《江苏省宏源电力建设监理有限公司《人力资源外包用工岗（薪）级调整管理办法》.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《江苏省宏源电力建设监理有限公司《人力资源外包用工岗（薪）级调整管理办法》.docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、江苏省宏源电力建设监理有限公司人力资源外包用工岗（薪）级调整管理办法第一章总则第一条 为加强公司人力资源外包用工人员（以下简称 员工）职业发展通道建设，鼓励员工立足岗位成才，加强员 工管理和激励，特制定本办法。第二条 坚持积分升薪、能力升岗，量化考核、定性评 价、业绩积累、序列比较等原则，结合重要事件和员工行为 能力，通过等级评估、考试评价、目标考评、绩效考核等方 式，建立量化的晋升通道。第三条 本办法中所提及的升岗是指监理员升至监理工 程师，升薪是指同一岗位内晋升；升岗至总监理工程师由公 司相关部门及领导研究决定。第四条本办法不适用于员工初次定岗。第二章管理职责第五条 人力资源部是岗（薪）级
2、调整工作的归口管理 部门，负责员工岗（薪）级调整工作的组织、协调工作。其 主要职责：1. 制定管理办法，并组织实施；2. 做好员工岗（薪）级信息日常维护工作，确保信息准 确。3. 组织相关部门对申请岗（薪）级调整的员工信息汇总、审核等工作。4. 按照审核结果及时调整相关员工岗（薪）级。第六条 各部门是员工岗位级别调整工作的具体实施部 门，其主要职责：1. 组织晋升人员考核及条件初审、提名、等级评估、考 试评价、绩效考核等管理活动，及时、准确掌握本部门员工 相关信息。2. 根据本办法规定的范围，负责组织填写本部门人力 资源外包用工岗（薪）级调整申请表（以下简称申请表3. 核查本部门人力资源外包用
3、工提供的岗（薪）级调整 材料的真实性，并报批。第三章管理内容第七条积分及岗（薪）级晋升管理一、积分管理绩效考核结果分A、B、C、D四个级别，分别积2、1.5、1.0、0.5 分。1. 员工取得网省级及以上表彰奖励的可以加0.5分；取得团体奖项的奖励团体总计1.5分，由所在部门分配到获奖 人员中，其中单个人不超过0.5分；公司级个人表彰奖励的 可以加0.25分；有特殊贡献且经公司领导批准的可适当加 分，最多可以加1分。年度加分累计不得超过1分。2. 年度绩效考核为D类，不得申报当年度晋升；连续 三年绩效考核为C类的员工（除初进公司工作5年内的大学 生）不得申报当年度晋升。3. 原则上，累计积分3
4、分方可升薪，升薪后累计积分减 3分；升岗后累计积分清零。4. 初进公司工作5年内的新进大学生(含5年)累计积 分2分可以升薪，升薪后累计积分减2分。二、升薪管理1. 各部门年度拟同意升薪总人数占本部门员工(不含初 进公司工作5年内的新进大学生)的比例不超过20% ;初进 公司工作5年内的新进大学生升薪比例不超过此类员工的40%o2. 员工连续三年累计积分不低于5.5分或连续两年累 计积分为4分的，可以直接晋升一个薪级。3. 初进公司工作5年内的新进大学生(含5年)，满足 下列条件可以晋升一个薪级：(1 )初次定薪为8薪以下的业务部门一线员工；(2 )累计积分不低于2分；(3)经部门考核合格。4
5、. 升薪至本岗位最高薪级后不再继续晋升。三、升岗管理1. 取得国家注册监理工程师、国家注册造价工程师、国 家注册设备监理工程师、高级职称，且持证与所从事的业务 对口，工作需要，经部门考核合格可以晋升为二级监理工程 师或以上岗位。=|jrw2. 符合监理工程师任职基本条件，工作需要，经部门考 核合格，可聘为监理工程师，岗位最高可晋升至三级监理工 程师，薪级最高可享受17薪。3, 升岗后，原则上薪级调整至晋升后岗位的最低薪级; 如果员工原收入已超过升岗后的最低薪级的收入，则应将其 升岗后的级别调整至原岗（薪）级的上一级，确保其收入不 下降。第八条岗（薪）级降低管理内容员工出现以下情况之一的视情节情
6、况，给予降低至少1 个薪级的处罚，多种情况发生可以给予相应员工累计降薪处 理。1. 发生有岗位责任的安全质量事故的。2. 6个月内被上级巡查、检查、督查通报批评2次的。3.6个月内被服务对象投诉2次，经核查属实的。4.6个月内被公司巡查工作中点名批评2次的。5. 不服从工作安排，情节严重，并造成负面影响，经部 门主要负责人认定并提出的。6. 连续2个年度全员绩效考核结果为D的。第九条其它因特殊原因，公司领导做出员工岗（薪）调整决定的， 按照决定执行。第四章管理流程第十条岗（薪）级晋升管理流程部门每年1月底前组织员工对照任职条件填写申请表并 进行初审，分管领导批准，2月中旬前报人力资源部复核后，
7、 报人资分管领导批准，人力资源部于3月份进行调整。第十一条岗（薪）级降低1. 符合本办法规定的岗（薪）级降低条件中第九条1-5 款的员工，由所在部门提出申请，经公司分管领导审核，人 力资源部备案，公司人资分管领导批准后，人力资源部将于 次月调整其岗（薪）级。2. 符合本办法规定的岗（薪）级降低条件中第九条第6 款的员工，人力资源部依据全员绩效考核结果，于第3年1 月调整其岗（薪）级。第五章附则第十二条本办法由公司人力资源部负责解释。第十三条 本办法自发布之日起执行。第十四条集体企业参照执行。人力资源外包用工岗（薪）级调整申请表岗位调整说明：岗（薪）级晋升或降低申请理由姓名性别年龄身份证号本企业连续工龄职 称取得时间执业资格取得时间现岗（薪）级申请岗（薪）级填表人签名：部门分管领导意见：年 月曰人资分管领导意见：年 月 日 所在部门意见：年 月曰人力资源部意见：部门岗（薪）级调整申请汇总表序 号姓名性别年龄本企业 连续工龄职称执业资格现岗（薪）级拟调整岗（薪）级符合条款职称级别取得时间证书名称取得时间12345678910