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1、青青衣衣如何做一名优秀(yuxi)的企业中层管理者 第一页，共11页。青青衣衣 西汉时期汉武帝有个丞相叫丙吉。有一天他到长安城外视察，出城不久，路边有人打架斗殴，把人打死了，大家看到丞相出巡，于是拦轿喊冤。丙吉吩咐，不要管他，绕道而行。走了不远，丙吉看到一头牛在路边直喘气，于是下轿，围着这头牛转了好几圈，左看右看。于是人们都说这个丞相关心牛远胜过对人的关心。很多人不理解(lji)。丙吉却说：我是丞相，路上有人打架斗殴，把人打死，自有地方官按律条处理，我不能越权过问。我管的是天下的大事，现在的天还不够热，这头牛就在路边喘气，我怀疑今年会有大的瘟疫流行，而预防瘟疫是丞相应该管的事情。第二页，共11
2、页。青青衣衣 这个故事告诉我们，作为一名管理者首先对自己要有正确(zhngqu)定位其次要懂得分级管理第三页，共11页。青青衣衣一个企业的成败(chngbi)，关键就在于中层管理者第四页，共11页。青青衣衣自我管理40的精力用来自我管理，30的精力用来向下(xin xi)管理，20的精力用来向上的管理，10的精力用来平行管理。“4-3-2-1”原则(yunz)第五页，共11页。青青衣衣自我管理的精髓就是自律、公正、谦和、向上(xingshng)、宽容、慎言。第六页，共11页。青青衣衣 一名优秀(yuxi)的企业中层管理者还要有科学决策能力和较强的执行力。第七页，共11页。青青衣衣 一名优秀的中层管理者要善于(shny)培养下属，建立团队。第八页，共11页。青青衣衣 一名优秀的中层(zhngcng)管理者要善于沟通。第九页，共11页。青青衣衣 一名优秀(yuxi)的中层管理者要有持续的学习力。第十页，共11页。青青衣衣第十一页，共11页。