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1、个人在企业中的定位 一、你为什么工作?为谁而工作?一、你为什么工作?为谁而工作?一、你为什么工作?为谁而工作?一、你为什么工作?为谁而工作?二、找到你存在的价值。二、找到你存在的价值。二、找到你存在的价值。二、找到你存在的价值。三、迅速提升你的价值。三、迅速提升你的价值。三、迅速提升你的价值。三、迅速提升你的价值。四、做企业最有价值的员工!四、做企业最有价值的员工!四、做企业最有价值的员工!四、做企业最有价值的员工!2你为什么工作3你为什么工作n工作的第一层目的:工作的第一层目的:赚钱生存赚钱生存n工作的第二层目的:工作的第二层目的:活得更好活得更好n工作的第三层目的:工作的第三层目的:找到归
2、属找到归属n工作的第四层目的:工作的第四层目的:得到尊重得到尊重n工作的第五层目的:工作的第五层目的:实现自我实现自我n 所以,你是在为所以,你是在为自己自己工作!工作!4找到你存在的价值n优秀员工的第一大价值:优秀员工的第一大价值:尽责尽责n优秀员工的第二大价值:优秀员工的第二大价值:敬业敬业n优秀员工的第三大价值:优秀员工的第三大价值:勤奋勤奋n优秀员工的第四大价值:优秀员工的第四大价值:热忱热忱n优秀员工的第五大价值:优秀员工的第五大价值:感恩感恩5迅速提升你的价值n企企 业业 家家 的的 思思 维维n运运 动动 员员 的的 体体 能能n演演 说说 家家 的的 魅魅 力力6做企业最有价值
3、的员工n学习阶段的两个定位学习阶段的两个定位n1、个人职业生涯的定位个人职业生涯的定位n这家公司是否会丰富我的职业技能?n2、个人在团队中的定位个人在团队中的定位n公司对我这个职位的期望值是什么?7做企业最有价值的员工n价值形成阶段的两个肯定价值形成阶段的两个肯定n1、在公司中的地位在公司中的地位n公司因我而更加卓越,这份工资我拿得其所。n2、在亲友中的地位在亲友中的地位n我因公司而更加优秀,这份工作我值得付出。8做企业最有价值的员工n能力发挥阶段的两个授权能力发挥阶段的两个授权n1、个人职责授权个人职责授权n授权其对负责的局部管理进行改进。n2、公司战略授权公司战略授权n授权其对整体的发展战略进行改进。9做企业最有价值的员工n能力提升阶段的两个评估能力提升阶段的两个评估n1、管理能力管理能力n评估其是否有管理潜能。n2、执行能力执行能力n评估其是否有执行能力。10你的价值取决于你的高度你的价值取决于你的高度工作是体现价值的平台工作是体现价值的平台愿你愿你取得成功!取得成功!11感谢观赏