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1、中青中青实战性培性培训课程程心心态培培训员工的内心永远不是空虚的，如果不被正向的、积员工的内心永远不是空虚的，如果不被正向的、积极地力量充满，就会被抱怨、消极、牢骚所占据。极地力量充满，就会被抱怨、消极、牢骚所占据。最高明的领导就是抢占员工的心智，引导他的思维，最高明的领导就是抢占员工的心智，引导他的思维，武装他的头脑。武装他的头脑。前言前言心态课程心态课程1.从平庸到卓越从平庸到卓越2.责任更胜能力责任更胜能力3.钢铁执行钢铁执行4.怀抱感恩心去工作怀抱感恩心去工作5.卓越自我管理卓越自我管理6.做一名优秀员工做一名优秀员工7.给老板结果给老板结果8.狼性团队训练狼性团队训练9.员工职业生涯
2、员工职业生涯从平庸到卓越从平庸到卓越【企业现象企业现象】1、人生没有目标，得过且过；2、打工者心态，工作消极被动；3、遇到困难挫折就丧失信心，轻易放弃；4、不懂感恩，爱抱怨，发牢骚；5、不停找借口，爱推卸责任；6、工作懒惰，粗心，推延；7、个人英雄主义；8、骄傲自满，因步自封。【课程效果课程效果】1、人生目标明确，有追求；2、热爱本职工作，自动自发，积极主动；3、懂得感恩，停止抱怨；4、工作勤奋努力，认真用心；5、面对困难挫折，执着坚韧，决不放弃；6、没有借口，勇于担当责任；7、服从命令，执行有力；8、做出优异业绩，为企业创造利润。【课程提纲课程提纲】一、员工不喜欢什么样的老板一、员工不喜欢什
3、么样的老板二、老板不喜欢什么样的员工二、老板不喜欢什么样的员工三、老板最信任的员工三、老板最信任的员工四、老板最愿重用的员工四、老板最愿重用的员工五、老板最喜爱的员工五、老板最喜爱的员工六、好老板的标准六、好老板的标准七、从平庸到卓越的七、从平庸到卓越的12种人种人责任更胜能力责任更胜能力【企业现象企业现象】1、企业成败与我的责任无关；2、有能力就可以了，有没有责任无所谓；3、我是为老板打工的，企业不需要我负责；4、重大的事情面前需要责任；5、我只管做，做的结果与我无关；6、遇到问题找借口、推脱、逃避；理由为先。【课程效果课程效果】1、公司的成败就是我的事情；2、承担责任，弱者变强者；3、我是
4、企业的主人，企业的发展与我有直接关系；4、充满激情，认真工作同样是我的责任；5、一切以结果为导向，成果第一；6、没有借口，积极主动承担责任。【课程提纲课程提纲】一、感悟责任一、感悟责任二、责任胜于能力二、责任胜于能力三、工作就是责任三、工作就是责任四、如何增强自己的工作责任心四、如何增强自己的工作责任心五、对结果负责五、对结果负责六、责任面前，没有任何借口六、责任面前，没有任何借口七、勇敢主动承担责任七、勇敢主动承担责任钢铁执行钢铁执行【企业现象企业现象】1、上级战略得不到下级贯彻执行；2、同部门之间相互扯皮、推卸责任；3、企业内办事效率低下、人浮于事；4、没有人愿意为结果而负责任。【课程效果
5、课程效果】1、员工掌握一套行之有效的执行流程；2、团队养成不折不扣拿到成果的执行文化；3、员工接受没有借口、没有不可能、没有条件；4、员工齐心协力，能迅速提升企业业绩。【课程提纲课程提纲】作为企业营销成员，你有没有发现很多执行不力现象就如实发生在我们身边？你有没有发现不经意间我们已经掉进执行不力的怪圈？而这些执行不力的种种现象又是因为缺乏哪些执行要素造成的呢？一、企业执行一、企业执行5大症状分析及对应解决措施大症状分析及对应解决措施二、企业执行不力二、企业执行不力5大危害大危害三、企业正确执行理解三、企业正确执行理解四、企业钢铁执行四、企业钢铁执行8大步骤大步骤五、破除执行障碍的五、破除执行障
6、碍的3大关键大关键六、执行力训练六、执行力训练怀抱感恩去工作怀抱感恩去工作【企业现象企业现象】1、爱抱怨，抱怨公司、老板、工资、同事；2、爱发牢骚，这不满意，那也不满意；3、动不动就跳槽，理由五花八门；4、瞧不上本职工作，敷衍了事，得过且过；5、一些员工甚至做出有损公司利益的行为。【课程效果课程效果】1、懂得感恩，停止抱怨、牢骚；2、热爱本职工作，勤奋努力认真负责；3、对公司忠诚，处处维护公司利益；4、对公司前景坚信，困难难时仍选择坚守；5、时时刻刻推崇公司和老板。【课程提纲课程提纲】一、感悟感恩一、感悟感恩感恩的由来感恩的由来二、感恩生命中所有的人二、感恩生命中所有的人三、停止抱怨，感恩工作
7、三、停止抱怨，感恩工作四、感恩工作，做一个成功的人四、感恩工作，做一个成功的人卓越自我管理卓越自我管理【企业现象企业现象】1、员工混混沌沌、得过且过、没有激情；2、新员工时间管理一团糟，没有自我规划；3、老员工出现发展瓶颈，无法自我提升；4、个性化员工太多，不能融入组织。【课程效果课程效果】1、正确认识自我，激发目标梦想；2、学会高效使用时间；3、员工在压力下如何调整自我健康心态；4、学会与上中下级同事建立良好关系。【课程提纲课程提纲】一、自我认知一、自我认知二、目标管理二、目标管理三、时间管理三、时间管理四、心态与情绪管理四、心态与情绪管理五、冲突管理五、冲突管理六、适应组织六、适应组织做一
8、名优秀员工做一名优秀员工【企业现象企业现象】1、给我多少工资，我就干多少活-打工者心态；2、公司小，工资又少，上司看不上我-该抱怨；3、工作太普通了，没意思，还是换吧-爱跳槽；4、别那么认真，差不多得了-工作敷衍；5、着啥急，明天再说（做）吧-工作拖延；6、任务我已经努力完成了-任务导向；7、这不是我的错，是他的错-推卸责任；8、便宜不占白不占-损害公司利益。【课程效果课程效果】1、自动自发，热爱本职工作；2、心怀感恩，没有抱怨；3、工作全力以赴，勤奋努力；4、做事认真用心，一丝不苟；5、关注结果，业绩争创优异；6、不找借口，勇于担当责任；7、勇敢面对困难，坚持到底不放弃；8、守规矩，听命令，
9、会服从；9、乐于合作，乐于助人；10、热爱学习，勇于反思，不断进步。【课程提纲课程提纲】一、你在为谁工作一、你在为谁工作二、职场员工三大通病（弊端）二、职场员工三大通病（弊端）三、创造价值，做一名优秀员工三、创造价值，做一名优秀员工四、成就优秀员工的降龙十八掌四、成就优秀员工的降龙十八掌给老板结果给老板结果【企业现象企业现象】1、老板给多少钱，我就干多少活；2、我干了多少活，就该拿什么钱；3、我已经努力了，没有功劳也有苦劳啊；4、这目标太难了，咱调整一下吧；5、没有完成任务不能全怪我。【课程效果课程效果】1、自动自发，热爱本职工作；2、心怀感恩，没有抱怨；3、工作全力以赴，勤奋努力；4、做事认
10、真用心，一丝不苟；5、关注结果，业绩争创优异；6、不找借口，勇于担当责任；7、勇敢面对困难，坚持到底不放弃；8、守规矩，听命令，会服从；9、乐于合作，乐于助人；10、热爱学习，勇于反思，不断进步。【课程提纲课程提纲】一、你在为谁工作二、职场员工三大通一、你在为谁工作二、职场员工三大通病（弊端）病（弊端）三、创造价值，做一名优秀员工三、创造价值，做一名优秀员工四、成就优秀员工的降龙十八掌四、成就优秀员工的降龙十八掌狼性团队训练狼性团队训练【企业现象企业现象】1、员工死气沉沉、没有活力；2、营销团队没有战斗力；3、团队成员没有统一目标，各自为政；4、团队成员相互指责，勾心斗角。【课程效果课程效果】
11、1、教会企业如何组建一支优秀的团队；2、提升团队成员的战斗力；3、提升企业员工的精神状态；4、让团队成员认识到何为内圣而外王。【课程提纲课程提纲】一、有规划的人生才值一搏一、有规划的人生才值一搏人生时间人生时间的管理的管理二、把人际网络整理简单，顺畅二、把人际网络整理简单，顺畅系在系在一起一起三、成则为王败则寇三、成则为王败则寇-狼王胜出，狼群狼王胜出，狼群现身现身四、善于观察，决定胜负四、善于观察，决定胜负急速急速60秒秒五、团结协作，五、团结协作，舍舍与与得得同台竞技同台竞技奇巧变幻奇巧变幻企业员工职业生涯规划企业员工职业生涯规划【企业现象企业现象】1、员工自身对工作没有干劲；2、员工对企
12、业总是抱怨；3、员工流失率高；4、员工在企业浑浑噩噩的混日子。【课程效果课程效果】1、让员工充分了解到自身的优势；2、从根本上解决员工在公司混日子的工作状态；3、让员工明白跳槽对自身发展的影响，降低员工的流失率；4、增强员工对公司的使命感的对公司的忠诚度。【课程提纲课程提纲】一、什么是职业生涯规划及其重要性？一、什么是职业生涯规划及其重要性？二、我想要什么二、我想要什么从漂泊到航行从漂泊到航行三、选择很重要（鱼与熊掌）三、选择很重要（鱼与熊掌）四、努力更重要（职业的发展）四、努力更重要（职业的发展）五、五、60、70后与后与80、90后对比分析后对比分析中青企业培训学院是隶属于中青世纪教育科技
13、有限公司旗下的中青企业培训学院是隶属于中青世纪教育科技有限公司旗下的培训机构。是国内最大最专业的营销服务机构。专注于教育机构和培训机构。是国内最大最专业的营销服务机构。专注于教育机构和企业内部的营销培训和咨询，凭借丰富的行业经验和良好的营销服企业内部的营销培训和咨询，凭借丰富的行业经验和良好的营销服务技能，为各类品牌机构和企业提供营销战略和实战课程，并为他务技能，为各类品牌机构和企业提供营销战略和实战课程，并为他们提供营销战略咨询解决方案，学院培训总人数超过们提供营销战略咨询解决方案，学院培训总人数超过30万人次，成万人次，成功指导和帮扶功指导和帮扶2000余家机构余家机构,并成功的为几百所机构彻底解决营销并成功的为几百所机构彻底解决营销问题。问题。中青世纪教育科技有限公司座机：010-57385566-8071传真：010-57385566-1021网址：地址：北京朝阳区和平里东土城路12号怡和阳光C座1203室邮编：100013