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1、学习反商业贿赂心得体会学习反商业贿赂心得体会随着市场竞争的加剧，商业贿赂的存在及其蔓延,不仅破坏了社会主义市场经济秩序，妨碍了公平竞争，增加了交易成本，而且毒化了社会风气，滋生了腐败行为和经济犯罪，已成为影响经济社会正常运行的一大“公害”。当前商业贿赂几乎存在于每个行业，已成为一种行规和一些企业出奇制胜的潜规则，使得一些正直的人和企业不得不屈从于这个潜规则，导致商业贿赂愈演愈烈。也只有依法惩治商业贿赂，才能促进政府行为的规范性、司法行为的公正性、市场主体的独立性、市场竞争的有序性以及中介组织的诚信力。成都市检察机关在查办的贿赂案件中，仅商业贿赂占贿赂案件九成以上，其中征地拆迁、医药购销、图书采
2、购、工程建筑领域已成商业贿赂滋生腐败的“四大行业”。已查处的商业贿赂案件中，行贿罪24 件 24人，受贿罪高达 118件 124人；单位行贿罪 3 件 3 人，对单位行贿罪6 件 10 人，单位受贿罪 3 件 6 人。其中，金额达10 万元以上的大案高达 90 人，因此“落马”的副处级以上为45 人。商业贿赂，其实是对公正的社会秩序环境的收买、亵渎，是经济发展的大敌，更是社会法治、正义的大敌。而要彻底战胜它，不仅需要从市场经济层面加强治理，更要上溯公共权力的源头，规范权力与经济、政府与社会的关系，真正实现公共权力从统治型向治理型、政府职能从经济建设型向公共服务型的转变。我国今天的商业规则形态还
3、未摆脱两种商业传统的制约，一是脱胎于熟人社会的商业习惯，一是计划经济时代遗留下来的商业影响。熟人社会的一个显著特点就是，商业交易的进行与完成过度依赖人情因素，而不是出于对公共契约的信赖与遵守。而来自计划经济时代的商业规则残余则表现为，政府权力还掌握着多余的资源置配权，许多可以由市场来置配的资源，仍然须看权力的眼色行事。如此一来，通过向权力者行贿获取市场收益，就成了某些企业心照不宣的生财之道，这种商业贿赂的本质仍是以人情关系替代公共契约。一、商业贿赂行为的危害是显而易见的。1、商业贿赂行为从根本上扭曲了公平竞争的本质，使价值规律和竞争规律无法发挥正常作用，阻碍了市场机制的运行，从而破坏了市场的交
4、易秩序。它的存在和发展，干扰了经营者间的公平竞争，使诚实信用经营的企业论为受害者，以致在现实竞争中出现了名牌优质商品敌不过假冒伪劣商品的奇怪现象，影响了企业生产，技术的进步和产品质量的提高，妨碍了经济的健康发展。2、大量的商业贿赂行为使国家的税利大量流失。使国家和集体蒙受巨大损失，形成国家、集体财产被私人大量侵吞的严重后果。3、商业贿赂行为已经成为孳生贪污、受贿等经济犯罪的温床。由于商业贿赂行为的存在，企业经理、采购人员、信贷人员以及政府官员利用工作之便，收受贿赂、损公肥私、中饱私囊，败坏商业风气，腐蚀了干部队伍，影响了安定团结已经成为了近年来经济领域中犯罪现象的一个突出问题。4、破坏了资源的
5、合理分配。合理的竞争能准确的反映市场状况，使生产者知道生产什么、生产多少，为谁生产以及在什么时候生产。企业为社会提供所需要的产品，并且通过竞争，实现资源利用的最优化，防止资源和劳动的浪费。但是商业贿赂的出现，使交易的天平不公平地向行贿者一边倾斜。资源及劳动不合理的流向了行贿者一边。这势必阻碍市场机能的正常发挥，从而影响了社会资源的合理分配和技术，生产的进步。商业贿赂为不法生产经营者大肆制造，销售假冒伪劣商品提供了销售渠道，大开方便之门。现实经济生活中假冒伪劣商品得以泛滥，屡禁不止，不能不说，商业贿赂的诱惑是其中一大原因。5、商业贿赂背离了市场经济运行规则，破坏了正常的市场交易秩序；商业贿赂加大
6、了交易成本，增加了消费者负担，造成社会财富的巨大浪费。在市场经济领域中，商业贿赂已经成为参予竞争企业的运行“潜规则”，面对这样的“潜规则”，企业无力对抗，为了避免在竞争中失去市场机会和份额，一些企业迫于无奈，不情愿地选择了屈从，从而使得商业贿赂的雪球越滚越大。这种商业贿赂导致的恶性竞文档编码:CQ9B3R5Y7Z4 HE10K5J1I10N10 ZV3V5G8F4O8文档编码:CQ9B3R5Y7Z4 HE10K5J1I10N10 ZV3V5G8F4O8文档编码:CQ9B3R5Y7Z4 HE10K5J1I10N10 ZV3V5G8F4O8文档编码:CQ9B3R5Y7Z4 HE10K5J1I10N
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13、J1I10N10 ZV3V5G8F4O8文档编码:CQ9B3R5Y7Z4 HE10K5J1I10N10 ZV3V5G8F4O8文档编码:CQ9B3R5Y7Z4 HE10K5J1I10N10 ZV3V5G8F4O8争，破坏了公平交易的秩序，使守法者蒙受其害，诚信遭到贱踏。二、如何遏制商业贿赂呢？商业贿赂“一对一”的行为特点以及行贿受贿双方结成利益共同体的现实，决定了查处商业贿赂的难度较大，犯罪黑数较高。因此，治理商业贿赂的重点不宜放在惩办已经发生的违反犯罪活动上，而应当防范于未然，从源头上减少商业贿赂发生的机会。因此，完善监管体系，从源头遏制商业贿赂，是治理商业贿赂的关键。为此，可以从以下三个方
14、面着手。一、建立严格的市场准入与退出制度。在建立严格的市场准入制度方面，最重要的是确立严格而明确的市场准入条件和作为这种条件的体现市场主体的经营资格。只有取得了经营资格的主体，才能够在某一核定范围内从事经营活动。建立市场退出制度方面，主要是要做到将那些经营状况和信用状况极差，以及存在商业贿赂行为的市场主体强制性清退出市场。第二，建立与完善市场主体的信用档案体系。1、加快市场主体信用档案管理立法步伐 2、建立市场主体信用信息数据库。在建立与完善市场主体的信用档案体系后，就可以通过对存在行贿记录等失信行为的市场主体进行严格监管，甚至将一些信用极差的市场主体强制性清退出市场，减少商业贿赂产生的源头，
15、有效遏制商业贿赂的发生。第三，建立健全商业贿赂高发领域的行政监管体系。从已经发生的商业贿赂案件来看，相关领域行政监管的缺失，是商业贿赂得以肆虐的重要原因。建立健全商业贿赂高发领域的行政监管体系，已经成为治理商业贿赂的当务之急。年度工作计划格式(范文）一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶文档编码:CQ9B3R5Y7Z4 HE10K5J1I10N10 ZV3V5G8F4O8文档编码:CQ9B3R5Y7Z4 HE10K5J1I10N10 ZV3V5G8F4O8文档编码:CQ9B3R5Y7Z4 HE10K5J1
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23、人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。记得当时，总经理在中高层干部的例会上问大家：“有谁了解就业部的工作”，现场顿时鸦雀无声，没有人回答。几秒钟后，才有位片区负责人举起手来，然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手；总经理接着又问大家：“又有谁了解咨询部的工作”，这一次没有人回答；接连再问了几个部门，还是没有人回答。现场陷入了沉默，大家都在思考：为什么企业
24、会出现那么多的问题。这时，总经理说话了：“为什么我们的工作会出现那么多问题，为什么我们会抱怨其他部门，为什么我们对领导有意见，停顿片刻”，“因为我们的工作是无形的，谁都不知道对方在做什么，平级之间不知道，上下级之间也不知道，领导也不知道，这样能把工作做好吗？能没有问题吗？显然不可能。问题是必然会发生的。所以我们需要把我们的工作化无形为有形，如何化，工作计划就是一种很好的工具！”。参加了这次例会的人，听了这番话没有不深深被触动的。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动系统驱动）有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些文档编码:CQ9B3R5Y7Z4 HE10K
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32、驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。二、工作计划怎么写首先要申明一点：工作计划不是写出来的，而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划四大要素：(1)工作内容（做什么：WHAT）(2)工作方法（怎么做：HOW）(3)工作分工（谁来做：WHO）(4)工作进度（什么做完：WHEN）缺少其中任何一个要素，那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的，不可检查的的。最后就会走入形式主义，陷入
33、“为了写计划而写计划，丧失写计划的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”，我们改变自己的努力就可能会走入失败。三、如何保证工作计划得到执行工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。首先，要调查实际情况，根据本部门结合企业现实情况，做出的计划才会被很
34、好执行。其次，各部门每月工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。目的有两个：其一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性；其二、每个文档编码:CQ9B3R5Y7Z4 HE10K5J1I10N10 ZV3V5G8F4O8文档编码:CQ9B3R5Y7Z4 HE10K5J1I10N10 ZV3V5G8F4O8文档编码:CQ9B3R5Y7Z4 HE10K5J1I10N10 ZV3V5G8F4O8文档编码:CQ9B3R5Y7Z4 HE10K5J1I10N10 ZV3V5G8F4O8文档编码:CQ9B3R5Y7Z4 HE10K5J1I10N10 ZV3V5G8F4O8文档编码:CQ9B3R5Y7Z4 HE10K5
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40、E10K5J1I10N10 ZV3V5G8F4O8文档编码:CQ9B3R5Y7Z4 HE10K5J1I10N10 ZV3V5G8F4O8文档编码:CQ9B3R5Y7Z4 HE10K5J1I10N10 ZV3V5G8F4O8文档编码:CQ9B3R5Y7Z4 HE10K5J1I10N10 ZV3V5G8F4O8文档编码:CQ9B3R5Y7Z4 HE10K5J1I10N10 ZV3V5G8F4O8文档编码:CQ9B3R5Y7Z4 HE10K5J1I10N10 ZV3V5G8F4O8文档编码:CQ9B3R5Y7Z4 HE10K5J1I10N10 ZV3V5G8F4O8文档编码:CQ9B3R5Y7Z4
41、HE10K5J1I10N10 ZV3V5G8F4O8部门的工作难免会涉及到其他部门，通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。还有，在工作计划的执行过程中，部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题时，就地解决并继续前进。因为中层干部既是管理人员，同时还是一个执行人员。不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现场。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。工作计划书格式工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。1、标题计划的标题，有四种成
42、分：计划单位的名称；计划时限；计划内容摘要；计划名称。一般有以下三种写法：（1）四种成分完整的标题，如村二oxx 年规划要点。其中“村”是计划单位；“二 oxx 年”是计划时限；“规划”是计划内容摘要；“要点”是计划名称。（2）省略计划时限的标题，如广东省商业储运公司实行经营责任制计划。（3）公文式标题，如 xx 省关于二 oxx 年农村工作的部署。计划单位名称，要用规范的称呼；计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略；计划内容要标明计划所针对的问题；计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨
43、论稿”字样。如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上具名。2、正文除写清指导思想外，大体上应包含以下三方面的事项：（1）目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制文档编码:CQ9B3R5Y7Z4 HE10K5J1I10N10 ZV3V5G8F4O8文档编码:CQ9B3R5Y7Z4 HE10K5J1I10N10 ZV3V5G8F4O8文档编码:CQ9B3R5Y7Z4 HE10K5J1I10N10 ZV3V5G8F4O8文档编码:CQ9B3R5Y7Z4 HE10K5J1I10N10 ZV3V5G8F4O8文档编码:CQ9B3R5Y7Z4 HE10K5J1I10N1
44、0 ZV3V5G8F4O8文档编码:CQ9B3R5Y7Z4 HE10K5J1I10N10 ZV3V5G8F4O8文档编码:CQ9B3R5Y7Z4 HE10K5J1I10N10 ZV3V5G8F4O8文档编码:CQ9B3R5Y7Z4 HE10K5J1I10N10 ZV3V5G8F4O8文档编码:CQ9B3R5Y7Z4 HE10K5J1I10N10 ZV3V5G8F4O8文档编码:CQ9B3R5Y7Z4 HE10K5J1I10N10 ZV3V5G8F4O8文档编码:CQ9B3R5Y7Z4 HE10K5J1I10N10 ZV3V5G8F4O8文档编码:CQ9B3R5Y7Z4 HE10K5J1I10N
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50、1I10N10 ZV3V5G8F4O8文档编码:CQ9B3R5Y7Z4 HE10K5J1I10N10 ZV3V5G8F4O8订的。目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。因此，计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。（2）措施。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。（3）步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。