宁波华能贸易公司品质管理部品管主管职务说明书.docx

上传人:修**** 文档编号:6057641 上传时间:2022-01-28 格式:DOCX 页数:3 大小:36.73KB
返回 下载 相关 举报
宁波华能贸易公司品质管理部品管主管职务说明书.docx_第1页
第1页 / 共3页
宁波华能贸易公司品质管理部品管主管职务说明书.docx_第2页
第2页 / 共3页
点击查看更多>>
资源描述

《宁波华能贸易公司品质管理部品管主管职务说明书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《宁波华能贸易公司品质管理部品管主管职务说明书.docx(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、品管主管职务说明书岗位名称品管主管岗位编号所在部门技术品管部岗位定员直接上级技术品管部经理工资等级六级直接下级质量工程师、质量检验员薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:负责建立公司质量管理体系并组织实施,并保证达到公司的质量目标职责与工作任务:职责一职责表述:协助技术品管部经理制定年度质量计划,为重大质量管理决策提供建议和信息支持工作任务根据公司发展战略,协助技术品管部经理组织制定公司年度质量计划,并负责实施组织搜集国内外相关行业技术信息、质量管理体系发展动态信息、国家相关政策等,分析技术发展趋势定期、准确向技术品管部经理和相关部门提供有关质量管理信息,为公司质量管理决策提供信息支持职责二职责表

2、述:组织建立和完善公司质量管理体系工作任务根据公司发展战略规划,负责制定公司质量管理规划负责建立公司质量管理体系负责制定和完善公司各项质量管理制度负责公司质量管理文件的制定并贯彻实施负责建立产品质检标准和质检程序负责公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核负责引进质量管理技术,提高质量管理水平职责三职责表述:实施产品质检,参与对供应商的质量管理并提供技术支持工作任务组织对新、老供应商的质量管理水平进行论证负责指导供应商建立相应质量管理体系,提供质量管理与质量技术支持与培训,确促公司质量目标实现负责对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定组织参与供应商生产过程质量控制负责对供应商交货前的成品质量

3、检验参与质量事故分析,提出解决建议组织建立产品质量管理档案,提出产品质量改进方案职责四职责表述:部门组织管理工作工作任务负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见组织制定质量管理制度,监督检查制度执行情况负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系监督下属员工的工作目标执行情况,及时给予指导职责五职责表述:完成技术品管部经理交办的其他工作任务权力:公司年度质量计划制定的建议权公司质量体系管理标准、最终产品检验标准制定的建议权产品质量检验的裁决权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决

4、权工作协作关系:内部协调关系运作支持部、供应管理部、财务部、办公室等外部协调关系供应商、行业协会、政府机构等任职资格:教育水平大学本科及以上专业机械、电气相关专业培训经历质量管理体系、标准化等相关知识的培训经验5年以上工作经验,2年以上质量管理经验知识通晓质量管理体系、产品检验标准和产品质检相关知识具备机电专业知识、企业管理等方面的知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识 个人素质具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、其它:使用工具设备计算机、一般办公设备(电话、打印机、Internet/Intranet网络)工作环境办公室,经常出差工作时间特征正常工作时间,偶尔需要加班所需记录文档质量标准、质量检验报告等相关资料等考核指标:公司质量管理体系、产品质量检验标准的完善程度;出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数,重要任务完成情况 考勤、服从安排、遵守制度备注:

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 标准材料 > 食品加工

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁