一级建造师试题集及参考答案-《建设工程项目管理》4.docx

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1、一级建造师考试模拟测试题含答案解析建设工程工程管理1 .单项选择题对施工本钱偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏 措施，而纠偏首先要做的工作是()。A.分析偏差产生的原因B.确定纠偏的主要对象C.采取适当的技术措施D.采取有针对性的经济措施2 .单项选择题固定总价合同中，()承当了全部的工作量和价格的风险。 因此，在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素 都做充分的估计，并将其包含在合同价格之中。A.业主方.承包商C.监理方D.建设单位B.样本C.试块D.试件21.单项选择题落实企业质量体系的内部审核程序、开展内部质量审核活动 的主要目的之一是（）。A.评价质量管理程序的执行情

2、况及适用性B.揭露施工过程中存在的问题，改进施工工艺C.向监理单位提供质量体系有效性的证据D.通过审核发现问题改进质量22.单项选择题工程施工平安技术措施计划是对生产过程中的不平安因素， 用技术手段加以消除和控制的文件，是进行工程工程平安控制的 （）文件。A.实施性B.指导性C.参考性D.纲领性23 .单项选择题新建、改建、扩建工程工程的平安设施，必须与主体工程 ()0A.同时规划、同时批准、同时立项B.同时设计、同时施工、同时使用C.同时参与、同时标识、同时发包D.同时发布、同时销售、同时上市.单项选择题实现全员平安控制需要对建设工程工程的目标在以工程经理 为首的工程管理系统内进行分解，分解

3、的过程需要按照()的方 法进行。A.目标管理B.过程管理C.总体规划D.体系管理25 .单项选择题对施工分包单位的本钱控制，以下说法错误的选项是（）。A.施工总承包单位可以通过竞争方式降低分包工程的合同价 格，以降低承包工程的施工总本钱B.在对分包工程款的支付审核方面，应严格审核实际完成工 桂里C.对于业主指定分包，施工总承包单位只需配合业主付款D.对于业主指定分包，如果不是由业主直接向分包支付工程 款，那么要把握分包工程款的支付时间.单项选择题以下属于职业健康平安管理体系一级要素的是（）。A.协商和沟通实施和运行C.结构和职责D.职业健康平安管理方案27.单项选择题以下工作中，属于工程实施阶

4、段经济筹划的是（）。A.融资方案的深化分析B.工程效益分析C.工程建设本钱分析D.融资方案28 .单项选择题某项工作最迟开始时间为9,最早完成时间为8,持续时间为 2,在不影响总工期前提下，该项工作可以利用的机动时间为()O1A. 23B. 0.单项选择题根据工程进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和工程 各参与方可以构建多个不同的建设工程工程进度计划系统，以下 属于由不同深度的计划构成进度计划系统的是()A.总进度规划B.指导性规划C.控制性规划D.实施性规划30 .单项选择题应用工程管理信息系统的主要意义之一是实现工程管理数据 的（）。A.海量存储B.快速存储C.分布存储D.集中存储31

5、 .单项选择题工程管理信息系统的应用，主要是用计算机的手段，进行项 目管理有关数据的收集、（）、存储、过滤和把数据处理的结果 提供给工程管理班子成员。A.传输B.分类C.记录D.分发32 .单项选择题进度计划的工作项编码应综合考虑不同层次、不同深度和()的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于工程进 度目标的动态控制。A.不同用途B.不同部门C.不同系统D.不同类型33 .单项选择题建设工程工程的组织类信息包括单位组织信息、()、工程 管理组织信息，以及编码信息。A.业主组织信息B.总包组织信息C.工程组织信息D.分包组织信息34 .单项选择题在国际上，对工程经理的地位和作用表述不正确的

6、选项是 )OA.工程经理是工程管理班子的负责人B.工程经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C.工程经理是企业法定代表人在工程上的代表人D.工程经理的主要任务是工程目标的控制和组织协调35 .单项选择题职业健康平安管理体系和环境管理体系中的作业文件是指 )0A.管理手册、作业指导书B.程序文件、管理规定C.作业指导书、程序文件引用的表格D.管理手册、程序文件36 .单项选择题(此题1分)（2019年真题）关于某起重信号工病休7个月后重返工作岗 位的说法，正确的选项是（）A.应重新进行平安技术理论学习，经确认合格后上岗作业B.应在从业所在地考核发证机关申请备案后上岗作业C.应重新进行实际操作考试

7、，经确认合格后上岗作业D.应重新进行平安技术理论学习，实际操作考试，经确认合 格后上岗作业.单项选择题（此题1分）以下合同形式中，承包人承当风险最大的合同类型是（）oA.固定单价合同B.本钱加固定费用合同C.固定价格合同D.最大本钱加费用合同.单项选择题（此题1分）以下各项中属于风险识别的工作内容的是（）oA.确定风险因素发生的概率B.对难以控制的风险，向保险公司投保C.确定风险因素发生的损失D.收集与风险有关的信息.单项选择题（此题1分）建设工程工程进度控制工作包括：编制进度计划；调整 进度计划；进度目标的分析和论证；跟踪检查计划的执行情 况。其正确的工作程序是（）。A.-B.-C.-D.-

8、37 .单项选择题（此题1分）单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查 评定，在具备竣工验收条件后，向（）提交工程验收报告。A.监理单位B.建设单位C.勘察设计单位D.政府建设工程质量监督部门38 .单项选择题（此题1分）在非代理型（风险型）CM模式的合同中采用的本钱加酬金的 方式是（）oA.本钱加奖金合同B.最大本钱加费用合同C.本钱加固定比例费用合同D.最大本钱加比例费用合同.单项选择题（此题1分）在质量管理过程中，通过检验试验所得到的质量问题的数据 统计，可采用的统计方法是（）oA.控制图法B.排列图法C.因果分析图法D.直方图法 43.单项选择题.单项选择题单价合同工程款的

9、实际支付数是根据（）计算得出的。A.招标文件工程量清单中所述的工程量X合同单价B.工程实际完成且被监理工程师验收的工程量X合同单价C.业主与承包商通过谈判、协商的工程量义合同单价D.合同文件工程量清单中所述的工程量义合同单价3 .单项选择题采用（）合同，常以总报价为基础进行结算，如果工程量出 现差异，可能对施工方极为不利，工程量估算的错误可能带来无 法弥补的经济损失。A.变动总价合同.变动单价合同C.固定总价合同D.本钱加酬金合同 5.单项选择题供货方的工程管理工作主要是在（）进行。A.决策阶段.施工阶段C.设计阶段D.动用前准备阶段44 .单项选择题（此题1分）在施工组织设计的基本内容中，能

10、反映最正确施工方案在时间 上的安排的是（）。A.施工部署施工方案C.施工进度计划D.施工平面图45 .单项选择题（此题1分）根据质量管理体系，建设工程质量控制的定义是O oA.参与工程建设者为了保证工程工程质量所从事工作的水平 和完善程度B.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统 的检查C.工程工程质量管理的一局部，致力于满足质量要求的一系 列相关活动D.为到达工程工程质量要求所采取的作业技术和活动46 .单项选择题（此题1分）根据建设工程工程总承包管理规范（GB/T50358- 2005） o工程总承包单位以受业主委托，按合同约定对工程建设 工程的（）等实行全过程或假设干阶段承包

11、。A.决策、设计、施工B.决策、设计、施工、采购C.设计、施工、采购、试运行、运行管理D.勘查、设计、施工、采购、试运行47 .单项选择题（此题1分）如按工程进度编制施工本钱计划，在编制网络计划时应充分 考虑进度控制对工程分解深度的要求，同时还应考虑施工本钱支 出计划对（）的要求。A.本钱目标B.工程目标C.本钱分解D.工程划分48 .单项选择题(此题1分)按现行规定，建设工程工程允许采用邀请招标方式的情形是 ()0A.因潜在投标人多而导致招标工作量太大的B.因潜在投标人不了解信息而导致投标人太少的C.公开招标程序过于繁琐的D.受自然地域环境限制的.单项选择题(此题1分)不属于国际上业主方工程

12、建设物资采购模式的是()0A.业主方自行采购49 劳务分包商采购C.与承包商约定某些物资的指定供货商D.承包商采购50.单项选择题（此题1分）工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间 的（）联系。A.合同B.经济C.逻辑D.指令51.单项选择题（此题1分）某施工承包企业将其承接的高速公路工程的目标总本钱，分 解为桥梁工程，隧道工程本钱，道路工程本钱等子项，并编制相 应的本钱计划。这是按（）编制施工本钱计划。A.本钱组成B.工程组成C.工程类别D.工程性质52.单项选择题（此题1分）某双代号网络计划如以下图所示，其关键线路有（）条。A. 12B. 3453 .单项选择题（此题1分）施

13、工过程中，工程师下令暂停局部工程，而暂停的起因并非 承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，那么（）o 2017A、工期和费用索赔均能成立B、工期和费用索赔均不能成立C、工期索赔成立，费用索赔不能成立D、工期索赔不能成立，费用索赔能成立.单项选择题在进行月（季）度本钱分析时，如果存在“政策性”亏损，那么 应（）。A.控制支出，压缩超支额B.降低标准，防止再超支C.暂停生产，等待政策调整D.增加收入，弥补亏损55 .单项选择题施工组织设计是以（）为对象编制的。A.施工工程B.施工内容C.施工单位D.施工目标56 .单项选择题根据招标投标法实施条件，对某3000万元投资概算的工 程工程进行

14、招标时，施工投标保证金额符合规定的是O万元人 民币。A. 50B. 70C. 100D. 12057 .单项选择题职业健康与平安管理体系运行是指按照已建立体系的要求实 施。以下不属于职业健康平安管理与环境管理体系运行范畴的是 ()OA.培训意识和能力B.文件编写C.文件管理D.不符合纠正和预防措施.单项选择题赢得值法中，当已完工作预算费用/计划工作预算费用() 时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。A.大于1小于1C.大于0D.小于0.单项选择题某土方工程，计划总工程量为4800m,预算单价为580元/立 方米，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/立方 米，施工至第3个月底，

15、累计实际完成工程量3000立方米，假设运 用赢得值法分析，那么至第3个月底的费用偏差为（）万元。A. -34. 8-6B. 634. 859 .单项选择题（此题1分）建设工程工程质量的形成过程，表达了从目标决策，目标细 化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（）的职能。A.建设单位设计单位C.工程管理咨询单位D.建设工程工程总承包单位61.单项选择题（此题1分）某单代号网络计划如以下图，工作A、D之间的时间间隔是（）天。A、0B、1C、2D、362 .单项选择题（此题1分）投料试车应在工程竣工验收后进行，由（）负责。A.发包人B.承包人C.工程师D.政府有关机构63 .单项选择题（此题1分

16、）某双代号时标网络计划如以下图，工作F、工作H的最迟完成时 间分别为O o 2018真题A、第8天、第11天B、第8天、第9天C、第7天、第H天D、第7天、第9天64 .单项选择题（此题1分）施工技术准备工作的质量控制包括（）。（2015真题）A.明确质量控制方法B.计量控制C.测量控制D.施工平面图控制65 .单项选择题（此题1分）根据建筑施工企业平安生产管理机构设置及专职平安生产 管理人员配备方法，某3万m2的建筑工程工程部应配备专职安 全管理人员的最少人数是（）名。2016A、1合同计价方式以及（）共同确定了工程承包合同的实际价 格，直接影响着承包人的经济利益。A.合同变更方式B.价格调

17、整方式C.竣工结算方式D.索赔计价方式6 .单项选择题建设工程施工承包合同谈判中，对于具有较多的（）的建设 工程工程，中标人可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验 收，并从该批验收时起开始计算该局部的维修期，以缩短承包人 的责任期限，最大限度保障自己的利益。A.分部工程B.子单位工程C.单位工程D.单项工程7 .单项选择题某商品混凝土的目标产量为500立方米，单价为660元，损 耗率为5%,实际产量为520立方米，单价为680元，损耗率为3B、3C、4D、2.单项选择题（此题1分）关于工程工程质量风险识别的说法，正确的选项是（）。2016A、从风险产生的原因分析，质量风险分为自然风险、施工风

18、 险、设计风险B、可按风险责任单位和工程实施阶段分别进行风险识别C、因工程实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属 于管理风险D、风险识别的步骤是，分析每种风险的促发因素一画出质量 风险结构层次图一将结果汇总成质量风险识别报告.单项选择题（此题1分）根据建设工程工程总承包管理规范（GB/T50358- 2005）,以下工程总承包方的工作中，首先应进行的是（）。 2016A、进行工程筹划B、召开开工会议C、任命工程经理D、施工开工准备66 .单项选择题（此题1分）由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起， 比方计划不周密、组织不力、指挥不当等，但不包括（）。A.施工组织不当，出现窝

19、工或停工待料等现象B.质量不符合合同要求而造成返工C.资源配置缺乏D.未能及时交付施工图样69 .单项选择题（此题1分）关于线性组织结构的特点，以下说法中正确的选项是（）。A.线性组织结构适合于大的系统B.线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个 下级部门C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D.线性组织机构中不允许越级下达指令70 .单项选择题（此题1分）建设工程工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经 验，实现建设生产过程的（）。2014A.管理现代化71 施工机械化C.生产高效化D.组织集成化1.多项选择题以下属于隐蔽工程的施工内容有（）。A.地基基础工程B.

20、钢筋工程C.砌体工程D.室外道路E.预埋管线 2.多项选择题平安事故调查过程中，事故调查组的职责包括（）。A.查明事故发生原因、过程和人员伤亡情况、经济损失情况B.确定事故责任者C.提出事故处理意见和防范措施的建议D.提交事故调查报告E.宣布事故处理结果3.多项选择题工程工程竣工质量验收的依据有（）。A.施工组织设计文件B.工程施工质量验收统一标准C.专业工程施工质量验收规范D.批准的设计文件、施工图纸及说明书E.工程施工承包合同4 .多项选择题关于施工质量计划的内容和编制，以下说法中正确的选项是（）0A.施工质量计划的内容包括施工技术方案和施工组织方案B.施工总承包方有责任对各分包方施工质量

21、计划的编制进行 指导和审核C.施工质量计划涵盖的范围与施工企业质量管理体系的范围 一致D.施工质量计划通常由工程经理部主持编制，报企业管理层 批准E.施工质量计划在审批过程中，对监理审查提出的建议、希 望、要求必须遵照执行.多项选择题以施工工程为对象的质量计划称为施工质量计划，现行的施 工质量计划的方式有（）。A.建设单位质量计划.施工承包单位质量计划C.工程工程施工质量计划D.工程工程施工组织设计（含施工质量计划）E.施工工程管理实施规划（含施工质量计划）6.多项选择题非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充 分地利用资源、降低本钱或满足施工的需要。每一次调整后都必 须重新计算时

22、间参数，观察该调整对计划全局的影响。可采用的 调整方法有（）。A.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动B.延长工作的持续时间C.缩短工作的持续时间D.不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行 调整E.在增减工作后应重新计算时间参数，分析对原网络计划的 影响.多项选择题在以下目标控制措施中，属于组织措施的有（）A.调整工程组织结构7 .改变施工方法和改变施工机具C.落实加快工程进度所需的资金D.调整管理职能分工E.强化合同管理8.多项选择题关于建设工程工程，对于建设单位索赔成立的条件，以下说 法正确的选项是（）。A.承包人必须提交索赔意向通知和索赔报告两项材料.导致索赔的事件

23、必须是发包方的过错，索赔才能成立C.只要甲方有过错，不管是否造成损失，索赔都可以成立D.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出 索赔都可以成立E.不按照合同规定的程序提交索赔报告，费用索赔不能成 立，工期索赔可以成立.多项选择题根据建设工程施工合同（示范文本），确定可以顺延工 期的条件包括（）。A.发包人未按专用条款的约定提供图纸及开工条件B.发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使施 工不能正常进行C.发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资 料、许可、批准等开工条件的D.监理人未按合同约定发出指示、批准等文件的E.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计

24、超过6 小时GF-()OGF-()O10.多项选择题根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）20030214的规定，关于劳务报酬的表述，正确的有A.约定不同工作成果的计件单价（含管理费），按确认的成 本计算B.约定不同工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工 时计算C.变动劳务报酬（含管理费）D.约定不同工作成果的计件单价（含管理费），按确认的工 程量计算E.固定劳务报酬（含管理费） 11.多项选择题在施工投标过程中，研究投标人须知重点应放在（）。A.投标文件的组成B.工程量表C.设计图纸D.技术规范要求E.报价的原那么12.多项选择题施工工程本钱核算的方法主要有（）。A.表格核算法B.会计

25、核算法C.财务核算法D.经济核算法E.业务核算法.多项选择题某工程第5个月赢得值法控制费用、进度偏差的三个参数曲 线如以下图所示，表示（）。A.费用偏差为正值，费用节约B.进度偏差为负值，进度拖后C.投入超前D.进度绩效指数1E.效率较高.进度快.多项选择题以下施工过程质量验收环节中，应由专业监理工程师组织施 工单位工程专业质量负责人等进行验收的有（）。A.分部工程B.单项工程C.分项工程D.检验批E.单位工程.多项选择题关于本钱分析依据的说法，正确的选项是（）。A.会计核算主要是本钱核算%。受影响的程度依次为产量、单价及损耗率，运用因素分析法 分析，损耗率下降使本钱减少了 o元。A. 384

26、8B. 6864C. 7072D. 177848 .单项选择题平安生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前最 晚()个月向原平安生产许可证颁发管理机关办理延期手续。A. 1B. 2C. 3D. 49 .单项选择题工程工程筹划是一个()的工作过程。A.封闭性B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C.会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算D.会计核算具有连续性、系统性、综合性等特点E.业务核算可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算16.多项选择题（此题1分）（2020年真题）根据建设工程平安生产管理条例，施工 单位应当组织专家进行专项施工方案论证的有（）。A.脚手架工程B.

27、撤除爆破工程C.深基坑工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程.多项选择题工程工程的质量总目标，是业主建设意图通过（）来提出的A.工程筹划B.可行性研究C.质量计划D.目标决策E.工程合同17 .多项选择题（此题2分）应用动态控制原理控制建设工程工程进度时，可采取的组织 措施包括（）oA.调整工程任务分工B.改进进度控制手段C.调整工程管理职能分工D.改进工作流程E.改进施工方法19 .多项选择题（此题2分）质量管理方法中，直方图的分布区间宽窄取决于其质量特性 统计数据的（）。2014A.平均值B.中位数C.极差D.标准偏差E.变异系数20 .多项选择题（此题2分）关于组织结构模式、组织分工和工作

28、流程组织的说法，正确 的有（）。（2015真题）A.组织结构模式反映指令关系B.工作流程组织反映工作间逻辑关系C.组织分工是指工作任务分工D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系21.多项选择题（此题2分）根据全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准，下 列不良行为中，属于承揽业务方面的有（）。2016A、允许其他单位或个人以单位名义承揽工程B、不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重C、以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标D、将承包的工程转包或者违法分包E、按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未取得 证书上岗22.多项选

29、择题（此题2分）建设工程工程质量控制系统的质量控制制度包括（）。A.质量责任制度B.质量信息管理系统C.质量验收制度D.报告审批制度E.质量控制例会制度23.多项选择题（此题2分）根据建设工程监理规范（GB/T503192013）,工程建设监 理规划应在（）后开始编制。2016A、第一次工地会议B、建设单位指定日期C、签订委托监理合同D、施工单位进场E、收到设计文件24.多项选择题（此题2分）建设工程工程质量的影响因素主要是指在建设工程工程质量 目标筹划决策和实现过程中各种客观因素和主观因素，包括人的 因素、（）等。A.技术因素B.组织因素C.管理因素D.环境因素E.社会因素25.多项选择题（

30、此题2分）GB/T19000-IS9000 （2000版）质量管理体系标准中的质量管 理原那么包括O OA.质量第一B.事前控制C.领导作用D.过程方法E.基于事实的决策26 .多项选择题（此题2分）为确保工程工程施工质量，发包人可以要求承包人提供维修 保函或扣留保存金，以下表述中正确的有（）oA.采取保函方式对承包人有风险B.采取保函方式对承包人没有风险C.于保存金相比，保函对承包人有利D.保函对双方都比拟公平E.保函具有时效27 .多项选择题（此题2分）在工程工程施工准备阶段，监理机构的主要工作任务是A.参与设计交底B.签署单位工程质量评定表C.审查施工组织设计D.审核分包单位资质条件E.

31、审查工程开工条件，签发开工令.多项选择题(此题2分)施工合同交底是合同管理的一项重要工作，合同交底的目的 和任务包括()oA.将合同事件的责任分解落实B.明确本钱目标和消耗标准C.跟踪业主方的失误，发现索赔的机会D.寻求对自己有利的合同解释E.明确完不成任务的后果29.多项选择题(此题2分)关于管理职能分工的说法，正确的有()oA.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B.工程管理职能分工表只需针对质量控制进行编制C.业主方和工程各参与方都应该编制各自的工程管理职能分 工表D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.在一个工程施工全过程中，工程管理班子的职能分工应该 保持不变30

32、.多项选择题应急预案的体系包括（）。A.总体应急预案B.综合应急预案C.专项应急预案D.现场应急预案E.现场处置方案【参考答案】1. A解析：2021/2020 教材 P99此题考察的是偏差原因分析与纠偏措施。偏差分析的一个重 要目的就是要找出引起偏差的原因，从而采取有针对性的措施， 减少或防止相同问题的再次发生。在进行偏差原因分析时，首先 应当将已经导致和可能导致偏差的各种原因逐一列举出来。2. B解析：2021教材P296 / 2020教材P295固定总价合同下，承包商承当了全部的工作量和价格的风 险。因此，承包商在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不 可预见因素都做充分的估计，并将其包

33、含在合同价格之中。3. B解析：2021教材P295 / 2020教材P294当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十清楚确、具体 地予以规定时，那么可以采用单价合同(Unit Price Contract)形 式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程 内容的单位价格(如每米、每平方米或者每立方米的价格)，实 际支付时那么根据每一个子项的实际完成工程量乘以该子项的合同 单价计算该项工作的应付工程款。4. C解析：2021教材P261 / 2020教材P260对于总价固定合同，更要特别引起重视，工程量估算的错误 可能带来无法弥补的经济损失，因为总价合同是以总报价为基础 进行结算的

34、，如果工程量出现差异，可能对施工方极为不利。5. B解析：2021教材P263 / 2020教材P262无论是单价合同还是总价合同，都可以确定价格调整条款， 即是否调整以及如何调整等。可以说，合同计价方式以及价格调 整方式共同确定了工程承包合同的实际价格，直接影响着承包人 的经济利益。在建设工程实践中，由于各种原因导致费用增加的 几率远远大于费用减少的几率，有时最终的合同价格调整金额会 很大，远远超过原定的合同总价，因此承包人在投标过程中，尤 其是在合同谈判阶段务必对合同的价格调整条款予以充分的重 视。6. D解析：2021教材P264 / 2020教材P263对于具有较多的单项工程的建设工程

35、工程，可在合同中明确 允许分部位或分批提交业主验收（例如成批的房屋建筑工程应允 许分栋验收；分多段的公路维修工程应允许分段验收；分多片的 大型灌溉工程应允许分片验收等），并从该批验收时起开始计算 该局部的维修期，以缩短承包人的责任期限，最大限度保障自己 的利益。7. C8. 循环性C.开放性D.动态性.单项选择题建设工程需要人力资源和物质资源，应认识到（）也是工程 实施重要资源之一。A.本钱数据B.设计图纸C.档案D.信息10 .单项选择题以货币形式编制施工工程在施工工程周期内的生产费用、成 本水平、本钱降低率，以及为降低本钱所采取的主要措施和规划 的书面方案是指（）。A.本钱预测B.本钱计划

36、C.本钱核算解析：2021/2020 教材 P105差值目标数为基础500X660X1.05= 346500第一次变化产量 520X660X1.05= 36036034 =-13860第二次变化单价 520X680X1.05= 37128036= -10920第三次变化损耗率520X680X1.03= 36420837 =70728. C解析：2021教材P219 / 2020教材P217平安生产许可证的有效期为3年。平安生产许可证有效期满 需要延期的，企业应当于期满前3个月向原平安生产许可证颁发 管理机关办理延期手续。9. C解析：2021/2020 教材 P31工程工程筹划是一个开放性的工

37、作过程，它需整合多方面专 家的知识。10. D解析：2021教材P344 / 2020教材P343建设工程工程的实施需要人力资源和物质资源，应认识到信 息也是工程实施的重要资源之一。11. B解析：2021/2020 教材 P71施工本钱计划是以货币形式编制施工工程在计划期内的生产 费用、本钱水平、本钱降低率以及为降低本钱所采取的主要措施 和规划的书面方案，它是建立施工工程本钱管理责任制、开展成 本控制和核算的基础。12. A解析：2021教材P135 / 2020教材P134三）计算相邻两项工作之间的时间间隔LAGi, j相邻两项工 作i和j之间的时间间隔LAGi, j等于紧后工作j的最早开

38、始时 间ESj和本工作的最早完成时间EFi之差。13. B解析：2021教材P133 / 2020教材P1322.关键线路：自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线 路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。所以A 错，波形线代表自由时差，根据双代号网络画图原那么，假设出现波 形线那么说明该线路不是工作持续时间最长的线路，因此B正确。14. C解析：2021/2020 教材 P108月（季）度本钱分析的依据是当月（季）的本钱报表，分析 通常包括以下几个方面。（3 ）通过对各本钱工程的本钱分析， 可以了解本钱总量的构成比例和本钱管理的薄弱环节。15. B解析：2021/2020 教材 P

39、32建设工程工程实施阶段筹划是在建设工程立项之后，为了把 工程决策付诸实施而形成的指导性的工程实施方案。16. C解析：2020教材P241 / 2019教材P239较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以 上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损 失的事故。17. B解析：解21/2020教材P81按施工进度编制施工本钱计划，通常可在控制工程进度的网 络图的基础上进一步扩充得到。即在建立网络图时，一方面确定 完成各项工作所需花费的时间，另一方面确定完成这一工作合适 的施工本钱支出计划。在实践中，将工程工程分解为既能方便地 表示时间，又能方便地表示施工本钱

40、支出计划的工作是不容易 的，通常如果工程分解程度对时间控制合适的话，那么对施工本钱 支出计划可能分解过细，以至于不可确定每项工作的施工本钱支 出计划；B解析：2021教材P124 / 2020教材P123(1)间接法绘制先绘制出时标网络计划，计算各工作的最早 时间参数，再根据最早时间参数在时标计划表上确定节点位置， 连线完成，某些工作箭线长度缺乏以到达该工作的完成节点时， 用波形线补足。18. C解析：2021教材P133 / 2020教材P1322.关键线路自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线 路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。网络图 上的关键线路可用双线或粗线标注。故1

41、-2-3-5-7线路的工作持 续时间最长。19. B解析：2021教材P185 / 2020教材P184所谓检验批是指“按同一的生产条件或按规定的方式汇总起 来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体”。20. A解析：2021教材P166 / 2020教材P165(4)落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部 质量审核活动，其主要目的是：1)评价质量管理程序的执行情况 及适用性;2)揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据;3) 检查质量体系运行的信息;4)向外部审核单位提供体系有效的证 据。21. B解析：2021教材P229 / 2020教材P227工程施工平安技术措施计划是对生产

42、过程中的不平安因素， 用技术手段加以消除和控制的文件，是落实“预防为主”方针的 具体表达，是进行工程工程平安控制的指导性文件。22. B解析：2021教材P224 / 2020教材P222三同时”制度是指但凡我国境内新建、改建、扩建的基本建 设工程（工程），技术改建工程（工程）和引进的建设工程，其 平安生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设 计、同时施工、同时投人生产和使用。平安生产设施主要是指安 全技术方面的设施、职业卫生方面的设施、生产辅助性设施。23. A解析：2021教材P229 / 2020教材P227（1）确定每项具体建设工程工程的平安目标按“目标管理” 方法在以工程

43、经理为首的工程管理系统内进行分解，从而确定每 个岗位的平安目标，实现全员平安控制。24. C解析：2021教材P319 / 2020教材P318对于业主指定分包，如果不是由业主直接向分包支付工程 款，那么要把握分包工程款的支付时间，一定要在收到业主的工程 款之后才能支付，并应扣除管理费、配合费和质量保证金等。25. B解析：2021教材P208 / 2020教材P206图1Z205011-1中，总要求、职业健康平安方针、筹划、实施 与运行、检查、管理评审均为一级要素A解析：2021/2020 教材 P32建设工程工程筹划。选项B、C、D均为工程决策阶段经济策 划的工作内容，选项A是实施阶段经济

44、筹划的工作。26. C解析：2021教材P129 / 2020教材P128不影响总工期的机动时间，那就是总时差而总时差二最迟开始 时间-最早开始时间二最迟完成时间-最早完成时间最迟开始时间为 9；最早开始时间二最早完成时间-持续时间二8-2二6所以总时差为 9-6=3A解析：2021教材P116 / 2020教材P115由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：（1）总进度规 划（计划）；（2）工程子系统进度规划（计划）；（3）工程子 系统中的单项工程进度计划等。BCD属按不同功能的计划构成的进 度计划系统。27. D解析：2021教材P357 / 2020教材P356三、工程工程管理信息系统的

45、意义（1）实现工程管理数据的集中存储；（2）有利于工程管理数据的检索和查询；（3）提高工程管理数据处理的效率；（4）确保工程管理数据处理的准确 性；（5）可方便地形成各种工程管理需要的报表。28. C解析：2021教材P357 / 2020教材P356工程工程管理信息系统的应用，主要是用计算机进行工程管 理有关数据的收集、记录、存储、过滤和把数据处理的结果提供 给工程管理班子的成员。29. A解析：2021教材P346 / 2020教材P345编码由一系列符号（如文字）和数字组成，编码是信息处理 的一项重要的基础工作。工程的进度项（进度计划的工作项）编 码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用

46、途的进度计划工作 项的需要，建立统一的编码，服务于工程进度目标的动态控制。30. C解析：2021教材P346 / 2020教材P345图1Z207021建设工程的信息，可以看出建设工程工程的组织 类信息包括：单位组织信息、工程组织信息、工程管理组织信息 以及编码信息。31. C解析：2021/2020 教材 P53国际上施工企业工程经理的地位、作用以及其特征如下：（1 ）工程经理是企业任命的一个工程的工程管理班子的负责人 （领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人 在工程工程上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程工程上 的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；（2 ）工程经理的任务 仅限于主持工程管理工作，其主要任务是工程目标的控制和组织 协调；（3 ）在有些文献中明确界定，工程经理不是一个技术岗 位，而是一个管理岗位；（4 ）工程经理是一个组织系统中的管理 者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，那么由其 上级确定。32. C解析：2021教材P215 / 2020教材P213作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作 业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准