公路工程项目安全技术管理制度.docx

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1、公路工程工程平安技术管理制度第一条:为了控制或消除施工生产现场的不平安因素, 防止因工伤亡事故的发生,保证各项施工生产任务平安顺利 地完成,根据国家及局有关规定和目前公路工程施工现场的 实际情况,特制定本制度。第二条:本制度适用于工程经理部所有部门及施工队伍。第三条:施工组织设计或施工方案中必须有针对性的安 全技术措施。1 .所有公路工程工程的施工组织设计或施工方案,必须 有单项的平安技术措施。没有平安技术措施,工程不得开展 施工。2 .平安技术措施必须依据国家和地方以及行业的有关 平安技术标准制定。3 .平安技术措施必须全面,并具有针对性。要根据施工 工程的构造特点、施工方法、施工机具设备、

2、作业环境、各 类施工人员的素质等实际情况,明确具体地提出应采取的措 施和考前须知。防止口号式、一般化。4 .施工现场需要的暂设电气工程,必须纳入施工组织设 计之中。要有设计、有计划、有平面布置图、有说明。5 .施工组织设计或施工方案中的平安技术措施方案,由 工程施工工程经理部的工程技术人员编制,专职平安管理人 员参与意见,并经过工程总工程师审批生效。大型工程和新、难、险工程需报公司审核批准。第四条:特殊和危险性大的工程必须单独编制平安技术 措施方案。1 .爆破、隧道、吊装、水上和水下作业、深坑、滑模、 搭设和拆掉高大脚手架、桥架、挑架、挂篮等特殊架子、施 工临时便桥、码头等,在施工前必须编制单

3、独的平安技术措 施方案。2 .单独的平安技术措施方案,一定要有依据,严格标准, 由计算、有详图、有说明、有审批。3 .特殊和危险性大的工程的平安技术措施,必须由公司 总工程师指定的具备相应资格的工程技术人员开展编制,并 经公司总工程师审批。第五条:必须严格实行逐级平安技术交底制度。1 .各分项工程开工前,工程经理部的总工程师要将工程 概况、施工方法、平安技术措施等情况,向工地负责人、各 施工队负责人开展详细的书面交底,并向参加施工的全体从 业人员开展现场交底。书面交底应一式三份,工程经理部的 总工程师、工地负责人各执一份,另一份交工程经理部专职 平安管理人员。工程经理部的总工程师、工地负责人要

4、分别 在每一份书面交底上做交底和承受交底的签字。平安技术措 施得以落实后,工地负责人必须请工程经理部的总工程师指 派的工程技术人员和专职平安管理人员开展验收,方准开展 下一步施工。2 .两个及以上施工队或工种配合施工时,工地负责人要 按工程进度定期或不定期地向各施工队或工班负责人开展 交叉作业的书面平安技术交底。3 .各施工队负责人每天要向本队的从业人员开展施工 要求、作业环境的平安交底。工程量大、技术复杂、连续多 天从事一项工作的要开展书面交底。4 .各级书面的交底书,要有交接时间、交接内容、交接 人签字。5 .各级书面的交底书,要按分项工程归放在起,以便 备查。以上公路工程工程平安技术管理制度

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