绩效改善方案表(2022版).docx

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考评:复核:63.绩效改善方案表.部:依据本次考评,你部职员须进行诸项改善,以提高绩效,现将改善方案表发给你部,请指导执行。人力资源部年 月 日姓名冈位部门方案工程指导者执行时间1 .本职工作技能的提升2 .企业文化理念的认识加强3 .工作态度改进4 .工作方案性和目的性改进5 .面对困难时的决心和意志改进6 .合作意识提升7 .团队精神的培养8 .敬业精神的提升9 ,忠诚度的提升10 .生涯规划的指导11 .责任意识的提升12 .效劳意识的提升13 .与上司、同事相处的礼节培养14 .产品知识丰富15 .制造流程了解程度的加深16 .沟通意识加强17 .汇报意识加强18 .根本礼仪的培养19 .会客禁忌的了解20 .接听的礼仪培养21 .应对客户抱怨的技能提升22 .工作效率的提升23 .工作过失率的降低24 .向部门老员工学习工作方法25 .实施部门内部训练26 .实施岗位竞赛27 .阅读书籍1)自我开展2)有效的沟通3)职业生涯规划待改善人员 签字部门负责人签字

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