艺术、创意、设计、创作等需要创意的工作。九型人格与职业定位型号角色建议情感2号爱心型3号成就型4号自我型协助者、支持者、服务者、幕僚者、关系维护者开拓者、攻坚者、公关者、项目负责者创意者、策划者、设计者小组讨论小组讨论九型与团队5号智能型
32、-团队角色的作用v在我们的团队角色中,有些岗位是否非常需要具备以下特质:非常强的逻辑性；知其所以然的钻研精神；冷静的思考分析能力；九型与团队6号忠诚型-团队角色的作用v在我们的团队角色中,有些岗位是否非常需要具备以下特质:非常强的防患于未然的意识；很好的忠诚度；很强的团队意识；九型与团队7号冒险型-团队角色的作用v在我们的团队角色中,有些岗位是否非常需要具备以下特质:活跃团队气氛的能力；快速学习的能力；超强的公关能力；精力充沛的执行能力；九型与团队五号：研发、学者、策划、整合、管理、研究工作；六号：执行、团队、建立系统、设立防范机制、顾问等工作；七号：策划、公关、创作、娱乐工作。九型人格与职业
33、定位型号角色建议思想5号智能型6号忠诚型7号冒险型思考者、分析者、规划者、研究者、信息整合者风险规避者、危机处理者、执行者、项目负责者开拓者、公关者、创意者、组织者小组讨论小组讨论九型与团队1号完美型-团队角色的作用v在我们的团队角色中,有些岗位是否非常需要具备以下特质:非常强的计划性；计划制定后的坚决按计划落实的能力；注意细节(纠错)的天份；主动找工作任务的积极性；执行制度过程中的铁面无私；九型与团队8号领导型-团队角色的作用v在我们的团队角色中,有些岗位是否非常需要具备以下特质:非常强的方向与目标感；超强的抗压能力；面对困难却越挫越勇的能力；非凡的号召能力；九型与团队9号和谐型-团队角色的
34、作用v在我们的团队角色中,有些岗位是否非常需要具备以下特质:非常强的人际协调能力；競競业业的工作落实精神；很强的团队意识；九型与团队一号：财务、监察、审计、品质管理等；八号：创业，管理者、领导者；九号：教育、协调，人事，调研，仲裁。九型人格与职业定位型号角色建议行动1号完美型8号领导型9号和谐型计划者、执行者、监督者、维护者、执法者、榜样者开拓者、决策者、推进者、攻坚者、整合者联络者、实干者、协调者、执行者、关系维护者小组讨论小组讨论九型与团队九型人格的实际应用v例如，开始和运作一个成功的企业，你需要远见和信心v把不同的人联合在一起的能力和聆听他们的意见v道德标准和质量管理v服务人的能力和预料
35、到他们的需要v推广和表达能力九型与团队九型人格的实际应用v很好的产品设计和一种产品对个人情感上的影响的敏感度v专门技术和创新想法v团队精神和自我调节的反馈v能量和乐观的心态v故此，各型号是一个必要的整体组合。循此分析，九型人格可以在许多不同概念层面上用来分析很多不同的现象。九型与团队这一小节,我学到了什么?我仍旧不清楚的地方是?在工作中我的行动方案是:个人学习记录表九型与团队第六部份九型人格与团队管理-选人篇九型与团队某房地产业团队人员配置v某以房地业为主体的民营集团公司，总经理想从四位大区销售经理中挑选出一位作为主管营销的副总，四位都跟随他多年，业绩都还不错，能力各有所长，他一时拿不定主意；
36、v其他几位销售经理他们分别是7号、4号、6号和3号；v总经理本人是位“8号”；v从稳定和长远考虑，您會推荐了?號來擔任主管营销的副总?為什麼?案例九型与团队组织结构设计案例九型与团队什么是岗位岗位岗位岗位岗位岗位岗位n在特定的组织中，在一定的时间和空间内，由一名或多名员工承担若干项任务，并具有一定的职务、责任和权限。n岗位是构成组织的基本单元。n岗位是员工工作职责和权限的统一。九型与团队实务演练v请各小组模拟一个部门；v列出本部门的发展阶段与工作目标(至少2个)；v请根据部门发展目标，列出部门的主要职责；v绘制组织图；v总共8分钟。小组讨论基于职责的岗位胜任能力要求-职业素质篇-九型人格部门：
37、岗位：工作内容职责类别职责主型辅型1辅型2核心职责一般职责培训需求从重要性、频率、难度三个方面评估职责；烧饭2号爱心型6号忠诚型9号和谐型九型与团队销售主管的选拔-九型人格主管(标准)主管(人选)案案例例九型与团队实务演练v请各小组根据上一个练习所绘制的组织图进行讨论；v列出每一个岗位所必须具备的九型人格特质，包含1个主型和2个辅型；v须涵盖心、脑及腹 三大类；v时间8分钟。小组讨论小组讨论九型与团队这一小节,我学到了什么?我仍旧不清楚的地方是?在工作中我的行动方案是:个人学习记录表九型与团队第六部份九型人格与团队管理-用人篇九型与团队2号-爱心型 沟通与激励v面对二号主管：坦诚，切忌口是心非
38、；待人接物友善亲切；工作计划考虑对相关人员的影响；应用肢体语言（眼神、微笑）。v面对二号下属：关注情绪、情感及关注额外付出，对贡献及时回应；提醒关注本职工作；工作量分配适当；充分信任，权力下放。九型与团队3号-成就型 沟通与激励v面对三号主管：积极主动，完成工作兼顾进度与质量；体现思考力和决策力，主动提出解决问题的方法；沟通简洁明了，忌模棱两可；尊重职位层级。v面对三号下属：目标明确，方式方法留出空间；提醒关注本职工作；客观评价工作表现；及时赞赏，公开表扬。九型与团队4号-自我型 沟通与激励v面对四号主管：工作业余界限适当模糊；焦点专注在工作上，不受其情绪影响；沟通中加进情感交流；先心情，后事
39、情。v面对四号下属：关注独特创意；情感沟通，使用眤称；不必过分关注过程；沟通在情绪宣泄之后。九型与团队沟通与交流案例讨论v案例一：【王经理（3号成就型）与李主管（4号自我型）关于新项目开发的沟通案例】王经理（3号）：这个新项目是根据A公司实践过的，效果非常不错，我们要迅速消化经验，更快推向市场！李主管（4号）：我们可以做点改变，有我们自己的特色。王经理（3号）：没必要，创造特色需要时间，成本，还有风险，直接拿来就好了。你要善于学习，不要乱想。v你发现了什么管理沟通问题？小组讨论小组讨论请运用九型人格专业技术，对以上沟通案例进行分析指出沟通矛盾背后的动机差异，并提供更好的沟通解决方案。九型与团队
40、5号-智能型 沟通与激励v面对五号主管：安排工作时，就不明白事情进行讨论；独立解决问题；问题沟通，先期邮件，约定时间；收集资料，善用图表，多方分析；当面交流，直奔主题，言简意赅。v面对五号下属：明确方向，具体目标；绩效沟通，邮件加面谈；多给机会发表整体性、系统性建议。九型与团队6号-忠诚型 沟通与激励v面对六号主管：坦诚，不转弯抹角；提交报告，层次分明，喜忧兼报；主管犹豫不决时，勿言多虑；搜集专家、权威信息，辅助决策。v面对六号下属：信守承诺；安排任务，清晰明了；赞赏小成就，多鼓励。九型与团队7号-冒险型 沟通与激励v面对七号主管：真诚坦率，积极乐观；工作高效，出了问题及时求助；弱化等级，平等
41、相处。v面对七号下属：欣赏创意；和谐关系，轻松氛围；给予自主开展工作空间，对新方法帮助预防风险；明确工作结果及时间要求；担纲团队建设及文化宣传。九型与团队沟通与交流案例讨论v案例二：【张总（3号成就型）与营销刘经理（6号忠诚型）关于竞争考核机制的沟通案例】张总（3号）：你的业绩必须是团队第一，要像大雁一样飞在前面，你和员工不同，对下属该罚就罚！刘经理（6号）：我不太想考核，我觉得我们的团队是合作互助，我和他们一样。张总（3号）：你知道你们业绩为什么老上不去？就是缺乏竞争意识！v你发现了什么管理沟通问题？小组讨论小组讨论请运用九型人格专业技术，对以上沟通案例进行分析指出沟通矛盾背后的动机差异，并
42、提供更好的沟通解决方案。九型与团队1号-完美型 沟通与激励v面对一号主管：注重自身形象；赞赏要谨慎或者避免；正式沟通以文件方式提交；工作出现错误勇于承认；以请教方式提意见。v面对一号下属：布置工作直接明确，由下属自行制定考核标准；嘉许工作表现，安排培训和进修；失败时多鼓励，保证张驰有度。九型与团队8号-领导型 沟通与激励v面对八号主管：绝对尊重；开门见山，提交结果；有闻过则喜的胸襟；忌越级汇报。v面对八号下属：尊重；业绩沟通以事实为依据；信任授权，取得承诺；工作实力和管理能力做证。九型与团队9号-和谐型 沟通与激励v面对九号主管：安守职责本分；与同事建立和谐融洽的关系；配合节奏。v面对九号下属
43、：提醒拒绝；帮助理清工作的轻重缓急；多鼓励，少施压；征询意见要耐心。九型与团队沟通与交流案例讨论v案例三：【张总（3号成就型）与李经理（1号完美型）关于开会的沟通案例】李经理（1号）：我觉得我们需要开个会，好好计划一下，现在头绪很乱。张总（3号）：你作为员工，按指示执行就行了，开不开会不是你该关心的！李经理（1号）：但这样我无法继续下面的工作。张总（3号）：不开会你就没法做了？我要的是结果，你需要做的就是高效执行！v你发现了什么管理沟通问题？小组讨论小组讨论请运用九型人格专业技术，对以上沟通案例进行分析指出沟通矛盾背后的动机差异，并提供更好的沟通解决方案。九型与团队这一小节,我学到了什么?我仍旧不清楚的地方是?在工作中我的行动方案是:个人学习记录表九型与团队总结迈向全新的自己九型与团队v1号为世界带来善良v2号带来爱v3号带来成就v4号带来独特v5号带来知识v6号带来忠诚v7号带来快乐v8号带来权威v9号带来和平世界因九型而多彩九型人格-因为有你团队更美好九型与团队Q&A九型与团队Thank You!