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中层干部管理技能培训 （MTP）广东*2010-3-10中层干部管理技能培训 讲在前面的话 领导力的五个原则 管理部属：打造高绩效团队 管理上司：更好地把事做成 管理自己：修身齐家治国平天下一、讲在前面的话分享和启发管理与技术自我提升而非挑剔他人專業技術者管理者績效以自己優秀表現來證明自己能力以團隊整體表現來證明自己能力焦點專注於自己的目標要關心每個人的狀況又要注意人際互動責任負專業工作責任肩負工作任務及人際合作責任時間可作穩定的時間規劃常被打岔，必須彈性規劃時間發展自我發展一方面要教導部屬能力一方面要關心自我成長工作目標不明確或經常變動不能有效要求部屬貫徹命令員工不了解主管的想法工作很忙但效率和品質不佳不能有效地發揮團隊合作沒有培養部屬的責任意識及問題意識很想授權却又放心不下什么是管理？主管所面對的管理與挑戰主管所面對的管理與挑戰管理=“管”人+“理”事理事=组织+计划+协调+控制管人=管好“部属+自己+上司”二、领导力的五个原则共启愿景以身作则挑战现状激励人心使众人行