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2、00-12业绩提升技巧业绩提升技巧 营造良好的团队氛围营造良好的团队氛围上海几何珠宝运营执行服务中心上海几何珠宝运营执行服务中心中国珠宝运营执行第三方平台4000-9600-12团队氛围团队氛围提升团队士气提升团队士气 激情激情 高效高效 团结团结 战斗力强战斗力强 专业度高专业度高 上海几何珠宝运营执行服务中心上海几何珠宝运营执行服务中心中国珠宝运营执行第三方平台4000-9600-12团队氛围营造技巧团队氛围营造技巧上海几何珠宝运营执行服务中心上海几何珠宝运营执行服务中心中国珠宝运营执行第三方平台4000-9600-12一、团队氛围不好的表现：一、团队氛围不好的表现：1、员工精神状态差，无
3、精打采，死气沉沉。员工精神状态差，无精打采，死气沉沉。2、员工不团结，缺乏凝聚力，没有团队荣誉感。、员工不团结，缺乏凝聚力，没有团队荣誉感。3、员工缺乏信心和竞争力，做事拖拉，不积极。、员工缺乏信心和竞争力，做事拖拉，不积极。4、相互推诿，不主动；相互指责，不担当。、相互推诿，不主动；相互指责，不担当。5、员工不愿参加团队活动。、员工不愿参加团队活动。6、员工经常抱怨、说负面的话。、员工经常抱怨、说负面的话。上海几何珠宝运营执行服务中心上海几何珠宝运营执行服务中心中国珠宝运营执行第三方平台4000-9600-12二、二、团队氛围不好的原因：团队氛围不好的原因：1、领导缺乏建立团队文化的意识，、
4、领导缺乏建立团队文化的意识，团队缺乏核心价值观。团队缺乏核心价值观。2、团队目标不清晰，工作成长无方向。、团队目标不清晰，工作成长无方向。3、团队领导层缺乏榜样作用。、团队领导层缺乏榜样作用。4、店长、组长处事不公、店长、组长处事不公5、店长、组长不善于激励团队。、店长、组长不善于激励团队。6、缺乏有效的激励方案、缺乏有效的激励方案上海几何珠宝运营执行服务中心上海几何珠宝运营执行服务中心中国珠宝运营执行第三方平台4000-9600-12三三、解决方法：解决方法：上海几何珠宝运营执行服务中心上海几何珠宝运营执行服务中心中国珠宝运营执行第三方平台4000-9600-12店长组长起榜样作用店长组长起
5、榜样作用 注意日常行为，以身作则，成为榜样注意日常行为，以身作则，成为榜样！讨论讨论:什么样的行为是良好的榜样作用？什么样的行为是良好的榜样作用？上海几何珠宝运营执行服务中心上海几何珠宝运营执行服务中心中国珠宝运营执行第三方平台4000-9600-12领导处事公正领导处事公正 各项规章制度、团队规则熟练掌握，严格按各项规章制度、团队规则熟练掌握，严格按相关相关规则执行规则执行；表明自己解决问题的原因；表明自己解决问题的原因；公开化，阳光化，透明化；公开化，阳光化，透明化；上海几何珠宝运营执行服务中心上海几何珠宝运营执行服务中心中国珠宝运营执行第三方平台4000-9600-12店长组长要善于激励
6、团队。店长组长要善于激励团队。加强自身实力，从自己做起：用激情洋溢的声加强自身实力，从自己做起：用激情洋溢的声音、积极的语言，让自己成为热情的人，用自身去音、积极的语言，让自己成为热情的人，用自身去影响团队。影响团队。把焦点放在团队中最有激情的人身上，用她们的把焦点放在团队中最有激情的人身上，用她们的激情来带动整个团队。激情来带动整个团队。不要吝啬自己的表扬，每天找出员工做的好的地不要吝啬自己的表扬，每天找出员工做的好的地方进行表扬。方进行表扬。上海几何珠宝运营执行服务中心上海几何珠宝运营执行服务中心中国珠宝运营执行第三方平台4000-9600-12员工应怎么做？员工应怎么做？对自身有要求，要
7、么不在公司上班，要么就把工作做好。对自身有要求，要么不在公司上班，要么就把工作做好。凡事尽心尽力，不求成功，只求无愧。凡事尽心尽力，不求成功，只求无愧。混日子、做一天和尚撞一天钟、得过且过的心态最可怕。混日子、做一天和尚撞一天钟、得过且过的心态最可怕。努力做好自己的本职工作，以身作则，不管别人是否做好，自己努力做好自己的本职工作，以身作则，不管别人是否做好，自己首先要做好。首先要做好。工作对得住自己的老板，对得住拿的那份工资，对得住自己的职工作对得住自己的老板，对得住拿的那份工资，对得住自己的职业。业。不说负面话语，不传播负面信息，相互鼓舞，相互帮助，多一份不说负面话语，不传播负面信息，相互鼓舞，相互帮助，多一份谦逊，多一份包容和理解。谦逊，多一份包容和理解。上海几何珠宝运营执行服务中心上海几何珠宝运营执行服务中心中国珠宝运营执行第三方平台4000-9600-12真情关爱真情关爱 细节营造良好的团队氛围细节营造良好的团队氛围 上海几何珠宝运营执行服务中心上海几何珠宝运营执行服务中心中国珠宝运营执行第三方平台4000-9600-12Thank you for your precious time