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1、有句话说的好“路是人走出来的，我在夏院长及护理部领导的帮助 下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护 理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制 和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之 执行，并进行不定期考核，做到奖罚清楚，公平对待；另外对科室的 根底设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善；第三，对抢救药 品和器材及无菌物品作了补充，进行标准化管理；第四，针对我科的 特点和现有条件对病房管理作出了合理的改良和标准；对环境卫生实 行包干区责任制，落实到工友个人；第五，不断深化平安管理，强化 平安意识，做好平安护理工作，平安护理是精神科
2、护理工作的重要组 成局部，也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人 因受病情支配，常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为, 护理人员稍有不慎就可出现意外，乃至危及生命。因此，做好平安护 理不仅能保障护患双方的平安，而且也能提高医疗护理质量。为此要 求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重 视心理护理和精神关心，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度, 同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。第六，了解科 开展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三根本训练， 学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平, 使其跟上时代开展的
3、需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加 强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学中国论文 联盟整理习及三基理论考试和操作训练；第七，加强护患沟通，定期 组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展 和改良，真正做到想病人所想急病人所急；最后，护士长是科室的理 财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费；我要求全体医护、工 勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严 格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经 济处分，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降 低医疗护理本钱，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做
4、 到的。此外，我知道在目前竞争剧烈的形势下，只有不断的学习、学习、再 学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在这任职的几个月中我 做到不断提高自己的业务水平和政治素质，参加了护理专升本考试， 并被南医大护理专业录取；另外还积极参加由卫生局、医院组织的各 种党课学习，不断提高自己的思想政治素质。虽然工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一 旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜 的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效， 得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可。我知道这只 是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力，我坚信只要通过不 断的努力，只要把满腔的*奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者 的心里，我就一定会把综合病房的工作开展的更好。谢谢!