主要负责人安全生产履职佐证材料.docx

上传人:太** 文档编号:60572791 上传时间:2022-11-16 格式:DOCX 页数:6 大小:14.58KB
返回 下载 相关 举报
主要负责人安全生产履职佐证材料.docx_第1页
第1页 / 共6页
主要负责人安全生产履职佐证材料.docx_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《主要负责人安全生产履职佐证材料.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《主要负责人安全生产履职佐证材料.docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、主要负责人平安生产履职佐证材料尊敬的XXXX应急管理局:我是XX,是XX公司法人,作为公司平安生产第一负责人,在上级领 导、各管理部门的领导和帮助下,认真贯彻落实平安生产法等法律法 规,履行平安生产第一人的责任,全面落实企业主体责任,按照“五落实 五到位”规定建立健全安生产责任体系,全力抓好各项平安生产工作。在 各部门领导的关心和指导下,本单位平安生产工作较平稳有序严格落实。 现就公司202X年的平安生产工作及履职情况汇报如下:一、建立、健全本单位平安生产责任制1、公司依据法律法规要求共制定平安生产责任制19项,明确了公司 主要负责人与分管负责人的平安生产职责分工,平安生产责任制覆盖了公 司所

2、有职能部门、各级管理人员、生产技术人员和岗位操作人员。2、公司主要负责人与各分管领导、分管领导与分管职能部门或生产单 位、各生产单位及职能部门与员工层层签订平安生产责任书,做到了横向 到边、纵向到底。3、公司每季度对平安生产责任制的落实情况进行考核,对表现优秀的 部门或班组以及个人给与奖励,对落实不到位的按规定给与相应的处分, 并与年终绩效挂钩,激励员工不断改进绩效。二、平安管理机构的设立1、公司根据法律法规要求和组织机构变化情况成立平安生产委员会, 主要负责人担任安委会主任,分管负责人及公司中层管理人员、平安管理人员为安委会成员。安委会下设日常办公机构,按照安委会工作制度正常 开展工作。2、

3、202X年为了加强公司平安管理工作,在原基础上对平安管理组织 机构及人员配备进行了调整,现公司专职平安管理人员1名,兼职平安员 1名,并下发正式任命文书。公司平安组织机构设置及岗位配置符合法律 法规要求。三、组织制定本单位平安生产规章制度和平安操作规程1、公司建立了包含平安生产责任制、隐患排查、风险管理、平安培训 教育、劳保用品防护、危险化学品、危险作业、消防、平安奖惩考核等各 类平安生产规章制度共52项,公司202X年6月份对平安管理制度进行了 评审修订,目前运行情况良好。2、公司为贯彻“一指引两制度”,落实昆山市工贸企业危险作业”12345” 管理法,于202X年11月份结合本公司实际编制

4、危险作业许可制度,拟定 了危险作业监护人员花名册,并进行培训考试合格。四、组织制定并实施本单位平安生产教育和培训计划企业负责人、平安管理人员、特种作业人员均按规定参加培训、复训 并持证上岗;从业人员平安生产培训已制定年度计划并按计划实施;按规定对新录用人员、转岗人员和外来供应商进行平安教育和培训; 建立从业人员平安教育培训档案,并建立“三级平安教育卡”。五、保证本单位平安生产投入的有效实施工作公司依据中华人民共和国平安生产法、企业平安生产费用提取和使 用管理方法(财企2012 16号)等有关法律法规国家有关法律法规的 要求修订XX公司平安生产费用提取和使用管理制度,用于加强平安生 产管理,保证

5、平安资金的有效投入,改善劳动条件,保障员工生命和身体 健康等。202X年公司全年平安投入费用合计:115538. 42元,其中完善、 改造和维护平安防护设施设备支出20000元;配备、维护、保养应急救援 器材、设备支出和应急救援队伍建设与应急演练支出16670元;平安生产 检查、评价支出23000元;配备和更新现场作业人员平安防护用品支出2000 元;平安生产宣传、教育、培训支出5000元;平安设施及特种设备检测检 验支出15000;平安生产责任保险支出12144. 47元,其他与平安生产直接 相关的物品或者活动费用支出21723.95;为职工缴纳工伤保险费用的实际 人数为74人。六、催促、检

6、查本单位的平安生产工作,及时消除生产平安事故隐患 工作202X年定期组织召开了 12次平安生产专题会议,会议上形成的各项 平安生产工作任务形成会议纪要,定责任人、定时间下发各部门执行。202X年亲自组织或参加了 5次平安生产大检查工作,包含专业性检查、 季节性检查、重大活动及节假日前检查等;同时催促分管负责人和安环科 按有关规定每周组织开展一次平安生产检查工作,发现的各类平安问题落 实整改。公司建立隐患排查治理责任制和隐患定期排查、隐患治理、重大隐患 报告制度,积极开展隐患排查活动,按照平安标准化体系要求,定期组织 平安检查。建立健全隐患排查治理档案,对于排查出的隐患做到发现一项,登记 一项,

7、整改一项,销号一项,对各类隐患实行闭环管理。通过以上举措, 及时维护了公司平安环保管理制度的权威性,同时,也使各级管理人员的 平安意识显著提高,车间员工的平安意识明显增强,车间各级领导对平安 工作的重视程度也越来越强。开展经常性的平安检查,并与隐患排查治理工作相结合,针对查出的 问题,下发了隐患整改通知单,按照治理责任、措施、资金、时间、预案 “五落实”的要求进行有效整改,截止12月31日,公司组织各类隐患排 查36次,共计排查隐患108项,已整改108项,整改率100%。七、平安生产风险报告规定落实情况1、已掌握江苏省工业企业平安生产风险报告规定文件内容,并组 织发动全员参与风险辨识管控工作

8、,并制定工作计划,分配任务到人;2、已开展风险评估,根据风险等级落实风险管控措施;3、风险辨识评估管控工作成果已有效落地,但员工主动防范平安风险 意识不够,需继续加强平安教育培训工作。八、平安生产标准化建设情况1、本公司已通过三级平安生产标准化建设,并已通过评审;2、本公司平安标准化正常运行;3、每年10月对平安生产标准化工作实施情况进行评定;4、制定完善平安生产标准化的工作计划和措施,并分解各项工作任务 具体到人,实施计划、执行、检查、改进(PDCA)循环,不断提高企业安 全管理水平。九、新、改、扩建工程“三同时”和平安现状评价完成情况本公司暂未涉及新、改、扩建工程。十、重点领域专项治理情况

9、1、本公司暂不涉及高温熔融、涉爆粉尘、涉氨制冷、危化品大量使用 等重点领域;2、本公司已按江苏省工业企业平安生产风险报告规定开展风险辨 识、评估、管控,上报较大以上平安风险;3、本公司已对照专项整治方案开展自查自纠,落实隐患闭环管理。十一、委外作业及危险作业情况本公司切实按照“一指引、两制度”加强对设备检维修、有限空间作 业、动火作业和高空作业等高危作业和外包工程的平安监管,严格执行作 业审批制度。十二、组织制定并实施本单位的生产平安事故应急管理情况1、已按国家有关规定要求制定事故应急救援预案;2、已告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的措施;3、每年制定事故应急救援预案的年度演练计划4

10、、每年组织2次应急救援预案的演练,并建立演练档案;5、应急预案演练结束后,现场进行总结分析,每年对应急救援预案进 行修订完善。十三、及时、如实报告生产平安事故本公司报告期内未发生生产平安伤亡事故。十四、各级政府及其监管部门有关平安生产文件精神的贯彻落实在报告期内,对收到的上级平安生产主管部门下发的有关平安生产方面的文件和参加的有关平安生产工作的会议精神已全部知晓,并已组织贯 彻落实。十五、平安文化建设1、我公司坚持以平安理念引导人、平安气氛影响人,以提高员工平安 意识为平安文化中心,利用各渠道开展平安宣传教育活动,通过气氛感染、 环境熏陶和文化辐射,使职工在潜移默化中自觉和自主保安意识。营造出 浓厚的平安舆论气氛,使平安教育举目可见、侧耳可闻。2、平安生产是一种责任,不仅是对自己负责、对家人负责,更是对员 工负责、对企业负责、对社会负责。作为公司的主要负责人应该积极学习 先进的平安管理理念和方法,将平安工作落到实处。XX公司主要负责人(签字):202X年XX月XX日

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁