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1、采购员岗位考核方法一、德(20%)各岗位在职人员应坚持四项基本原那么，模范遵守国家法律、法规，学校规章制度和职业道德，勤奋敬 业。此项基本分80分.扣分标准：1、言行违背党的路线、方针、政策，在工作中散布消极情绪，对上级的决议，决定执行设置障碍至 使决议、决定无法执行扣15分，并取消评优评先资格。2、不讲团结，挑起矛盾，寻衅闹事，影响工作秩序每次扣5分；3、拒绝接受领导交给的工作任务，一次扣5分，在接受任务时讲价钱、打折扣、计较个人得失每次 扣3分；4、无故不参加政治学习和学院、处室组织的各项活动，每次扣3分，政治学习因私事请假，每次扣1分，病假扣0.5分；5、故意损坏、丧失公物的每次视情节轻
2、重扣110分；6、弄虚作假、欺骗领导、汇假报、诬陷同志，损害国家集体利益，每次扣15分；7、采购过程中，不得私自接受供货方烟酒及其他礼品，更不能接受现金回扣等，发现每次扣510分。8、认真执行学院有关物资采购的规定，执行有误扣2分；9、教职工、学生举报服务态度不好，每次扣15分；二、能(25% )建立完善的管理制度和措施，工作人员对自己的岗位责任明确，责任心强，坚守工作岗位，工作期间 不脱岗，无责任事故，对问题不推委、不扯皮；讲究形象、服务热情、语言文明，了解物资采购的各 种信息，对常用物资的质量、价格基本了解，具有在市场经济中从事采购的能力。此项基本分80分.扣分标准:1、采购不及时，退赔等
3、处理不当，每次扣2-5分2、采购物资要三方认可，假设出现一次一方不认可现象，每次扣210分。3、按采购计划，私自超支（确因实际采购价与计划价有差异的除外），每次扣2-5分。4、由于没有把握好质量采购关（需求方造成的原因除外），采购的物资存在质量问题，并造成了经 济损失，每次扣210分。5、采购物资不在指定供应点购买（供应点没有此物资除外，但必须向主管领导说明情况）每发现一 次扣3分。除以上考核工程外，学院下达给本岗位的责任目标，每少完成一项扣5-8分。三、勤（15%）按时上下班，严格遵守值班作息时间；此项基本分80分。扣分标准：1、请假手续（公假、私假、病假等）按学院相关规定执行，公假不扣分，
4、病假一天扣0.5分，事假一天扣1分；2、不遵守上下班制度，迟到、早退一次各扣2分，旷工一天扣10分；3、工作时间办私事、干私活每次扣3分；四、绩（40% ）加扣分标准：此项基本分80分。1、工作人员积极想方法，提出有效的采购措施，并在实际运用中有成效，按效益大小（与上年同期 相比）加计210分；2、个人直接负责的工作，凡受到学院表彰的加1分，市直单位表彰的加1.5分，市政府或省厅系统 加2分，省政府表彰的加5分；3、因个人原因对本人直接负责的工作，受到学院及关上级部门批评（或检查不合格），一次扣25分；4、在个人直接负责的工作岗位上，钻研专业知识，拿到更高一级的技术等级证书的加2分；5、评为学院、市省先进工作者的加1分、2分、3分；以上考核每学期进行一次，后勤处、（科）组织进行，占总分的60% ,教职工、学生测评每学期一次各占20%。