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1、总经理在公司职代会工作报告本文档格式为 WORD,若不是 word 文档,则说明不是原文档。最新最全的 年终总结 年终报告 工作总结 个人总结 述职报告 实习报告 单位总结总经理在公司职代会工作报告推行精细化管理、创建节约型企业、努力开创新的经济增长点报告的主题是：贯彻集团公司20XX 年工作会议精神,以“四化一中心”为指导，围绕公司年度工作目标，突出“强化管理、提高效益”主题，深化“创建星级企业”成果,推进精细化管理，提升稳健运营水平，积极开辟新的经济增长点，深化改革、优化结构、细化管理、强化班子，为实现公司科学发展、节约发展、和谐发展而努力工作。20XX 年工作回顾一、安全基础继续巩固长周
2、期的安全局面为完成全年目标奠定了基础。推进职业、安全、健康管理体系运作，完成了电网设备、油库、制氢站系统、灰坝等的安评工作，完成整改项目134项，部分整改84 项。强化“国电杯”劳动竞赛，狠抓检修质量和运行管理，完善安全互保机制。加大“反三违”及设备整治力度，开展典型事故案例学习和习惯性违章讨论。加大责任追究与安全考核。组织了2 轮小修，完成了春、秋检标准、非标和技改项目，以及5 条出线的临检。3 机增容改造历时76 天，实现了点火、冲转、并网一次成功，实现了增容20mw 的目标，公司被甘肃省列为“安全质量标准化”示范创建单位。二、“强化管理、提高效益”活动收到成效20XX 年，公司推行“星级
3、企业”创建活动，制定了19 项主抓措施，部署了38项重点工作，形成了指标管理的三级控制网络，建立了涵盖 8个方面 85 个分项的对标体系。一年来，供电煤耗、补水率等指标不断优化，1机组被集团公司评为同类型优胜机组。创建自检评分达到986.75 分，基本具备集团公司四星级企业申报条件。“三标管理体系”实现常态运作。通过了2次内审和 1 次管理评审，新编了风险控制和应急预案，公司级10 个、部门级 28个，形成了非常状况和突发性事件应急响应机制。修编发布了第2版工作标准，变更管理标准62 个、制度规范25 个，广大员工对执行“三标管理体系”的自觉性和认同感日益增强。完成了班组、固定资产、人力资源、
4、生产物资管理，以及生产营销实时系统的调试，管理信息系统的覆盖范围进一步延伸。三、市场营销和财务管理得到加强20XX 年，我们克服了水电增发、火电负荷下降的不利形势，达到了6500以上的发电利用小时，高于全省平均水平。盈亏平衡点继续下降。财务预算和费用计划做到了科学制订、分解承包、经济分析、措施控制，其中，管理费用比年度预算降低252万元，比去年同期降低460万元。全年归还贷款19800万元，财务费用同比降低306万元。特别是，在发电量比目标值减少6 亿 kwh 的严峻形势下，我们如期完成目标利润，难能可贵。预算管理进一步强化，费用控制与资金运作取得成效。四、“三项制度”改革全面完成按照集团公司
5、部署，编制了“四定”方案，分步组织公开竞聘和择优组合上岗，对16 个职位的 23 个中层岗位进行了公开竞聘；推行全能和通岗值班员模式，通过实施“六值四运转”、安排跟岗学习等方式妥善安置富余人员；加强对岗位和人员的规范化管理，实行以薪点和绩效工资为主体的收入分配制度，分配向关键岗位和各类人才倾斜，合理拉开收入差距；全面推行绩效考评，建立岗位和收入分配动态管理机制。目前，设置部门14 个，岗位 322 个，定员 1196人。实现了岗位设置科学、定员先进合理、工作职责明确。在改革和竞争中，员工的思想观念不断转变，进取意识明显增强，技能素质进一步提高。在20XX 年的全省百万职工职业技能大赛中，我公司
6、选手先后荣获维修电工专业团体第一名，继电保护专业优秀组织奖；王彩虹获得维修电工技能竞赛第一名，王丽明、王合平分别获得继电保护专业第一名和第二名，展示了员工的优秀素质和企业的良好形象。文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S
7、7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:
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11、4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10
12、 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H
13、6V2L6S7五、发展工作正在竭力推进扩建工程进入了可研收口阶段，可研报告通过了中国国际工程咨询公司审查，省级支持性文件已全部取得；项目核准所需的专题报告已全部完成；水保、接入系统、土地等专项报告也全部完成了初审，并已上报国家有关部委待批复。20XX 年 12 月 20 日、20XX 年 1 月 20 日，集团公司和甘肃省分别向国家发改委上报了工程的可行性研究报告；继20XX 年之后，甘肃省20XX 年的政府工作报告，再次将本期工程列入全省重点能源建设项目之一。六、党风廉政、精神文明建设进一步加强强化党风廉政教育，开展了多项效能监察和审计监督工作；开展群众性文明创建，组织了争做文明员工承诺和争
14、创不文明现象“零目标”活动，进一步健全党风廉政、精神文明建设的检查考评机制；大力推广集团公司“八字方针”、企业精神和职业道德观，工会、共青团等群众组织，围绕中心、履行职能，作出了各自应有贡献。党委荣获集团公司先进基层党组织称号。七、党员先进性教育取得丰硕成果作为第二批先进性上级组织和职工群众的普遍认同，测评满意率达到 99.79。在集团公司20XX 年工作会议上，我们作了先进性教育的专题经验介绍。八、多种经营实现了规范发展20XX 年，白银华电公司克服经营业务萎缩、原材料价格上涨、竞争日益激烈等不利影响，各项工作有序推进。进一步明确了经营理念，开拓了发展思路，安全基础更为牢固，用人机制更为灵活
15、，预算刚性更为强化，绩效管理逐步健全，运营水平稳步提高。相继出台了产品外销及对外承揽业务奖励办法、粉煤灰外销奖励办法等激励措施，加大了年度工效挂钩力度，各分（子）公司纷纷推出新的管理思路。先后进行了房地产开发等13 个项目的策划调研，完成了天水上磨水库工程和铸锻厂扩建等4 个项目建议书。与此同时，按照“三服务”主题，完成了小区文化广场和小市场改造，完成其他各类施工维护、项目共计244个。文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P
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20、码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G
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22、8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7一年来，广大员工认真落实“一增长、两降低、三提高”的总体要求，贯彻“三标管理体系”方针，突出“强化管理、提高效益”主题，建立绩效考核体系，健全内控制度，提升企业执行力，完善目标管理和责任考核，提高公司信息化水平，在安全稳发、增产优供、经济运行方面，在完善制度、改善经营、创新机制方面，进行了一系列积极有效的努力，促进了公司经营业绩和管理品质的不断提升。一年来，广大员工立足本职、
23、围绕中心、心系企业，在竞争中把握机遇，在挑战中坚定信心，在改革中推进工作，不畏困难、开拓进取，永葆蓬勃向上的朝气、勇往直前的锐气、开拓进取的勇气，公司连续第三年获得“国电一级奖状”，荣获全国企业文化建设先进单位，被授予首批“全国文明单位”光荣称号，这是全体干部和广大员工团结协作、共同奋斗取得的优秀成果。20XX 年工作部署在日前召开的集团公司20XX 年工作会议上，党组书记、总经理周大兵作了题为深化改革、优化结构、细化管理、强化班子，推动集团公司科学发展、节约发展、和谐发展的工作报告。会议回顾了集团公司20XX 年工作和成立三年来的主要成绩；分析了“一五”集团公司面临的形势和战略目标；提出了2
24、0XX年工作的总体要求和工作任务。“十一五”期间，集团公司系统，要以科学发展为第一要务，以市场需求为导向，以深化改革为动力，以经济效益为中心，优化资源配置，强化核心业务，提高竞争能力，培育企业文化，打造“国电”品牌，努力建设投资控股型、规模效益型、资源节约型、集团化、市场化、现代化的国际先进大型企业集团；集团公司“十一五”的发展总体目标是：按照“三型、三化、国际先进”的总体思路，以发电为主，兼顾多元，立足国内市场，开拓国际市场，通过观念创新、制度创新、管理创新、科技创新，提高以“科技领先、管理先进、人才优秀”为特色的集团公司核心竞争力，树立“中国国电”品牌形象；通过扩大发电产业规模，力争到20
25、XX 年综合实力进入国内发电行业前三名。20XX 年，是实施国民经济“十一五”规划的开局之年，也是集团公司实现第二步发展目标的关键一年。贯彻集团公司20XX文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8
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28、C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10
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30、V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7
31、文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7年工作会议精
32、神，落实20XX 年和“十一五”战略部署，就是要依照“四化一中心”的总体要求，特别要把“一个坚持”、“两个协调”、“三个并重”、“四个目标”、“五个优先”、“六个中心”作为贯彻各项工作、落实各阶段任务的重点，抓紧抓好、抓实抓深。20XX 年，我公司务必重点抓住三个方面：一是要大力提升精细化管理水平，深入创建资源节约型企业；二是要把电量工作放在经营的首要位置，使每个部门、每位员工能够为实现年度电量目标而出谋划策、尽心竭力；三是要以争取项目选优和核准排序为重，加快工程建设进度，促进工程早日开工。围绕这三个方面，延伸展开公司20XX 年各方面工作。基本方针推行精细化管理，夯实安全生产基础，加大成本控
33、制力度；强化员工素质训练，规范岗位工作流程，优化人力资源配置；促进扩建工程预开工；树立以人为本的管理理念，提升企业的文化品牌，加强党建的保障作用。指导思想深化“强化管理、提高效益”主题活动,巩固“星级企业”创建成果,加大市场营销及成本控制力度，实现公司持续协调稳健运营；深化“三项制度”改革成果，树立“人本管理”思想，优化岗位流程及人力资源配置，加强员工综合素质培训，不断提高管理绩效；深化资源节约型和环境友好型企业创建,推进集约化经营和精细化管理；深化“党员体现先进性主题实践”活动，巩固提高党建、宣传思想、民主管理和精神文明建设水平；深化发展，促进扩建工程早日开工。一、以构建“本质安全型”企业为
34、核心，进一步夯实安全基础，巩固安全稳定局面20XX 年，要始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，树立“安全就是效益、安全就是信誉、安全就是竞争力”的理念，适当调整安全目标，坚持高标准、严要求的基本思路，从严控制各项指标，强化责任落实，改善管理方式，加大安全治理投入，确保人身、设备安全，杜绝重大人身、设备、交通、火灾、重大环境污染等事故发生。始终做到如履薄冰、如临深渊、警钟长鸣、常备不懈。丰富和充实安全教育，强化人员责任意识。加大责任考文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L
35、6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编
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41、0H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7核，要以“班组零异常、部门零障碍、公司零事故”的思路确保整体安全，逐级分解目标，细化管理措施，实现预期目标。加大“反三违”力度，继续开展无违章班组创建。强化员工的技能培训，提高运行操作和检修工艺水平；把好运行操作监护和检修质量验收环节，以“零缺陷”确保“零故障”、以“零违章”确保“零事故”。做好“两措”落实，开展好反事故及应急预
42、案演练，组织第5 轮安评工作，实现安全管理的闭环控制和持续改进。二、以“星级企业”创建为载体，以“对标管理”为手段，优化技术经济指标，开创精益生产、精细管理新局面20XX 年，发电量将大幅下降，一方面会造成安全生产被动，另一方面，机组的煤耗、厂用电、水耗等指标控制难度增大。因此，我们要以“星级企业”创建为载体，落实集团和我公司主要技术经济指标对标管理办法，在稳固安全的基础上，逐项开展经济技术对标，找出薄弱环节，分析与集团、与国内先进以及目标值之间形成差距的原因，采取可行措施，特别要以有效控制重点生产技术指标为重点，力争达到“四星级企业”要求。落实技改，按照“制造质量求精，采用技术求优，改造效果
43、求佳，系统运行求稳”的要求，精心组织4 汽轮机通流和发电机增容改造，将建设资源节约型企业的理念贯穿于生产经营的全过程，加强制度建设，突出节能、节水、节材、节地和资源综合利用等重点，继续开展内部挖潜、节能降耗活动。大力开展群众性的生产节约合理化建议和技术革新等活动，最大限度地降低生产运营成本，逐步将创建节约型企业引向深入。以苏龙经验为素材，悉心对照薄弱环节，着力抓好关键工作，奋力争创最佳效益。苏龙经验告诉我们：强烈的市场意识、全新的经营理念，是提高企业核心竞争力的关键；对股东、对企业高度忠诚负责的态度，追求股东利益和企业效益最大化，是实现资产保值增值的根本保证；持续不断的机制创新、技术创新、管理
44、创新，是保持企业生命力的不竭动力；用好政策，规范经营，是主业与多种产业健康发展的保证。我们的干部员工要刻苦学习、得到真经、学以致用，进一步坚定强化管理、提高效益的主动性，进一步增强提高安全生产和经济运行水平的责任感，使文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K
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50、8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8 HY7P8K4C7S10 ZC10H6V2L6S7文档编码:CO5G8N8N5S8