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1、班前平安会管理制度班前会是班组安排布置生产任务、凝聚人心的大好时 机，在每班的班前会上，通过平安讲话，提醒班组成员注意 班组平安生产，起到互相提醒、互相监督的作用。防止各类 事故的发生，真正做到平安生产“五同时”。为了让班前会 制度化、规范化，特制定班前平安会管理制度。一、班前平安会主要内容：1、当天生产任务的特点。2、生产中可能发生的危险与预防措施。3、上一班曾发生的违章行为与纠正处理方法。4、提醒班组成员应注意的平安事项。5、传达上级有关平安生产的工作指示。6、传达企业内外近期发生的伤亡事故教训及本班组预 防类似事故的对策。7、要求全组人员正确穿戴和使用劳动保护用品和用具。8、全体员工平安
2、承诺喊话。二、要求：1、班前平安会由车间专职平安副主任负责召开。2、车间主任负责监督。3、班前平安会要点名签到，当班员工必须全部参加， 一个不能少。三、检查考核：厂部平安员不定期对各车间班前平安会进行抽查。每周 六上午对各车间班前平安会记录进行检查，对未按本制度严 格执行的车间予以处分。1、未按规定召开班前平安会的，对车间主任处以100 元/次罚款。对车间专职平安副主任处以200元/次罚款。2、班前平安会未进行平安承诺喊话的，对车间主任处 以50元/次罚款。对车间专职平安副主任处以100元/次罚 款。3、班前平安会记录弄虚作假、临时补记录的，对车间 主任处以200元/次罚款。对车间专职平安副主任处以500 元/次罚款。4、本制度自下发之日起执行。2019年8月6日