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1、实用的公司上半年工作总结3篇公司上半年工作总结篇1按照公司半年工会工作重点排版要求，结合变电工区的实际 情况。变电工区工会在公司工会和工区党政领导班子领导下，具 体做了如下工作：、围绕公司中心工作、落实职代会精神公司十五届二次职代会结束后，我们马上组织工区全体职工 对总经理工作报告和工会工作报告进行了集体学习和由职工代 表负责的分组讨论，使全体职工进一步认清了公司十一五开局年 所面临的生产经营任务。并且向职工通报了提案的答复情况，大 家都表示非常满意。平安生产是企业开展的前提，也是我们工作的重中之重。年初阶段，我们利用春检的空闲时间，组织了职工技能和安 全培训。对安规、运规、调规，进行了集中培
2、训和 逐一考核，并聘请电池、开关专业的专家对运行人员进行业务知 识培训，考核好的同志在工区简报上给予通报表扬，对考核成绩 未到达要求的职工进行了强化培训使之到达标准，全面提高了安分析和部署，及时发现和解决问题，充分发挥了平安管理网络的 作用。三是坚持每周一召开平安例会，积极开展事故警示教育， 采用案例再现的表现形式，通过对典型真实案例的生动再现，使 广大干部职工认识到违章的危害，让大家从思想深处懂得平安， 重视平安，时时刻刻想着平安。通过丰富多彩的内容及真实案例 的生动再现增强了职工平安意识，强化了平安理念，获得了广大 干部职工一致好评，提高了职工的平安素质。四、提高监管力度，狠抓隐患排查治理
3、。上半年，我们大力加强平安监督管理，严格监督检查，落实 管理责任，重点对车辆车况、油路、电路、水路，消防设施配备 情况进行检查。尤其是对大型货车和通勤车辆做到了班班检查、 严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知 相关责任人进行整改。一是持续组织开展班组平安自查，由班组 长组织，每天班前严格按照规章制度、操作规程进行检查，重点 为各车辆车况，并将检查结果记录备查。二是坚持日常检查，由 安监员每天进行检查并及时做好记录，检查内容包括环境、车辆 卫生，人的不平安行为、物的不平安状态等。对需要整改项的必 须落实具体整改人和整改期限，使检查取得实效，不流于形式。 三是加强节假日和不定期
4、平安检查，公司着重在节假日查看车辆 的关键装置和重点部位及特殊作业现场，日常采取不定期检查的 方式，对各车队进行平安抽查。如在检查过程中发现问题，马上 通知相关人员对进行整改，对不能及时整改的制定相应的监控措 施，发现人的问题，立即批评、教育，必要时进行处分和处理。 利用这种“走动式”管理，有效的保证了生产平安。全意识和运行岗位的技能。通过这几项培训考核工作为工区的安 全生产提高提供了保障，工区上半年做到了零过失、无违章。春检开始后，工区劳动监督检查小组对工区各个所站和作业 现场的劳动保护及防护用品的发放和使用情况进行不定期检查， 使用率到达了 100%结果令人满意。在检查的过程中，我们也高
5、兴的看到职工的平安防护意识和自我保护能力有较大的提高。二、积极推广厂务公开工作、继续深入进行“四必访”工作在公司开展的平安生产承包工作中，我们先后屡次召开会议 组织职工代表及班组长对承包考核的总体思路和各个细节局部 进行讨论，会上畅所欲言，提出了很多的合理化建议，使工区的 平安生产承包考核体系完善、科学。在承包考核的执行中也得到 了工区职工的支持和理解，对派遣制大学生和首席员工的鉴定与 推荐工作做到了公开、公正、公平。上半年，我们继续关心生活有困难的职工，送去了公司和工 区领导的问候。累计探望职工13人次，发放慰问金4700余元， 并建立了困难职工档案。在公司献爱心捐棉衣的活动，工区共捐 助2
6、09件，真正表达了工区职工关爱社会的精神。三、关爱职工生活、开展丰富文体工作我们工会在日常工作中十分注重关心职工的利益，本着关心 职工健康的原那么。今年的工作重点是解决职工食堂分餐问题，克 服了各种困难并完成；在春检工作过程中，工区食堂根据职工口 味进行合理配餐，并送到作业现场，充分表达了工会为职工服务 的宗旨。根据工区人员较为分散的实际情况，我们开展了经常性的群 众文体工作。各所站利用去年配备的体育器材每天检查开展体育 锻炼，乒乓球、羽毛球、台球等活动开展的有声有色。工区工会 计划在下半年利用生产的间隙阶段开展工区范围内的比赛，促进 所站间沟通，工区的篮球队也充分协调时间，在工会的组织下，
7、在工区内部进行了屡次的交流赛。工区足球队也与外单位进行了 友谊比赛，相互交流经验，受益很多。我们还参加了公司举办的 演讲比赛，并取得了较好的成绩；同时积极参加“爱心活动平安 工程”的摄影比赛，以及第二届职工艺术节会徽的征集活动，也 表达了变电运行职工的良好精神面貌。做好、做实其他方面工作按照工区工会年初的工作排版。我们完善了工区的兴趣爱好 小组，吸收有业余爱好的职工入会，在工作之余开展丰富的活动, 吧职工们组织起来互相介绍经验，提高各自的水平。止匕外，工区 工会的网页也完成了设计工作，进入了后期的完善和上网阶段。为了更好的完成报道工作，今年我们专门成立了工区宣传网 及时向公司、刊物及发表宣传企
8、业和工区的好人好事、新闻 等，取得很大收获。上半年的工作结束了，我们较为出色的完成了公司的要求和 工区工会既定的.工作排版，下半年我们会用更加有效的工作完 成工作目标迎接公司的检查。公司上半年工作总结篇2上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各 同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取 得了一定的成绩，总结如下：一、完成工作方面：1、完善采购制度，降低本钱：根据材料采购计划，按时、 按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把 材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供 图纸和本钱估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比 三家，质优价
9、廉的购买到材料，减少工程本钱，提高采购效率， 提高企业利润。为降低本钱，通过寻找多方供方，做到询价、比 价、议价，从中选择物美价廉的供方。2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加 强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每 一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息 的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录， 对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系, 保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务， 协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商 进行沟通协调，尽
10、最大努力按照我司的标准供应产品。4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到 货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也 要求其提供必要的资料。二、采购工作的几点体会：1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、 采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将 会在有责任感的采购员，把好公司的进口关。三、采购工作上的小要求：对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购 时间，请购材料时做好请购计划，尽量防止当天请购要求当天要 货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需 的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制本钱。请 各部门
11、做好请购物料的计划。四、工作上的缺点和缺乏：1、关于凤岗深联设备新装sll-250kva临时变压器工程，由 于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导 致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给 公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可 以防止的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与 麻烦，公司作出任何的处分都愿意承当。通过这次的教训，今后 的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须 全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补 全。并了解市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，防止此 类问题再次发生。2、供应商体
12、系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全 的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关 于市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的 沟通也未能到达理想的效果。以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们 会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部 门同事多提出你们珍贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师 益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。五、下半年的工作计划：1、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求到达2-3家，确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低本钱、控制质量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不
13、断优化供应商体系，在工本中不断改进工作 方法，不断积累经验。2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度 上涨或是下调，采购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了 解市场价格，从中选择优秀的供应商，防止供应商以各种理由对 公司提出涨价的要求。3、继续配合工程部完成工程上所需求的设备及辅材的购买 及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。4、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度，如工程设 备和设备零部件的采购无法在短期内完成，所以在采购的过程中 要做好采购计划;如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货, 购买量大那么可以降低本钱。5、配合仓库，掌握好仓库库存，了解销售的情况，使采购 工
14、作不处于被动状态，及时清查库存呆滞品，并上报上级处理。6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习，使 专业知识及业务水平得到提高，同时培养新进人员，使之尽快熟 悉工作。在下半年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识,增强责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性 采纳公司其他部门提出关于下降本钱和提高效率的方法，并不断 的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的开展能更上一层 楼贡献出微薄力量。公司上半年工作总结篇3一、积极开展活动，严格落实平安责任。进入20_年，我们把平安工作切实摆在各项工作的首位， 与和公司各班组层层签订平安生产目标管理责
15、任书，党政领 导作为平安生产的第一责任人，实行“一票否决”，凡平安工作 不到位的班组和个人，一律不得参加先进评先。加大了对平安目 标、平安事故、“三违”现象的考核力度，加大了对责任领导、 安监员的考核力度，加大了对违规违章的治理力度，严格执行现 场开取“违规单”制度。同时，按照“双争”活动要求与每位驾 驶员都签定了遵章驾驶承诺书和平安驾驶决心书，并且鼓励职工 多提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安管理, 预防事故发生有积极作用的职工给予奖励。我们推行人性化平安 管理模式，提出了 “每位职工都是平安第一责任人”的管理新理 念，把平安生产目标责任落实到班组、岗位，将平安承诺签订到 每
16、一位在岗职工，形成了 “一统一领导、公司全面负责、职工 广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施 硬化，工作深化，促进了各级平安生产责任的落实。二、完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理。上半年，我们对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评 审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产责任追究制度， 重新制订完善了平安生产责任制、平安操作规程、安 全生产奖惩制度等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效 的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。结合实际情况 编制了本单位各个岗位的各种平安制度、平安知识，下发到每个 职工。确保每位职工都熟知平安生产规章制度，切实做到遵章驾 驶
17、。三、深化全员平安教育，注重平安教育培训。我们不断创新丰富平安评价的方法和内容，建立了全员、全 方位、全过程的科学培训机制，把基础管理、作业现场、体系运 行、平安文化建设、教育培训、创新管理等作为平安评价的内容, 预知预控，提高了平安培训的系统性和有效性，使全体职工的自 主参与程度得到提高，平安管理水平得到了明显提升。上半年累 计举办平安教育培训班12次，培训人员80人次，培训合格率达 100%,提高了职工的平安责任意识和平安文化素质。一是3月 15日发出了致职工家属的一封信，同驾驶员家庭成员配合搞好 平安教育工作，并结合职工家属反映的情况查找问题并制定防范 措施，提高了事故预防能力。二是根据季节性特点，结合实际生 产情况及前一阶段存在的问题，对下一阶段须考前须知进行全面