《2022年山西省设备监理师自测预测题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年山西省设备监理师自测预测题.docx（16页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 总监理工程师应由具有( )年以上设备监理工作经验的注册设备监理师担任。A.1B.2C.3D.5【答案】 C2. 【问题】 如果业主拟对其资金安排作任何重要改变，业主应提前通知( )。A.承包商B.项目经理C.工程师D.工程师代表【答案】 A3. 【问题】 资金安排证明的应当由( )出具。A.工程师B.业主C.业主开户银行D.保险公司【答案】 C4. 【问题】 监理机构的负责人习惯上称为总监理工程师。以下不属于总监理工程师职责的( )。A.管理设备监理机构的日常工作B.审核并签证承包人交付的工
2、作成果C.验证生产结果D.审核签发给承包人的各种监理文件和指令【答案】 C5. 【问题】 下列关于6管理基本原则的说法，错误的是( )。A.以顾客为关注中心B.无边界合作C.追求完美D.对失误零容忍【答案】 D6. 【问题】 设备工程合同履行过程中，合同实施情况跟踪的对象不包括( )。A.具体合同事件B.设备工程进度情况C.工程资金使用情况D.合同管理人员管理情况【答案】 D7. 【问题】 黑带大师是6管理专家，其具体职责从( )角度上说，主要选择和批准项目、总结评价项目等。A.技术B.战略C.管理D.开发【答案】 A8. 【问题】 建设项目向保险公司投保，属于风险防范对策中的( )。A.风险
3、转移B.风险回避C.风险分担D.风险自留【答案】 A9. 【问题】 与邀请招标相比，公开招标的特有程序是( )。A.开标B.组织现场踏勘C.发出投标邀请书D.发布招标公告【答案】 D10. 【问题】 下列关于“香蕉”曲线比较法的说法，正确的是( )。A.能表示设备工程的局部进展情况B.各工作均按最早开始时间绘制C.要求各项工作匀速进行D.理想状况是实际进展点落在“香蕉”曲线所包含的区域内【答案】 D11. 【问题】 在故障树分析中，引起顶事件发生的最小底事件的集合，称为( )。A.最大割集B.最大径集C.最小割集D.最小径集【答案】 C12. 【问题】 在设备工程进度管理的动态循环过程中，设备
4、监理工程师通常通过( )方法决定是否更新进度计划。A.逻辑关系分析B.三时估计C.偏差分析D.因果关系分析【答案】 C13. 【问题】 ISO 9000族标准，主要根据质量体系和产品要求的不同性质把质量管理体系要求与产品要求加以区分。下列标准中，属于质量管理体系要求的是( )。A.ISO 9004B.ISO 9001C.OHSAS 18000D.ISO 14000【答案】 B14. 【问题】 下列描述中，属于C类不合格的是( )。A.单位产品的极重要的质量特性不符合规定B.单位产品的质量特性极严重不符合规定C.单位产品重要的质量特性不符合规定D.单位产品的一般质量特性不符合规定【答案】 D15
5、. 【问题】 在工程网络计划中，工作M的最早开始时间为17天，其持续时间为5天，该工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天，第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天，第29天和第30天，则工作M的总时差为( )天。A.6和6B.3和3C.6和3D.11和8【答案】 C16. 【问题】 某工程公司使用变造的资质证书参与某工程项目的投标，这一不正当竞争行为属于( )。A.投标人相互串通投标B.投标人与招标人串通招标投标C.投标人以行贿手段谋取中标D.投标人以弄虚作假方式骗取中标【答案】 D17. 【问题】 出厂前装配不合格的小型设备，不得进行( )。A.开箱检查B.整机检验C.专
6、业检验D.方案验收【答案】 B18. 【问题】 在单代号网络计划中，某工作D有四项紧后工作H、L、M和N，此四项紧后工作的总时差分别是2天、3天、6天和1天，工作D与H、L、M和N工作的时间间隔分别是4天、2天、1天和3天，则工作D的总时差是( )天。A.2B.3C.4D.5【答案】 C19. 【问题】 下列故障树名词术语与符号搭配错误的是( )。A.B.C.D.【答案】 D20. 【问题】 ( )方法的特点是：每个样本单位被抽中的概率相等，样本的每个单位完全独立，彼此之间无一定的关联性和排斥性。A.简单随机抽样B.分层随机抽样C.周期系统抽样D.随机抽样【答案】 A二 , 多选题 (共20题
7、，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 承包商按照合同规定的时间向工程师提交的进度计划，应包含的内容有( )。A.质量保证文件、试验结果及合格证B.承包商实施工程的顺序C.审核或批准承包商文件的期限D.合同中规定的检查和检验的顺序和时间安排E.-份包括承包商的施工方法和主要的施工阶段，以及各阶段现场所需的各类人员和施工设备数量的支持报告【答案】 BCD2. 【问题】 总监理工程师代表的职责包括( )。A.主持制订质量计划B.负责重大事项的沟通C.工程结算签认权D.监理项目组成员的调换权E.审核专业监理工程师检查验证记录【答案】 AB3. 【问题】 下列选项中，属于质量屋的组成部分
8、的是( )。A.市场要求与质量计划B.质量特征与质量设计C.质量分解与质量确定D.市场要求与技术转换E.质量特性指标间的相关关系【答案】 ABD4. 【问题】 风险接受策略适用于( )。A.影响较小的风险B.重复率较低的风险C.自然灾害类风险D.可转移的风险E.没有合适措施的风险【答案】 A5. 【问题】 根据现行规定，设备监理工作必须由( )的设备监理单位执行。A.与业主没有隶属关系B.承包商指定C.具有法人资格D.经过业主委托E.通过HSE认证【答案】 ACD6. 【问题】 对检验中发现的不合格品，要慎重处理让步或回用。进行评审时，依据的原则有( )。A.关键特性不能让步，重要特性不宜让步
9、B.即使让步，要明确让步偏差C.即使让步，要明确让步数量和时间D.即使让步，也只限于进货检验E.即使让步，只适合于最终检验【答案】 ABC7. 【问题】 根据劳动合同法，下列情形中，劳动者可以立即解除劳动合同的有( )。A.用人单位以暴力手段强迫劳动者劳动的B.用人单位未及时足额支付劳动报酬的C.用人单位违章指挥危及劳动者人身安全的D.用人单位扣押劳动者居民身份证的E.用人单位强令劳动者冒险作业危及其人身安全的【答案】 AC8. 【问题】 在采用强制确定法选择价值工程分析对象时，下列说法正确的是( )。A.若价值系数远远小于1，则应对评价对象进行价值工程分析B.若价值系数远远小于1，说明评价对
10、象所耗成本较高，存在降低成本的潜力C.若价值系数远远大于1，说明评价对象所耗成本较高，存在降低成本的潜力D.若价值系数等于1，说明评价对象成本过高E.若价值系数等于1，说明评价对象的功能重要程度与成本的比重属合理匹配【答案】 AB9. 【问题】 下列选项中，属于质量功能展开的作用的有( )。A.有效地提高公司的经济效益、有利于事先预防为主和早期的质量控制B.有助于设计和工艺的结合C.有助于建立工程知识库D.有助于实现持续的质量改进E.有助于更好地分析质量目标【答案】 ABCD10. 【问题】 检验文件的基本内容包括( )。A.检验项目B.文件编制原则C.数据处理规则D.合格判定准则E.检验和试
11、验记录【答案】 ACD11. 【问题】 作为设备工程监理投标文件之一的监理大纲，其主要内容包括( )。A.项目概况及特点B.监理服务范围C.监理服务提要D.监理服务依据E.监理质量计划【答案】 ABD12. 【问题】 按照我国民法通则的规定，行为人实施无权代理行为后，被代理人依法享有( )。A.追认权B.催告权C.撤销权D.默认权E.拒绝权【答案】 A13. 【问题】 如果( )履行过程中发生债权，债权人有权行使留置。A.买卖合同B.保管合同C.运输合同D.加工承揽合同E.施工合同【答案】 BCD14. 【问题】 检验和试验文件具有( )作用。A.检验操作的法规B.保证检验过程公正性C.避免检
12、验人员的随意性D.监督的依据E.培训的教材【答案】 ACD15. 【问题】 对于正常运营的项目，( )指标起码应大于1。A.资产负债率B.利息备付率C.流动比率D.偿债备付率E.总投资收益率【答案】 CD16. 【问题】 6管理的基本原则为( )。A.较好的质量、合理的价格B.真正以顾客为关注中心C.基于数据和事实的管理D.主动性的管理E.追求完美，容忍失误【答案】 BCD17. 【问题】 6过程改进模式(DMAIC)应包括( )阶段。A.界定B.测量C.分析D.设计E.验证【答案】 ABC18. 【问题】 下列有关承诺生效的表述，正确的有( )。A.采用书面形式作出承诺的，承诺通知发出时生效
13、B.采用电报形式作出承诺的，电报到达要约人时生效C.采用电子邮件形式作出承诺的，电子邮件进入要约人指定的邮箱时生效D.采用电子邮件作出承诺的，要约人了解内容时生效E.采用行为方式作出承诺的，承诺行为作出时生效【答案】 BC19. 【问题】 在建设工程中运用价值工程时，提高工程价值的途径有( )。A.通过采用新方案，既提高产品功能，又降低成本B.通过设计优化，在成本不变的前提下，提高产品功能C.施工单位通过严格履行合同，提高其社会信誉D.在保证建设工程质量和功能的前提下，通过合理的组织管理措施降低成本E.适量增加成本，大幅度提高项目功能和适用性【答案】 ABD20. 【问题】 下列属于组织设计的
14、基本原则的是( )。A.创新性原则B.目标至上原则C.责任不可下推原则D.最佳跨度原则E.职责与权力一致原则【答案】 BCD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万
15、元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣
16、除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的
17、合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工
18、日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为5
19、0元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要
20、求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.
21、1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1
22、日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工
23、单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天
24、为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为200
25、8年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料
26、费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总
27、工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日
28、期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及1
29、5万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。