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1、第一章、内容完整性和编制水平第一节、工程概况一概述工程名称：*。工程地点：工程建设单位:*o二 工程概况* , 具体内容详见工程量清单O三 工程施工工期的承诺根据招标文件要求，本工程总工期为164日历天，本公司如假设中标，将制定详细的 施工方案和施工进度计划，确保工程在规定的时间内完成全部施工任务，本工程 计划开工日期为2022年5月20日-2022年10月31日，施工总工期为164日历天。四 质量目标招标文件要求本工程质量标准为合格。我公司如假设中标，将严格按照工程质量检 验评定标准、道路路基工程施工及验收规范、招标文件、工程量清单以及国家规 范、行业标准、省、 市的相关规定，确保工程施工质
2、量到达一次性验收合格标准。 第二节 编制依据1、本工程招标文件及业主相关要求。2、建设方提供的工程量清单。3、与本工程有关的国家或行业现行的法规标准 规范 条文以及施工操作规程等O4、依据辽水规计2019 42号文件颁发的辽宁省水利工程设计概（估）算编制规定 （工程局部）进行编制。5、依据2007辽宁省水利水电建筑工程预算定额 2007辽宁省水利水电 工程施工机械台班费定额。6、依据辽宁省水利水电工程施工机械台班费定额及有关规定计算。7、依据辽宁省水利开展资金管理暂行方法的通知，辽财农2017237号。8、依据水利水电工程设计工程量计算规定SL328-2005o9、依据水利工程工程量清单计价规
3、范GB50501-2007o 10、依据建筑工程工程量清单计价规范GB50500-2013；11、依据城市建设档案著录规范GB/T50323-2001 ；12、依据建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2016；13、依据水利建设工程经济评价规范SL72-94；14、依据灌溉与排水工程设计规范GB/50288-99；15、依据水土保持综合治理技术规范GB/T16453. 1-16453.6-2016；16、依据农田排水工程技术规范SL/T4-1999；17、依据雨水集蓄利用工程技术规范SL267-2001 ；第三节、编制说明 本施工组织设计是结合招标文件 工程量清单、相关质量验收规范、施
4、工质量、 工期要求、我公司现场踏勘结果以及本公司相关施工经验制定的施工指导性文件, 假设我公司有幸中标将作为施工指导的纲领性文件，用于指导施工，缺乏之处在施 工过程中我公司将持续改进、任何方案的变动均需征得业主代表和监理工程师书 面可。本施工组织设计主要对工程概况、重难点分析 主要分局部项施工方法、确保工 期的技术组织措施、确保质量的技术组织措施、确保平安生产的技术组织措施、 确保文明施工的技术组织措施、施工部署、施工进度计划、 施工现场平面布置图 等做了详细的阐述，用于指导工程工程施工。假设施工过程中发现本施工组织设计 与新公布的规范、规章等规范性文件冲突的应以规范规章为准修改施工组织设计。
5、 第四节 施工现场平面布置依据及原那么1、施工总平面图布置依据根据施工工艺流程，业主提供的现场地下及周围作业条件，工程所在的地方政府 的有关规定等。2、施工总平面图布置原那么平面布置应在满足施工工艺流程要求的前提下尽量紧凑，尽量缩短运输路线及各 种管线的距离和长度；应根据施工的不同阶段绘制相应的施工总平面图；施工现 场平面布置还应充分考虑平安及环保要求。第五节、工程组织机构1、组织准备建立工程工程管理机构根据现场和工期要求，我方决定，将集中经验丰富的工程管理班组，按工程法管 理组织施工。工程经理及工程技术负责人均由市政专业工程师担任。工程部下设 施工部 技术计量部、平安质量部、物资部等四个主要
6、职能部门。2、工程工程各工种负责人职能为保证本工程各工程标的实现，将管理班子各类人员的职责明确如下：工程经理接受公司直接管理，对本工程的质量、进度 本钱 平安文明施工、环境保护负 全部责任。并注重综合管理各单位的统一协调，使工程不留尾巴。以经济杠杆为 纽带，严格执行考核制度，确保工程各类人员在组织行动方面 上岗尽职方面、 分工合作方面 保证质量进度目标方面，从组织管理措施上落实到位。工程技术负责人对本工程质量、平安负全面技术责任，负责催促贯彻执行国家及地方的规范、规 程和全面质量管理，负责各分局部项施工方案的编制以及施工过程中的检查 检 验 试验工作，确保施工过程中的质量始终处于受控状态，并负
7、责提供完整的技 术档案资料。平安员对本工程的平安管理，措施落实，文明施工负责，负责日常的平安检查 催促 整改，发现问题提出处理意见，特别是对行人及交通通行保障措施的检查落实、 整改。并向工程经理随时汇报平安生产 文明施工的动态管理情况，负责对特殊 工种，参战全员的平安知识培训I,班前教育，并作好原始资料及平安文明施工资 料的收集归档工作，及市重点工程平安文明施工自评检查，并每月上报主管部门。 质检员负责工程各分部、分项工程的工艺检验 催促 跟班检查，发现问题提出纠正措 施，同时向工程经理和工程总工汇报工程的动态质量情况，对工程质量负管理责 任。负责各分项分部工程的质量资料的收集 整理及统计分析
8、工作。材料员应按合同要求，办理材料购进 检验 试验及供应工作，并整理保管好一切材料, 作好相关资料的收集归档。资料员在工程经理的领导下，作好本工程的施工记录，工程施工的隐蔽验收记录资料和 相关的影像及声像资料，并将所有资料整理归档，编辑工程竣工资料。施工员在工程经理领导下，具体负责本工程的路面结构层施工管理和技术指导；对本工 程的施工设备的调度和正常运转负责，提出施工设备的日常保养 小修、大修计 划，落实临时抢修所需的机械设备，建立设备运转台帐，提前发现问题，组织维 修，保证设备的正常运转。3、工程班子高效运行的保障措施工程组织实行弹性制。根据工程的进展随时注重对薄弱环节的调整 整顿 充 实，
9、以满足工程进行的不断需求。工程内各部门工作范围的划分要准确，结合部要清晰，分工范围要覆盖全局, 全过程不留死角。部门工作范围划分要满足工程管理的需要，要适应外部协调工 作的开展。制定各级人员的岗位职责，规范系统内每个管理人员的工作内容，工作标准。 做到一专多能，充分发挥每个管理人员的专长，保持旺盛的工作热情。制定各项管理制度和管理程序，做到有章可循，提高整个工程班子的工作效率O(5)工程部要将管理目标层层分解到每个部门 每个管理人员，横向到边、 纵向到 底，真正做到千斤重担人人挑，充分发挥集体的力量和智慧。建立公司工程指挥组现场办公制，每半个月在现场召开一次办公会，重点帮助 工程部解决资金、物
10、资以及内部协调难题，推进工程部工作的高效运行。建立工程部的碰头会制度，每天下午由工程经理主持班组碰头会，检查当日工 作进度，解决生产问题，布置次日工作。对工程进度进行动态管理，随时纠正管 理中的薄弱环节。工程部内部管理人员实行岗位工资制，对工人采用计件工资制。并加强考核、 评比、用活、用好各项经济政策，充分调动内部的积极性。(9)工程部管理人员的聘任执行双向选择、合理利用约束机制，真正做到两个自愿 (领导与个人)。不断提高人员的素质，保持工程部和谐愉快的工作气氛。第六节、管理目标1、施工质量目标严格按照以上各种规范施工及验收，确保工程质量到达合格标准。2、施工平安目标贯彻“平安第一、预防为主”
11、的方针，执行国家及工地所属区域所有现行法令和 合同中平安规定，以相应顺序执行所有工作。确保施工生产按平安生产的规章制 度、操作规程和程序要求进行，确保遵守在合同中的平安措施条款，杜绝出现重 大的平安事故 人员伤亡责任事故和重大机械事故 交通事故，确保平安达标。 3、施工工期目标按合同范围内的内容全部施工完成。4、文明施工目标严格按照建设部及市有关施工现场文明施工管理规定，创立当地文明施工工地及 市文明工地。5、环境保护及卫生目标不污染城镇、县级道路，不排放未经处理的污水，夜间施工不扰民，服从建设单 位及建设管理部门的管理，做好环境保护工作。6、重点和难点分项工程包括：施工沿线地下管线较多，需采
12、取有针对性的保护措 施。另外管线工程施工受降雨影响较大，因此积极做好雨施准备，减少雨季对开 槽和回填土造成的不利影响，确保工程按期完工。具体的组织管理及技术措施见 分项施工方案及质量保证措施。7、施工组织管理措施a、严格按工程法组织施工，成立高效运行的工程经理部。工程部主要施工人员和 管理人员均由参加过类似大型工程建设的人员组成，以充分利用发挥我公司在 以往此类工程建设中积累下来的珍贵经验。b、成立本工程资源 技术支持小组，充分发挥我公司整体优势，加大我公司在本 工程工程上人力、物资和设备等各方面的投入，以提高资源利用率、使用率。c、工程部实行分工负责制，各职能部门进行目标管理，建立严格的奖惩
13、制度，围 绕总工期制定工作计划，逐月进行检查落实，实施奖惩，以保证各工程按期完成。 第七节 临时设施一现场布置原那么与标化管理要求1、布置原那么：科学、合理、文明、规范: a、生活区与施工生产区分开，以便于管理。b、现场满浇素混凝土硬化，建立有效的排污系统。c、现场分阶段布置，充分利用现场每一寸土地。d、充分考虑周边环境，做好防护、亮化、绿化工作。2、标化管理：科学规范，卫生整洁a、标化管理由工程经理负责，日常工作由标化负责人与物管员负责实施。b、实行平面图管理，经工程经理审批后实施，现场划区包干，材料标识堆放。c、 生活区轮流值班，定时清扫，每周检查评比。d、生产区挂牌施工，谁做谁清，随做随
14、清，工完料净现场清，以组为单位实行旬 查考核。e、施工大门净化（门前三包），亮化（六牌一图），设置监控器，24小时值班，干部 职工挂牌上班。二 临时用电1、施工用电线路将按工程的实际情况尽量采用埋入地沟内敷设，以保持现场的整2、我公司将自备发电机，设配电室，采用集中管理，从配电室共分多路接出，一 路作为大型机械设备用电，另一路作为一般机械施工用电，以及照明用电，同时 在卷扬机顶部设置投光灯，用于夜间施工照明。三、临时用水1、本工程根据业主提供的水源，分三路接水管，一路为施工用水，一路为生活用 水，另一路为消防用水，组成供水网络，并在各需要用水部位留出闸阀或水龙头。2、消防用水管一律使用100管
15、，在施工区域内室外设置多处消防栓，配备50m消 防软管。3、施工用水用50管径水管布置至各施工层面，以满足结构施工用水，施工用水 严禁使用消防水源。四、临时排水及污水排放1、在车辆进出施工现场的主要出入设置车辆清洗设备，以保证施工泥浆不随车污 染市政道路。污水排入专设污水坑，待沉淀后面排入下水系统。2、在建筑物四周设置排水沟，再汇集到沿墙边的排水沟中，经沉淀后再排入市政 管网。3、在接收施工现场后，即及时清理现场内残留施工垃圾、障碍物以及疏通施工现 场排水管道。五、现场卫生1、为了保持工地及周围环境的清洁卫生，在施工期间所产生的施工垃圾和生活垃 圾将每隔三天搬离施工现场，直至完工料清交付使用。2、渣土的清理手续将在建设单位的协助下，及时进行办理和外运渣土。3、成立现场排水系统日常维修班组，专人负责、定期检查和清除排水沟以及沉淀 池中积存物，确保排水畅通。4、逢雨季、汛期增加潜水泵，提高排水流量、流速，确保迅期排水畅通。