《热泵项目风险管理措施分析(范文).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《热泵项目风险管理措施分析(范文).docx(32页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、泓域/热泵项目风险管理措施分析热泵项目风险管理措施分析目录一、 风险回避和损失控制2二、 控制型风险管理措施的目标4三、 建立和评价内部控制制度的原则4四、 内部控制制度的执行5五、 评价应对方案以及实施成本的评估6六、 风险管理措施的分类8七、 公司基本情况11八、 产业环境分析12九、 空气源热泵是热泵领域最重要的子行业13十、 必要性分析14十一、 项目经济效益评价15营业收入、税金及附加和增值税估算表15综合总成本费用估算表17利润及利润分配表18项目投资现金流量表21借款还本付息计划表23十二、 投资计划方案24建设投资估算表26建设期利息估算表27流动资金估算表28总投资及构成一览
2、表29项目投资计划与资金筹措一览表31一、 风险回避和损失控制风险回避是指有意识地回避某种特定风险的行为。风险回避是最彻底的风险管理措施,它使得风险降为零。其方法主要有两种:(1)放弃或终止某项活动的实施。(2)继续该项活动,但改变活动的性质。简单的风险回避是一种最消极的风险处理办法,因为投资者在放弃风险行为的同时,往往也放弃了潜在的目标收益。所以一般只有在以下情况下才会采用这种方法:(1)投资主体对风险极端厌恶。(2)存在可实现同样目标的其他方案,其风险更低。(3)投资主体无能力消除或转移风险。(4)投资主体无能力承担该风险,或承担风险得不到足够的补偿。损失控制不是放弃风险,而是制定计划和采
3、取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失程度。降低损失的可能性即降低损失频率称为损失预防,减少损失程度称为损失减少,也有的措施同时具有预防和损失减少的作用。1、损失预防损失预防系指采取各种预防措施以杜绝损失发生的可能。例如,房屋建造者通过改变建筑用料以防止用料不当而倒塌;供应商通过扩大供应渠道以避免货物滞销:承包商通过提高质量控制标准以防止因质量不合格而返工或罚款:生产管理人员通过加强安全教育和强化安全措施,减少事故发生的机会;等等,在商业交易中,交易的各方都把损失预防作为重要事项,业主要求承包商出具各种保函就是为了防止承包商不履约或履约不力;而承包商要求在合同条款中赋予其索赔权利也是为了防止
4、业主违约或发生种种不测事件。2、损失减少损失减少系指在风险损失已经不可避免地发生的情况下,通过种种措施以遏制损失继续恶化或局限其扩展范围使其不再蔓延或扩展,也就是说使损失局部化。例如,承包商在业主付款误期超过合同规定期限情况下采取停工,或撤出队伍并提出索赔要求甚至提起诉讼:业主在确信某承包商无力继续实施其委托的工程时立即撤换承包商;施工事故发生后采取紧急救护;安装火灾警报系统;投资商控制内部核算;制定种种资金运筹方案等。二、 控制型风险管理措施的目标在风险成本最低的前提下,控制型风险管理技术的目标分为两种:(1)在事故发生前,降低事故的发生概率。(2)在事故发生时,控制损失继续扩大,将损失减少
5、到最低限度。这两个目标都是为了改变组织的风险暴露状况,从而帮助组织回避风险,减少损失,在风险发生时努力降低风险对组织的负面影响。这个目标在实践过程中可以用链式过程来说明。这个链式过程遵循了“发生”“发展”“结果”的顺序。首先,控制损失根源着眼于损失发生的最根本原因,意在从损失的源头入手进行控制。如在建筑物建设时就增加其防火性能,在汽车设计时就考虑其必要的减震系统等,其次,除了损失根源之外,可以减少已有的风险因素。如强调对可能受损的标的物进行持续检查,监督员工遵守安全规章制度等。最后,如果损失根源和风险因素都没有控制住,风险事故发生了,还可以做一项工作,就是减轻损失,如准备必要的器械和设备、快速
6、有序的现场反应等。三、 建立和评价内部控制制度的原则公司内部控制的设计需要有一定的指导原则,保证内部控制内容的逻辑性、条理性和有效性。同时,还需要建立和评价内部控制制度的原则,这主要包括以下四点:(1)要起到既有防错防弊,又有促进经营管理效果的作用。(2)要起到事前预防和能在事中或事后及时发现工作漏洞的作用。(3)要在认真总结、科学分析的基础上,设计手续安全度、业务分工合理的制约方法,切忌过于烦琐。(4)要根据情况的变化和出现的问题(如电算化管理)对相应的内部控制制度做出及时修正或建立新的内部控制制度。四、 内部控制制度的执行内部控制是一个过程,它不是一个点,也不是一个面,而是一条线,由多个点
7、串联而成。企业所面临的风险不是静止不动的,而是随着企业的发展和内外部环境的变化呈现动态特征。因此,企业在做内部控制的时候需要明确一点的就是,从一个动态管理的角度对内部控制进行全局性把握。内部控制制度执行的具体措施如下:1、企业必须重视对内部控制制度管理人员的选用内部控制制度设计得再完善,若没有称职的人员来执行,也不能发挥作用。企业的用人政策决定了企业能否吸收有较高能力的人员来执行内部控制制度。要杜绝账户设置不合理、记录不真实的情况,充分发挥会计控制制度的职能作用,则必须重视对内部控制制度管理人员的选用和培训,提高财会人员的素质,定期进行考评,奖优罚劣。2、企业必须发挥内部审计机构的作用内部审计
8、机构是强化内部控制制度的一项基本措施,内部审计工作的职责不仅包括审核会计账目,还包括稽查、评价内部控制制度是否完善和企业内各组织机构执行指定职能的效率,并向企业最高管理部门提出报告,从而保证企业的内部控制制度更加完善严密。3、应发挥国家审计机关、部门审计机构的权威性和监督作用定期或不定期地对企业内部控制制度进行评价,以杜绝企业管理部门负责人滥用职权所造成的内部控制制度形同虚设的情况。五、 评价应对方案以及实施成本的评估分析固有风险和评价应对方案的目的在于使剩余风险水平与主体的风险容限相协调。通常,任何一个应对方案都将带来与风险容限相一致的剩余风险,而有时应对方案的组合能带来最优效果。在分析应对
9、方案的过程中,管理者可以考虑过去的事项和趋势以及潜在的未来情景。在评价备选的应对方案时,管理者通常要利用与衡量相关目标相同的或适合的计量单位。公司应根据不同业务特点统一确定风险偏好和风险承受度,即公司愿意承担哪些风险,明确风险的最低限度和不能超过的最高限度,并据此确定风险的预警线及相应的对策。确定风险偏好和风险承受度时,要正确认识和把握风险与收益的平衡,防止和纠正忽视风险,片面追求收益而不讲条件、范围,认为风险越大收益越高的观念和做法;同时也要防止单纯为规避风险而放弃发展机遇的做法。这样,在确定风险评价管理措施之后,公司管理者可以对单个风险和应对方案措施以及他们的相应容限的一致性有一个合理的评
10、价。公司应定期总结和分析已制定的风险管理措施的有效性和合理性,并结合实际不断修订和完善。其中,公司应重点检查风险偏好、风险承受度和风险控制预警线实施的结果是否有效,并提出定性和定量的有效性标准。资源总是有限的,因而主体必须考虑选备风险管理方案的相关实施成本与效益。这些成本要对照它们所创造的收益来衡量,设计和实施一个应对方案(过程、人和技术)的初始成本要考虑,维持应对方案的成本也要考虑。成本和相应的收益可以定量或定性地度量,使用的度量单位通常与确定相关目标和风险容限所使用的一致。对实施风险管理所做的成本与效益计量的精确度水平各不相同。一般来说,处理方程式的成本计量比较容易,在很多情况下可以非常精
11、确地予以量化。主体通常要考虑与开展一项应对方案相关的所有直接成本,以及可以实际计量的间接成本。与使用资源相关的机会成本偶尔也会纳入考虑的范围。主体在某些情况下很难量化风险管理的成本。量化的挑战来自估计与一个特定应对方案相关的时间和效果,如获取有关客户偏好的变化、竞争者的行动等市场信息或其他外部生成的信息就是这种情况。效益通常涉及更多的主观评价。例如,有效培训计划的效益一般很明显,但是难以量化。然而在许多情况下,一项风险管理的效益可以在与实现相关目标有关的效益的背景下予以评价。在考虑成本-效益关系时,把风险看作是相互关联的,有助于管理者汇集和降低主体的风险,制度风险分担应对方案。举例来说,在通过
12、保险分担风险时,管理者把风险组合到一个险种之下可能是有利的,因为把组合后的风险投保到一个财务协议之下通常可以降低定价。六、 风险管理措施的分类风险管理措施可以归纳为3大类11种。1、控制型风险管理措施控制型风险管理措施是通过避免、消除和减少意外事故发生的机会以及控制损失幅度来减少期望损失成本。控制型风险管理措施主要包括风险回避、损失控制(降低)和控制型风险转移(分担).风险回避就是退出会产生风险的活动。风险回避可能包括退出一条产品线、拒绝向一个新的地区市场拓展,或者卖掉一个分部等。损失控制就是采取措施降低风险的可能性或影响,或者同时降低两者。它几乎涉及各种日常的经营决策,控制型风险转移就是通过
13、转移来降低风险的可能性或影响,或者分担一部分风险,常见的技术包括购买保险产品、从事避险交易或外包一项业务活动。2、融资型风险管理措施融资型风险管理措施的着眼点在于风险损失一旦发生后,获得用于弥补损失的资金,其核心在于将消除和减少风险的成本分摊在一定时期内,以避免因随机的巨大损失发生而引起财务上的波动。其中,风险自留(承受)是指不采取任何措施去干预风险的可能性或影响,将风险的影响在公司内部的财务上分摊。而保险、套期保值和其他合约化风险转移手段更多的是将风险转移给他方。3、内部风险抑制控制型风险管理措施和融资型风险管理措施都是从降低期望损失的角度来控制风险的,而内部风险抑制的作用在于降低未来结果的
14、变动程度,即降低方差,这使得风险管理者对未来的判断更有把握。对于重大风险,公司通常要根据风险的类型和成因,从一系列应对方案中选择适当的风险管理策略组合,来控制和防范对应的风险。一般情况下,对战略、财务、运营和法律风险可采取风险承担、风险规避、风险转移、风险控制等方法。对能够通过保险、期货、对冲等金融手段进行管理的风险,可以采用风险转移、风险对冲、风险补偿等方法。回避应对方案意味着所确定的应对方案都不能把风险的影响和可能性降低到一个可接受的水平,降低和分担应对方案把剩余风险降低到与期望的风险容限相协调的水平,而承受应对方案则表明固有风险已经在风险容限之内。在实践中,风险管理者通常将各种风险管理措
15、施进行一定的优化组合,使得在成本最小的情况下达到最佳的风险管理效果。对于许多风险而言,适当的应对方案是很明显的和很好接受的。例如,对于不能计算可利用性的风险,一个典型的应对方案就是实施一项业务持续性计划。对于其他的风险,可采用的方案可能不那么明显,且需要调查和分析,例如,对于降低竞争者在品牌价值方面活动的影响的应对方案可能需要管理当局进行市场调研和分析。在确定风险管理的过程中,风险管理者应该考虑以下几个方面的问题:(1)潜在应对方案措施对风险的可能性和影响的效果,以及哪个应对方案与主体的风险容限相协调。(2)潜在应对方案措施的成本与效益。(3)除了应付具体的风险之外,实现主体目标可能的机会。(
16、4)对于重大风险,主体通常从一系列应对方案中考虑潜在的应对方案,它使应对方案的选择更具深度,并且对现状提出了挑战。七、 公司基本情况(一)公司简介经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。(二)核心人员介绍1、于xx,1
17、974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、江xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、梁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总
18、经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、苏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、杜xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。八、 产业环境分析建设高质高效、持续发展的经济发展强市。经济保持平稳较快增长,产业结构优化升级,实体经济不断壮大,质量
19、效益明显提高。创新驱动成为经济社会发展的主要动力,科技创新能力明显增强。区域协同发展取得明显成效,开放型经济达到新水平。产业强市成效显著,项目建设鳞次栉比,传统产业优化升级,新兴产业蓬勃兴起,现代农业和服务业迅猛发展、蒸蒸日上,市域综合经济实力和影响力迈上新台阶。建设生态良好、环境优美的秀美生态城市。城镇化进程进一步加快,中心城区综合服务功能大幅提升,中小城市和特色小城镇格局基本形成,城镇化率达到60%以上。生态文明建设加快推进,具备条件的农村基本建成美丽乡村。节约型社会、循环经济深入发展,主要污染物减排如期实现省下达目标任务,森林覆盖率大幅提升,环境质量明显改善,经济、人口与资源环境相协调的
20、发展格局初步形成。九、 空气源热泵是热泵领域最重要的子行业空气源热泵是热泵领域最主要的子行业。根据中国节能协会热泵专业委员会的相关数据,2021年我国热泵行业总销售额为248.2亿元,其中空气源热泵销售额为227.1亿元,占比约为91.49%。根据采用低位热能的不同,热泵可分为空气源热泵、地源热泵和水源热泵,后两者能效比较高,但由于会对土地及水资源产生热污染而难以大规模推广,因此目前空气源热泵成为行业主流产品。空气源热泵把空气作为热泵的低位热源,实现能源供应的可再生,同时拥有清洁、节能的特点,在国内随着“煤改电”的推进而逐步被市场关注。空气源热泵历史可以追溯到1852年,英国科学家开尔文提出冷
21、冻装置可以用于加热,提出了首个正式热泵系统“热量倍增器”。上世纪70年代,伴随“能源危机”的出现,节能减排的热泵被大众所发现,热泵产品逐步走进欧美国家的部分家庭,并同时也走入中国市场。21世纪初,空气能热水器在我国从广东崛起,由于节能环保、安全等优点而迅速普及到酒店、校园、工厂等公共场合。空气源热泵原理是用少量电能驱动热泵机组,以空气为低温热源,利用空调系统冷凝器或蒸发器进行热交换,通过制冷或者制热循环释放或提取热能,完成热量离开或进入建筑物的转移。空气源热泵主要通过水循环来实现冷热的传递,终端接口既可以是热水,也可以供采暖或制冷,其中制热水的技术更为简单,采暖或制冷技术(尤其是高寒地区的采暖
22、)难度更高。根据末端连接不同主要分为两联供和三联供产品,其中两联供以采暖和制冷功能为主,三联供与两联供相比增加了供应热水功能。空气源热泵技术起步时主要在热水应用领域,后随技术更加成熟及我国“煤改气”过程中的大力应用,2016年后,我国的空气源热泵技术在采暖领域得到了进一步的认可和推广。截至2020年,空气源热泵在供暖领域应用的占比达52%,超过在热水领域的应用。十、 必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为
23、国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。十一、 项目经济效益评价(一)生产规模和产品方案本期项目所有基础数据均以近期物价水平为基础,项目运营期内不考虑通货膨胀因素,只考虑装产品及服务相对价格变化,同时,假设当年装产品及服务产量等于当年产品销售量。(二)项目计算期及达产计划的确定为了更加直观的体现项目的建设及运营情况,本期项目计算期为10年,其中建设期2年(24个月),运营期8年。项目自投入运营后逐年提高运营能力直至达到预期规划目标,即满负荷运营。(三)营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入33800.00万元;具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示
24、。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0023660.0028730.0033800.002增值税0.001112.791351.241381.932.1销项税0.003075.803734.904394.002.2进项税0.001963.012383.663012.073税金及附加0.00133.54162.15165.843.1城建税0.0077.9094.5996.743.2教育费附加0.0033.3840.5441.463.3地方教育附加0.0022.2627.0227.64(二)达产年增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条
25、例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定,本期项目达产年应缴纳增值税计算如下:达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=1381.93万元。(三)综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用(其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用)、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行,根据谨慎财务测算,当项目达到正常生产年份时,按达产年经营能力计算,本期项目综合总成本费用27290.53万元,其中:可变成本22889.22万元,固定成本4401.31万元。达产年项目经营成本2
26、6351.98万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费0.0015100.0918335.8321571.562工资及福利费0.001317.661317.661317.663修理费0.00326.96326.96326.964其他费用0.003135.803135.803135.804.1其他制造费用0.00246.89246.89246.894.2其他管理费用0.00275.82275.82275.824.3其他营业费用0.002613.092613.092613.095经营成本0.0019880.
27、5123116.2526351.986折旧费0.00598.17598.17598.177摊销费0.0020.7620.7620.768利息支出0.00319.62319.62319.629总成本费用0.0020819.0624054.8027290.539.1其中:固定成本0.004401.314401.314401.319.2可变成本0.0016417.7519653.4922889.22(四)税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算,本期项目达产年应纳税金及附加165.84万元。(五)利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定,本期
28、项目达产年利润总额(PFO):利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=6343.63(万元)。企业所得税税率按25.00%计征,根据规定本期项目应缴纳企业所得税,达产年应纳企业所得税:企业所得税=应纳税所得额税率=6343.6325.00%=1585.91(万元)。(六)利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额6343.63万元,缴纳企业所得税1585.91万元,其正常经营年份净利润:净利润=达产年利润总额-企业所得税=6343.63-1585.91=4757.72(万元)。利润及利润分配表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0023660.0028730.0
29、033800.002税金及附加0.00133.54162.15165.843总成本费用0.0020819.0624054.8027290.534利润总额0.002707.404513.056343.635应纳所得税额0.002707.404513.056343.636所得税0.00676.851128.261585.917净利润0.002030.553384.794757.728期初未分配利润0.000.001827.494691.069可供分配的利润0.002030.555212.289448.7810法定盈余公积金0.00203.06521.23944.8811可供分配的利润0.00182
30、7.494691.068503.9012未分配利润0.001827.494691.068503.9013息税前利润0.003703.875960.938249.16(四)财务内部收益率(所得税后)项目财务内部收益率(FIRR),系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率,本期项目财务内部收益率为:财务内部收益率(FIRR)=21.97%。本期项目投资财务内部收益率21.97%,高于行业基准内部收益率,表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平,投资使用效率较高。(五)财务净现值(所得税后)所得税后财务净现值(FNPV)系指项目按设定的折现率,计算项目经营期
31、内各年现金流量的现值之和:财务净现值(FNPV)=4715.70(万元)。以上计算结果表明,财务净现值4715.70万元(大于0),说明本期项目具有较强的盈利能力,在财务上是可以接受的。(六)投资回收期(所得税后)投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间,是财务上投资回收能力的主要静态指标;全部投资回收期(Pt)=(累计现金流量开始出现正值年份数)-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量,本期项目投资回收期:投资回收期(Pt)=5.92年。本期项目全部投资回收期5.92年,要小于行业基准投资回收期,说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平,这表明项目的投资能够及时回收,盈利
32、能力较强,故投资风险性相对较小。项目投资现金流量表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.000.0023660.0028730.0033800.001.1营业收入0.000.0023660.0028730.0033800.002现金流出5946.165946.1622632.5723839.5129697.452.1建设投资5946.165946.162.2流动资金0.002618.52561.113179.632.3经营成本0.0019880.5123116.2526351.982.4税金及附加0.00133.54162.15165.843所得税前净现金流量-5946
33、.16-5946.161027.434890.494102.554累计所得税前净现金流量-5946.16-11892.32-10864.89-5974.40-1871.855调整所得税0.00925.971490.232062.296所得税后净现金流量-5946.16-5946.16350.583762.232516.647累计所得税后净现金流量-5946.16-11892.32-11541.74-7779.51-5262.87计算指标1、项目投资财务内部收益率(所得税前):29.90%;2、项目投资财务内部收益率(所得税后):21.97%;3、项目投资财务净现值(所得税前,ic=14%):1
34、0160.66万元;4、项目投资财务净现值(所得税后,ic=14%):4715.70万元;5、项目投资回收期(所得税前):5.26年;6、项目投资回收期(所得税后):5.92年。(七)债务资金偿还计划本期项目按照“按月还息,到期还本”的模式偿还建设投资借款计算,还款期为10年。借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润。(八)利息备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数(第三版)的规定,利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润(EBIT)与应付利息(PI)的比值,它从付息资金来源的充裕性角度反映出项目偿还债务利息的保障程度,本期项目达产年利息备付率(ICR)为25.81。本期项目实施后各年的利息
35、备付率均高于利息备付率的最低可接受值,说明本期项目建成正常运营后利息偿付的保障程度较高。(九)偿债备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数(第三版)的规定,偿债备付率系指在借款偿还期内,可用于还本付息的资金(EBITDA-TAX)与应还本付息金额(PD)的比值,它表示可用于还本付息的资金偿还借款本金和利息的保障程度,本期项目达产年偿债备付率(DSCR)为22.78。根据约定的还款方式对本期项目的计算表明,在项目实施后各年的偿债率均高于偿债备付率的最低可接受值,说明项目建成后可用于还本付息的资金保障程度较高。借款还本付息计划表单位:万元序 号项目第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款
36、余额3261.4556522.916522.916522.911.2当期还本付息79.91559.34319.62319.62319.621.2.1还本1.2.2付息79.91559.34319.62319.62319.621.3期末借款余额3261.4556522.916522.916522.916522.912利息备付率25.813偿债备付率22.78(十)级标题经济评价结论根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入33800.00万元,综合总成本费用27290.53万元,税金及附加165.84万元,净利润4757.72万元,财务内部收益率21.97%,财务净现值4715.70万元,全部投资
37、回收期5.92年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,本期项目从经济效益指标上评价是完全可行的。十二、 投资计划方案(一)投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括:建设投资、建设期利息和流动资金,估算的主要依据包括:1、建设项目经济评价方法与参数(第三版)2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定(二)项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用;项目效益界定为运营期所产生的各项
38、收益,并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资11892.33万元,包括:工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。(三)工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等;工程建设其他费用包括:建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用,合计9784.05万元。1、建筑工程费估算根据估算,本期项目建筑工程费为5526.91万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家(商)报价和类似工程设备价格,同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为40
39、20.42万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为236.72万元。(四)工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为1803.64万元。(五)预备费本期项目预备费为304.64万元。建设投资估算表单位:万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用5526.914020.42236.729784.051.1建筑工程费5526.915526.911.2设备购置费4020.424020.421.3安装工程费236.72236.722其他费用1803.641803.642.1土地出让金1038.041038.043预备费304.64304.643.1基本预备费122.59122.59
40、3.2涨价预备费182.05182.054投资合计11892.33(六)建设期利息按照建设规划,本期项目建设期为24个月,其中申请银行贷款6522.91万元,贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息319.63万元。建设期利息估算表单位:万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息319.6379.91239.721.1.1期初借款余额3261.4551.1.2当期借款6522.913261.453261.451.1.3当期应计利息319.6379.91239.721.1.4期末借款余额3261.4556522.911.2其他融资费用1.3小计319.6379.91239.722债券2.1
41、建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计319.6379.91239.72(七)流动资金流动资金是指项目建成投产后,为进行正常运营,用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法,根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点,该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数,采用分项详细测算法进行测算。根据测算,本期项目流动资金为3740.74万元。流动资金估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1
42、流动资产0.0018062.9721933.6025804.241.1应收账款0.008128.349870.1211611.911.2存货0.006322.047676.769031.481.2.1原辅材料0.001896.612303.022709.441.2.2燃料动力0.0094.83115.15135.471.2.3在产品0.002908.143531.314154.481.2.4产成品0.001422.461727.272032.081.3现金0.001445.041754.692064.341.4预付账款0.002167.562632.033096.512流动负债0.001544
43、4.4518753.9722063.502.1应付账款0.005560.006751.437942.862.2预收账款0.009884.4512002.5414120.643流动资金0.002618.523179.633740.744流动资金增加0.002618.52561.11561.115铺底流动资金0.005418.896580.087741.27(八)项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资15952.70万元,其中:建设投资11892.33万元,占项目总投资的74.55%;建设期利息319.63万元,占项目总投资的2.00%;流动资金3740.74万元,占项目总投资的23.45%。总投资及构成一览表单位:万元序号项目指标占总投资比例1总投资15952.70100.00%1.1建设投资11892.3374.55%1.1.1工程费用9784.0561.33%1.1.1.1建筑工程费5526.9134.65%1.1.1.2设备购置费40