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1、公司施工工程部工程机具设备管理制度1 .目的本制度旨在使公司施工工程部机具设备运行处于受控状态,并保持良好技术 状态，以满足业主和规范的要求。2 .适用范围本制度适用于公司施工工程部所用机具设备的管理。3 .职责机具设备管理部对工程部的机具管理工作进行检查、监督、指导。3.1 工程部/工程部机具管理人员工程部的机具管理工作应明确（明确工程部管理职责与权限），并制定相关 制度。3.1.1 工程部应做到机具设备的正确使用、精心保养、合理修理、及时检查，并 负责保管、实施配套。323工程部应设兼职机具设备员，负责机具的全过程管理工作：负责现场机具 的采购申报、收发（交接签字）、回收检查、保管（正确保
2、管及防止丧失清查 盘点；工程部必须有机具台账，记录本工程所用机具型号、规格、数量等，并且 收发记录清楚。324加强培训和交底及平安操作管理，主要机械操作人员应持证上岗。325收集、做好主要设备运行记录、保养、维修记录。4 .机具设备管理实施方法工程部必须遵守公司各项机具设备管理方法、制度应明确机具管理的目标、 机具设备相关人员的岗位职责，以确保机具设备管理的有效控制。4.1 采购管理工程部根据工程情况提出机具设备需求采购申请。一千元以上的机具设备 必须先报至机具设备管理部。422机具设备管理部根据各工程部提出的申请，核对型号、数量及库存情况。423工程部将采购申请报工程副总审核，大型机具设备报
3、总经理批准后，由采 购部统一采购。4.2.4 采购部根据采购清单进行采购，采购完毕后，将采购情况反应到机具设备 管理部，以便于对工程部机具设备的及时跟踪，并建立相关台账。5 .台账资料管理所有进入施工现场的机具设备，交付手续必须齐全，交接双方签字，并分类 填写机具设备台账。5.2 国外工程情况特殊可以根据实际情况，新采购的设备原值在4000元以上的 一律记入固定资产台帐，具体按财务管理要求执行。5.3 工程部应于每月3日前将固定资产变动情况报工程管理部及机具设备管理 部，以便及时跟踪和调整。5.4 新购设备开箱验收，原那么上由机具设备管理部派员验收并收集相关资料。从 生产厂直接发往工程部的机具
4、设备由工程部指定人员验收、收集资料。工程部根 据实际需要将资料复印留存工程部，原件必须送交机具设备管理部存档。5.5 需报检的起重机械等设备的报检及相关资料由工程管理部妥善保管，不得留 于工程部，确因工作需要，必须书面申请经工程副总经理同意后方可借阅。工程 结束后，同时与设备移交至机具设备管理部。5.6 机具设备必须经检验，确认合格才进入作业现场。对从其它工程部转移来的 不合格机具设备,不得使用，必须进行修理或运回公司修理。5.7 工程部应收集机具设备的保养、修理、检查（试验）记录。6 .使用过程管理工程部应有机具使用计划和机械保养维修计划，所列工作应落实到责任人。 现场使用的机械应按规定进行
5、保养维修并保存记录。6.2 机具的摆放应符合工程总平面标准要求并分类合理、摆放整齐、标识清晰, 做到账卡物相符。6.3 机具设备应标识清晰，机具设备管理部、工程管理部负责机械设备的标识, 主要有：6.3.1 设备标牌（固定资产标牌 （机具设备管理部负责）632设备状态标识：完好、待修、在修。（工程部负责）6.3.3 设备定员标识（责任人 （工程部负责）设备平安操作规程。（工程部负责）6.4 工程部应管好用好机械设备，操作人员应经培训，认真阅读使用说明书，了 解机械结构、原理和性能，做到正确使用；机械设备使用必须按操作规程和使 用说明书规定；使用过程中发现机具损坏或不符合使用要求，应立即停止使用
6、， 做好标识，并通知维修人员及相关人员，确保不发生平安事故。对非正常使用或 未经培训、无证操作，所发生的事故由操作人员负责，并追究工程经理的责任。 机械设备操作人员不许操作不熟悉的机具，以免发生人为事故。6.5 机具设备的使用、检查必须符合相关要求。工程部兼职机具设备员，负责现 场机具的收发、保管、保养、修理、检查试验等工作；工程部必须有机具台账, 记录本工程所用机具型号规格、数量等并且收发记录清楚；施工负责人应指定专 人详细检查机具的配备和使用情况，防止误用错用。6.6 工程部应加强机具技术状况检查，发现机械不合格应及时修理或退场修理， 并标识清楚，禁止不合格机械进入作业现场。6.7 工程部
7、机具设备员应收集工程使用的起重机、塔吊等特种、大型机具设备作 业人员的操作证书并验证，应有机械使用人员名单。6.8 现场使用的起重机械应经有关部门检验，取得平安准用证。大型起重机平安 装置应齐全、工作可靠，零部件符合平安使用要求，机容机貌整洁，驾驶室应有 操作规程、日常维护保养记录、运行记录等。6.9 中型机械应符合平安使用要求，平安装置齐全；电动机械（如电焊机、卷扬 机、电动搅拌机等）应接零、接地并有漏电保护器；操作人员应有操作证，操作 规程、运行、保养记录齐全。6.10 小型机械应执行班组负责制，班组人员应责任明确，勤保养以延长使用寿 命。工程部机具设备员应组织操作工进行机具平安技术培训和
8、施工交底，并经考 核合格后，方可上岗操作。6.11 工程部应根据工程进展情况，加强施工工器具的平安控制，针对性做好检 查工作确保工器具完好;特别是起重机械以及平安防护工器具应认真检查并保存 相应记录；对需做力学试验的应保存原始记录。6.12 工程部重点做好机具保管工作。所有交接必须书面进行且必须签字，防止 丧失；发现丧失、非正常损坏，以次充好，以旧换新等现象，应追究责任，并赔 偿。6.13 对租赁机具工程部应做好机具的使用管理工作并记录清楚进场、退场时间， 以备结算；租赁合同应约定双方平安管理职责。6.14 工程部必须加强租赁机具、分包单位和外用工自带机具的监督管理，催促 作好进场检查、保养、
9、修理、试验、操作、使用监察等管理工作，以确保机具安 全使用。6.15 机具设备管理部应跟踪设备的使用、调拨、报废，不定期到工程部检查使用 情况。工程结束前，应派专人会同其它部门到工程部对机具设备清点、检查，办 理相关手续。6.16 各工程部之间机具设备的调拨，应根据设备调拨（转让）管理制度执行。6.17 工程部的设备报废根据设备报废管理制度执行。6.18 机具设备管理部对工程部发回公司机具库的机具设备，根据各工程部机具 设备台账，做好清查工作。清查工作包括：设备的完好情况、设备的附件、设备 的资料。工程部对损坏和遗失的机具设备、附件及资料要说明情况，并写书面汇 报，由工程负责人签字报工程副总审核。工程部一切固定资产的正常消耗损坏， 由公司负责维修，对因责任心不强，非正常损坏及遗失的要追究相关人员的责任, 并进行经济赔偿和处分。6.19 工程部办公用电脑、打印机、复印机、 机、数码相机、空调等一切固定 资产设备均由公司统一管理，使用人负责日常的维护和管理。6.20 公司的一切机具设备不得借与非公司人员使用。